主任述職報告集合10篇

隨着個人素質的提升，越來越多人會去使用報告，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編精心整理的主任述職報告10篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

主任述職報告 篇1

一學年來，本人在教育教學工作中，始終堅持黨的教育方針，面向全體學生，教書育人，爲人師表，確立“以學生爲主體”，“以培養學生主動發展”爲中心的教學思想，重視學生的個性發展，重視激發學生的創造能力，培養學生德、智、體、美、勞全面發展，工作責任心強，服從領導的分工積極做好本職工作，認真備課、上課、聽課、評課，及時批改作業、講評作業，做好課後輔導工作，廣泛獲取各種知識，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學生，尊重學生，發揚教學民主，使學生學有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學水平，並順利完成教育教學任務。 下面是本人的教學過程中所得的一些體會：

1、要提高教學質量，關鍵是上好課。爲了上好課，我做了下面的工作：

在教學工作方面，優化教學方法，按常規做好課前、課中、課後的各項工作，認真鑽研教材，課堂教學真正體現“教師爲主導，學生爲主體”的教學思想，並結合學校德育科的對小學生心理健康教育，發展學生心理；創設情境，誘發學生的認知需求和創新慾望，使學生從情感、思維和行爲上主動參與學習；在培養學生形象和抽象、分析和綜合思維能力的同時，有意識地培養學生求新、求異、聚合、發散等創新學習活動所要求的思維方式和方法；以學生創新學習爲主線組織課堂教學活動，鼓勵學生主動參與、主動探索、主動思考、主動操作、主動評價，運用啓發學習、嘗試學習、發現學習、合作學習等方法，在教學中求創新，在活動中促發展，課堂教學重視學生的訓練，精心設計練習作業，練習作業有層次有坡度，對學生的作業嚴格要求，培養良好的作業習慣。在進行計算能力訓練時，我要求學生先要認真審題，邊審題邊思考：“題抄對了沒有？先算什麼？再算什麼？能否簡算？”計算過程中要求學生做到一步一回頭，進行自覺檢驗。如果發現個別學生做錯了題，及時要求學生糾正，自覺分析造成錯誤的原因，防止再錯，養成認真計算的習慣。平時要求學生對題目中的數字、小數點、運算符號必須寫得清楚工整、規範，作業做完後，要養成自覺檢驗的習慣，端正認真學習、刻苦鑽研的學習態度，培養獨立思考和克服困難的精神。根據學生的實際情況進行集體輔導和個人輔導，熱情輔導中下生，有組織地進行課外活動，活動講究實效；重視對學生的知識考查，做好學生的補漏工作。根據教材的特點進行德育滲透，對學生進行有效的品德教育。把堂上獲取知識的主動權交給學生，讓學生成爲資訊的主動攝取者和加工者，充分發掘學生自己的潛能。使學生從被動接受的“要我學”轉化爲主動的“我要學”，變“學會”爲“會學”。“我要學”、“學會”與“我要學並學會”都是使學生掌握基礎知識的基本技能。

2、要提高教學質量，還要做好課後輔導工作，部分學生缺乏自覺性，經常不能按時完成作業，甚至有的學生欠交作業，針對這種問題，我就進行對學生進行思想教育。樹立學習的信心，有的學生學習成績不理想，並不是他們沒有潛能，而是不相信自己有潛能，在經歷了一兩次失敗和挫折後，對自己失去了信心。因此形成“自己腦子笨”這種意識，久而久之，形成習慣，一遇到問題，先想自己不行，對自己沒信心，結果自己什麼都學不成，什麼C都不想學，作業不會做，造成成績低下。我所教六（3）班差生比較多，他們基礎比較差，學習數學很吃力，有的人多次測驗都沒有及格過。他們主要是對數學產生了畏難情緒。針對這種情況，在課堂上我有意識地透過一些淺顯易懂的問題爲他們提供發言機會，讓他們到黑板上做題，給他們自我表現的機會，同時對他們在學習中的點滴進步，我都給以表揚和鼓勵，使他們逐步樹立起學習的信心。這樣一來他們也體會到學好數學的成功感，學習成績也不斷提高。

3、積極參與聽課、評課，虛心向有經驗的老師學習先進的教學方法，提高教學水平。

4、與班主任、家長密切配合。常與培班主任互相溝通，反映學生平時的學習、活動、共同管理好學生；積極主動地與家長聯繫，透過電訪瞭解學生在家裏情況，並向家長報告學生在校的表現，互相溝通，共商教育孩子們的方法，使學生能健康發展。發現個別學生問題時，主動與家長聯繫，併力爭家長的理解、支援和配合，向家長宣傳科學的教子方法，使家庭教育與學校教育同步，共同培育好青少年一代。

透過一學年的教學，學生學習數學的興趣有所提高，但差生與優生的距離較大，中差生較多，學習成績不夠理想。今後，我決心發揚優點，改正缺點，努力改進教學方法，加強對中下生的輔導，使學生的數學成績有更大的提高，爲教育事業貢獻自己的一份力量。

主任述職報告 篇2

尊敬的各位領導、各位同志：

你們好!

