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儲運安全環保科副科長述職報告

各位領導、同志們,大家好:

儲運安全環保科副科長述職報告

我叫xx,現年39歲,中國共產黨黨員,大學文化程度,工程師,現擔任xx公司儲運安全環保科副科長職務。

時光如水,光陰似箭,充滿激情與奮進、機遇與挑戰的二oo五年既將過去,在上級公司領導的幫助指導,加之分公司領導的正確帶領和全體員工的團結合作,協調奮進,在辛勤汗水和聰明智慧的投入中,我們分公司各方面的工作都取得了更新、更大的成就,有了更新的進步。當看到分公司這種欣欣向榮、蒸蒸日上、催人奮進的大好局面時,我內心則感到是無比的欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮鬥,才能克服自身的缺點,才能不斷的超越自我,實現理想和人生的價值。

我是於1987年7月份參加工作的,並於1992年調入到我們xx公司工作,曾先後從事過政工、企業管理、環境綠化、安全保衛、清欠、儲運、安全管理等工作,並於2004年擔任現職務。

2005年由於有分公司領導的正確領導和幫助,有全體員工的大力支援,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷地提高自己的業務水平,不斷地開拓進取,是幹一行、愛一行,把自己全身心地投入到各項的工作實踐中。透過對自己的一年工作情況進行總結,感到自己是能夠勝任本職工作的。現將二oo五年的主要工作情況述職如下:

一、以提高自身素質爲突破口,在不斷的學習中提高認識,掌握幹好工作的基本技能和知識

一年來,我經常地把自己放在分公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應分公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經常地告誡自己,要在工作中能夠立得住腳,不辜負領導和廣大員工們的期望,自身素質的強弱是關鍵,自己畢竟是從事分公司儲運安全管理工作才幾年,從哪個角度上講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況,爲了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓員工滿意,我係統的學習了“石油庫設計規範”、“石油庫儲運知識”、“消防安全管理”和“企業經營管理”等學習書目,全面地提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協調關係的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。透過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了幹好本職工作的本領。同時在“保持共產黨員先進行教育活動”中,我更是認真積極地參加學習,系統的學習了“黨的十六大工作報告”“中國共產黨黨內監督條例”“中國共產黨紀律處分條例”“中國共產黨中央關於加強黨的執政能力建設的`決定”等重要檔案和文獻,並做好學習筆記,定期撰寫學習心得,認真理解掌握精神實質,使自身政治理論水平有了明顯提高。認真對照黨章規定的黨員義務和黨員領導幹部的基本條件,按照“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求,全面總結自己的思想、工作和作風等方面的情況,重點檢查存在的問題,從世界觀、人生觀、價值觀上剖析思想根源。總之,透過黨員先進性教育活動,切實的轉變了自己的思想作風、工作作風,堅定了理想信念、宗旨觀念和大局意識,進一步端正了世界觀、人生觀和價值觀,樹立了遠大的共產主義理想。

二、以提高工作效率爲根本,在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量

1、一年來,由於工作的性質變化較大,需要協調、聯繫的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規律,注意與其他部門建立比較融洽的關係,以便於開展工作。作爲分公司的質量、健康、安全、和環境的綜合職能部門,我注意隨時掌握各職能部門的工作動向和工作情況,做到隨時有事能夠隨時處理。作爲一名儲運安全環保科的副科長,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規章制度要堅決遵守,違背原則的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是爲公司負責,爲部門負責,更是爲自己負責。年初以來,我就強調本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”、“愛心”和“恆心”來做好各項工作。一年來,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作之中,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關係,但卻堅持了正常的工作程序,保證了安全管理工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應得到了提高,分公司的安全生產經營也得到了保證。

2、今年3月份,我受分公司領導的委託,到xx公司參加qhse管理體系的建設工作,由於自己是初次到上級機關協助工作,個人平時的一言一行勢必會直接影響到我們分公司的形象,爲此,從我到xx公司參加qhse管理體系建設工作的那一天起,我就時刻提醒自己:無論是幹什麼事,做什麼工作,決不能給我們公司抹黑,一定要給我們公司爭光,一定要讓上級公司的領導看到我們公司出去的人員個個是響噹噹的,是能夠拿得出、站得穩、做得好,是能夠招之即來、來之能戰、戰之必勝的。也正是在這種理念的支配下,我先後參與了xx公司qhse管理體系框架設計、管理職能分配、體系檔案編寫培訓;管理手冊、qhse方針和總經理承諾、體系檔案的起草、審覈和修訂,各直屬企業的簡易管理手冊、補充管理檔案、作業指導書、應急預案的審覈,體系檔案的培訓、