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德育副校長個人述職報告範文(通用5篇)

東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,回顧這段時間中有什麼值得分享的經驗嗎?是時候仔細的寫一份述職報告了。快來參考述職報告是怎麼寫的吧,下面是小編精心整理的德育副校長個人述職報告範文(通用5篇),希望對大家有所幫助。

德育副校長個人述職報告範文(通用5篇)

德育副校長個人述職報告1

各位領導、同志們:

你們好!

我在xx中心校擔任副校長的工作。重點分管學校的德育、教學、師訓、幹訓等方面的日常工作。雖然涉及面廣,頭緒多、任務重,但在全體教師的熱情支援和幫助下,基本完成了自己分管的所有工作。今天,回顧多年來的工作。我還是要說,很榮幸,能工作在這片土地上,藉助工作幾乎和所有的老師都成爲了最好的同事和最好的朋友;很幸運,經過多年的努力,我們終於把這所學校打造成了xx市最出色的學校之一;也很遑愧,因爲我在述職的時候,所提供的所有成績並非出自我一人之手,而是全體老師共同奮鬥的結果。今天我就根據學校所取得的成績並結合自己的工作向大家個人述職報告:

一、老實做人

去年教育部發布了義務教育階段學校校長的五個標準:以德爲先,育人爲本,引領發展,能力爲重,終身學習。可見德在這個行業中的重要地位。能擔任副校長一職是上級領導和大家對我的信任。爲更好的完成這項工作,我在政治思想方面積極要求上進,認真學習黨的各項教育方針政策。在教育實踐中,我不斷結合自己的實際工作,找出自身存在的問題與不足並做了及時地糾正,真正做到了:

在思想作風上實事求是,表裏如一;在工作作風上認真嚴謹,講求實效;在待人處事上光明磊落、誠實守信;在生活作風上端莊穩重,親切大方;在公共場所和學生面前努力做到衣着整潔得體、語言文明規範,努力在各方面都成爲打造學校形象的一面旗幟。同時,作爲一名主管業務的副校長,我時刻謹記自己工作的職責所在。我努力做到了關心教師,用心做人,清心做事。對外有損學校聲譽的事不做,不利教師團結的話不說;對內力爭打造和諧上進的教師關係和文化。

二、踏實做事

在工作中,我一直對周圍的人熱情真誠,年老教師我敬之爲長輩,青年教師我視之爲朋友,我常爲他們能取得優異成績而感到驕傲。在每一次的教研活動中,我都真誠地將自己的教學理念、教學方法和班級管理技巧等與教師們交流,不斷促進了教師的專業成長; 我將自己在聽課中的點滴感受與教師們探討,毫不保留的給他們以幫助和指導。我始終以一顆誠心與全體工作人員團結協作,促進了領導班子整合力的形成,促進了學校的穩定和發展。

在學校特色發展方面,我着力升級了雙語教學的理念,從知識能力上升到對文化的借鑑和對比上。增加了教學模式的可操作和可複製性,減少了教師的工作難度。形成了在衆多學校中少有的特色理念。

在對新課標的解讀過程中,我確立了學校的教學模式,即從直觀開始,以抽象結束。確定了課堂多演示多操作多表述,讓學生在情境中自動生成的教學方法。

在備課過程中,我理清了備課的脈絡,"一備一加一減":備課要備課標,備教材,備學生;課堂要加學生的生活經驗,加學生的活動比重,加開拓視野;課堂要減少對課件的依賴,減少教師的個體演說。學校逐漸形成了教學理念清晰的獨特的教學風格。

三、勤奮盡職

在工作中我始終堅持從學校利益出發,從絕大多數老師利益出發,說真話,做實事。在學校制度面前,率先垂範,無一天病事假。在主持考勤工作的時候,我明知工作棘手,責任重大。但是面對學校大局我從不避重就輕、瞻前顧後,在責任面前,不耍"滑頭",敢於擔當。確保了教育教學工作的正常開展。提升了學校品位,彰顯了學校名聲。

四、意由"績"往

在我分管的工作中,學校僅在這一年多的時間裏,分別獲得了"素質教育優質學校"、"小學特色校本教研校"、" 特色學校建設先進單位"、" 教學工作先進單位"、" 教育科研工作先進單位"等多項榮譽,在全市名列前茅。我校的"雙語"特色在創建活動中順利透過了教育局的階段性驗收,並於2012年9月20日,全力承辦了梅河口市小學校本教研特色學校現場會。活動規格之高前所未有。