我於1月透過競聘上崗，行黨委組織委任我爲主任，主持工作至今。在擔任分理處主任以來，我能夠認真貫徹落實有關金融政策方針，立足本職工作、愛崗敬業、無私奉獻。在工作中，緊緊圍繞分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強力出擊、兩翼齊飛”的經營策略，抓住“發展與控制”二大工作主題不放鬆，團結帶領一班人，艱苦創業，銳意開拓，爲我行事業的發展鞠躬盡瘁。隨着我行股改上市緊鑼密鼓的進行，改革創新步伐加快、發展管理要求更高、各項任務也非常繁重，作爲一名基層網點的主任，我既深感責任重大，又有幹好工作的強烈使命感。現在就將我任職期間的思想工作情況彙報如下：

一、政治思想學習情況：

本人注重提高政治思想素養，認真學習和努力提高理論水平和思想素質。學習黨和國家的方針、政策、法規，關心國家大事，積極參加各種政治學習。在任職期間，認真參加行裏組織的各種政治學習，積極向黨組織靠攏，並多次向黨組織遞交思想彙報。在行裏組織的每週二學習時間裏，認真學習各類檔案，掌握我行業務發展的新知識、新制度。在認真學習的同時，嚴格遵守行裏的各項規章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結。

二、履行職務情況：

1、大力拓展存款業務，以此帶動各項業務的快速發展。

“麻雀雖小，但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始，我就知道，要真正管理好一個分理處並不是件容易事，我深知自己責任重大。在分理處任主任期間，我克服了接手時儲蓄存款負增長萬元，餘額僅爲萬元，公司企業存款餘額爲零的困難，帶領全處員工勇於開拓市場、積極營銷，短短個月時間就實現了儲蓄存款淨增萬元，公司企業存款淨增萬元，全面完成了市分行下達的全年任務數。由於我行網點整合，分理處於200年月與支行並賬，並於200年月在南湖路重新開張營業，分理處一切從零開始，沒有老客戶，沒有資本，每一位客戶，每一筆款子，都要靠大家從外攬進來，那時分理處周邊已經有好幾家經營已久的其它商業銀行，市場佔額十分有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷，在這樣的處境下求生存、求發展，就必須採取緊逼戰略，超常規的幹。去年底，在分理處成立半年多一點的時間裏，分理處各項存款餘額達萬元，全面完成上級下達給我們的各項業務指標，得到了支行及分行領導的好評。今年上半年，在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經營目標和“強力出擊，兩翼齊飛”的發展戰略前提下，我決定把存款工作作爲一切工作的切入點，創造性地開展工作，帶領全所員工全身心的投入到“”百日吸存競賽活動中去。在工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時機，積極協調多方關係，牢固樹立“存款興”的思想和陣地意識，堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統，廣大員工呈現出積極的吸儲熱情，透過全所員工的共同努力，分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底，在分理處成立短短一年的時間裏，人民幣儲蓄存款淨增萬元，完成全年任務的%；外幣存款淨增萬美元，完成全年任務的%；公司存款淨增萬元，完成全年任務的%，各項餘額達餘萬元。

2、從嚴管理，切實規範和強化我所內部管理機制。

管理是金融業的生命，嚴格有效的內部管理，是金融業安全高效穩健執行的前提和基礎，是防範和化解金融風險、防止和杜絕案件發生的重要手段和有效途徑。在大力發展業務的同時，我更加沒有放鬆內部管理工作，按照市分行的要求，分別制定了主任、事中監督、會計、出納等崗位職責，使員工執行制度起來不折不扣。堅持每週一次制度學習，每季一次員工行爲分析，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想，增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識，形成了以機制強化內控，以制度嚴格管理的內部管理模式。

3、服務手段大膽創新，全面提升我所視窗形象

在優勢文明服務工作上，要求我所員工始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務理念，爲客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。我們相繼推出了延時營業，上門服務，業務創新等一系列服務舉措，在爲客戶服務的過程中，做到操作標準、服務規範、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。今年，我發動員工利用我行全省通存通兌免手續費的優勢，爲在本地做生意的外區縣客戶開立儲蓄存摺戶多個，吸儲存款餘萬元。

在金融市場激烈競爭的今天，除了要加強自身的理論素質和專業水平外，作爲網點的一線員工，我更注重加強業務技能水平的提高，只有這樣才能在工作中得心應手，更好的爲廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。到分理處後，我時常組織員工利用晚上和業餘時間刻苦操練、勤練技能。終於“功夫不負有心人”，在近年來總行省行組織的多次業務技能測試中，分理處合格率爲100%，能手率達到90%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成績。

4、發揚團隊精神，促進業務健康發展。

一個集體要發展，關鍵的因素就是要有一個團結、融洽、協作具有團隊精神的集體氛圍。發揚團隊精神，加強各崗位間的協調、配合的整體聯動，增強分理處員工的協同作戰能力，才能促進業務的全面發展。在分理處工作期間，我重視與員工之間的心靈溝通，關心員工的真實需求，和分理處的同事們相處融洽，培養了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想，勁往一處使，以往士氣低落的分理處也在短短的時間裏恢復了生機和活力，呈現出蓬勃向上的發展勢頭。

三、存在的不足和今後努力的方向：

回顧這些年來的工作，檢查自身存在的問題，我認爲主要有以下幾點：

1、對理論學習未引起足夠重視，認爲分理處是做實際工作的，業務發展第一位，學好不如干好；

到位，面臨行股改上市，員工的思想情緒不夠穩定，影響了工作的開展；

5、對外協調能力需進一步加強；

在今後的工作中，我將盡心盡責做好本職工作，爲保持分理處業務穩健發展的勢頭，積極帶領全所員工解放思想，大膽實施創新經營，全身心投入到我行的“淡季攻堅”第二輪儲蓄存款競賽活動中去，勤奮務實，爲行事業發展盡責盡職。努力把自己培養成一個愛行敬業、素質高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的複合型人才。“人生的價值在於奉獻”在未來前進的道路上，我將憑着自己對行的激情和熱情，爲我熱愛的行事業繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。

