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假期打工(電子廠)社會實踐報告範例

隨着個人素質的提升,報告與我們愈發關係密切,報告根據用途的不同也有着不同的類型。那麼報告應該怎麼寫才合適呢?以下是小編收集整理的假期打工(電子廠)社會實踐報告範例,希望對大家有所幫助。

假期打工(電子廠)社會實踐報告範例

1實踐目的

此行去展運(上海)有限公司進行寒假社會實踐,目的在於理清大中型公司各職能部門分工,學習企業管理方法,認識一個企業如何在金融風暴中臨危不亂穩中求生存,爲以後個人建廠或管理企業積累寶貴經驗。學校畢竟不是真正有血有肉的社會,去該公司進行社會實踐也是爲了讓自己更清醒理性地認識社會,以便畢業後更好融入社會,爲社會多做貢獻。此次社會實踐的另一個目的是提高社交能力,學會如何與社會形形色色的人處理好關係。

2實踐內容

20xx年1月20日,我們組團來到展運(上海)有限公司,入主公司宿舍,次日上午展開社會實踐。本次社會實踐主要分爲詢問階段、參觀階段、進廠實習階段等三個部分。其中詢問階段爲向公司有關負責人詢問該公司的企業管理結構,和公司的口號等。參觀階段爲在相關負責人的指引下大體參加生產一線。進廠實習階段主要內容是和正常員工一起進行機器操作或某一工序生產。1月21日我們在與一位負責人交流中瞭解到,展運(上海)有限公司總廠在重慶,下設有七個分廠,是目前國內大規模企業之一。不管是大企業還是小公司,最主要的有兩大層次:一個是管理層(比如總經理、董事長等可以決定公司命運和未來的那種);另一個是基層員工(就比如下面的員工,工廠裏的.一線員工)。我們還詢問了關於企業發展戰略有哪些的問題。從負責人的講述中我們明白,企業發展戰略可分爲三個層面:公司戰略、業務戰略和職能戰略。公司戰略明確公司有幾個業務單位,各業務單元在行內企業中的地位;業務戰略明確公司各項業務的競爭策略,包括在哪裏競爭,如何競爭,何時競爭;職能戰略是公司和業務戰略在各職能模組的分解及落實,這些對於大型企業特別是跨國公司影響較大。當企業發展到一定規模,戰略的重要性就越發突出,戰略對企業組織結構的影響就越大。21日下午,我們參觀了公司生產車間和餐廳,領略了展運工人的朝氣,感受到了一種和諧融洽的氛圍。整齊有序的流水線,乾淨明亮的車間,配上工作一絲不苟的工人,堪稱一流的工作狀態。22日我們正式進入親身實習階段。我們分別被分入不同分廠,在各領班的指導下進行各自的工作。

我被分入展運六廠七棟EF線,具體工作爲產品包裝及流水線控速等。我位於流水線的線尾,左手帶靜電環(將產品上的靜電匯出),右手拿流水線上留下來的產品裝入氣泡袋中然後打包裝箱。工作雖然簡單但有很多需要注意的地方,例如一箱12PCS,不可少裝、多裝,箱子擺放在黃線以內,最高三層等。我負責控制流水線速度,透過調節電流來使電動機轉速改變。控制開關等電路爲所學的電動機控制電路,在工作時得以親身體驗操作加深印象。在車間裏管理結構爲組長到領班再到員工,領班在指導員的協助下完成指導生產工作。對於產品的質量有品保監督,品保透過抽樣調查的方式對成品檢查,對不合格的產品及時通知領班迴流。透過我近一個月深入實踐和細心觀察,車間裏透過一種“指導抽查迴流”三位一體的管理模式保障產品質量,實現產品的有序性和可實現高質量性。我認爲一個企業或一個生產車間要想有高效率和高質量的輸出,充分激發基層員工的積極性是十分必要的。我建議車間裏專門成立一個“加油站”,對一些工作懶散的員工及時指導教育,對工作時打盹的員工用友善的方式提醒以激發廣大員工的生產潛能。

3實踐總結及體會

此次社會實踐歷時三十六天,由於實踐時間長,調研範圍廣,深入生產第一線,因而收到了良好的效果,使得我們實踐組收穫頗豐。

第一,我們明白了大中型企業生產管理結構及如何管理企業使其在金融浪潮中處於不敗之地。第二,透過與公司領導與員工的交流接觸,我們初步認識到社會與學校的千差萬別,意識到只有好好學習獲得高學歷才能在社會上處於上流,被人尊重,否則永遠處於勞動生產的最底層,成爲資本家剝削的對象。第三,我們明白了語言得體的重要性。和學校不同,在社會中我們必須懂得在什麼地方講什麼話,否則不會受到周圍人的擁護。