2021年後勤副校長的述職報告

每一天的時間都非常珍貴，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，是時候認真地寫一份述職報告了。快來參考述職報告是怎麼寫的吧，以下是小編爲大家整理的2021年後勤副校長的述職報告，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

後勤副校長的述職報告1

我叫朱xx，大學本科文化，中學進階教師，現任雙峯一中副校長，分管學校後勤工作和政教工作，蹲點一個年級。現就20xx年度工作情況彙報如下：

一、主要工作實績

（一）政教工作大有起色。

政教工作事務多，壓力大，作爲分管副校長，我能以身作則，模範帶頭，每天早上起得比學生早，晚上睡覺比學生遲，嚴防死守，勤於督查。我大力加強學生養成教育，狠抓落實，正校風，明校紀。重點抓了以下幾項工作：一是狠抓就寢紀律，要求行政、政教員、寢管員每晚清查到牀、到人，同時加強了第三宿舍的封閉式管理，成效顯著，學生晚上外出上網現象基本消除，三棟宿舍都做到了熄燈10分鐘內全部安靜下來；二是加強了校園封閉式管理，下學期更是做到了早晨只准進不準出；三是加強了學生着裝管理，統一校服，加發了冬裝，並實行行政查堂扣分，目前，99%的學生能自覺穿校服入校。

此外，其他德育工作也取得了很好的成績，先後被評爲"全市中小學校禁毒徵文比賽優勝組織單位"、"婁底市全國青少年主題教育活動先進集體"，綜治工作亦被評爲"優秀"。

（二）後勤管理規範有序。

1、加強了食堂、商店的管理。各項制度健全，操作規範有序，實行責任追究，狠抓食品安全，採購做到了定點、索證，臺賬齊全，嚴格杜絕"三無"食品、商品，學生滿意，吃得放心，未發生任何安全事故，在省市縣各級檢查中多次得到肯定。我們大力開展"光盤行動"，倡導學生根據食量打飯菜，不夠的話可以增添，既厲行節約，又保證吃飽吃好。我們圓滿完成了高考、學業水平考試及中考的食宿接待工作，得到了兄弟學校廣大師生的好評。

2、加強了財務監督管理。我們嚴格執行預、決算制度，按收定支，嚴控資金支出，嚴格執行上級財務管理規定，學校"三公"經費較去年大幅減少。對採購工作，我們加大了領導和監督力度，做到了大小物品採購貨比三家，並在工會監督下，在縣採購中心領導下進行，做到陽光操作。

3、做好了其他服務工作。如在校園廣場及風雨球場安裝了室外音響，爲廣播操、跑操的有序進行提供了器材保障；在教學樓等處加裝了紅外線監控攝像頭，加強了安防工作。

（三）蹲點工作成績顯著。

20xx年上半年蹲點高三年級組。這個年級我從高一開始蹲點，三年來起早貪黑，嚴防死守，團結全組教師，加強管理，紮實教學，在20xx年高考中成績輝煌：清華北大上線4人，一本上線506人，二本上線1002人，首次突破千人大關，各項指標都穩居全市第一。下半年，蹲點高一年級，狠抓新生行爲習慣的養成，目前學風正，教風濃，紀律好，來勢喜人。

二、廉政建設

我雖不是黨員，但能以黨員的標準來要求自己。平時能認真學習，努力提高理論水平，加強思想修養。能認真參加學校黨總支組織的"羣路線教育實踐活動"，深刻反思，查找問題，整頓作風，進行了一次靈魂的大洗禮。

我勤政廉政，嚴於律已，常念"緊箍咒"，工作中時刻提醒自己在其位而謀其政，堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，紮紮實實工作，把自己的工作置於陽光之下，自覺接受羣衆監督。一年來，無任何違法違規行爲。

三、不足與問題

一年來無論做事，還是做人，我都是敞開心扉，從不隱瞞自己的觀點。由於我分管的後勤工作及政教工作涉及面廣，瑣碎繁雜，再加之性格比較急躁，做事追求完美，所以有時態度還不夠好，今後還須注意和改進。