主任述職報告 篇3

述職是對我們近一年工作狀態的檢查自查，是對20xx年工作的展看計劃，立足20xx年的發展缺憾，規劃20xx年的完善發展，我們必須認清情勢，緊跟情勢發展需要，結全實際，圍繞20xx年全行工作目標和科學發展這條主線，大力宏揚求真務實的工作作風，深進基層調研，積極其行領導建言獻策，充分發揮好顧問職能作用，並抓好各項工作措施的督查督辦和落實。

現將20xx年的個人工作狀態根據工作要求做 以下述職：

一、認真履行 黨辦與行辦的雙重職能得，狠抓各項制度的貫徹和落實。當前各項工作十分沉重，改革發展的任務十分艱鉅，因此，作爲履行黨辦與行辦雙重職能的辦公室，必須緊密圍繞黨委中心工作，突出重點，強化服務，健全黨辦工作機制，積極推動黨辦工作制度化、規範化，及時將重要檔案、會議、決策部署分解立項，落實具體承辦部分，明確責任和具體要求，定期或不定期地進行督查通報。對領導批示查究的事項，做到批必查、查必果、果必報。構成 黨辦行辦雙線執行，各項工作項項有人抓、件件有落實，相互銜接、相互增進、齊抓共管的良好氛圍，保證領導與部分之間、部分與部分之間、上下級行之間資訊渠道的暢通和及時有效銜接。要做好新時期信訪工作，健全來信來訪、督查督辦登記簿，認真解決和答覆來訪來信羣衆反映各尋問的題目，積極其全行各項業務的發展創造寬鬆良好的經營環境。

二、深進展開調研，做好領導顧問，及時爲黨委決策提供資訊服務。調研材料是行黨委決策的重要根據，由於我們忙於平常事務，深進基層調研不夠，把握基層情況較少，向行黨委和上級行反映重頭資訊較少，上級行採用我行資訊少，導致我行的調研流於情勢，沒有很好地發揮爲領導決策服務、爲指導業務經營服務、爲基層行服務的職能。針對這些題目，今後調研工作的重點是，在繼續編好《XX農行簡報》《金融週報》的基礎上圍繞三個方面展開。一是牢牢圍繞全行工作思路展開資訊和調研。當前，應重點抓好對散小差貸款退出、市場保險代理拓展和企業改制中不良資處置等方面的調研。二是牢牢圍繞服務領導需求展開資訊和調研。首先要爲上級行領導瞭解下情服務，重點圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實，各個時期業務經營管理髮展情況、基層行的新做法等，及時爲上級行領導提供資訊。其次，調研要面向基層，服務領導。辦公室要組織得力人手，及時總結基層工作中的好經驗、好做法，反映工作中出現的新情況和新題目，爭取每季度能提供一篇數據正確、分析透徹有針對性的調研材料，爲本行領導下一步工作科學決策提供服務。三是牢牢圍繞業務經營中熱門、焦點、難點展開調研。當前，全行各項業務發展速度顯現出良好的增長態勢，工作中的新情況、新題目不斷出現，這就要求我們必須把準時代脈搏，透過調研，及時向行領導彙報，向基層行反饋，使資訊調研始終站在業務的最前沿。

三、努力進步公文管理質量和效力，保證各項工作的貫徹落實。公文是各級行展開公務活動的基本工具和重要載體，也是各級行管理水平和工作效力高低的集中現，要實現公文管理的科學化三、規範化和高效化，發揮提升機關管理水平和增進業務發展的作用，應重點做到三個加強。一是加強迫度建設，夯實公文管理執行基礎。公道的制度和完善的規章體系，是保證公文管理質量和公文水平的重要基礎，要根據總行公文管理辦法及相干制度規定，及時制定涵蓋公文處理、審覈，收發、機要文電管理在內的一系列規章制度，積極構建較爲完善的公文管理體系。二是加強進程控制，進步公文管理質量和效力。針對目前我行公文質量偏低的實際，今後我行應重點把好公文審覈關、會籤關、內容關和文字關，嚴格公文保密規定，切實加強對涉密檔案的簽收及各流轉環節的管理，有效進步公文流轉速度。三是加強對公文的督查督辦。進一步細化督查工作程序，建立督查卡、明確督查責任、督查內容、交辦時間、完成時限、主辦部室，努力進步督查工作的權威性，逐漸使督查工作制度化，規範化和科學化，進步工作實效，保證政令暢通和全行各項工作的及時、正確貫徹落實。

四、加強檔案管理，努力提升檔案服務水平。最近幾年來，地分行機關檔案管理工作，圍繞服務全行業務經營和改革發展需要，積極創新服務手段，不斷進步檔案規範化管理水平，取了明顯成效，但是，由於對基層行檔案管理工作指導較少，加上受客觀條件等因素制約，使基層行的檔案管理普遍跟不上當前情勢發展的需要，突出地表現在硬件設施不全，公文不按制度要求回檔，職員素質偏低等，給行領導和各部分及時查閱檔案資料，迅速正確地提供資訊造成了一定的困難。針對這些題目，今後我行檔案管理工作將在繼續抓好機關檔案管理的基礎上，側重加強對基層行檔案管理的指導，加強檔案資源的利用，進步檔案管理電子化水平和服務層次服務價值，管好用好檔案，積極配合各業務部分充分利用歷來數據，定期展開業務經營情勢猜測和分析，及時爲行領導正確決策提供科學根據。

