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年度考覈登記表個人述職報告(精選5篇)

時光在流逝,從不停歇;萬物在更新,而我們在成長,回顧這段時間中有什麼值得分享的經驗嗎?想必我們需要寫好述職報告了。那麼寫述職報告真的很難嗎?下面是小編爲大家收集的年度考覈登記表個人述職報告(精選5篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

年度考覈登記表個人述職報告(精選5篇)

年度考覈登記表個人述職報告1

xxxx年7月我被任命爲校長助理,調入xx市xx中學,分管德育、體育(大課間及校園體育活動)、藝術、衛生、宣傳及初一年級組等工作。在教育局領導的關心下,在周校長的帶領和同事們的大力支援下,我努力適應環境,儘快將各項工作開展起來,現將一學期的工作報告彙報如下:

一、德育工作

1.明確管理機制,提高工作實效。新學年伊始,經過研討,明確了學校德育管理機制,即以分管校長爲主要負責人,統領學校的德育工作,以德育主任爲首的德育處爲具體實施部門,在工作的落實過程中各年級組長起到指導、檢查、反饋和及時補位的作用,班主任是學校工作的具體落實者,也是全面育人的主力軍。每個月德育處召集團委書記、少先隊大隊輔導員、年級組長召開1-2次德育工作例會,具體討論協調德育工作,做到德育工作有計劃、有指導、有實效。在日常工作中,充分利用QQ、微信、和教育等資訊化平臺及時進行工作交流與反饋。

2.加強隊伍建設,促進專業發展。德育工作的主力軍是班主任,所以提高班主任的專業素養是提高德育實效性的必要手段。我經過一學期的瞭解,基本掌握了xx班主任及年級組長教師現狀:年輕、肯幹,但缺乏一定的經驗。同時xx的學生人數多,學生家庭情況各異,這給老師的教育帶來一定的難度。基於以上現狀,我將班主任的隊伍建設放在重中之重。首先,結合學校的青藍工程,與德育處商定爲班主任工作年限不滿兩年的老師配備師傅,並簽定相關協議,爲初任班主任提供學習的榜樣。其次,有計劃地開展班主任研修活動。本學期組織全體班主任參加了區級培訓一次:全國優秀班主任事蹟報告。前往揚州邗江區實驗學校參觀學習一次。暑期德育主題研討邀請了xx市第五十四中學金晶老師就班主任的專業化發展做了專題講座,同時也邀請了本校的2位班主任作了關於班級文化建設方面的專題交流。每週的例會時間儘量減少事務性的佈置,創新形式,爲班主任提供交流學習的平臺。例如開學初進行了新學期班主任工作計劃的交流;十月份開始開展了班主任基本功展示活動,包括模擬家長會、主題班會觀摩等;十一月份開展了“童心師愛”教育案例交流;十二月份組織老師參加了區級校本德育課程及班會案例評比的培訓,之後組織了全體班主任進行了學習、撰寫、分組研討、修改,並邀請了區教科所楊向紅所長來校指導和評審,最終我校上交了13篇案例,是全區初中校上交最多的學校。

爲了進一步提升班主任的專業化發展,我帶領幾位骨幹班主任進行了“十三五規劃課題”的申報工作,透過課題研究的方式力求使班主任的校本研修系統性、專業化,從而促進班主任專業素養的整體提升。

3.規劃德育課程,提升學生素養。德育的內容瑣碎、難以考評,所以如何提高德育的實效性,提升學生的素養是學校德育工作的重點。我認爲學校的德育工作既要完成國家以及上級主管部門下達的要求,也要結合校情學情,開展具有校本特色的內容。所以這學期我帶領德育處、年級組長共同規劃學校的德育課程,將每週的晨會、班會、每月的主題教育活動都提前計劃好,有方案有報告,力求德育活動系列化、精緻化。比如九月的習慣養成教育、十月的社會主義核心價值觀教育、十一月的學習能力提升教育、十二月的校園藝術月、一月的冬季鍛鍊與健康成長教育等。

學生素養的培養基於良好習慣的養成教育,所以這一學期我首先將常規教育放在各類課程之首。特別是初一新生從一進校就開始利用銜接教育進行習慣培養,並要求德育處將每日的常規檢查精細化,每日及時反饋到德育工作羣,讓班主任及時瞭解情況,每月開展“紅旗班級”評比,每學期開展“優秀班級”和“文明班級”評比。同時本學期啓用“家校聯繫本”,促進學生自主管理的同時也爲家校溝通提供平臺。

