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關於個人述職報告範文合集6篇

隨着個人素質的提升,越來越多人會去使用報告,報告成爲了一種新興產業。我們應當如何寫報告呢?下面是小編爲大家收集的個人述職報告6篇,希望對大家有所幫助。

關於個人述職報告範文合集6篇

個人述職報告 篇1

回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。二年多來,在上級組織和大家的共同支援幫助下,本人爲有線電視網絡的管理和發展作出了一點微薄的努力。現將工作彙報如下:在上級各部門的直接下,我紮實工作,依靠管理,不計個人名利,在網絡整合、機制改革、強化管理、優良服務、隊伍建設、思想工作等方面作了些創新和探索,促進了事業的發展。

抓安全傳輸,保信號暢通網絡,體制的改革、網絡資源的產業化運作、網絡業務經營方式的轉變等等,都給我們有線網絡注入新的活力,給我們帶來了廣闊的發展空間和發展機遇。二. 抓機制創新,激內部活力三、抓內外管理,促經濟效益三.抓優質服務,樹行業形象四.抓思想工作,鼓各方鬥志五.誠實做人,乾淨辦事作爲網絡中心負責人,並不算什麼官,但作爲一名管理者,本人在工作中能保持清醒頭腦,做到廉潔自律,對可能影響工作的吃請從來不參與,更沒有利用崗位之便謀取私利。今後打算:

一、以改革爲核心

改革是我們時代的主旋律,有線電視作爲融高科技於一體的朝陽事業,其發展可謂是日新月異,昨天的成就很難成爲今天的輝煌。今年又是國家廣電總局確定的“網絡發展年”。爲此,我們要緊緊捕捉當今有線電視的發展趨勢和最新動態,立足改革,抓住機遇,加快發展。改革是網絡的出路所在,要充分發揮現有網絡資源的優勢,盤活資產,不斷提升網絡的現有價值,努力把有線網絡事業做強做大。同時,要深化人事制度改革,特別是要改革用工形式,破除陳舊觀念,採用雙向選擇、上崗、聘用上崗等多種用工形式,堅決改變人浮於事,效率低下的現象。

二、以規範管理爲依託

要全面理順劃轉各有線電視站的各種關係,在確保穩定的前提下,加大各項改革力度,規範基礎管理,建立適應市場經濟規律,符合精簡、高效要求的新的管理體制和執行機制。同時,要完善和制定一系列規章制度,使管理更加規範、更加一致。做到用制度去管理人,用制度去約束人。

三、以提高服務質裂И宗旨

有線電視網絡作爲視窗服務行業,其服務質量優劣,直接關係到廣電的形象。只有提供良好的服務,才能夠不斷增加用戶對我們的信任,進而纔會具有市場競爭力。針對目前實際存在的優質服務、快速反應、文明禮貌等方面的問題,本人還要下大力氣解決,抓好這方面的工作。有句話說的好:“千好萬好不如用戶說好,金獎銀獎不如用戶誇獎。”用戶的滿意,就是我們最根本的追求目標和努力方向。爲此,我們將持續開展“樹立新形象,滿意廣電網、保暢通、創優質”活動,積極探索在新形勢下優質服務的新途徑、新方法、新手段。透過自己的努力,樹立自身良好的形象,增加用戶對我們工作的瞭解和信任。真正做到服務優質化,反應快速化、行爲文明化、用語禮貌化。

四、以保暢通、保安全傳輸、增加效益爲目的

首先是要加茄К護工作,加大有線電視設施保護宣傳力度,強化巡查機制,確保黨和政府的聲音及時傳送到千家萬戶。其次要透過網絡線路整改,提升網絡檔次。同時要善始善終配合臺裏做好300兆網絡的改造工作,早日實現社會效益和經濟效益的雙贏局面。真正做到“守一方網絡,保一方暢通,創一方效益”。