主任述職報告 篇4

本年度本人繼續擔任教導主任，並擔任602班語文教學。一年來，本人恪盡職守，樂於奉獻，在平凡的每一天裏演繹着對教書育人一如既往的執着與無悔。現總結如下：

一、“流水不腐戶樞不蠹”，思想修養不鬆懈。

作爲一名黨員，或者說是一名10多年黨齡的老黨員，我深知“流水不腐戶樞不蠹”的道理，只有不斷地學習和要求自己，沖刷自己的頭腦，始終以黨的先進性要求自己，才能做永不腐朽的流水和戶樞。一年來，我感受着身邊“最美教師”“最美司機”的壯舉，不斷激勵自己愛崗敬業，教導主任一向被公認爲最累最苦的角兒，但是我總是這樣勉勵自己：累是責任，苦是甘甜，貢獻出自己的光和熱是一份榮耀。

二、“春蠶到死蠟炬成灰”，全心全意爲教學服務。

教學管理是一門藝術，沒有最好，只有更好，作爲教導，教務工作的繁瑣是一條不變的真理，工作鉅細兼顧，不僅考驗智慧，更需要持久的體力和耐力作保證，零七八碎的事兒不再一一贅述，擇要闡述如下：

1、搞好師資培訓，提高教師隊伍素質。

俗話說，火車跑得快，全靠車頭帶。一所學校的優秀取決於教師的優秀。對於教師的培訓工作，我始終十分看重，上面有什麼培訓，只要教導處知道了，人手可以派得出去，必定會滿足老師外出學習的願望。全學年先後安排了140人次教師參加了教研組長、骨幹教師帶徒學員、青年教師成長營、領雁回爐、90學時學員、高端研修班等人員的培訓和滬杭特級教師、浙江省、寧波市、餘姚市的聽課觀摩等共計83個活動。

同時，利用學校平臺積極開展校本研修，促進教師專業化發展。教導處先後組織開展 “沒有一株草不是花”的校級潛質生主題論壇，優秀備課本展示活動，首屆“丹書講堂”班主任論壇，第三屆青年教師課堂節，新教師課堂教學展示活動等。

透過錘鍊，教師在各類市級業務競賽中榜上有名。在論文，論壇、英語書法比賽、教學比武中，我校獲得一等獎三個、二等獎四個、三等獎一個的好成績。

2、常規工作常抓不鬆，爲提高教學質量保駕護航。

爲迎接上級督查，分別於今年四月份和五月份做好餘姚市上課常規培訓管理和義務教育段學校規範辦學行爲評估兩個大型活動的自查自糾和資料整理工作。

在迎接上課常規督查中，爲完善管理機制，教導處又分別制定出《預約、推門聽課制度》、《行政聯繫教研組制度》和《教師聽課制度》。完善的制度，詳實的資料，和教師出色的課堂展示，在本次上級檢查中得到督察組領導的高度肯定。

義務教育段學校規範辦學行爲評估一學期一次，在上學期的基礎上，本學期努力查漏補缺，更新了規範告示牌，新制定了我校《考試規範》和《招生辦法》，詳實完備的資料使我校單項評估11項達標，僅一項基本達標，明顯趕超上個學期。

另外，堅持教學常規的“一對一”隨機跟蹤式檢查和教研組定期的五認真檢查，作爲我校的一項常態化、全方位覆蓋的常規管理工作，按照“檢查—反饋—改進—複查”四步走的方式，使得教師的各項教學業務在平時就落到實處，步步爲營，使我校教學工作開展得務實高效。

3、搭建家校聯繫平臺，凝聚教育合力。

每學期一次的家校聯手活動由來已久，而每次活動都力求豐富多彩，推陳創新卻不容易，本學期首次組織召開的高段年級聯合開放日活動就取得較爲理想的效果。

4、豐富校園文化，搭建學生成長平臺。

豐富多彩的校園文化是一所學校的活力所在，主要做好了以下三點：

首先規範開展各類興趣小組，使學生在各自擅長的領域，體驗成功的快樂。本學年爲便於教師記錄活動狀況，教導處設計編制了興趣小組活動專項記錄本。

其次是牢固樹立“健康第一”的思想，繼續開展“陽光體育”活動，制定大課間活動實施方案，並嚴格執行，確保每天不少於一小時豐富多彩的體育活動時間。

最後是大力營造良好的校園藝術氛圍，開展好第八屆校園文化藝術節活動，本屆校園藝術節的主題與口號爲 “中國夢，藝術情——陽光下成長”。在“中國夢”的指引下，全校師生開展了“3——6年級課堂器樂測評”“第三屆青年教師課堂節活動”“首期丹書講堂論壇”“優秀美術課堂作業展示”“慶六一才藝展”“20xx學年校園十大新聞評選活動”等項目，度過了一個繽紛的盛世五月。

三、“春風化雨潤物無聲”，潛心澆灌責任田裏的每一棵花草。

除了教務工作，我還有一塊責任田，那就是我的602班。602真不簡單，不簡單在於後20%的羣體之龐大，不簡單在於付出與回報之間的失衡。但我知道教育是慢的藝術，立竿見影不見得就是成功的代名詞。如何正確看待遲遲不開的花兒，需要我的智慧和愛心。一是從不拋棄他們，刁、懶、笨我一樣重視他們；二是降低標準去衡量，挖地三尺也要盡力發現他們潛藏的光芒，去讚美、激勵、鼓舞；三是決不允許有雷同的表揚方式和乏味的教學語言，我要讓我的學生在每一天的學習中都有所期待，有所快樂。

