20年度最新工程管理實習報告範文
不管是大工程還是小工程,都有工程管理人員,而他們的責任和義務又是什麼呢?工程管理人員有權利對工程施工人員的管理和調配,對工程質量的監督,在施工過程中發現問題及時向有關部門彙報,對工程的進度要嚴格管理。如果工程施工出現什麼問題,工程管理人員的責任就很大了。
所以說工程管理人員的工作也並不輕鬆,每天他們和施工人員一樣都是在工地的第一線,他們要在旁邊監督,還要到自己負責的各棟樓察看施工進度和質量問題。監理雖然有辦公室,並且條件還可以,但是除了午休和整理文檔,其餘大部分時間還是都在工地第一線,工作也是非常辛苦的。
馬上就要畢業了,學校安排我們外出實習,看看工程管理是如何工作的,學習他們的工作態度、工作經驗。在實習時透過監理們的言傳身教,我被他們認真負責的工作態度所感動。他們高超的專業素質,一絲不苟的觀察,很多問題,不論我怎麼看都沒發現問題,而監理們憑藉敏銳的職業嗅覺都一一發現,並且不厭其煩的要求施工方整改,這種敬業的態度讓我很是感動。由於施工方的技術水平有限,也難免會出現各種不同的大小問題,施工師傅就會找項目經理或施工員談話,要求認真對待,我也從中學到了一些質量控制的知識。
透過這次的實習,對我來說是收穫頗多。在學校老師教的只有工作理論和注意事項,在工作中的態度,但是這在工作中還有着不遠的差距。只有工作實踐、動手學習了,你纔會對這個工作的更加了解,而我的'社會人際關係也有了很大的提高。在工作時你要先尊重別人,別人纔會尊重你,在工作中師傅們都是經驗比較豐富的工程理員人員,他們教會我,當勞動工人們的勞動成果出現偏差時,我們並不是直接去指責,而是反映問題,善意提醒,這樣有利於緩和矛盾,不挫傷工人勞動積極性,不會得罪別人,對於穩定施工質量很有很大的幫助。
而對那些惡意偷工減料的承包商,沒有達到工程的質量標準,就不能包庇和同流合污,應及時向上級反映,要求整改,一定要管好質量的問題。在實習的過程中,我越來越覺得人際交往的重要性。而人際交往最重要的是首先要尊重人,無論是一線工人還是項目經理,我們都要謙遜對待,其次是自己要主動交流自己的想法,這樣能第一時間糾正自己錯誤的理解,第一時間接觸最新的情況,更紮實的打好專業基礎。
對於這次實習的總結是;謙虛謹慎、勤奮好學,在工作中踏實肯幹、吃苦耐勞,待人誠懇、作風樸實。實習時間有限,畢竟僅僅一個月時間雖然可以學到整個工程的流程是如何施工的,但一些細節仍無法深入。但是這對我以後的工作打下了很好的基礎,在以後的工作之中不會像一個無頭蒼蠅一樣。隨着新時代,新材料、新工藝等產生,工程管理理論也須不斷更新。真心希望經過我們的共同努力,能夠攻克這些不足。
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