醫院採購部個人的述職報告
隨着社會一步步向前發展,報告有着舉足輕重的地位,報告成爲了一種新興產業。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編整理的醫院採購部個人的述職報告,希望能夠幫助到大家。
半年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。感謝醫院給我提供了磨練自己的機會,更感謝醫院長久以來對我的信任和栽培! 這一年裏,我在醫院領導的帶領下,在同事的關心和幫助下,能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務,在思想覺悟等方面都有了一定的提高。
衆所周知採購部是醫院業務的後勤保障,是關係到公司執行的重要環節,所以我很感謝醫院領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。透過這一年來的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗,同時也瞭解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處採購;堅持以誠信作爲工作和行爲的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在交易中採用和堅持良好的商業準則。
採購工作並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,籤個合同,定個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。我們還必須跟蹤採購進來的產品是否符合醫院的要求,該產品是否對醫院產生了效益,或者,是否對醫院造成是損失,對醫院造成影響的我們必須在最短的時間內進行改正,使醫院的利益得到保證。
醫院從小規模經營步入到集團式管理,使我從思想上、認識上起到了很大的轉變,認真學習質量管理體系的要求,建立、完善了供應商的檔案。做到對供應商的調查和實地勘察,評估供應商的生產能力;處理質量問題,以及退換貨方案的實施,配合財務上的付款策略(月結);配合各部門的需要,同各部門一起解決產生的問題。值得肯定的是,採購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與各部門緊密聯繫,切實滿足訂單的需求。與部分供應商建立了良好合作關係,能夠進行有效的溝通洽商,努力爲醫院爭取優惠條件,有效減少採購成本。在資金緊張的狀況下,與供應商協商,支援醫院經營,並有效的建立了幾家良好的合作關係。和採購員密切溝通,建立採購申請單的書面化,每星期兩次檢查哪些還沒買的,哪些是已經訂下還沒到的,隨時應付緊急採購任務,改進採購工作中的相關問題,沉着應對各種計劃外情況,更有效的對採購工作進行管理規劃,與各個部門緊密聯繫,更好的滿足訂單的需求,努力做到採購的最優,爲醫院節省採購成本。
工作職責、內容:
1、對採購工作進行監督和檢查,確保採購工作順利開展。
2、審覈所籤合同是否符合要求,確認供應商及終止供應商。
3、審覈單品是否調價(進/售價),並進行確認,促銷單品是否合格;日期段內商品排行、費用收取是否合理。
4、每月分析一次銷售情況,審覈各部們滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調整和新商品的匯入。
5、每週根據藥品銷售報表,分析部組的`銷售及平均加價率是否合理,以便及進行供應商的篩選、藥品調整。
6、根據報表,掌握各部組大分類、中分類、小分類的加價率,進行店內毛利率的調整及商品組織結構表的調整。
7、加強與供應商的溝通,每季度召集一次供應商洽談會,及時解決工作中存在的問題。
8、定期制定促銷計劃,並對每期促銷進行評估、總結。
9、審批並確認促銷協議;確定商品促銷時間。
及時傳達上級的指示,對上級佈置的工作任務,必須在四小時內覆命。
我來公司已有多月時間,積累了一定的經驗和專業知識,在醫院的每一天我都會兢兢業業踏踏實實,努力做好我的本職工作,只要公司有需要我都會捨棄個人事務把工作放在第一。在我們的工作中我始終本着認真負責的態度,嚴格按照醫院規定的工作流程,保證數量的準確性和質量的保證性,把失誤降到最低點。當然在工作中我還有很多不足之處,缺乏系統的學習和更加精深的專業鑽研,對一些產品的瞭解不夠深入透徹,對採購進來的產品跟蹤力度不夠,對有些產品交貨時間反映不夠及時,對採購產品價格的把握還不夠正確。在下半年裏,我會努力改進自己的不足,凡事做到精益求精,更好的爲醫院工作。
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