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員工家屬年會簡短的致辭範文

在日常的學習、工作、生活中,大家最不陌生的就是致辭了吧,致辭具有很強的實用性和針對性。其實很多朋友都不太清楚什麼樣的致辭纔是好的致辭,以下是小編精心整理的員工家屬年會簡短的致辭範文,歡迎大家分享。

員工家屬年會簡短的致辭範文

員工家屬年會簡短的致辭1

大家好!首先,感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定,在此,請允許我代表怡景灣管理處全體員工,向關心和支援我們的各級領導表示衷心的感謝!

今天是立奇峯公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第五個年會,也是農曆的小年,從五年前的今天開始,立奇峯公司定下了每年的農曆臘月二十三小年定爲公司的年會期,以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峯公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年裏虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發大財。

在過去的五年裏,立奇峯公司經歷了很多波折起伏,中間經歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經歷多達十次以上,每次搬遷都是公司的一次災難,可喜的是每次的搬遷背後都有一次公司的高成長,在開始的幾年裏高速成長曾經是我們引以爲傲的一個企業口碑,在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎,使公司能夠迅速的成長起來,這是我們立奇峯人的艱苦奮鬥的結果,在此我向曾經爲立奇峯的成長作出貢獻的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峯公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發展,感謝我們的供應商, 使我們的發展有了堅強的後盾,感謝我們員工的家屬爲我們企業的發展在背後默默的支援。

在我們感到欣慰的同時,高速發展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會,以至於流失人才的事時有發生,沒有一個系統化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去,直到09年在經濟危機和市場競爭加劇,客戶要求提高時全面的爆發出來,在上半年企業出現了從未有過的鉅額虧損,在09年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤,以至於我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損,加上公司沒有系統的治理方案,一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最爲艱難時期挺身而出,力挽狂瀾,使企業在下半年出現明顯好轉,在下半年短短的幾個月時間裏使企業扭虧爲盈。

痛定思痛,在下半年公司着手全面的結構治理,出臺結構治理和薪酬設定,目標以公司努力提高員工的福利待遇爲基準,制定新的薪酬方案,並逐步的給予實施,在人員管理和調整上,更換一部分管理人員,使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液,使企業得以重生,管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現出相對公平的內部競爭機制,做到能者上庸者下,上進的企業發展氛圍,使整個企業面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動,在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬,給員工一個公平的內部競爭平臺是企業必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業化管理,專業化管理,數據化管理,精細化管理,效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。

過去的五年我們的發展是以所謂的人性化管理來約束企業,很大程度上制度往往會被人情替代,由人性化管理逐步轉變爲家族化的人情化管理,在企業高速發展的過程當中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執行,或者只能執行到沒有關係沒有後臺的員工身上,往往使員工在企業失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結派找靠山上面去,反而失去了實現自我價值的提升空間,違背了立奇峯公司創立之初的一種相對公平的上進氛圍,使很多能給企業創造價值,體現自我價值的員工沒有得到企業的認可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業的危機重重,因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化,不能及時的對職能部門不合適人員,作出及時的調整造成企業重大損失,造成企業損失的人員沒有及時的處理,給企業較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵,使很多員工對公司失去信心,這種情況一直延續到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。

一零年我們會在新的財年開始前,逐步的匯入數據化,差異化的管理機制,一切以數據說話,真正的表現出企業在制度的約束下正常的發展,使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平臺,真正的做到能者上庸者下,展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量,生產效率,工作效率能有一個大的提高,使我們的客戶,員工,供應商和企業能達到一個共贏,在成本上我們要降低,返工上要降低,管理運營上要降低,安全事故上要降低,製作成本上要降低,總之一句話,用數據來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力,來衡量部門的整體能力,把精細化管理落實到實處,把制度化管理落實到實處,真正的體現出員工自我價值來。

展望未來,我們公司的發展會在短暫的停滯後,在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來,努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始萬象更新,在春節後立奇峯人將以滿腔的熱情,激情投入到新的環境當中來,將以全新的管理理念來治理公司,以全新的工作態度來安排工作,讓我們共同努力,共創立奇峯輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事,預祝大家新年快樂、幸福美滿、閤家安康。

回顧一年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了不足之處,爲了在新的一年裏更好地揚長避短,共同打造“易亞”品牌,樹立良好的服務口碑,管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。

員工家屬年會簡短的致辭2

晚上好!就要告別精彩而難忘的20xx年,今天我們全體xxx人又歡聚一堂,以無比興奮的心情,滿懷着對來年的希望,在這充滿喜慶祥和氣氛的新年晚會,讓我們一起共同迎接更加美好的20xx年的到來。