學生的身心健康是成長的基礎,對於青春期的學生來說,心理健康教育是學校工作的重點和難點。由於學校在這方面缺乏相應的師資,所以我邀請了玄武區具有一定經驗的心育老師分年級給學生們開設了心育講座,本學期一共開設了4次主題講座,同時我本人也參加了xx市組織的心理健康教育進階研修班,爲進一步開展這方面工作做好準備。在日常的工作中,我經常透過短信與家長進行溝通,也指導班主任透過電話、家訪、QQ等多種途徑與家長溝通,力爭家校合力提高教育的效力。

二、其它工作

1.藝術教育。本學期初指導藝術組完成了藝術年報工作。今年玄武區舉行首屆中小學生小樂器比賽,藝術組、初一年級組的老師精化籌化,積極排練,取得一等獎的好成績。十二月的藝術月藝術組與團委、少先隊合作開展了書畫展評活動、小主持人比賽、校園十佳歌手比賽等各類活動,廣大學生積極參與,爲學生們的特長髮展提供了平臺。

2.體育活動。本學期帶領德育處和體育組成功舉辦了秋季校運會、冬季鍛鍊活動。在保證每天一小時的正常進行下,加強評比,提高質量,並鼓勵老師們共同參加。

3.宣傳工作。本學期指導校辦梳理了學校的宣傳方案,重新申請了學校的微信訂閱號,透過招標選擇了若詩歌文化公司作爲學校的微信製作合作公司,經過精心策劃,學校的訂閱號欄目豐富,可看性強,不僅全面展現了學校的辦學情況和師生髮展情況,還爲家長提供了教育指導。在短短的二個月時間內,學校的關注量就達到了2500左右,某些欄目的閱讀量可達20000左右,起到了很好的宣傳效果。

4.初一年級組工作。本學期我分管初一年級組工作,我主要從指導年級組長和各學科備課組長的工作入手,透過與他們進行面對面的溝通交流、參加備課組活動、聽課等方式瞭解並指導老師們的工作,在全體老師的共同努力下,初一年級的整體狀況比較好,在第一次全區統測中取得了第四名的好成績。

三、反思

1.德育工作不僅是德育處和班主任的工作,所以下學期我將在全員育人方面努力營造氛圍,透過講座等形式喚起全體老師全員育人的意識,並指導老師們育人的方法,促進師生和諧發展。

2.儘快瞭解學校的特色教育,在學校整體課程的框架下系統構建德育課程。

3.完善各類制度,構建學生的綜合評價體系。

年度考覈登記表個人述職報告2

客服部雖說是一個新建立的部門,但是所含的崗位與職責範圍的匹配度與原來並無大區別,只是把三個部門合成了一個。但是對我而言,在這個年紀,擔任這個職務,仍感到很大的壓力。因爲我知道,顧客是商城的“上帝”,顧客的滿意度是商城在競爭中生存發展的命脈。而從今以後,我要直接負責所有爲“上帝”服務的環節。這就意味着每一天,我都將直接面對成千上萬的“上帝”的考覈。

一、服務

客服室,實際是營銷服務室。每天,服務經理透過電話與客戶打交道:3G客戶維繫挽留、2G客戶維繫挽留、固網寬帶維繫挽留等等。衆所周知,挖掘一個新客戶比留住一個老客戶,成本要高好幾倍。可見,服務是多麼重要。

那麼,如何拉近與客戶的距離,更好地服務客戶,讓客戶滿意和認可企業,是當今服務行業一直思考和亟需解決的難題。

我認爲,世界上並沒有標準的服務方式。那些所謂的標準術語、語氣、語調只是最最一般的方式,但並不是適合每一個服務經理。就像某位偉人所說,框條是死的,人是活的。最適合自己的纔是最好的。簡而言之,就是讓服務更顯個性。作爲服務經理,應該在遵照公司服務要求的基礎上,結合自身特點,找尋一種最適合自己的服務態度和方式,這樣更能在服務過程中拉近與客戶的距離,達到更好的服務效果。