後勤副校長的述職報告2

不知不覺間，在這片熱土上，我已辛勤耕耘了七個年頭。我是肩挑重擔，默默前行，追尋着“真誠爲校”的不變信念，在艱辛與執著中一路走來。這些年來，帶着全體教師的信任與期待，肩負的責任沒有變，忙碌而充實的生活節奏沒有變，對生活的熱愛對工作的熱情沒有變，我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂，享受着默默奉獻的那份美好！認真地抓好分管工作，較好地完成了各項工作任務。

我覺得做副職要從兩個角度去思考：一則要定位準確，做正職的助手，與同職攜手，做教師困難時的幫手，不是校長要我做什麼，而是我能主動地爲校長做些什麼；二則要努力去做管理和教學的能手，有自己的認識與主見，不能人云亦云。做人要踏踏實實，處事要不悲不亢。

一、盡職做好“三個到位”

一是參謀到位。在一些事關全局的重大問題上，我總是從實際情況出發爲校長的決策提出建議，特別是對自己分管的工作提出建議，供校長決策中參考。決策形成以後，堅定不移地帶頭執行，把校長的意圖落實到各項工作之中。二是落實到位。在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下，只要是職權範圍內的工作，就要不推諉、不扯皮、果斷決策，敢於實施，大膽工作，積極地、創造性地落實校長和班子的決策。三是補臺到位。智者千慮，必有一失。要從對工作、對校長負責的角度發揮好補臺作用。及時發現問題並把問題解決在萌芽狀態，協助校長做好日常管理工作。

二、修身立德，率先垂範

我對自己的度量標準是高起點、嚴要求，力求做到最好，做教師的表率。

1、重視學習，不斷提高自身修養。在今天學習型的社會裏，學習就是工作，工作就是學習。因此，我把工作當作學習之源、學習的過程。對於工作中出現的一些問題，我會反思，也會虛心地向其他班子成員或老師請教，汲取寶貴的意見，對不同的意見，我常常換位思考，多站在師生一邊、從學校大局來思考問題，尋求最好的解決辦法。工作之餘，也學習一些教育教學和學校管理理論，在工作中找差距，在學習中長知識，不斷提高自身思想根底和知識功底。透過學習，使自己的觀念得以更新，業務知識不斷豐富，管理水平不斷提升。

2、以身作則，做老師的表率。對於學校的各種制度，我以身作則，帶頭遵守，自覺接受羣衆的監督，始終把學校工作放在第一位。儘管有時覺得有點累，但活得很充實；儘管老師信任我，給了我職位，但我始終把自己當着一名普通老師。當老師需要幫助時，我也能主動援手，將主動幫助別人做事作爲我的一種樂趣，做老師的知心朋友。

三、後勤工作不斷改進。

作爲分管後勤工作的副校長並擔任六年級體育教學，雖說不上日理萬機，卻也是雜務纏身，千頭萬緒。總有做不完的工，忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價，從未在職工面前怨天尤人，而是主動爲校長排憂解難，爲師生營造良好的學習生活工作環境，爲學校發展保駕護航。每年暑期，學校都要進行校舍維修和課桌椅的維修更換，特別是今年學校校舍、辦公室的粉刷，我和周校長、閻昀老師忙綠了整整一個暑假，這一期間，我自始自終參與，拿方案、定措施，極大限度地節約了人力、物力、財力，保質保量地完成了任務。此外，嚴格財務管理。一方面，嚴格執行了上級的收費政策，徹底制止了亂收費行爲，學校從未向學生收取任何費用。另一方面，學校各項開支嚴格按預算執行，重大開支由校委會商量決定。在加強制度管理的同時，還輔之“情感”管理，在管理工作中做到“寬嚴有致，恩威並重，張馳有度”。我覺得學校就是一個家，我們每個成員都應去關心它，愛護它。