我想,投入纔有回報,忠誠纔有信任,主動纔有創新,堅毅纔有作爲。在今後的工作中,我將努力增強工作的主動性、科學性和預見性,並以“三個一點”找準工作切入點,“三個一點”,就是當上級的要求與我部門實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當部門之間發生業務工作或利益衝突時,我會從制度與工作職責上去找平衡點;當上下左右之間意見不一致時,我會從大家所處的工作角度和表達的意圖上去領悟相同點。總之,我始終信守這樣一條真理:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。”並將以實際行動來贏得大家的理解和信任。

  述職人:xxxx

  20xx年xx月xx日

個人述職報告 篇2

歲月如梭,一個學年已基本接近尾聲,在這一學年的工作中,我們女工部成員團結協作,認真工作,秉承“服務同學,奉獻學院,鍛鍊自我”的宗旨,進行了一系列工作。同時積極配合團委學生會其他部門的工作,完成了本學年我們部門應盡的職責和本職工作。下面請允許我對我的工作做一個基本彙報。

新學年,爲更有效的開展學生會工作,培養和壯大學生會幹部隊伍,保證學生會工作的連續性,我們女工部開展了納新工作,我積極參與,爲我們部門注入了一批新鮮血液。我們對大一新生進行了訓練,爲她們以後的出禮儀打下了基礎。

我們部門大二的每個人都各司其責,我主要負責簽到這塊,每天中午我總是跑去大活6樓,督促他們按時簽到。怕大一新生值班無聊,在我沒課的時候,我也會陪他們一起值班。和他們聊天,談心,更容易和他們拉近關係。同時平常的出勤、值班、遲到、請假情況,我也負責記錄,以此爲依據進行每月的部門之星評比。

接下來我們部門迎來了一個大型活動,校運動會禮儀引導員,我們帶領大一新生順利完成了任務。11月份我們部門進行了秋遊,大家玩得都很快樂,同時又增進了感情。然後我們又進行了校園十大歌手踢臺秀活動,最後我們完成了暖冬秀踢臺活動。期間我們有很多出禮儀的活動,我只是點出了幾個大型的活動。不管有什麼活動,我都陪在大一的身邊,給他們溫暖。今年我們部門創立了化妝隊,這是我們部門的一個創新,我還創新了訓練方式,使大一干事更易於接受禮儀方面的知識,我們和大一干事成爲了朋友,更易於相處。

本人性格熱情開朗,待人友好,爲人誠實謙虛。工作勤奮,認真負責,能吃苦耐勞,具有親和力,平易近人。我覺得自己不夠自信,對於很多工作還是不太敢去做,一方面是擔心出錯造成不好後果,另一方面是對很多工作缺乏瞭解。在學生會的工作中,努力克服了自己忘性大的毛病。有時候辦事還是欠考慮,做事容易衝動。自己的能力還需要大大提高。

我們女工部應該應該舉辦些自己的特色活動,爲廣大女生服務。創新自己的訓練方式,在訓練中獲得樂趣,不斷完善自己的化妝隊。

回想這一學期女工部的工作,我們取得了優異的成績,這些成果是我們大家辛勤努力的成果。回首過去,我們既驕傲,又欣慰,展望未來,我們滿懷希望,信心十足,我深信在今後的工作中,我會和女工不得成員們取得更好的成績。當然我很慶幸來到了學生會,雖然累過,哭過,但從不後悔。

個人述職報告 篇3

尊敬的各位領導:

20xx年即將過去了,在這一年的工作中本人收穫了很多東西。這一年對於我和斜溝項目部來說又是一個充滿挑戰的一年,充滿希望和不斷探索的一年,同時也是開拓創新,學習實踐和積累經驗的一年。在公司及處各級領導的支援下,在各職能部門積極配合下,克服了種種困難,較圓滿的完成了公司及處裏交給的各項任務。現將我個人全年工作總結如下:

