審計局副局長述職報告範文

時光在流逝，從不停歇；萬物在更新，而我們在成長，回顧這段時間以來的工作，收穫頗豐，是時候認真地做好述職報告了。相信大家又在爲寫述職報告犯愁了吧！以下是小編幫大家整理的審計局副局長述職報告範文，希望能夠幫助到大家。

一、作業和風格狀況

一是完成了領導交辦的作業。

年頭，承當了對廣北農場的審計作業使命。以經濟職責審計爲切入點，以摸清家底爲審計目標，一同對這些年土地存量及其改變狀況，大宗土地承攬運用以及合同簽定、實行狀況進行全部審計。經過近4個月的嚴重作業，克服了時間跨度大，財政覈算材料不全，堆集疑問多，狀況複雜等艱難，圓滿完成了使命。在摸清家底的一同，着眼於開展找出了現代農業示範區在體系、機制以及覈算、辦理方面存在的疑問，對往後加強和改進辦理，合理科學開發利用土地資源，推動高效生態農業示範區久遠開展提出了主張，得到了市委市政府領導的充分肯定和高度評價。

二是切實做好分擔作業。

依照審計項目方案組織，開發區審計科完成了覈算履行審計、經濟職責審計共3個審計項目，查出違規和辦理不規範疑問金額17872萬元，提出審計主張5條，審計資金量達40多億元。經過審計，推動被審計單位完善了各項規章制度，規範覈算開銷行動，有用發揚了審計部分保護財經次序的職能效果。

三是注重加強風格建造。

作業中，堅持務實、務實、抓執行的厚實作業風格。從實際出發，在查詢調研的根底上擬定修正審計施行方案，仔細聽取審計組同志們的定見和主張，對審計辦法、過程以及人員分工進行動態調整，最大極限做到質量好、效率高。對嚴重審計項目或許要害作業節點，不居高臨下拍腦袋、瞎指揮，到第一線與同志們一同研討處理實際疑問，知道審計施行進展，與被審計單位做好溝通和諧，促進作業順利進行，保證了作業進展和質量。

二、存在的缺少

一是思路不行開闊，作業的'運籌等方面少有立異，對經濟開發區審計科作業開闢方面經驗缺少，路子不寬，力度不行。

二是在學習方面缺少主動性，往往是淺嘗輒止，急用先學，被迫和功利性成分較多，全部體系深化較。

三是思維上的等、靠心態，凡事不肯多動腦子，怕擔職責，事務靠科室，大事靠領導，小成即滿，安於現狀。

四是到審計局現已4年，從事新的審計作業時間也不算短，但相對於審計作業繁忙使命和重要職責的發揚，自感效果發揚還不行。首要在於自感年紀偏大，進取心、事業心弱化，存在船到碼頭車到站的思維。

三、下一步計劃

一是繼續加強政治理論和審計事務學習。

全部學習領會黨的十七屆五中全會精神和市委市政府的各項嚴重戰略佈置，全部提高本身在理論和實習方面的素質，爲推動審計作業的立異和轉型奠定堅實的根底。

二是規矩情緒，振奮精神。

愈加認識到自個的職責和壓力，在局黨組的正確領導下以愈加活躍姿勢和昂揚的精神狀態投身新的作業。

三是加強廉潔勤政和黨性修養。

進一步建立大局意識，強化組織紀律觀念。把好權利關，用好權，不謀私。嚴厲依照黨員領導幹部的規範嚴厲需求自個，率先垂範。

四是堅持“兩個必須”。狂妄自大

仔細聽取領導和同志們的好心批判和主張，加強相互之間的溝通和溝通，做到相互理解、關懷、撐持和協助。

五是厚實務實，努力作業。

依照局黨組的需求做好領導交辦的各項作業使命。