打破框架,創新服務。

二、考覈

考覈,是對員工工作的評價和肯定。我看了市公司下發檔案對服務經理的考覈指標,個人認爲,有些許強人所難。比如外呼量,在我剛來的時候,外呼量爲一週150個正常通話,如今提高到200個。尤其在做三無和雙底等回訪,更是難以達到外呼要求。

我認爲,工作以人爲本,以人爲先。工作人員擁有動力和信心,才能做好本職工作。所以,調動員工的積極性是工作順利進行並取得成效的重要保障。

調動員工積極性貴在設定合適的考覈指標。縣分客服可綜合考慮市公司下達檔案的指標爲基礎,設定自己的考覈標準。指標設定必須得當,指標太高,員工經常完成不了,久則生惰性,積極性便下降;太低,則會減低效率,降低服務質量。最適當的指標在於盡力盡心去做即能達到。還有,獎罰分明。在月底進行一次評比,考覈達標且成績第一的,給予獎勵;考覈不達標且成績最差,加以懲罰。

總之,考覈以激勵促競爭,以競爭促動力,以動力提績效。

三、團隊建設

創建一個優秀的具備強勁戰鬥力的團隊,不僅在於分工,更在於合作。團隊成員多溝通、多交流、多配合,精誠合作,不分你我。

我建議,可仿效市公司在每週組織一次下午茶,召集所有成員,大家談談心、交流這一週的工作情況和個人心得,好的方面可學習發揚,不足的可以討論完善。不斷從日常工作中報告經驗,才能不斷提升個人能力。

領導亦可藉此機會瞭解下屬最近的工作和生活情況,增進大家的感情。我想,一位平易近人、時常體恤和關心下屬的領導,纔是大家推崇和尊敬的好領導。

年度考覈登記表個人述職報告3

時間一晃而過,彈指之間,20xx年已經接近尾聲,過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下,經過自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績,但也存在諸多的不足。回顧過去的一年,現將本人任材料員一職以來,在工程材料採購、供應方面的工作粗淺的述職如下:

1、採購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態。

在採購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,並對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。採購、調撥人員在採購中發現的質量問題和解決情景要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續。

2、把好材料採購關。

要建立以領導分工負責,由財務、倉庫及採購人員組織的審查小組,嚴格審查材料採購合同,對採購物資實行“三比較”的辦法,即比材料質量、比運距,堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統計各種材料的使用情景及分包單位使用材料的數據,並反饋給項目經理,確保工程的順利進行

3、嚴格材料進場驗收制度。

大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗並建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時,發票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備,先由材料會計審覈而後由領導審批。

4、加強材料計劃管理。

施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的`預測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、採購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金週轉、節儉資金的一個重要因素。材料計劃可根據其資料和作用分爲:材料需要計劃即供應計劃、採購計劃和節儉計劃。

工程項目開工前或開工後15天內必須拿出整個項目的材料用量計劃,並根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調整,它是用來覈算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、採購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程爲對象,結合施工作業計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。

5、加強週轉材料管理,提高利用率。

週轉材料價值高、用量大、使用期長。對週轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少佔用,加速週轉,延長壽命,防止損壞。週轉材料應由隊或項目部統一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包乾到人,堆放整齊,對於手持小型週轉材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

在工作中,我一向嚴格要求自我,認真及時做好領導佈置的每一項任務。對專業和非專業不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷提高充實自我,爲公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自我馬虎出錯,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時研究得更全面,杜絕同類錯誤的發生。

20xx年是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力在新的一年中將工作做到,爲公司的發展盡一份力,讓自我成爲一名優秀的員工。

年度考覈登記表個人述職報告4

今年以來,在直屬隊黨委的正確領導以及機關業務科的具體幫助下,我和營黨委班子其它成員一起,帶領全營官兵認真完成了新年度工作籌劃、新兵訓練、專業訓練展開和日常安全管理等工作。在這半年的一百多個日日夜夜裏,在廣大官兵的支援幫助下,全營以軍事訓練爲中心的各項工作,能按年初營黨委提出的總體目標,得到健康穩步發展,圓滿完成了上級賦予我們的各項任務,全營內外關係順暢,完成任務出色,部隊安全穩定。回顧這半年來的工作,雖然工作上取得了一定的成績,但也有不盡人如意之處,下面我就將半年來的履職司責情況向同志們作一彙報,敬請大家批評和監督。