我自己在工作中也榮獲"師訓幹訓工作先進個人""教學工作先進個人""教育科研工作先進個人""年度嘉獎"等多項榮譽。

但是我始終覺得自己還存在很多不足的地方。工作方式、方法有待於進一步改進,對老師的關心幫助還不夠盡心。比如在注重老師的身心健康方面,我一直想開闢運動場所,但受條件限制沒有達成。我希望今後能高要求創造性的完成本職工作。使全體教師既能認真工作,又能體會到工作時的快樂和幸福。這是我最大的夢想。

總之,我所做的工作和學校所取得的成績,一是歸功於全體教師的幫助、支援以及恪盡職守的工作,二是歸功於上級領導對我的關懷和信任。藉此機會,我向一直關心和支援我的各級領導和全體教師致以最衷心的感謝!

德育副校長個人述職報告2

現將我任職一年來的工作、學習、管理等情況作如下述職,請各位領導和同事對我進行評議。

過去的一年我協助代校長,主要分管學校德育工作、五五普法以及小學教育教學工作。回顧這一年來的工作,我在縣局領導、校領導及各位同事的關心、支援和幫助下,立足崗位,紮實工作,潛心教育教學,不斷創新,不管在工作、學習和管理上都取得了較大的進步,較好地完成了分管的各項工作。下面我的述職主要有兩部分內容:一是工作彙報,二是工作反思。

首先是工作彙報。一年來楊平主任、團委書記稅正波協助下,高效運轉,開拓創新,做了大量紮實有效的工作,具體如下:

一、常規教育

1、新學期進行常規系列教育,各年級、班級根據本年級、班級實際情況,制定出切實可行的德育工作計劃,確定不同學年段的德育內容和要求,改進教育工作的方式與方法,充分體現德育工作的整體性,階段性和實效性。

2、爲形成一個良好的班風、校風,開學後,各班主任組織學生學習貫徹《中小學生守則》、《中小學生日常行爲規範》、《中小學生禮儀規範》以及我校各種規章制度,並做到及時檢查學生的行爲習慣,發現問題及時處理。

3、爲幫助家長樹立正確的教育思想,抵制社會大小環境對學生的不良影響。本年度爲住宿生家長召開兩次家長會議。

4、認真上好每一節班校會,班主任老師認真設計班會內容,班會內容要體現實效性和針對性。

5、進一步利用好校園廣播、班級板報、牆報、手抄報等,根據不同年級學生心理、生理特點,對學生進行人生觀、價值觀、文明習慣、遵紀守法等方面的宣傳教育。

6、加強對學生的行爲養成教育,培養學生的`自主管理能力,充分發揮共青團、少先隊、文明監督崗職能作用,監督崗成員參與學校班級日常工作的檢查與評比,做好當日的值班記錄,發現問題及時處理解決。

7、面向全體學生,繼續深入開展以轉化學困生爲重點的系列活動,學校行政配合班主任常抓常管,把不良行爲消滅在萌芽之中。

二、加強德育隊伍建設

1、構建一支政治素質高,能力修養強,作風樸實、道德高尚、穩定的德育工作隊伍。每週召開一次行政工作會議,安排周工作任務,利用例會組織教師進行政治學習、理論培訓,提高素質,增強責任感。

2、嚴格考覈班主任工作,包括衛生、規範檢查、兩操評比、班內宣傳、各種上交資料及團隊工作等計入班主任業績檔案中。

(1)班級管理,講求實(抓落實不留死角),細(細緻入微),牢(定規矩並抓牢,不鬆懈)

(2)教育活動,講求豐富多彩,體現時代性,實效性,針對性以及創新精神。

三、創建和諧優美的校園環境

加強校園衛生工作,落實責任到班,作到“三打掃、兩維護”,堅持每天兩次檢查,使校園環境衛生有了較大改觀。繼續搞好環境綜合治理,藉助社會有關力量搞好周邊環境,繼續搞好我校與本鄉派出所警民關係,增強打擊力度,使我校的周邊環境有所好轉,基本杜絕打架事件。強化學生進出校園必須有班主任開條的制度、住宿生請假由班主任批准帶班領導簽字制度,保證了正常的教學秩序。協助體育組開展了各類體育活動,活動中滲透了德育內容,營造德育氛圍。爲了創建良好的育人環境,學校投入了大量資金進行了校園美化和班級亮化建設。