四、廉潔奉公，真誠爲校

作爲具體分管學校後勤工作的領導，涉及的人、財、物相當多，一不小心就會有失足的危險。因此，工作中時刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，紮紮實實工作，兢兢業業從教，爲學校的發展而真誠地做好自己的本職工作。採購商品時堅持“同質比價，同價比優，同優比服務”的.原則進行。工作中我厲行節約，自覺爭當勤儉辦學的先鋒，當好學校的“管家婆”。有時爲了替學校儘可能多地省下一分錢，我不惜與商家磨嘴皮，討價還價。力做到並經常教育師生員工不浪費一滴水，不浪費一度電，不浪費一張紙，加強管理，制止鋪張浪費行爲。我始終以真誠爲校的信念，以領導就是服務爲宗旨，把坦誠、真實，即坦坦白白做人，老老實實做事，講實話，報實情，做實事作爲自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人，遵紀守法，廉潔自律，時刻以師德規範要求自己，以黨員標準對照自己。

五、不足與問題

成績的取得離不開校長的正確領導，離不開老師們的支援配合，儘管我覺得我的工作是盡職盡責的，自己的工作層次和水平有了明顯的提高，崗位職責和各項指標完成的質量有明顯的改善，分管工作各方面切實得到了加強。但也存在着缺點與不足，一是由於觀點不同，目標難達一致；二是服務意識和服務水平有待進一步提高；三是缺乏精細化管理。針對上述的問題，我有決心在日後的工作中逐步加以解決、提高。謝謝大家！

後勤副校長的述職報告3

本學期已結束，各項工作圓滿完成，現將一學期工作總結如下：

一、統一思想，提高認識，增強服務意識。

本學期，我帶領後勤一班人，始終嚴格按照上級部署和學校安排，有條不紊的開展工作，與上級領導部門和學校各部門保持高度一致，明確自己的職責，盡其所能做好了本職，面對工作上的困難，從不推諉、扯皮，總是積極想辦法，不抱怨、不泄氣，儘自己最大努力完成自己分擔的工作，以實際行動爲教育教學工作提供有力的保障。

二、各項工作開展有序，穩步推進。

1、與後勤一班人討論研究，於開學初制定了學期工作計劃，平時的工作中依據計劃安排，按部就班的紮紮實實走好每一步，工作有序，沒有因爲安排不到，工作不力影響學校整體。

2、上級臨時安排工作保質保量完成。總務處每學期上級臨時性工作不少，在工作頭緒多人手少的情況下，各項工作均能按照上級要求按時完成，比如：固定資產清查、全面改薄檢查、貧困生救助，食堂衛生安全督查等。

3、公物維修、維護和水電線路改造順利完成。

本學期，維護、維修設施改造等進行順利，如飲水機維護維修，空調維修，水管維修水龍頭更換，門窗玻璃維修更換，燈具維修和更換，教學區和宿舍區下水道疏通，廁所下水道疏通，廁所線路維修，教職工宿舍電路改造，廁所和生活垃圾清運，花草樹木的管理等。

三、把食堂管理作爲工作重點之一

爲保證師生的飲食安全，嚴把進貨質量關，索證、索票齊全留樣兒消毒規範，嚴控制作環節排除安全隱患，杜絕食品污染，保證食品絕對安全。

四、下學期工作幾個重點：

1、做好平時財物檢查並定時清查，及時反饋量化，同時做好維護維修。

2、督查相關科室抓好固定資產管理，嚴防國有資產流失和人爲損壞。

3、進一步完善食堂管理，嚴控各個環節，及時排除安全隱患，杜絕安全事故發生。

4、強化責任意識，保障教育教學工作正常進行。

後勤副校長的述職報告4

我叫xx，自xx年X月X中心校成立以來，一直擔任中心校副校長。幾年來，在上級教育主管部門校長和學校領導班子其他同志的指導幫助下，在各年級主任、班主任、全體教職工的熱情支援下，較好地完成了自己的本職工作。現在，我把本人任職期間的工作情況簡要彙報如下，請領導和同志們審查指正。

一、開學前，重點抓好課桌椅的配備工作。

我根據今年在校學生人數配備，當配備不足時，就訂購課桌100張，凳子150張，還組織職工維修50套，做到按時按量配足。同時組織人員整修教學大樓的教室、黑板，採購教師用的各種教學用具用品，完善教學設備，並做好安排人員報名、收費等工作，使學校的開學工作順利地開展。

