有關轉正述職報告3篇

在經濟飛速發展的今天，報告不再是罕見的東西，報告成爲了一種新興產業。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，下面是小編整理的轉正述職報告3篇，希望對大家有所幫助。

轉正述職報告 篇1

我於20xx年7月10日加入全國工商聯新能源商會擔任資訊調研部助理研究員，試用期三個月。踏着緊張而歡快的工作節奏，我已走過三個月。回顧這三個月來的點滴，我驚奇得發現我的工作能力有了更進一步的提高，現在將試用期的工作總結如下：

我在資訊調研部負責協助本部門主任處理部門的日常工作，具體的講可以分爲以下五部分：

一、負責編輯《中華新能源週刊》的初稿及定稿的打印發送。在商會各級領導的關心支援下，《中華新能源週刊》版式日臻完善，內容日漸豐富，贏得讀者的一致好評，同時也爲週刊爭取到的讀者。

二、建立企業資訊數據庫，新聞媒體資訊庫等。新能源商會剛成立不久，有大量的基礎工作要做，基本資訊庫的建立和維護也常爲我日常工作的一部分。

三、研究國內外新能源產業政策，發展現狀及趨勢等。資訊研究是我們部門的主要職責，研究新能源行業的資訊是我們的核心工作，研究的方式主要是研究網頁資訊及書面資料，輔助以外出調研。此舉取得了豐碩的成果，《中華新能源週刊》及《xx中國新能源產業報告》上部分資訊已經爲我們原創知識。

四、參與新能源產業投資基金籌備工作，負責協會聯絡後勤服務工作。

五、商會局域網的網絡安全及日常的維護。

三個月的時間使我順利從一個應屆畢業生轉變爲公司職員，三個月的時間使我由新能源行業的門外漢轉變爲一名掌握新能源行業基本知識並且能就新能源行業的發展發表自主觀點的助理研究人員。回顧這三個月的工作生活，我能順利的完成以上所述轉變，是各位領導各位前輩及同事熱心指點和幫助的結果，也是我積極進取的結果。這份工作對我來說是一個全新的開始，也是一個全新的挑戰。

工作的過程就是一個不斷學習的過程，我是積極的做，但還是走了些彎路，我取得的點滴進步都或多或少的付出很大代價。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現在和將來學習的一部分。工作能力的加強，英語水平的提高等等也是我努力的方向。對於今後的工作，我有能力，有信心做的更好！

轉正述職報告 篇2

我是北京冠 xx 地產諮詢有限公司商務部總監助理杜 xx，我於 XX 年 10 月 21 日進入公司，開始爲期三天的無薪試用，XX 年 10 月 26 日正式 進入試用期，屆時試用期已滿一個月，特向公司提出轉正申請。下面我主 要就我的工作內容、工作目標、執行計劃、執行效果、執行總結及轉正後 工作展望五個方面進行彙報：

一、工作內容

進入試用期以來，我的工作主要是：

1、掌握按揭dai款的相關知識，並 給銷售部人員培訓；

2、協助我們的按揭客戶準備辦理按揭所需資料；

3、 及時更新銷售狀態的記錄。

二、工作目標

有目標纔會有前進的方向。試用期中，我的業務目標是在 15 天內有能力給銷售部人員培訓按揭dai 款的知識；在 20 天內協助我們的首位按揭客戶準備好按揭資料；確保房源 銷售狀態、簽約資訊、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統計一致。 試用期中，我的個人目標是在 20 天內可以有思路的安排自己的工作事項； 一個月後能夠順利轉正。

三、執行計劃

爲了實現工作目標，我的執行計劃如下：

1、工作前三天上網搜尋按揭dai款的相關知識，並整理成資料。

2、工作 7 日內就我瞭解的按揭知識對銷售部人員進行理論知識的培訓。工 作思路是：在培訓之前整理好培訓資料，爲方便講解，製作成 ppt。培訓 後，總結銷售部人員期望瞭解的按揭問題，並在一週內整理出來。