凡事有失必有得，在我失去了教學質量上數一數二的領先地位後，我在潛質生轉化的研究中有了回報，我的論壇在學校和全鎮的兩級選拔中獲得一等獎，在餘姚市獲得二等獎。我撰寫的育人小故事《擦去鑽石上的灰塵》一文在《未來作家報》刊出。“放棄”二字從來都不會出現在我的字典裏，我執着地期待着每一顆種子的發芽和開花。我所輔導的學生還在市級徵文賽、現場作文賽中獲得三個一等獎。

一年來，自己還積極反思教學實踐所得，撰寫教學體會和論文若干，其中1篇論文獲市級三等獎，兩篇論文已分別在CN刊物《新課程學習》總第147期和《小學教學參考》總第688期公開發表（《那情，卻在燈火闌珊處》和《基於單元整組教學的導語設計初探》）。另外，作爲語文老師，我還關注並參加了由教育部語言文字應用管理司和國家語委語言文字報刊社聯合發起的“世紀金榜杯”網絡感恩書信大賽，我的《唯有愛，是永遠的神話》一文獲得教師組一等獎。

四、回首付出甘若醴

最美，是平凡的，最美，是淡然的，最美更是一輩子無悔的堅守。又一個學年的艱辛與操勞過去了，此時此刻，我最想說的一句話是：回首付出甘若醴。面對過去，所有的苦和累都像甜酒一般值得我去珍藏和回味；面對未來，期待自己能走得更加沉穩、堅實，豁達、高效！

主任述職報告 篇5

一年來，在領導班子和院長的正確領導下，在醫院各科室的支援下，在全科室人員和村婦保醫生的合作下。我婦產科認真貫徹落實《婦嬰保健法》深入開展母嬰保健各項工作，爲提高我鎮出生人口素質，降低孕產婦、圍產兒死亡率，減少出生缺陷及殘疾做出了應有的貢獻。這一年中我科醫務人員齊心協力，在工作上積極主動，不斷解放思想、更新觀念、樹立高度的事業心何責心。圍繞科室工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實、踏實苦幹，較好地完成了本科室的各項工作任務，取得了一些成績，現將工作情況總結如下：

一、努力學習，提高科室整體素質，提高科室業務水平。

學習有關婦幼衛生知識，寫下了大量與業務水平有關的知識，豐富理論知識，用理論技術指導業務工作，能熟練掌握婦產科的常見病、多發病及疑難病症的診療技術，診治婦產科各種常見病、多發病，工作中嚴格執行各項工作制度、診療常規和操作規程，一絲不苟的處理每一位病人。獨立完成五六拾例剖宮產及其他婦產科手術，使產婦及病人都能健康出院。從無差錯事故的發生。

二、培訓村婦保醫生、提升整體業務水平。

針對村婦保醫生知識參差不齊的現狀，給他們講解產婦、孕婦的保健知識，產後訪視、母乳餵養知識等內容。使得他們業務素質得到了相應的提高。並要求月報表分村管理，按時準確上報。

三、醫患溝通到位。

科室人員相互理解、團結一致。對住院分娩的孕婦，觀察產程嚴密，耐心做好醫患溝通，讓孕婦及家屬瞭解產程過程及可能發生的情況，讓其心理有數，並有一個心理準備及理解過程。對一異常情況處理及時，手術病人嚴格把握手術指針，對危重病人進行儘快治療並及時會診，手術嚴格無菌操作，無一例產褥感染，今年住院分娩人次達200人次左右，剖宮產手術60人次左右。住院分娩率達95%以上。

四、科室消毒責任明確、正規、及時記錄。

五、加強孕產婦手流管理，對孕產婦實行分村管理、分工明確。

要求圍產期保健卡填寫及時，並能及時輸入微機，有效地進行資訊化管理，督促產婦定期產檢，，且產後42天母嬰能及時到院體檢。提高高危孕產婦的篩查及管理，對高危孕產婦實行專案管理，提高高危孕產婦篩查能力和危重病例應急處理、轉診能力。透過各級產科醫務人員及婦幼人員的能力協作，對高危孕產婦進行跟蹤管理及資訊化管理。

六、對孕產期婦女進行知識宣傳教育。

利用各科渠道宣傳衛生保健知識。免費爲孕產婦體檢，並對孕產婦進行專項補助積極給予準備其應有的資料，並積極爲產婦及新生兒檢查、新生兒疾病篩查達90%以上。

七、對全鎮育齡婦女進行普查、普治工作。

八、合理安班排班制度及首診負責制度，杜絕了醫療事故的發生。

總之：在這一年中無論在技術上或任務水平上都有很大的提高，但根據我院情況、科室人員暫時緊缺、暫停接生產程觀察。

主任述職報告 篇6

緊緊圍繞區委區政府中心工作，充分發揮職能作用，大膽創新，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統性、預見性、科學性，較好地完成了各項工作任務。

現將工作情況，從以下四個方面，簡要彙報如下：2、求真務實，開創工作局面。工作中，我注重把握根本，堅持抓大事、抓關鍵，推進辦公室工作上臺階。一是認真辦文。公文是傳達政令的載體，公文的質量和水平直接影響政令的暢通。爲此，凡是發文，我都親自審查，從嚴把住行文關、審批關、政策關、文字和體例格式關、裝訂和報送關等五關入手，避免了倒流文、關係文和濫發文現象的發生，保證了行文的嚴肅性，提高了公文質量。兩年來，共組織起草區政府和政府辦檔案162件，處理省市各類檔案760件，無一件出現問題。二是嚴格辦會。兩年來，先後籌備組織了政府全體會議、常務會議、區長辦公會議大中型會議16次。參與組織了黨會、人大會、政協會6次。無論哪次會議我都發揮帶頭作用，擺佈好工作的各個方面和環節，注意調動各方面的力量，有效的落實領導的安排部署，保證了政府工作的順利進行，也贏得了各方面的支援和好評。三是細心接待。