二、開學初，抓緊制訂各項規章制度。

在後勤工作方面有《行政領導工作職責》、《師生員工的考勤制度》、《學校財物管理制度》、《學生的住宿管理制度》、《學生的食堂、攤點管理制度》、《學生愛護公物管理制度》等等。做到按制度辦事，以制度管人。

三、根據學校的工作進程，針對性地配合學校領導班子對學校教育教學工作的管理。

一至二週認真做好新生的入學教育工作，對基礎較好的班級做好提高鞏固工作，發揮這些班級在學校各項工作中骨幹帶頭作用。對基礎較差的班級，加強力量，認真抓好，嚴防出亂班。接着抓學風，透過多種途徑對學生進行學習目的教育，培養學生良好的學習習慣和堅韌的學習品質。

四、加強對師生生活的管理。

開學初，先做好住校生住宿和開膳的安排，接着做好學生的食堂、攤點管理工作，嚴格要求食堂、攤點要做好飲食衛生，食堂環境衛生始終要保持乾淨，校領導經常深入食堂檢查監督，發現問題及時解決。師生的宿舍門窗壞了，就組織人員維修。浴處、小便處不足，就組織人員再擴建，現在基本上滿足師生的需要。目前乾旱季節，師生的用水緊缺，我們嚴禁他人從井裏抽水，如果發現從嚴處理。爲了方便師生用水，我們在大井上面建築一個水池，並安排人員每天從大井裏抽水放進池裏供師生利用，解決了師生的實際困難。

五、抓校園環境整治工作。

校園環境的整治與美化非常重要，校園環境優美，空氣清新陽光充足，清淨整潔，師生能以輕鬆愉快的心情學習、工作。因此，我們在環境整治中，把學校整個環境衛生區劃分包乾給各班，嚴格要求各班始終要保持乾淨。規定總務處每週三檢查一次，好的表揚，不好的批評，並強調及時搞好。年終總評，並把總評結果列爲政績考覈內容。我們還按規劃整治學校的場地，體育運動場，種樹、種花、種果，綠化學校環境。

六、加強衛生安全工作。

爲了做好學校的衛生安全工作，我對學校的飲食衛生安全工作進行全面檢查，認真檢查了學校的食堂，以及學校周邊的小炒小賣。還深入教室、實驗室、圖書室、師生宿舍檢視電路。實驗物品和走廊欄杆等安全防範設施。並嚴格要求學生食堂、小賣部的攤點要提高安全警惕，嚴把購菜關等易引起食物中毒的瓜菜。在重點抓好食物中毒的同時，還加大宣傳教育力度，透過健康常識課等途徑對全體學生進行飲食衛生和預防食物中毒常識教育，提高學生自我防範能力，確保學生健康成長。

七、加強對住校生的管理。

爲了做好對住校生的管理工作，我除了安排校警人員輪流值班外，學校領導還經常深入學生宿舍檢查監督，嚴格管理，不允許住校生上課時間在宿舍裏閒聊、睡覺或聚衆賭博；不許在休息時間大聲喧譁，擾亂他人休息；不許損壞學校的門窗、睡牀或在牆上亂刻、亂塗、亂畫、亂釘；不得在宿舍裏擅自拉電、安裝插座，使用電爐煮飯等等，如果發現從嚴處理。

八、思想覺悟

自覺遵守《阜陽市中小學教師十不準》。作爲學校領導者一員，無論是學習還是做人，對其他人要求做到的，我首先做到，在工作方面，我做到顧全大局，勇挑重擔，並且做到；幹一項工作就對一項工作負責。工作中不徇私情，嚴格自律，廉潔奉公，嚴以律己，寬以待人。處處以一名優秀黨員的標準嚴格要求自己，以優秀教師的標準激勵自己，牢固樹立爲學生服務、爲教師服務、爲學校服務的思想、一切以學校、教師、學生的利益爲重，熱愛黨的教育事業，熱愛教師、熱愛學生，兢兢業業。幾年來的工作，無論成績大小，我都盡了自己的最大努力，沒有辜負校長的重託，沒有辜負全體教職工的信任。