3、通知我們的首位按揭客戶準備辦理按揭資料，擬定在 20 天內準備齊全。 由於之前沒有經驗， 協助我們的首位按揭客戶準備按揭資料， 主要是在 “通 路” ，一方面瞭解辦理按揭需提供什麼資料、怎樣準備資料，一方面與工行 負責按揭的曹主任、宋經理建立良好的友誼，樹立好公司形象和個人形象。

4、工作 15 日內有能力爲銷售部人員培訓按揭dai款的知識，並讓他們感覺 到我很專業。工作思路是：在第二次培訓之前，對比較常見的問題進行總 結，並對自己存在的疑問及時向工行的宋經理詢問、總結，使培訓資料不 斷完善、更加準確、有理有據。

5、在 3 天內，結合認購單、簽約單、收據制定出簽約資訊統計表、回款情 況統計表及月度銷售簽約資金回收統計表，保證內容一致。

6、在試用期，端正學習態度，做好自己的本職工作。做到不遲到、不早退、 不曠工，並自願加班學習專業知識，以求順利開展工作及順利轉正。

四、執行效果

“華人管理教育第一人”餘世維曾經說過“決戰商場，贏在執行！ ”這說明 了執行力在工作中的重要性，換言之，一個人的工作業績和他對工作的執行情況是密切相關的。現將我對工作的執行情況總結如下：

1、我超額完成了“無薪試用”的工作任務。剛進入公司，李總給我出了按 揭dai款的八個問題，包括按揭dai款的含義、按揭出現的原因、辦理按揭的 條件、流程、所需資料、按揭dai款還款方式、按揭客戶能否提前還款、二 次購房按揭的規定，要求我在三天內完成。實際上，我在第一天就順利完 成了八個問題的解答。在第二天下午下班後我就按揭dai款的八個問題給李 總和同事劉冰進行了講解，講解時我做到了完全脫稿，李總對我的工作態 度、工作思路給予了充分肯定。

2、就按揭dai款的知識，我先後對銷售部人員進行了兩次培訓。第一次主要 是針對按揭理論知識進行培訓，儘管我做了充分的準備，但由於我接觸按 揭dai款的知識只有一個星期的時間，只是學習了按揭的理論知識，沒有對 辦理按揭過程中遇到的實際問題進行研究，所以在培訓時不能及時、準確 的解答銷售部人員提出的實際問題。爲了使銷售部人員對按揭知識有更全 面、更準確的認識，半個月後我給銷售部人員進行第二次培訓。在第二次 培訓之前，我對比較常見的問題進行了總結，並對自己存在的疑問及時向 工行的.宋經理進行詢問，之後自己加以總結，使培訓資料不斷完善，更加 詳細，鑑於第二次培訓的時候我對按揭知識已有深刻的理解，所以我可以 自信的給銷售部人員講解並準確的回答他們提出的問題，培訓結束前我就 培訓內容進行了隨機提問，根據銷售部人員的回答情況，表明他們掌握的 情況良好。

3、我協助我們的首位按揭客戶在 18 天內準備好了按揭資料，比預定目標 提前了 2 天。剛開始，我們首位按揭客戶資料是按照工行提供的《資料清 單》準備的，拿到工行審覈，工行宋經理基於我們的首位按揭客戶無法提 交個人收入符合銀行要求的證明，又由於他是企業法人代表，所以讓其補 充公司資料，我一方面通知客戶補充資料，一方面完善《辦理按揭資料清 單》 ，把學到的知識添加到資料清單中。三天後，我拿着該客戶的資料到工 行請宋經理再次審覈，宋經理又提出了新的問題：驗資報告需整本複印、 造三個月工資表，之後我再聯繫客戶，再完善《辦理按揭資料清單》 ，並添 加準備資料的注意事項，如此反覆補充了五次資料，我們的首位按揭客戶 的資料才準備齊全，辦理按揭的“路”走通了。同時，爲了方便以後的按 揭客戶準備按揭資料，我制定出一套詳細的《萬利財富廣場購房客戶辦理 按揭材料》 ，包括《辦理按揭的條件》《辦理按揭資料清單》《辦理按揭的 、 、 流程》《分紅證明》 、 （模板）《企業經營情況報告》 、 （模板）《工資表》 、 （模 板） ，這些材料整理的詳細、具體、清晰，給辦理按揭的客戶減少了許多麻 煩，必定提高辦理按揭的效率。另外，由於我和李總製作的《辦理按揭資 料清單》非常詳細，所以得到了工行宋經理的高度評價，並向我索要，當 作了他工作的參考資料；透過與工行個dai中心曹主任、宋經理多次交往， 我給他們留下了良好的印象，他們對我的言行舉止、辦理按揭的工作給予 了充分肯定。