凡是上級領導來我區檢查，都認真準備接待，擬定接待計劃，注意接待細節，先後組織接待了副省長馬淑傑帶隊的城建情況檢查、全市重點工作檢查、全市農業大拉練等大型檢查等20多次，未出現任何紕漏。

主任述職報告 篇7

今年以來本人認真履行應用開發科副科長及辦公室主任職責，較好地完成了各項工作任務，同時自己的能力在這兩個崗位上也得到進一步提高。現就近一年來本人工作情況報告如下，請予評議。

一、近一年來工作的主要情況

今年前五月在做好應用開發科外宣工作的基礎上，同時還承擔網絡科部分工作，包括“Xx經濟資訊網”、“發改委政務資訊網”、“信用Xx”等站管理、辦公局域網日常運維管理、辦公資訊系統的建設與維護、信用體系建設等；同時我還參與了Xx市兵器煉化一體化項目的報批工作，跟隨領導多次跑北京、住北京溝通協調、到遼東灣新區調查研究，做了大量的收集資料協調、服務等基礎工作，取得了一定的工作成效，獲得市領導的認可，目前我還在繼續爲這項工作服務。

今年5月我被聘任爲辦公室副主任並主持工作，10月份被正式聘任爲辦公室主任。自主持辦公室工作以來，我和辦公室全體人員本着務實、求實的宗旨，以“上傳下達，確保資訊中心高效運作”爲己任，紮紮實實地開展了各項工作，取得了一定的成績。具體表現在：1、上傳下達工作做到及時、準確、無誤；2、在工作事務的安排上，積極主動，利用有限的資源，作了大量的工作，與各科室協作共進，高效運作。3、有效協調各部門及科室工作，使各項工作達到整體推進的目的；4、積極做好各時期工作情況調研、督查、彙報，全面瞭解、掌握各方面動態、資訊，爲領導決策提供有力依據。5、按時、按量高質完成領導交辦的各項工作，得到領導的信任、支援和好評。

半年多年來，辦公室編輯、審覈發出的各類檔案、函20餘份，完成各類工作規劃、計劃、工作總結、各種會議材料以及彙報材料等20餘篇，每週、每月工作總結30餘篇，認真落實做好資訊中心周、月工作計劃安排及每週、每季度工作總結，對上級機關下發的各項通知、工作要求等，及時向領導彙報並傳達到相關職能科室，及時反饋各種資訊，做到快捷實效，保證上下政令暢通。人事工作上，工資履順12人次，履職備案5人次，技術崗位聘用3人次。財務管理上，嚴格執行財務監管制度。車輛管理上，保證單位公務用車，定期安全檢測保證安全行駛，做好後勤服務工作。

二、存在的主要問題

在取得成績的同時，我也清楚地看到自身存在的很多問題與不足，具體表現在：一是整體素質與寫作水平有待進一步提高；二是由於工作量比較大，有些工作忙於應付，工作質量有影響，工作方法也有待進一步改進，服務水平有待進一步提高；三是對自身有待加強，遇到特殊情況或者突發事件缺乏應變能力。我將在下一步的工作中，彌補不足，不斷改進，爲資訊中心的工作進一步上水平、上臺階做出新的貢獻。

我的工作離不開各位領導的高度重視和大力支援，離不開各科室及全體同事的密切配合和幫助，藉此機會，我衷心地向領導和同事們表示衷心的感謝！

主任述職報告 篇8

真誠的感謝你在過去的這一個學期裏給予我在工作和生活中的關注、關心、關懷、關愛，讓我保持正確的工作方向，獲得個人職業生涯中健康的營養。恰逢一年一度的述職大會，在此，我對於你的付出致以我崇高的敬意和謝意。

一個人的成長是在一定的.環境和一定的過程中形成的。在本期學生處的部門工作總結中我用了《在細節中成長》作爲主題，詳細彙報了本期來學生處在完成常規管理工作中的七大細節方面的成長。今天，我同樣用《在細節中成長》作爲我的述職報告的主題，回顧在過去的這段時間我在工作中取得的成績，反思工作中存在的失誤，期望得到大家的指導和幫助。

一、部門管理工作流程明晰，幹部培養初見成效

本期來，在學生處部門建設中，我注重了對部門工作運轉流程的打造，歷經一年的成長，已經逐步形成相對規範、順暢的工作流程。安全保衛、國家資助、常規管理、內勤服務四大體系各負其責、各盡所能。許毅、趙欣、謝斌、賈 米妮四位老師在這些工作中成長很快，工作成績明顯。已經具備獨擋一面的幹部工作能力。

二、班主任隊伍建設工作良好，競爭交流風氣濃厚

在班主任隊伍建設中，我的工作重點在兩個方面，一是營造制度科學、管理民主、按質評價的環境，二是重點幫扶、區別對待、積極鼓勵的班主任指導工作。

在第一個方面，我們首先建立了科學的《班主任績效考評制度》並試行一個學期，效果良好;其次我們在管理上徵求多方意見，以數據說話，體現管理民主;最後對於班主任的津貼發放和評優選先工作，我們同樣遵循數據考評和個人貢獻相結合的方式，真正體現按質評價的思想。

在第二個方面，我們把本期對班主任的指導放在新任班主任工作的老師身上，透過各種方式進行交流和指導，先後有韓雅伊、彭棟、陳威等老師，進步明顯。同時，有趙芮、馮海平等班主任工作積極主動、成績突出，其他班主任也有一定的成長。