四、本年度開展的主要工作及取得的成績

1、暑假學生生活豐富多彩,開展的文明禮儀伴我行主題教育活動之——“十個一”踐行活動收效較好,爲我校自主發展教育奠定了基礎。

2、九月份以“文明在我心中、文明在我口中、文明在我手中、文明在我腳下”爲主題開展了衛生安全法制專題教育活動。十二月、六月按照縣教育局工作部署開展了中小學生“五五普法”知識測試。

3、九月、三月、五、六月以“強化安全教育、突出重大節日活動、促進學生的文明與修養”主題,開展了法制講座、中小學生文明禮儀教育活動、節日慶祝文藝匯演活動,促進了學生的健康發展。

4、九月份我校按上級方案精神組織了爲期一週的“減少污染——行動起來”環保教育活動。此項活動提高了學生以及學生家長對環境保護的責任感,增強了學生環境保護的實踐能力,爲創建平安文明校園,爲營造良好的社會主義和諧社會奠定了基礎。

在突出“關愛生命、關注安全”這一主題教育活動中對校園安全月活動進行了全方位的宣傳。組織形式上利用多種宣傳方式:即懸掛了“安全是生命的基石安全是生命的階梯”橫幅;組織了一次《安全,我們永恆的主題》國旗下講話;進行了“安全——唱響生命之歌文明——點燃心靈之窗一週”專題廣播周活動;各班級出了一期《安全與幸福攜手文明與美麗同行》的安全知識板報;爲使學生掌握地震、火災等災害安全知識,從小培養安全自護意識,對全校師生及教職工進行安全自護知識教育的學習、並舉行師生“防震減災緊急疏散演練“活動。

其次是工作反思。一年來,我分管的工作雖然取得了一些成績,但我也清醒地看到自己的不足。學習的勁頭還不是很足,教科研的水平還不高,深入第一線的時間還比較少,對教職工的關心還不很到位,管理的水平也有待提高。兼聽則明,對於本人工作中存在的問題和缺點,還望各位領導及老師多指出,我將真誠地接受批評和監督。

各位同事,既爲實中人,當爲實中謀,實中興衰史,我們同書寫。在新的學年中,我將不斷加強個人修養,認真學習,踏實工作,大膽創新,盡職盡責,同各位一道,在代校長的帶領下,全力以赴,爲通仙中心學校的發展而努力工作!

德育副校長個人述職報告3

經教育局黨委考察任命,我於XX年4月起任新城子鄉中央小學分管德育和中央小學日常治理的副校長至今。現在,根據教育局黨委的有關要求,做述職講演如下。

一、主要工作及其成果回顧

任職以來,我懷着強烈的使命感和危機感,把“說好新鄉話,辦好新鄉事,做好新村夫”作爲自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,不斷加強學習,努力進步個人涵養,謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發展、振興我校教育的事業中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關係。積極協助田凱師校長和劉尚貴書記搞好學校的治理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一個系統工程,使德育工作穩妥有序地開展。

針對學校存在的差距和自己分管的範圍,主要做了如下工作:立異德育工作,創建活力型校園;強化內部治理,創建效能型校園;加強校園文化建設,創建人文型校園;加強安全工作,創建平安型校園。

XX年5月以來,學校先後被評爲區寒假工作提高前輩單位、片子放映工作提高前輩單位,區、市優秀少先大隊和紅旗大隊。自己撰寫的《農村小學班主任步隊建設工作的若干題目》一文在《沈北新區教育》發表並在教師學校德育工作治理研討班班上交流。

二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

作爲學校的治理者,我始終堅持艱苦奮鬥、勤儉節約的優良傳統,告誡自己要立黨爲公,執政爲民,要權爲民所用,利用民所謀,情爲民所繫。

和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發展作爲第一目標;勤政,把真抓實幹作爲第一追求;廉政,把清正廉潔作爲第一責任。

