工程現場管理對工程造價的影響的論文

摘要：現場管理工作是工程施工過程中的重要環節，只有加強施工現場管理，才能保證工程質量、降低成本、縮短工期。無論是建設單位還是施工單位的現場管理工作，都會對工程的竣工決算產生重要的影響，本文從建設單位的角度闡述了做好工程現場管理工作的重要性。

對於擴建、改建、維修等規模較小的工程項目，一般不需要進行工程的招投標，由建設單位自己組織實施，設計、施工、竣工結算均由建設單位統一管理，雖然施工單位一般對現場管理都有嚴格的規範制度，但建設單位在整個項目的實施過程中也起着非常重要的作用。如果建設單位維修工程現場較多，而管理人員業務素質有限，現場的變更、簽證等都會對工程造價產生非常大的影響，所以加強工程現場中重要環節的管理就顯得尤爲重要。

關鍵詞:工程現場管理；設計變更；簽證資料；隱蔽工程；索賠

一、重視施工圖紙的設計工作

建設工程在施工前都應有施工圖紙及詳細的施工方案，無論是施工藍圖還是草圖，建設單位都應該認真進行圖紙會審。在設計施工圖紙之前，建設單位要詳細檢視施工現場，掌握第一手現狀資料，爲設計部門提供充分的設計依據，這樣不僅能提高設計效率，而且還能降低設計成本，也爲工程竣工結算提供有力的保障。在實際操作中，由於有些建設單位不重視設計資料的蒐集，造成邊設計、邊採購、邊施工的工程比較普遍；尤其在前期設計階段，地質資料不詳、現場不確切、設計目的不明確等原因造成設計院簡化設計、保守設計或超常設計引起實際工程量和費用較高；一項工程往往花費很多人力、物力、財力，非但沒有達到有效的設計目的，反而大大提高了建設單位的建設成本，也使建設單位承擔了很高的設計費用，這不僅使建設資金不能合理有效的利用，而且也增加了現場施工的難度。可見，工程設計階段是整個工程管理的重要階段，它不僅決定着工程的質量、工期，而且對工程造價有着舉足輕重的作用，所以，應當引起建設單位的'高度重視，對施工前的各項準備工作一定要認真落實執行，不要在條件不具備的情況下匆匆開工，這樣不僅影響工程進度，而且不利於現場的管理工作。

二、加強完善開工前的現場資料收集

有些建設單位往往不重視開工前的現場管理，甚至爲了及早開工，調用各種機械將現場清理一空，工地上的附着物沒有任何資料記錄。特別是土方工程，由於地形比較複雜，土方標高也不一致，對於土方的挖填工作量應有詳細的測量記錄，否則在同清理單位結算時，沒有任何依據，對清理單位提供的土方結算不具備說服力及審覈力。所以，在工程開工前，建設單位一定要加強現場資料的整理，最好能繪製比較完整的現狀圖，依據圖紙做好現場的清理記錄工作，由建設單位會同施工單位共同現場籤認，爲今後的工程竣工結算提供詳細準確的結算依據。從而更好的控制清理工程的造價，不會出現相互推諉、扯皮的現象，從而也杜絕了高估冒算的產生，使工程造價趨於準確合理。

三、隱蔽工程的驗收對工程造價的影響不容忽視

對於由建設單位負責實施的工程項目，特別要重視隱蔽工程的驗收工作。一項工序在隱蔽前，必須要求施工單位及時通知建設單位到達現場，雙方共同驗收籤認。在驗收過程中，一定要以設計圖紙爲依據，進行實際測量、檢驗、確認，例如:基礎鋼筋的尺寸大小、間距的多少；基槽的寬度、深度；墊層的厚度等，這些重要的數據都是建設單位最終結算的依據，一旦工程被隱蔽之後，倘若沒有進行及時的驗收，在沒有數據記錄的情況下，會對今後的工程造價審覈工作造成不利的影響，所以做好隱蔽工程的驗收工作，不僅能更好的保證工程質量，而且也爲工程造價的準確性提供保障。

四、加強現場工程變更、簽證的管理

一項工程從開工、施工到竣工結算，並不是十分順利的，它不僅週期長而且在每個時期都有許多問題需要現場解決，只靠圖紙和施工方案是不行的，因爲施工現場是不斷變化的，所以，對於任何一套圖紙都會由於跟現場情況不符而發生變更，從而採取不同的措施而發生簽證，進而也影響工程造價的高低。就拿施工時的地下水位來說吧，或許在設計圖紙時，不需要進行井點降水，只採取泵抽等措施，但在實際施工中，由於地基有變化，或許周圍有較近距離的建築，不適宜土方大開挖，爲防止土方滑坡就必須採取現場降水，臨時改變施工方案，這樣就需要設計單位出具設計變更，而建設單位要對施工方案的改變做出現場簽證。建設單位現場管理人員在做現場簽證單時，必須親自到施工現場同施工單位技術人員進行實地協商，若確需進行變更的，應及時通知設計單位出具設計變更；對於一些由工程量變化引起的變更籤認，建設單位現場管理人員一定要本着實事求是的態度，實際發生了的工程量可以如實進行現場簽證，但對於沒有發生或發生變更不屬於簽證範圍的一定不能隨意籤認。殊不知不負責任的簽證也能大大提高工程成本，嚴重影響建設單位的投資效益，使建設單位蒙受不應有的損失。所以建設單位現場管理人員認真做好各項變更、簽證資料的整理完善工作是很有必要的，因爲這些實際發生的現場資料都是以後工程竣工結算的重要依據，對工程造價有着直接的影響。

五、認真對待施工過程中的索賠

索賠是工程承包中經常發生的正常現象，由於施工現場條件、施工進度、施工圖紙的變更、物價的變化等因素都能引起工程承包中不可避免地出現索賠。無論是工期索賠還是費用索賠，都應根據積累的現場資料以合同爲依據及時合理的處理索賠，所以施工現場的一些資料的蒐集、整理非常重要，只有認真保留好一切可能涉及索賠論證的資料，才能更好的處理索賠工作，也才能更好的控制工程造價，避免額外費用的產生。

總之，由於工程施工週期較長、現場因素複雜，影響工程造價的方面很多，但是綜上所述建設單位的工程現場管理對工程造價的影響是不容忽視的，只有認真積累現場的各項記錄、各項資料，做好工程現場的管理工作，纔能有效合理的控制好工程造價。