4、我根據認購單、簽約單、收據制定出簽約資訊統計表、回款情況統計表 及月度銷售簽約資金回收統計表。現在，我負責銷售狀況的記錄、更新、 上報，有新的認購資訊或簽約資訊，我會及時記錄，從不怠慢，並認真核對，因此確保了各項資訊的一致。

5、屆時，我正在協助按揭客戶準備辦理按揭的資料。每個客戶的情況都不 一樣，協助每個客戶準備資料對我來說都是極大的考驗。接下來，我將針 對每個客戶的具體情況整理出解決問題的方案。在整理的過程中，反覆思 考，找出最佳的解決辦法。這樣做不僅可以提高辦理按揭的效率，而且可 以提升我的思維能力。

轉正述職報告 篇3

我是北京冠xx地產諮詢有限公司商務部總監助理杜xx，我於XX年10月21日進入公司，開始爲期三天的無薪試用，XX年10月26日正式進入試用期，屆時試用期已滿一個月，特向公司提出轉正申請。下面我主要就我的工作內容、工作目標、執行計劃、執行效果、執行總結及轉正後工作展望五個方面進行彙報：

一、工作內容進入試用期以來，我的工作主要是：

1、掌握按揭貸款的相關知識，並給銷售部人員培訓;

2、協助我們的按揭客戶準備辦理按揭所需資料;

3、及時更新銷售狀態的記錄。

二、工作目標有目標纔會有前進的方向。試用期中，我的業務目標是在15天內有能力給銷售部人員培訓按揭貸款的知識;在20天內協助我們的首位按揭客戶準備好按揭資料;確保房源銷售狀態、簽約資訊、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統計一致。試用期中，我的個人目標是在20天內可以有思路的安排自己的工作事項;一個月後能夠順利轉正。

三、執行計劃爲了實現工作目標，我的執行計劃如下:

1、工作前三天上網搜尋按揭貸款的相關知識，並整理成資料。

2、工作7日內就我瞭解的按揭知識對銷售部人員進行理論知識的培訓。工作思路是：在培訓之前整理好培訓資料，爲方便講解，製作成ppt。培訓後，總結銷售部人員期望瞭解的按揭問題，並在一週內整理出來。

3、通知我們的首位按揭客戶準備辦理按揭資料，擬定在20天內準備齊全。由於之前沒有經驗，協助我們的首位按揭客戶準備按揭資料，主要是在“通路”，一方面瞭解辦理按揭需提供什麼資料、怎樣準備資料，一方面與工行負責按揭的曹主任、宋經理建立良好的友誼，樹立好公司形象和個人形象。

4、工作15日內有能力爲銷售部人員培訓按揭貸款的知識，並讓他們感覺到我很專業。工作思路是：在第二次培訓之前，對比較常見的問題進行總結，並對自己存在的疑問及時向工行的宋經理詢問、總結，使培訓資料不斷完善、更加準確、有理有據。

5、在3天內，結合認購單、簽約單、收據制定出簽約資訊統計表、回款情況統計表及月度銷售簽約資金回收統計表，保證內容一致。

6、在試用期，端正學習態度，做好自己的本職工作。做到不遲到、不早退、不曠工，並自願加班學習專業知識，以求順利開展工作及順利轉正。

四、執行效果“華人管理教育第一人”餘世維曾經說過“決戰商場，贏在執行!”這說明了執行力在工作中的重要性，換言之，一個人的工作業績和他對工作的執行情況是密切相關的。現將我對工作的執行情況總結如下：