三、德育課題多次修改，終顯完善

爲提升我校學生德育工作的品質，探究適合於中職教育的德育指導性理論，我們於20xx年5月形成了我校德育科研課題《中職生職業規範能力培養的研究》並報眉山市教科所。11月16日參加了縣教科室組織的開題報告會，在借鑑專家意見的基礎上，進一步形成四個小課題：《中職生職業生涯設計與規劃的研究》、《中職生職業意識啓蒙的研究》、《中職生職業習慣培養的研究》、《中職班級職業化管理模式構建的研究》四個小課題，於20xx年12月上報眉山市教科所。

在即將過去的這一學期裏，課題組在學校領導、縣教研室、市教科所的專家指導下，謙虛學習，務實性地開展一些工作，截止到目前爲止，“一大四小”的課題研究格局已經形成，各項準備工作基本就緒，計劃在20xx春設定3個課題實驗班級開展課題研究工作。

四、自編德育教材成體系，部門軟文化建設好

本期來，我主導了部門軟文化建設工作，自(合)編校本德育教材《眉電校學生管理制度彙編》、《眉電校班主任培訓手冊》、《眉電校中職生家庭教育成長手冊》、《眉電校待進生成長手冊》四本，約20萬字。在這項工作中，學生處全體教師參與了個別教材的編寫工作，付出了巨大的心血。我們計劃上報學校教材委員會審定後，在下學期逐步推出這些教材，用於更好地指導學生管理及班主任隊伍建設工作。

五、校園文化細琢磨，德育理念入人心

在上期完成校園文化建設第一階段工作後，本期我繼續接受了校園文化建設的總負責工作。爲了把校園文化向更深更細的層次發展，我精心琢磨，認真思考，順利完成了工作任務。據不完全統計，在本次校園文化藝術節活動中，全校共計製作展板130餘塊，內容達5餘萬字，圖片1000餘張。遍佈在學生宿舍、教室、長廊的文化展板，實現了環境育人的功能。校園文化建設工作得到了市、縣領導以及來校嘉賓的高度讚揚和一致認可，最後由學校評選出以11春旅遊班爲代表的6個班級分獲一、二、三等獎，以女生418宿舍爲代表的6個學生宿舍獲得優秀宿舍獎，以11春幼師班爲代表的5個班級獲得優秀獎。

六、完成領導交辦臨時性任務質量好，辦事效率高

本期來，我除完成本職工作外，積極協助其他部門工作，特別是在招辦和黨訓班工作中，認真負責的做好參謀助手作用;同時在各類大型活動中，接受校級領導交辦的臨時性任務更是勤勤懇懇，認真落實，辦事效率高。

總的說來，本期來我的成長主要在以上六個方面，不足之處在於學習不夠，和領導老師們溝通交流的不夠，工作中難免出現誤會和誤解，在下一步的工作中我會更加註意這方面的工作，期待各位領導的一如既往的指導，期待各位同事一如既往的支援。

主任述職報告 篇9

尊敬的各位領導、各位教職工：

大家好！

xx年以來，我負責電教處的全面工作。一年來，本人圍繞電教工作，創新思路，團結協作，全心全意爲教學教研服務。感謝本處室的各位同志，是他們不計個人得失、默默無聞的工作，才使得電教工作得以順利開展。下面把這一年來的工作向大家做一彙報：

　xx年工作亮點

1、圓滿完成了中考、高考廣播信號和英語聽力播放工作。xx年南校區第一次作爲中考、高考考點，市、縣教育局格外關注，多次召開會議，要求我校確保整個考試期間的信號指揮系統萬無一失。經過我處幾位同志的協心努力和多方調試，最終出色完成本次任務，受到上級領導的讚揚。

2、資訊技術學業水平測試和資訊技術競賽成績喜人。在09年3月份舉行的xx屆高三學生資訊技術學業水平測試中，由於資訊組全體老師的共同努力，我校取得了97.3的一次性合格率。在電教處組織的參加09年秋學期各類資訊技術競賽中，我校有3人獲得省一等獎，1人獲省二等獎，4人獲省三等獎，3人獲市一等獎、2人獲市二等獎。

3、學校網絡建設再上新臺階。09年，學校網站被評爲鹽城市優秀教育網站。由我處自主建設的《學科教研網》，在各教研組、備課組的共同努力下，累計收集成品教學案、試卷、課件等教學資源4000多篇，極大地推動了校本資源庫的建設。

4、電教設備及時維修。一年來，電教處加強了全校三個年級100多個班級電教設備以及計算機教室、處室辦公室160多臺電腦的維護，對報修的投影儀、背投電視、視頻展臺、電腦進行及時的維修，基本做到小故障當天報修當天解決；疑難問題儘可能在最短時間內解決，電教處還多次召開電教班委會議，強化設備管理要求，落實設備使用和管理職責，對設備管理維護好的電教班委進行表彰。保證了學校多媒體教學的正常開展。

5、搭建平臺爲教學教研服務。其一，對學校網站進行了全面改版，增設了“校務公開”、“部門資訊”、“教師風采”和“校長信箱”等欄目，豐富了學校網站的宣傳內容。其中部門資訊，僅秋學期累計發佈資訊達259條；學校重大活動新聞報道86篇，各類通知公告53條。其二，豐富了《學科教研網》資源建設。學科教研網累計收集成品教學案、試卷、課件等教學資源4000多篇，極大地推動了校本資料庫建設的進程。新學期，學科教研網改版工作已經全面啓動，改版後的將支援獨立域名訪問。其三，擇優購置。本年度學校購置了金太陽資源網、、第二教育網等優質教學資源庫，累計訪問量已達8萬多人次。