三、加強德育工作治理,進步學生綜合素質

我一直保持着邊做邊學的立場,力爭把學生工作做到紮實、細緻。在這一年中,學生工作未泛起大的違法違紀事件。

四、夯實基礎工作,培養學生良好的行爲習慣

學校從細、小、嚴、實入手,狠抓學生們良好行爲習慣的養成。要求學生做到四“不”即:不大聲喧譁、不說污言穢語、不追逐狂打、不爭吵爭鬥。

五、加強校園文化建設

本學期,我們克服難題,以豐碩多彩、積極向上的校園文化爲載體,舉行了書法、繪畫和跳舞演出流動,使學生在良好的人文、天然環境中受到薰陶和感染。

六、加強三位一體教育,促進德育網絡建設

結合教育局黨委開展的“三進”流動,組織全體教師對學生進行家訪。繼承辦好家長學校,實施家長學校省級課題研究,加強家長學校教師培訓,進步家庭教育水平。

七、安全教育工作

爲了抓好安全工作,學校於4月2日成立了安全捍衛處。詳細負責:天天早中晚和課間的學生安全;學校的捍衛工作;組織學生放學時有序乘車;對學生進行安全教育。

做好軌制建設和步隊培訓工作和“安全教育流動月”工作;開展了安全大檢查;做好安全法制教育進課堂工作,5月,學校德育處編寫的《小學生安全常識》校本教材正式定稿,交由學校安全捍衛處,用於安全常識課使用;做好學生上下學乘車安全工作。

八、綜合管理工作

開展法制教育工作。各校透過講演會、參觀、板報、廣播、知識競賽、主題班會等多種形式對學生進行法制的宣傳和教育,繼承辦好校園法制報。

德育副校長個人述職報告4

本人自20xx年2月被任聘爲中興初中校長助理,主抓德育教育工作,身爲副校長,我努力學習黨的教育方針。用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。我在黨的組織生活中,學習黨建理論;在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規;在業務學習中,學習人文文化,加強自身政治理論,道德修養,培養高層次的道德感、責任感。

工作以來,我以強烈的事業心、責任心力抓好德育工作,確保學校教育教學工作運作正常。我的工作原則是倡導培養“勤奮樂幹,善於思索,不斷創新”三種優秀品質。以獎勵機制爲主,及時勉勵,激發老師團隊精神,從而完成教育教學任務。其出發點是一切爲了學生,爲了學校的生存、發展而不輟勞作。

下面我就德育工作管理談談自己的做法,將本期工作做如下述職:

一、加強學習,聯繫實際,提高認識

教師是一門終身學習的職業。社會在不斷髮展,不學習就會跟不上時代的步伐,特別是作爲一名校級領導和德育工作者,必須始終站在社會發展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發展。因此,我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認識和個人品德修養,提高管理能力。

(一)嚴格要求自己,以身作則

古人云“直而影正,以己以正而爲人之標”,作爲一名校級幹部,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒有進步,就不能爲人之標,就沒有能力去管理別人。作爲校級領導成員、黨的教育工作者,面對當今變革的時代,面對不斷膨脹的知識資訊和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況,常常使我有一種危機感,因此,我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此,我對自己提出了“凡事爲先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務於全校師生。

(二)健全德育領導機構,重視班主任工作

加強班主任隊伍建設,成功召開班主任經驗交流會和班主任工作月例會;建立德育長效機制,注重活動育人。

二、建立有效的德育機制,把德育工作落到實處

一是健全德育領導機構。

(一)是規劃機制。學校所有規劃都體現德育爲首,都有德育內容。

1、在我的組織下,政教處編印了《德育工作手冊》,收錄了我校多年來德育工作的規定及一年來制定的各項規章制度,

2、學期初我負責制定德育工作周行事歷和政教處工作計劃。

(二)是管理機制。德育工作重在管理,重在落實。

目標責任制,我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽定責任狀,學期末總評兌現。

一是成立了由校長、黨支部書記、德育處副校長、政教處主任、團委書記組成的德育工作領導小組。我們定期召開會議,研究德育工作,由我負責具體落實執行。

二是建立德育工作網絡。在德育工作領導小組的領導下,建立了由政教處、年級組、團委、學生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網絡,覆蓋了學校的各個層面。

三是重視班主任工作。學期初,我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任,並對班主任及後備班主任進行定期的崗位培訓。組織召開全校班主任老師工作總結暨經驗交流會。透過經驗交流、教育管理理論學習,提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平,爲我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。

一年來,我和政教處的同志一起以經驗交流、學習材料等各種形式對班主任進行培訓,同時,也透過加強日常工作情況的檢查和細化考覈內容,來提高他們對德育工作的認識和工作責任心,鼓勵班主任、值周教師發現問題,大膽創新,互相學習,取長補短。透過各類學習活動,豐富了班主任及教師的工作理論和經驗,提高了他們的工作水平,大大推進了德育工作的進程。作爲管理者,在日常工作中我儘量仔細、實事求是地評價教師的工作,抓住細微的工作亮點去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。並經常和教師探討研究,進一步提高他們的工作實效。