1、我超額完成了“無薪試用”的工作任務。剛進入公司，李總給我出了按揭貸款的八個問題，包括按揭貸款的含義、按揭出現的原因、辦理按揭的條件、流程、所需資料、按揭貸款還款方式、按揭客戶能否提前還款、二次購房按揭的規定，要求我在三天內完成。實際上，我在第一天就順利完成了八個問題的解答。在第二天下午下班後我就按揭貸款的八個問題給李總和同事劉冰進行了講解，講解時我做到了完全脫稿，李總對我的工作態度、工作思路給予了充分肯定。

2、就按揭貸款的知識，我先後對銷售部人員進行了兩次培訓。第一次主要是針對按揭理論知識進行培訓，儘管我做了充分的準備，但由於我接觸按揭貸款的知識只有一個星期的時間，只是學習了按揭的理論知識，沒有對辦理按揭過程中遇到的實際問題進行研究，所以在培訓時不能及時、準確的解答銷售部人員提出的實際問題。爲了使銷售部人員對按揭知識有更全面、更準確的認識，半個月後我給銷售部人員進行第二次培訓。在第二次培訓之前，我對比較常見的問題進行了總結，並對自己存在的疑問及時向工行的宋經理進行詢問，之後自己加以總結，使培訓資料不斷完善，更加詳細，鑑於第二次培訓的時候我對按揭知識已有深刻的理解，所以我可以自信的給銷售部人員講解並準確的回答他們提出的問題，培訓結束前我就培訓內容進行了隨機提問，根據銷售部人員的回答情況，表明他們掌握的情況良好。

3、我協助我們的首位按揭客戶在18天內準備好了按揭資料，比預定目標提前了2天。剛開始，我們首位按揭客戶資料是按照工行提供的《資料清單》準備的，拿到工行審覈，工行宋經理基於我們的首位按揭客戶無法提交個人收入符合銀行要求的證明，又由於他是企業法人代表，所以讓其補充公司資料，我一方面通知客戶補充資料，一方面完善《辦理按揭資料清單》，把學到的知識添加到資料清單中。三天後，我拿着該客戶的資料到工行請宋經理再次審覈，宋經理又提出了新的問題：驗資報告需整本複印、造三個月工資表，之後我再聯繫客戶，再完善《辦理按揭資料清單》，並添加準備資料的注意事項，如此反覆補充了五次資料，我們的首位按揭客戶的資料才準備齊全，辦理按揭的“路”走通了。同時，爲了方便以後的按揭客戶準備按揭資料，我制定出一套詳細的《萬利財富廣場購房客戶辦理按揭材料》，包括《辦理按揭的條件》《辦理按揭資料清單》《辦理按揭的、、流程》《分紅證明》、(模板)《企業經營情況報告》、(模板)《工資表》、(模板)，這些材料整理的詳細、具體、清晰，給辦理按揭的客戶減少了許多麻煩，必定提高辦理按揭的效率。另外，由於我和李總製作的《辦理按揭資料清單》非常詳細，所以得到了工行宋經理的高度評價，並向我索要，當作了他工作的參考資料;透過與工行個貸中心曹主任、宋經理多次交往，我給他們留下了良好的印象，他們對我的言行舉止、辦理按揭的工作給予了充分肯定。

4、我根據認購單、簽約單、收據制定出簽約資訊統計表、回款情況統計表及月度銷售簽約資金回收統計表。現在，我負責銷售狀況的記錄、更新、上報，有新的認購資訊或簽約資訊，我會及時記錄，從不怠慢，並認真核對，因此確保了各項資訊的一致。

5、屆時，我正在協助按揭客戶準備辦理按揭的資料。每個客戶的情況都不一樣，協助每個客戶準備資料對我來說都是極大的考驗。接下來，我將針對每個客戶的具體情況整理出解決問題的方案。在整理的過程中，反覆思考，找出最佳的解決辦法。這樣做不僅可以提高辦理按揭的效率，而且可以提升我的思維能力。