一、所做的主要工作和好的方面

(一)、認真抓好了以貫徹落實訓練大綱爲主線的軍事訓練工作,全營的整體訓練水平有所提高。今年我師將參加總部軍事訓練一級師達標考評,訓練任務要求高,任務重,雖然去年營對新大綱規定的一些新增課目作了一些摸索,但全營的訓練基礎仍不是十分紮實,作爲營主管訓練的負責人,身感責任的重大,因此,在上半年,自已始終能將軍事訓練擺在各項工作的首位,不斷強化中心意識,紮實打牢官兵的訓練基礎。一是認真學習研究大綱和年度訓練任務,科學制定年度訓練計劃。在去年系統學習訓練大綱的基礎上,爲了更好地落實好年度訓練,從去年老兵一退伍,自己就抽時間對大綱內容及年初業務科下發的年度訓練任務進行認真地學習研究,進一步吃透其精神實質,加深對訓練任務的理解,在此基礎上根據年度軍事訓練安排和大綱的要求,在對前幾年營訓練情況進行認真分析的基礎上,組織三個連隊部分幹部對大綱內容進行研究,科學籌劃新年度訓練計劃,做到科學合理,操作性強,確保部隊一開訓就步入了按綱施訓的正確軌道。二是嚴格按綱施訓,狠抓訓練規範。開訓以後,能嚴格按計劃抓好訓練落實,杜絕了偏訓、漏訓,到目前爲止,三個連隊均能嚴格按計劃展開訓練,訓練質量也有很大的提高。三是重視抓好警官、士官訓練。爲了認真貫徹落實大綱要求,進一步提高警官、士官的組訓能力和整體素質,今年以來,營十分重視抓好警官士官訓練,透過壓擔子、教方法、集訓觀摩等形式,相互取長補短,警官訓練自覺性高,較好地堅持了體能集中訓練,理論學習制度,現在自覺學習鑽研軍事理論和業務技能的良好風氣正在警官隊伍中逐步形成;同時根據營士官隊伍人數多,但又相對缺乏培訓機會的情況,爲了提高廣大士官的組訓能力和綜合素質,營從四月開始至六月中旬,組織了一期爲期兩個月的士官素質培訓,由部分教學能力強,素質過硬的副連以上幹部擔任教學任務,透過學習基礎知識,組訓帶兵基本方法,組織教學法觀摩等形式,使廣大士官較爲系統地掌握了管理和組訓的基本方法,爲平時開展工作組織訓練打下了較好的基礎。四是加強對訓練的指導。專業訓練展開後,爲了紮實落實全部訓練內容,順利完成年度訓練任務,自已不僅能按計劃掌握全營的訓練進度,同時也經常和幾位連長一起就訓練中的一些問題進行討論和研究。雖然上半年部隊的其它一些工作較多,或多或少影響了自己抓訓練的部分精力,但還是能經常深入訓練場檢查訓練情況,不僅只是給部屬壓任務,部署訓練,還能利用自己以前在院校及連隊任職期間學習和積累的一些方法、經驗,和廣大官兵一起解決訓練中的一些具體問題,使部隊訓練進入了良性發展的軌道,訓練水平有明顯提高。