以嚴謹、一絲不苟來要求自己,並認真學習公司及處下發各種檔案、政策,堅持按照公司領導和處各級領導的工作佈署,精心組織,認真落實,有計劃、高質量地開展日常工作,充分理解做好本職工作的重要作用,自覺提高自身修養,規範自身行爲,廉潔自律,無私奉獻,思想意識更加堅定,思想境界得到進一步的提高。

在日常工作中,做好所有資料的收集、管理,及時協助各個部門做好工程簽證等資料的簽訂工作。並時常下井瞭解井下的一些實際情況,完善各項工程的預算及結算。協助各部門實行定額領料和成本跟蹤控制,爲項目部的成本控制提供一些合理化的建議,爲項目部及時提供一些的經營資料和數據,及時做好項目的成本覈算工作。協助工程部門按時編制月、季、年度施工作業計劃,根據計劃分解各單位工程的目標成本,爲項目部事情前成本控制提供依據。在實際的施工過程中,根據項目部內部生產計劃任務及現場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當調整,該定額人工作爲工程任務單進行人工的控制和分配的基礎,定額材料作爲倉庫進行定額領料的依據,也作爲隊部控制材料消耗的依據。按公司、處的規定要求,每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況並及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,爲項目部領導的經營決策提供真實、準確的數據。月底根據收尺、結合施工作業計劃對隊伍進行考覈,並幫助各個隊伍完善其工作水平及管理制度。

每月月底及時做好施工進度報表,並向建設單位和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據,及時與投資監理覈對工程量,進度產值確定後,及時給財務部門提供準確的資料,並協助好財務部門對工程款的匯款工作。經常與各部門交流溝通,做到工作配合默契。要及時瞭解並掌握各種對預算及結算有利的資料,並與業主、邯鄲定額站聯繫,保持良好的關係,爲他們提供其所需要的資料,做到及時瞭解業主和定額站的最新情況,同時多和業主交涉各種遇到的問題,爲項目部、處、公司爭取利益最大化。

在即將到來的20xx年,我將進一步總結經驗,改正不足,不斷完善自己,提高自己的業務水平,以更加飽滿的熱情和積極地工作態度投入到工作中去,積極配合各級部門做好各種工作,力爭工作再上一個新的臺階。

  XX

  20xx年12月5日

個人述職報告 篇4

尊敬的各位領導,同志們:

20xx年,在公司的中層幹部的調整中,我調至人力資源室,擔任人力資源主任職務,對我來講,人力資源管理工作,是一個新的課題,也是一個新的挑戰,一年來,在新的工作環境中,我全身心的投入工作,較好地完成了各項工作任務和KPI效績指標,下面我分四個方面來向大家彙報,請評議。

一、思想、學習方面的情況: 人力資源管理部門是履行人事管理職能的關鍵部門,我深感責任重大,我始終抱着認真踏實的工作態度,工作上有強烈的工作責任心,處處以大局爲重,工作能吃苦耐勞,經常加班加點,從不計較個人的得失。處事堅持原則,公道正派,能嚴格遵守組織人事紀律。能關心同事,處處以身作則,部門全體人員團結一致,保持了良好的工作風貌。 人力資源工作的政策性、原則性強,一年來,我一直堅持邊工作,邊學習,學習了人力資源管理的知識,學習了有關幹部人事制度改革和五項機制創新等方面的檔案精神,學習了勞動保障行政執法的有關法律、法規等內容. 透過學習和工作的實踐,一年時間人力資源的工作,我感覺到收穫很大,自己得到了鍛鍊,業務能力和執行政策的水平也有了提高。

二、xx年完成的主要工作情況:

(一)積極推進績效管理工作: 績效管理對公司各項工作的開展起到導向的作用,關係到員工的切身利益和公司目標任務的完成,我深感績效管理工作的重要性,在推進績效管理過程工作中,傾注了大量的時間和精力,對績效數據反覆測算分析和研究討論,完成了績效管理實施細則的制訂和修訂工作,在績效基數覈定和考覈方法等方面,打破了以往一些傳統做法。 按照考覈程序,認真組織開展績效考覈工作,每月組織對公司各部門績效的完成情況進行考評,並根據考覈結果核發績效工資;組織開展了公司員工的年度考覈和結果評定工作,依據員工年度考評結果,對連續兩年被評爲優秀的員工晉升崗位工資。

(二)、整合員工隊伍,優化人力資源配置方面: 根據業務發展、營銷渠道建設、市場競爭的等需要,不斷整合和調整員工崗位,全年共對185名員工進行了崗位調整,選拔7名員工任恢復支局的支局長。 在實業劃歸主業的改革中,認真細緻地做好劃歸人員的崗位設定工作,組織進行競爭上崗、考覈上崗工作,對73個劃歸人員進行了崗位調整,保證了改革中員工隊伍的穩定。

(三)、規範勞動用工方面: 認真開展勞務用工的清理工作:由於各方面的原因,勞務用工情況比較複雜,勞務工的清理,關係到勞務工的切身利益,關係到員工隊伍的穩定,在實施勞務工的清理中,做了大量的細緻的具體工作,妥善解決了清理規範勞動用工中出現的各種矛盾和問題,確保了工作的平穩和銜接,04年已共計清退勞動用工127人,對現有使用的勞務工,也還將進一步的清理規範,後勤工作將實行社會化管理。 做好多經員工的勞動關係規範的工作,制定了的具體實施方案,積極宣傳上級公司的檔案精神和要求,慎重地處理涉及員工切身利益的事情。 嚴肅工作紀律和各項規定,對問題突出的員工,及時進行批評教育,發出書面整改通知書,要求限期整改,並嚴格考覈。 加強勞動合同管理和定員編制工作,組織做好了國有員工勞動合同的重新簽定工作,按照省公司定員編制指導標準,進行了大量的定員編制測算工作。

(四)、開展教育培訓方面: 組織開展第三輪職業技能鑑定工作和崗位技能認證工作,全年組織完成了八個專業的技能鑑定培訓和鑑定考試工作,生產崗位持證上崗率達到74%,超過了上級公司70%的指標要求。組織開展了大客戶經理、社區經理、綜合維護的崗位的技能認證工作;抓好員工崗位技能培訓工作,全年組織開展各類培訓58期,全員培訓率達到89%。 注重培訓師資隊伍的建設,挑選了一批技術業務過硬、思想素質高、熱心教育培訓工作的骨幹員工組成公司兼職教師隊伍。

(五)、離退休管理方面: 做好離退休人員的日常管理工作,每季度組織召開一次退休人員片組長座談會,通報公司的發展情況,宣傳有關離退休人員的政策,瞭解離退休人員的生活及思想情況,解答退休人員提出的實際問題,維護退休人員隊伍的穩定。 堅持爲離退休員工做好服務工作,關心離退休員工的生活,在春節、中秋等節日,組織開展對離退休員工的節日慰問工作;對重病、住院離退休員工,及時進行探望。 另外,還做好了退休人員的手續辦理工作。

三、存在的問題和不足。 工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進,人力資源管理的知識掌握的還不夠,還需在今後加強學習,不斷提高。

四、xx年工作思路: 新的一年,人力資源管理工作,將面臨新形勢、新任務,工作的要求會更高,我會加倍地努力工作,我有信心,把人力資源工作做得更好,以下是我05年的工作思路:

(一)、加強人力資源自身的建設。

要進一步轉變觀念,改進工作作風,工作上必須嚴謹細緻,要經常深入到基層、班組,多瞭解、多、多溝通情況,要努力學習現代人力資源管理的理論,創造性地開展工作,要強化一切爲市場、爲基層、爲員工服務的理念。

