技術人員年終述職報告兩篇
在經濟發展迅速的今天,越來越多的事務都會使用到報告,不同種類的報告具有不同的用途。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編爲大家收集的技術人員年終述職報告兩篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
技術人員年終述職報告兩篇1
時光飛逝,xx年已經悄然過去。在過去的一年裏本人在公司項目領導的支援和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,加強施工生產管理,以提高自身素質爲重點,以總公司“十制”“五比五創”爲指導。抓好隊裏的施工技術工作,支援黨組織做好思想工作,加強自身的道德品質修養,使我的思想素質不斷提高,工作不斷進步,並較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務,現將一年來的工作做如下總結。
一、工作方面
本人xx年從事施工隊技術負責崗位,主要是負責隊裏的技術、質量、及配合隊長做好隊裏的工作。從年初先後參加援建四川xx項目、xxxx道路改造工程項目、和xx路面項目。xx項目是一個工期短工程量大的一個工程,段落地形複雜,交通不便,路基施工進度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但爲保項目工期能順利完工,我們隊在環境複雜,施工難度大的特殊情況下,採取分段施工,路基交驗一段,就施工一段,雖然這樣調動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進度得到了保障。在質量方面堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強現場管理,在材料緊缺情況下,依然沒有降低對入場材料質量要求,拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度,明確施工任務量,在控制材料成本方面,首先覈對好,在不影響質量,有利於我們砂礫墊層幾何尺寸,對進場材料進行嚴格抽檢,防止跑、冒、滴、漏出現。每天和核算員將當日完成的工程量進行節超對比,找出節超原因,爲下一步控制材料成本做好基礎,對每完成一段的任務量進行彙報總結,對存在問題進行分析,找出不足,認真落實,及時改進。
在xx項目,由於前期天氣,變更等原因的影響,工程進度滯後,後期工程量大,爲保工期順利完工,公司劉經理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導幫助,施工隊實行兩班倒,二十四小時施工,一天三餐都在路上吃,經過一個多月的緊張施工,終於在業主要求工期內順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執行總公司的各項規章制度,及各項成本管理。
二、思想方面
一年來,不斷地學習,努力提高自己思想素質和專業水平。認真學公司各種管理制度,深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發的'檔案。結合實際工作,有針對性的學習各類專業知識,一方面認真學習與本專業知識。
技術人員年終述職報告兩篇2
一、立足工區自修,科學維修保養,保證工作環境,適時調整參數。
檢修前儀表總的完好率只有67%,控制率只有49%,裝置處於盲操作狀態,操作工完全憑經驗和現場死看死守。
沒有儀表工和修保隊伍的情況,面臨巨大的工作壓力,爲了改變這種情況,我制定並實施了《儀表完好率達標改造工程計劃》,主要完成了以下工作:
(1)開展自主維修。進行技術分析,有維修價值的確定故障原因,製作專用維修工具,購進故障元器件。完成了9臺氣動開關閥、4臺氣動調節閥、5臺浮子液位計、2臺雷達液位計維修工作。
(2)處理迴路故障。更換*電纜2處,更換模組3塊,底板1塊,端子排51節。
(3)試驗裝置儀表風乾燥機維修。調整再生時間,增設低點放空,報料更換故障膜片,更換乾燥器分子篩。
(4)改造2套裝置儀表供電UPS。用儀表風吹掃接口櫃、上位機箱等。
(5)新上43個儀表保溫箱,維修保溫箱17個,更換儀表電伴熱帶239米。
(6)、更換試驗裝置控制系統上位機2臺。更換壓力錶103塊、雙金屬溫度計23塊、壓力變送器25臺、溫度變送器19臺。儀表完好率99%,控制率100%
二、開展技術革新
上報革新成果四項:CO2氣計量系統改造、工業化裝置控制系統完善、儀表完好率達標改造、組裝耐振型電機軸溫熱阻探頭研製主持的成果獲得技術革新一等獎、三等獎各一項,上報技術論文四篇。
三、開展培訓工作
今年一月份參加了儀表技術員培訓班教案編寫、授課和考評工作。經過努力,檢修以來,儀表基本沒有問題,達到了一次檢修保一年目標,體現了專業化水平。
我對自己20xx年的評語是:經歷並戰勝了工作以來沒有過的壓力和挑戰,體現了普通崗位的價值。今後,還應繼續摸索和完善,進步保障生產,降低成本,提高效率。
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