(二)、狠抓了經常性管理工作落實,營隊規範化程度有所提高。

一是堅持抓好一日生活制度的落實。按條令要求,規範了從起牀到熄燈的日常制度落實,按職責要求,監督檢查連隊按條令辦事,重點糾正了中午午休時間和晚上熄燈後少數人員加班搞訓練的問題,一日生活制度得到了較好的落實,生活秩序逐漸走向正規。二是重視抓好作風培養和人員管控。從人員警容、禮節禮貌、請銷假等小事抓起,規範官兵言行,培養良好作風,尤其是在防治非典期間,能嚴格人員控制,認真落實上級的各項規定要求,自己也能模範帶頭,從四月二十日到現在,未去過一趟丁山、宜興,全營官兵紀律觀念強,都能認真自覺執行規定指示,到目前爲止,未發生一起違反紀律的現象。三是以規範各類值班值勤爲突破口,強化各級人員的職責意識。今年以來,爲了進一步加強營隊的正規化建設,從年初一開始,就認真抓了營連值班員、連值日員、廚房值班員、等各級值班值勤人員履職司責情況,同時藉助四月份師召開的正規化管理現場會,營又對大門哨兵、夜間哨兵進行了進一步規範,透過營連教育要求,現在各級值班員都能認真履行職責,做到職責清楚,按時交接,大門哨兵和夜哨,姿態端正、警惕性高,並以此爲突破口,重點抓好了戰備、生活、工作、訓練等秩序的正規。四是突出抓好了以解決“五個重點問題”爲主要內容的安全管理。針對專業訓練動用爆炸品、易燃有du+品、車輛裝備多的特點,從嚴格制度入手,下大力抓好安全防事故工作,連隊的實爆、實噴等危險性大的課目,能夠親自到場,增加了安全管理的力度,一季度,結合師五個重點問題的檢查,對可能影響營隊安全穩定的事故隱患進行了認真的排查疏理,有重點的進行了綜合整治,車輛管理能嚴格派車手續,杜絕了派私車、人情車。針對兄弟單位在日常管理中存在的問題,能做到舉一反三,認真分析營隊建設形勢,時刻保持清醒頭腦,現在營隊各項工作秩序正規,制度落實,內外關係融洽,無嚴重不良傾向和違紀現象,保證了部隊的安全穩定。

(三)、抓好自身素質培養,不斷增強事業心和使命感。

今年以來,自己一直有一種深深的責任感和危機感,近幾年,隨着部隊正規化建設的不斷深入,部隊建設的標準一年比一年高,前幾年我營在上級黨委機關及各首長的關心指導下,透過全營幾代官兵的共同努力,營隊的全面建設已經發展到了一個較高的層次,而能否保持全營這種好的發展勢頭,作爲營隊的一名主官,深感身上責任重大,因此,半年以來自己不敢有絲毫的懈怠,一方面注重加強理論和業務學習,能自覺參加營及上級機關組織的幹部理論學習,同時利用課餘時間認真學習了武警部隊下發的《幹部培訓教材》、黨的十六大報告輔導讀本、專業戰術理論等自學教材,以不斷提高和豐富自己的理論知識,另一方面十分注意在工作中和向身邊同志學習,不斷學習工作方法,報告經驗教訓,端正工作指導思想,在涉及個人利益和單位建設時,能始終把工作放在首位,始終將單位的建設作爲自己工作的出發點和落腳點,正確處理家庭、個人想法和工作的關係,平時能嚴於律已,模範帶頭,較好地履行職責,和全營官兵一道,紮實完成上級交給的各項工作任務,工作中做到謙虛謹慎,並能自我加壓,加強學習,努力提高素質以適應部隊建設需要。

年度考覈登記表個人述職報告5

自從大學畢業後走上工作崗位已經兩年多了,時間過的真是非常快。遙想當年我爲了現在的銀行職員的工作,經歷了多少的考試和多少的磨難,纔在最終考試和麪試中過關,我當時就只有一種想法,那就是終於有了可以一輩子不用吃飯穿衣犯愁了。

事實也正是如此,雖然在銀行我只是一名普通的員工,每天的工作也不是很多,可是我的工資還是不錯的,我也爲當年一直努力不停的學習感到欣慰。終於捧着一個鐵飯碗了,一定要好好的珍惜。

轉眼間從進入X銀行那時算起已經滿了第二年。兩年時間說長不長,說短也不短。時間讓我對於X銀行有了更加深入的瞭解,也讓我透過自身的學習、領導和同事的教育幫助,提升自己的業務技能,更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。最近這一年,我作爲一名X銀行員工,親身感受了X銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的巨大變化——如經濟增加值、關鍵績效考覈指標等概念的引入,使經營部門的經營理念真正從過去只注重量的擴張轉變爲注重質的提升,以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。各種規章制度的出臺,對於我們X銀行“規範經營”提出了許多更爲明確和細化的要求,工作中注重細節管理、精細化管理,針對違法違規行爲,也有了更多的預防和懲戒措施,特別是行內開展的“違法違規行爲專項整治活動”向我們再一次地敲響了警鐘——工作不僅要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規”,不僅要懂得“亡羊補牢”,重要的還在於“未雨綢繆”。