(二)、要提高績效管理的水平: 績效管理工作要在實踐中不斷改進和提高,05年的績效管理方面思路是:要加強績效的全過程管理,要優化績效管理的程序,充分利用績效管理的IT應用平臺,加強績效的溝通與反饋。在制定05年的績效管理實施細則中,要突出業務收入、服務質量指標的考覈,防止業務流失,提升電信服務滿意度;績效工資的分配要進一步體現向貢獻大的崗位和技術業務骨幹員工崗位傾斜。

(三)、要加強員工隊伍建設 要把品德、知識、能力和業績作爲衡量人才的主要標準,建立一支高素質的核心員工隊伍,以適應激烈的市場競爭。要加強崗位管理工作,繼續貫徹競爭上崗的機制,合理地調整員工崗位,不斷地優化調整人力資源配置。

(四)、要加強用工管理。

要制定合理的定員編制實施方案,爲加強勞動用工提供依據。要加強勞務用工管理,嚴格按照規範使用勞務用工。要切實提高勞務用工的質量,透過加強培訓和考覈,提高勞務工的技能水平。要重新制定勞務工管理辦法,規範勞務工的管理。

(五)、要強化員工培訓工作。

要透過培訓需求的調研,有針對性的制訂培訓計劃和實施培訓。進一步改進培訓方式、方法,要根據不同情況,採用不同的培訓方式。要加強培訓效果的評估,努力提高培訓的效果。 要繼續抓好員工的崗位技能認證和職業技能鑑定工作,提高員工的職業化水平。

(六)推進企業文化建設。 要透過組織座談、研討、培訓、觀摩等多種方式,積極宣貫中國電信企業文化;要加強員工學習中國電信企業文化體系的督促和引導,營造學習的良好氛圍。

(七)、做好離退休管理工作。 繼續樹立爲離退休員工服務的思想意識,經常與離退休員工交流溝通情況,堅持做好對離退休員工的走訪慰問工作,堅持爲離退休員工辦實事、辦好事。

各位領導、同志們,以上是我的彙報,不當之處,歡迎大家批評指正,我衷心地感謝大家以往工作中給予我的關心和支援。謝謝!

個人述職報告 篇5

尊敬的各位領導:

大家好!我叫xx,現任一班班長,一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標,作如下報告。

在XX回忘這一年來,在領導的正確指引及全體員工的支援幫助下,我立足本職工作,認真學習,團結進取,求真務實,較好的完成了各項工作任務。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個部分來分析總結,不當之處,敬請各位領導批評指正:

.安全生產及任務完成情況:

作爲班長負責本班日常生產、安全工作,隨時掌握生產、安全動態;對主要設備、系統的執行情況進行重點了解,發現問題應及時並如實上報,在平時工作中,能夠實事求是,一切從實際出發,以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實實,盡心盡力幹好本職工作。

.班組安全管理方面

1.作爲班長,首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認真做到,杜絕“三違”現象發生。

2.班前會強調的生產情況必須詳細,清楚,並根據上一班的生產情況對本班的生產任務做出一定的暫行指標及注意事項!班後對本班的安全生產情況做一總結!

.“雙述工作開展情況

崗位描述是幫助員工快速瞭解崗位設定的視窗,因此我們必須熟記、熟知並掌握崗位操作技能。

.學習情況

常聽到這樣一句話,叫“學到老,活到老。”不論是學生時代還是參加工作!學習是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術實力。爲此,我以認真負責的態度不斷學習不斷提高自己的業務水平。今年以來車間領導針對各崗位的特性給我們定製了嚴格的學習計劃,一步一步紮紮實實,透過考試,並在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認識和理解!

.不足之處及工作打算

雖然這一年來,我在工作上取得了不錯進步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位。XX年即將成爲歷史!爲了更好的完善自己做一名合格的班長,我要做的還很多,以下是我今後工作努力的方向!