6、積極配合學校完成各項活動。電教處利用大小報告廳、階梯教室、體育館、廣播室、計算機教室等積極配合校長室、校黨委以及各部門開展了數十場次的活動。完成了周前會、學術報告會、文藝演出、升旗儀式、運動會、高考廣播、網上閱卷等一系列活動中廣播、燈光、音響設備的使用和維護工作；完成了學校各類活動的攝像、攝影、視頻新聞採集工作。學期結束，爲回顧一學期來的校園重大活動新聞。電教處精心製作了專題片。爲充實寒假學習班的內容，電教處蒐集下載了《沉重的戒尺》、《懲戒教育》、《難爲的班主任》、《如何做好班主任（魏書生）》等系列專題片在學習班期間播放，得到了縣局的大力支援和讚揚。

7、資訊技術推廣和競賽成果喜人。本年度，電教處組織教師在各級各類電教成果競賽評比中獲多項獎勵，取得了令人欣喜的成績。在xx年阜寧縣中小學教師多媒體課件製作比賽中成績顯著，各層次獲獎人數位居全縣絕對第一，其中10位老師獲一等獎、 8位老師獲二等獎、6位老師獲三等獎；在阜寧縣xx年現代教育技術論文評比中，1人獲得一等獎，5人獲得二等獎；在xx年鹽城市通用技術錄像課評比活動中，陳昌建老師獲二等獎，錢如平、於燕老師獲三等獎，其獲獎人數居全市四星級學校之首。在xx年全省中學生機器人大賽中，我校有3位同學獲得一等獎，1人獲二等獎；在xx年資訊學奧林匹克競賽中，我校有4人獲省三等獎、3人獲市一等獎、2人獲市二等獎。

xx年工作思路

在做好電教常規工作的同時，本年度將重點做好如下工作：

1、加強電教人員資訊技術的使用與維護的培訓，更好的爲教學教研服務。

2、加強宣傳報道的力度，做到每兩週製作一期校園新聞在周前會上播放。積極宣傳我校各條線上突出的人和事、學校令人振奮的教育教學成果。

3、充分利用大小報告廳，在週六日組織週末影院活動，播放反映愛國、積極向上的教育影片，豐富在校學生的業務文化生活，拓展學生的知識面。

述職完畢，謝謝大家，祝大家在新的一年裏身體健康，工作順利，閤家歡樂！

主任述職報告 篇10

自擔任初三年級主任以來，深感責任重大，頗有如履薄冰之感；工作、學習中時刻兢兢業業，惟恐辜負校領導和全體師生的厚望。現在我就本學期的年級工作向各位代表、同仁做一彙報。

工作上我始終秉着求真務實的工作原則，勤奮努力，踏實工作。作爲年級主任，時刻注意身先士卒，以身作則，每天早出晚歸，幾乎無請假、遲到、早退、現象。年級組管理工作，事多繁雜，學生的事、老師的事、家長的事，事事要操心；政教處、教務處、教科室等各科室交待的任務，件件要落實；教育、教學、活動的開展，樣樣要抓好。我始終以極其認真的態度來對待每一件事，顧全大局，秉公辦事，既親力親爲，全身心撲在年級管理上，又充分調動學生幹部和老師們的積極性，從嚴檢查、督促、落實，協調好年級組方方面面的工作。目前，初三年級組老師團結、工作幹勁足、責任心強，學生風氣正，秩序良好，學風較濃。

年級管理首先是思想的管理，如果沒有一個統一的思想和共同的目標與價值觀念，任何具體管理行爲將不會得到有效的自覺的落實。初三年級積極推行三種意識：責任意識，過程意識，質量意識。

所謂“責任意識”，就是要全體初三教師明確自己身上所肩負的責任，這一屆初三責任重大，關係到社會對學校的信任度問題，關係到明年暑期招生問題，關係到上級教育主管領導對學校評價問題，關係到學生人生髮展的問題；因此每一位教師都要有對學校，對年級，對所任教學科和對學生和家長高度負責的意識，學科教師要對備課組長負責，備課組長要對整個學科質量負責；班主任要對班級學生負責，年級主任要對全體班主任、教師工作負責，各級各類人員都要明確自己的責任，努力把自己工作做好。

所謂“過程意識”：過程與目標同樣重要，過程實施的成效決定最終目標達成的質量；因此，要求初三年級紮紮實實抓好工作的每一個環節，包括備，教，輔，考，命題，制卷，監考，閱卷，分析各個環節，保質保量完成沒一個步驟，強調“思路決定出路”，“細節決定成敗”，強調“目標依託過程而存在”，“人才素質在過程中養成”等觀念。

本學期，我們做的具體工作有：開學之初的分班，課表編排，整頓宿舍內務，清繳學生手機，整頓學生就餐秩序，組織了一次月考，一次期中考試，一次體育模擬考試。此外還參與了學校的各項值班工作，夜間值班，食堂值班，宿舍衛生值班等。

所謂“質量意識”，就是就是在年級教學、常規工作要注重質量，提高效率，特別是課堂教學中藥箱45分鐘要效率。平時的備課，教研、學生的作業等都要注重實效。只有平時的工作做到保質保量，我們才能培養出保質保量的甚至成績優異的學生。

在這裏，我要感謝校領導對初三教學的大力支援，是校領導科學正確的決策、指導，爲初三教學工作奠定了堅實的基礎。

當然，我在年級工作中還存在一些缺點和不足之處，敬請各位代表、同仁批評指正。