公司人才觀標語

企業的發展離不開新鮮血液的注入與新文化的融合。讓合適的人做合適的事，一直是諾爾曼生物的優良傳統。諾爾曼在員工的職業生涯規劃上是根據個人的行爲、性格特點拓展他職業生涯中所需具備的才能與素質，使他（她）們在今後的職業道路上越走越寬。

1、引人原則

能力優先，用其所願，專業自信 領袖未來。

2、用人原則

在用人上堅持“三公四用”即：“公開、公正、公平”與“用當其時，用當其位，用當其長，用當其願”。

3、育人原則

工作與育人相結合，對於複合型經營管理人才，公司採取寬口徑培養模式；對於業務/管理型專才，強調又紅又專，在業務線和管理線上深度培養。培訓是對員工最好的福利，是企業的希望工程。

4、留人原則

“事業留人、情感留人，待遇留人，機遇留人，文化留人”是諾爾曼的成功做法。

5、職業生涯原則

在確立企業發展目標的同時，有針對性地對部門以上的員工成長設計終生的奮鬥目標，爲員工創造一種自我設計、自我展示的平臺，同時根據員工個人性格、氣質、能力、興趣、價值觀等特點，爲員工制定一個事業發展的'計劃，不斷開發員工的潛能。

6、尊重人才原則

牢固樹立“人才爲本”的觀念，大力營造尊重知識、尊重人才的氛圍，適當提高人才待遇，對突出貢獻者實行重獎。

7、聘用政策

在行業裏有兩年以上的相關經驗，身體健康，有較強的表達溝通能力及較好的工作業績，能適應現代社會競爭機制，認同諾爾曼企業文化，追求企業與個人的共同發展。 如你有智慧，請你拿出智慧；如沒有智慧，請你流出汗水；如不流汗水，請你讓出崗位！

人才觀：夫聰察強毅之謂才，正直中和之謂德。才者，德之資也；德者，才之帥也。苟不能的聖人君子，與其得小人，不若得愚人