1.改變精神面貌,遵守勞動紀律,積極的去執行每一項工作。

2.敢於管理,加強自身管理能力,做到科學化、人性化。

3.能承受工作壓力,遇到問題不迴避,不怕批評,從批評中吸取教訓,轉化成一種動力。

4.努力提高自己的業務水平,在生產指揮中做到遊刃有餘!

5.每處理一個問題都要落到實處,真正做到“事事有着落,條條有迴音,項項有記錄”

在以後的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點,沒有終點,我相信今天的艱辛,一定會迎來明天的成功!

個人述職報告 篇6

時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰的二oox年既將過去,透過上級領導的幫助指導,加之全部十多名同志注重合作,注重協調,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步。看到公司營業額蒸蒸日上,我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮鬥,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現理想和人生的價值。我是於xxxx年6月份到xx公司參加工作的,今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區經營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由於有上級領導的正確指導和幫助,有全部職工的大力支援,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的.成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,全年完成郵政發展任務佔公司總髮展任務的50%以上;新興業務發展迅速,管理正規,發展xx用戶33100戶,網上通話用戶比例超過70%,在xx任務發展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己, 不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到,自己能夠勝任本職工作,還是稱職的。現將二oox年的主要工作情況述職如下:

一、以提高自身素質爲突破口。

在不斷的學習中掌握幹好工作的基本技能和知識近一年來,我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,自己畢竟是纔來公司幾年的大學生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況,爲了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓顧客滿意,我係統的學習了“管理學”“客戶關係學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協調關係的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。透過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了幹好本職工作的本領。

二、以提高工作效率爲根本。

在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量一年來,由於工作環境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協調、聯繫的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關係,以便於開展工作。作爲公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作情況,做到隨時有事能夠隨時處理。作爲市場綜合部的經理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關係來辦違反政策、違反規定的人也比較多,但我認爲,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是爲公司負責,爲部門負責,更是爲自己負責,一年來,也有不少親屬、朋友想透過我爲個人辦理規定以外的業務關係,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關係,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應提高。

三、以強化服務質量爲目標。

在不斷更新服務手段中鞏固老客戶,吸納新客源一年中,由於xx、xx等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨着巨大的挑戰,爲了保證公司各項業務的不斷髮展,在鞏固中有所提高,有所進步,我注意研究市場動向,及時向公司提出合理化建議,透過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客戶羣體。如針對消費羣體的不同,建議公司採取重點攻擊的手段,加強了對***市的業務服務,效益額明顯提高。爲進一步吸納新的客戶羣體,及時應對小靈通的開通,針對市區學校較多,生源較廣的情況,建議推出了xx卡,降低xx費,收到了較好的效果。在受領了xx發展用戶指標後,我們採取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務,在全*xx任務發展中排在了前列。此外,結合多年從事服務工作的實際,年初以來,我強調本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”“愛心”和“恆心”來做好廣大客戶的服務工作,爲

客戶進行親情服務。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也爲公司在外樹立了良好的形象。四、以樹立良好形象爲牽引,在堅持行爲影響、示範引路的前提下激發部屬工作熱情俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作爲一個部門副職,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我帶頭不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善於吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業精於勤荒於嬉,形成於思毀於惰”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作爲一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦,保證案無積卷,事不過夜。一年來,重大節假日我基本沒有休息,帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業務宣傳,平時經常加班加點到深夜,雖然累是累點,但看到公司的營業額大幅度增長,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關心、幫助部裏的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背後一套,並主動幫助他們解決實際生活困難,使大家心裏話願意和我講,困難事願意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩定,形成了一盤棋局面。大傢什麼事都能以公司利益爲重,以部門利益爲重,講團結,講協作,出色的完成了各項工作任務。存在的問題及下步打算回顧一年來的工作,對照職責,認爲自己還是稱職的。

雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在着不足。首先,在工作中由於年齡較輕,工作方法過於簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業務理論水平和組織管理能力上還有待於進一步提高。再次,自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待於在下步工作中加以改進和克服。在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。爲公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

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