20XX年末,我報名並經行內的擇優選聘有幸被調動至X地審批組擔任合規性審查崗工作。從南區支行理財中心的個貸綜合崗轉到原先從未接觸過的以公司類信貸和個人大額信貸業務爲主的審批組合規性審查崗,這個跨度不可謂不大。但領導的教育關心、同事的幫助指導和我個人的自學努力下,透過閱讀相關書籍、解讀檔案規章,我很快渡過了起初的不適應,迅速地融入到現在的崗位角色中。

我較好地完成了本崗位的工作任務要求。X地審批組屬於行內審批部門,面對的都是行內的經營部門,受理審批X銀行信貸經營部門報送的各類信貸業務。因此,樹立內部客戶理念,把經營部門作爲我們所服務的客戶,爲客戶提供優質、高效、規範的服務,是我作爲一名審批組合規性審查人員最基本的要求。在日常業務中,我總是儘自己的努力幫助經營部門工作,耐心解答他們對於審批中存在的各種疑問,並時常透過各種合規、有效的渠道與他們進行溝通,瞭解經營部門的現實情況和問題,及時向領導、專審進行彙報,儘可能幫助解決審批與經營由於資訊不對稱造成的矛盾,爲行領導與專審的有效決策提供依據,實現X銀行利益的化。X地審批組是行內一個日常工作量較大、工作較爲繁忙的一個部門。如何提高工作效率,更好地完成工作要求,是我經常思考的問題。我在工作中發現,大量工作時間都是消耗在一些相對機械的簡單重複勞動中,如在合規性審查工作中對申報單位一些財務指標的驗算,計算比較簡單,但要檢查多個單位的多個財務指標也要花費合規性審查人員相當多的時間和精力。

我透過自學,運用我們常用的e_ecl電子表格軟件中的公式與函數編制了一張表格,只需要將企業的資產負債表、現金流量表中的有關數據填入表格,相應的各年度財務指標如資產負債率、流動比、速動比、利潤率、本息保障倍數、抵押率、擔保率等數據就能自動計算生成,極大地方便了工作、提高了效率。我還把這張表格與周圍的同事、經營部門的同事共享,力求大家都能更高效的工作。我還將部門內部許多相關的報表進行了關聯共享,相互取得所需數據,消除了很多重複勞動,也使許多數據更爲精確;把一些常用表單進行了優化,本着簡單、易用的設計,在規定的位置錄入數據,電腦就能自動生成相應的規範頁面供使用了。此外,我在許多工作流程的細節上想點子、找方法,在符合有關規章制度的前提下簡化流程、提高效率,更好地完成工作要求。審批組的工作,是一項全面而細緻的工作,需要對全行的各項業務都有深入的瞭解。

加強對各類檔案和制度的學習,是我履崗最基本的要求;積極參加行內、部門內組織的各種定期不定期的專題培訓和例會、學習會,則是對我業務素質的全面提高。在X地分行與X地人壽保險公司共同舉辦的“盈向未來”客戶經理培訓班上,我學到了不少營銷的技巧、與人溝通的方式,明白了團隊協作的至關重要;在由X地分行組織、省分行有關部門領導與相關業務人員講解的“X銀行優勢產品與營銷”培訓班上,我對於X銀行的各類信貸業務有了明確而充分的認識,知道了哪些是應該重點向客戶推薦的,哪些是正在開發並着力推廣的,以及如何辦理,有何優勢與不足;在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的全省專職貸款審批人培訓班上,我對於原先工作中一直存在的一些難點、盲點都有了一些全新的理解,如對於企業集團應該在哪些地方加強關注,對於一個企業的財務報表要從多個方面進行分析解讀,從一些表面的績優或是績差中發現企業的真實狀況,合理判斷,認識到自己的工作與崗位的重要性與任務的艱鉅性——需要透過我們紮實有效的工作來當好“X銀行資產的看門人”。

時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化着,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟着形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成爲一個業務全面的X銀行員工,更好地規劃自己的職業生涯,使我所努力的目標。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今後的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚長處,彌補不足。在以後的工作中,我會一直的努力下去的,爲人民服務,也爲了我自己的前途,還爲我的家人,我有十足的理由要我繼續努力的工作學習下去,責無旁貸。在銀行的工作是平凡的,我要平凡的工作中創作不平凡的人生。在以後的工作中,我相信我能夠做的更好,我相信自己的能力,只要我和同事的關係處理好,我很快就有自己的用武之地了。