(三)是加強管理,提高工作效率

1)加強德育隊伍建設。德育工作的順利開展,最重要的是培養一支有敬業精神、能力強,工作有特色,團結互助的以班主任爲主的德育隊伍。加強班主任隊伍的建設,首先是加強學習,其次是挖掘典型,鼓勵創新。

2)完善管理制度。透過德育工作的實踐,使我認識到,完善的制度能使管理工作遊刃有餘;明確各項制度,能正確引導教師開展工作。今年,我和政教處的幾位同志,透過研究和探討,調整了各項考覈內容,細化了考覈依據,使班級考覈和班主任考覈既有機結合,又有所區別,從一定程度上促進了班主任工作的責任心和積極性,使班主任工作目標更明確、更具體。在開學初和某些重要活動中制定了具體詳細的工作計劃,使家長會、學生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各班級在自主管理的基礎上,充分發揮了個體作用和主動性,積極開展工作,形成了各個年級的工作特色。

3)加強安全管理,完善管理機制。

校園安全工作是學校各項工作的重中之重,我始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在校長和學校安全辦公室的支援下,我透過落實和完善各種規章制度,進行嚴格的系統管理,做到:人員進出嚴格把關;學校24小時有人值班;每月對學校的安全設施進行檢查;學校各項管理措施嚴格到位;學校安全知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作,與派出所、消防站和區綜合治理辦建立了長久的輔導和合作關係,基本形成了學校安全管理上的“內外合力管理模式”,確保了學校無重大安全事故的發生。

三、樹立品牌意識,增強辦學特色優勢

我校明確提出了“以師生同步發展爲本”的辦學理念;以“打造新農村品牌學校”的辦學方向;以“興文體教育,促學生全面發展;強師風建設,促學校快速發展”的辦學特色;師生齊努力,要把我校辦成師資一流、質量領先、設施先進的新農村品牌學校。我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、標語、橫幅宣傳黨的政策,勵志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。

四、本期開展活動情況

開學初期、注重學生文明禮儀教育,組織學生學習在校常規。婦女節,加強學生感恩主題教育;並在三月份成功組織“弘揚書畫藝術,營造墨香校園”師生書畫展,召開“創先爭優”黨員大會;四月,班級、寢室文化建設評比、學生廣播體操比賽、全體教職工趣味運動會;五月,開展五四青年節教育活動,併成功組織開展“學習有、無用”辯論賽,開展學生各項體育競賽活動。組織全校師生傳唱《三品兩德歌》,並要求全校師生以“三品兩德”的標準來要求和規範自己,爭做三品兩德模範標兵,組織全體教師粉筆字訓練。在各位老師和相關處室的配合下加強了校園文化建設,並取得了一定的成效。

總之,學校各項工作都充滿生機和活力,成績的取得是全體教職工團結一心、艱苦創業、勇於創新、爭先創優、紮實工作的結果。我們也清醒地看到,學校發展過程中還存在一些問題和不足。隨着辦學規模的擴大,生源質量的下降,致使學生管理和教學工作顯得困難,在今後的工作中需要我們高度重視,並希望在上級組織的大力支援下,依靠廣大教職工的共同努力,認真加以解決。而我更應該自覺堅持馬克思主義的知行統一觀,努力把自己造就成爲一名既有正確而穩定的管理意識,又勇於實踐,善於實踐的教育管理專家。

以上是我本期的述職報告。如有不妥之處,敬請各位指正!

德育副校長個人述職報告5

尊敬的各位領導、老師:

大家好!

本人xxx,現年44歲,中共黨員,大學本科學歷,現任二十二中學業務副校長.

xx年11月承蒙大家的信任與支援,我走上了教學副校長崗位,彈指一揮間,在副校長崗位上已經走過了7載春秋,按照鶴崗市教育局黨委關於對直屬事業單位領導班子成員工作考覈的有關要求,現就本人近三年工作進行述職。並真誠地希望能得到教育局領導和學校教職工的批評與幫助,以在日後的工作中更好地開展工作。現就三年來本人的工作情況彙報如下:

一、明確目標,在思索中前行

俗話說:在其位,謀其事。身爲副校長的我深知自身責任的重大,因此三年來我始終堅持深入到課堂、教師及學生中,竭盡所能爲學校教育教學工作服務,並真抓實幹做好校長的助手。由於思索,我主動學習,三年來我聽課300多節,組織參加各種教研活動80多次;由於學習,我明確了工作目標。由於明確了目標,我堅定了工作信心,在思索中不斷前行。

二、開拓進取,在實踐中收穫

德育工作——遵循德育規律,紮實開展德育工作。

重視師德師風建設,以兩德(以德立教、立德樹人)爲出發點制定了《22中學師德評價考覈方案》,透過教師互評、學生評、家長評等措施,杜絕了教師違規補課、收受家長禮金等不良行爲;突出“環境育人”,加強了校園文化建設,建立了室外宣傳欄、走廊經典育人板和班級文化牆,營造了健康和諧的文化氛圍。落實全程德育,細化分工,讓教師人人蔘與學校值周查評、大課間活動及住宿生晚自習管理,切實體現全程管理、全員育人。強化學生養成教育,充分利用“開學第一課”、軍訓等各種活動,加強學生行爲習慣養成教育,並對學生進行良好的愛國主義情感及科學的人生觀、價值觀教育。

教學工作——實抓教學管理,不斷提升教學質量。

1.重視培訓強隊伍。

關注全員,建立了教師寒暑假業務自修、期初集中研修和平時崗位研修的三項教師研修制度,透過理論學習和業務研修的方式加強了全員教師培訓,整體提升了教師團隊的專業素養。關注差異,實施了“分類定位、導向培訓、分層培養”的教師成長策略,透過“青藍工程”和選派教師外出學習等方式分層次培養教師專業梯隊,3年間共選派教師80餘人次到外省市學習,促進了骨幹教師的成長,如今我校擁有市級學科帶頭人1人,骨幹教師及教學能手8人,形成了我校骨幹教師梯隊。

2.立足研究提質量。

創新備課模式,實施了全冊教材分析、單元教學分析和課時教學分析三級備課研究,加強了教學深度備課。同時深化有效教學研究,緊密圍繞“有效課堂”實行了“三段式課堂教學改革”,實施了骨幹教師成長和名師帶教研組兩大工程,開展了以教研組爲主陣地以名師教研示範課、組內研究課、教研實踐課以及教研彙報課等爲載體課例研究活動,用活動助推課改進程,着力打造有效課堂。課堂教學改革爲我校課堂教學帶來了實質性的變化,學生的學習積極性與學習效果明顯提升,近幾年學校中考成績連年攀升,20xx年我校一、三中中考升學率爲91.6%,創建校以來中考最好成績。20xx年中考總平均分較20xx年提高51.98分,總平均分提高6.24個百分點。透過幾年的艱苦實踐,總結出了我校“三段六環節”教學模式,也提升出了我校融集體備課和集體教研爲一體的“123”教研模式。

3.規範管理求落實。

重視教學民主管理,實施了學校領導雙週教學議事、教師月例會及學年組教師月教學反思制度,讓各項工作做到長規劃、短安排、細落實,保證活動效果。並加強教學過程管理,實施每日查課、隨機聽課、開放教學常規檢查、優秀教案作業展評等策略,以管理促規範、促提高。

4.拓展活動促提升。

注重學生多元發展,大力開展學生社團建設,先後組建了藝體和手工等社團,開設了竹笛、葫蘆絲、種子粘貼畫、串珠、布藝、超輕粘土等專業。特別是透過開展花卉栽培技術、盆景製作與養護、作物栽培與蔬菜種植、葡萄種植等社團活動,提高了學生的實踐能力和綜合技能。

各位領導、各位老師,回首三年的工作,作爲業務副校長,我將全部身心與學校融爲一體,認真履行職責,用智慧和心血在本職崗位上學習、探索、進取、奉獻,爲教師、學校及學生的發展做出了應有的貢獻。在各位的大力支援下,也取得了一些成績,在20xx年全市中小學校本研修考覈中我校中小學同時榮獲校本研修先進校稱號, 20xx年11月份成功地承擔了初中第三屆減負增效課堂教學現場會。12月份在小學校本研修總結表彰會上學校進行了經驗交流,我本人也獲得支援少先隊好校長榮譽,並在20xx年末被聘爲第二屆市級教育兼職督學。成績屬於過去,下一步我將冷靜反思工作中的不足,汲取經驗教訓,和大家一起努力開創我校教育教學工作的新局面!