值此新年到來的前夕,我首先代表xxx公司向蒞臨今天晚會的各位來賓和全體xxx人致以新年祝福!恭祝各位身體健康,萬事如意,祝xxx公司宏圖大展興旺發達!並請允許我代表公司,以xxx公司和我本人的名義,向全體職員工緻以崇高的敬意“大家辛苦了”!感謝大家一直以來爲公司付出的辛勤勞動和做出的卓越貢獻,更加感謝你們的父母,辛苦將你們撫養大,送到xxx公司來和我們一起工作、一起生活,xxx的發展也有他們的功勞。

在這歡慶的時刻,我們不禁回想起令每個xxx人都難以忘懷的一年,公司自從20XX年年7月份匯入精益生產以來,在我們不斷地努力奮鬥下進步成長,使20xx年的xxx發生了天翻地覆的變化。車間從機羣式生產向u型式改變,實現一件流的作業方式,將4700平米的機加車間和800平米的拋光車間,整合縮減到XX平米;將850萬元的總庫存降到現在的400萬元;將生產線上以前的手動裝夾改爲現在的氣夾,有效地提高了我們的'工作效率;拋光、清洗線內化等等,所有的改善都體現了我們xxx人的智慧。

在這一年裏,我們接待了許許多多外來企業的參觀,也充分說明了我們xxx的成績,我們爲xxx的蓬勃發展充滿信心,爲xxx的騰飛感到無比的自信!另外,這一年又是製造行業經歷急風暴雨洗禮的一年,市場競爭迫使製造型生產行業進入優勝劣汰的整合,20xx年的下半年又經受了前所未有的國際經濟危機風波的衝擊。經過這一連串大浪淘沙式的篩選,許多生產企業紛紛倒下,而我們公司在全體xxx人的`共同努力下,克服了重重困難,我們走過來了!用事實證明了我們xxx公司是優秀的;我們公司每一位員工都是優秀的。在此我再次以公司的名義向和xxx公司一起走過不平凡的20xx年的全體職員工表示感謝!

今天我們滿懷信心迎接充滿挑戰與機遇的20xx年!

員工家屬年會簡短的致辭3

尊敬的企業家朋友們:

大家好!今天是20XX年1月30日,新年來到,萬象更新。大家喜氣洋洋的相聚我們公司,參加一個全新的客戶答謝會。請允許我代表新華保險公司雞西支公司經理室及全轄員工,向各位尊貴的來賓和朋友,表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!

在xx和保監會的直接領導下,經過中國保險業的實踐洗禮,中國人壽用自己豐碩的經營成果,雄踞世界500強,領先中國保險業,有我國壽險業 “”的美譽。隨着我國改革開放的不斷深入,中國人壽創新拼搏,穩健經營,20XX年又被評爲世界品牌價值500強,至今一直成爲我國唯一一家世界雙500強企業。她以60年的悠久歷史,第一位的金融實力,最強的營銷隊伍,最齊全的營銷網絡以及全優的服務品牌,無可質疑的成爲舉國公認的最優秀的壽險公司。

自20XX年以來,我們中國人壽支公司在上級公司和縣政府的領導下,致力於打造服務品牌,創建文明行業,抓行風建設,抓服務質量,贏得了全縣各級幹部羣衆的理解和信任。客戶的風險意識、理財觀念明顯改觀,投保慾望增強,各項壽險業務得到全面的發展。公司業績連續四年位居全市同級司部第一位,20XX年實現保費1.2億餘元,成爲xx市第一個實現保費億元縣的司部。20XX年保費總量再創新高,達到2.1億,穩居全市第一名,進入全省前十名。事實證明,我們xx支公司已經步入健康快速的發展軌道。

各位朋友們,去年下半年由美國引發的金融海嘯,已經導致了全球化的經濟危機。作爲開放的中國經濟,自然也難以獨善其身,這次金融危機對我國的影響是嚴重的。但是,改革開放30年的中國,有雄厚的物質基礎,有潛力巨大的內需市場,有國際環境蘊藏的發展機遇,我們有能力戰勝經濟危機,建設和諧強大的社會主義國家。國家出臺的進一步擴大內需,加大基礎設施建設,改善民生,促進消費等系列政策,也爲我們保險業的發展提供了難得的機遇。

金融危機可能讓我們的企業受到了影響,也讓企業家感到了投資的風險。如何尋找穩健的投資渠道,已經是許多企業家正在思考的重要問題。

新的一年剛開始,我們向全縣廣大的優秀企業家,隆重推出“抵禦金融危機保險套餐”。它具有投資期限短,收益時間長,集投資、理財、保障爲一體,是中國人壽總公司專門爲企業家設計的投資理財的產品。也是我們戰勝金融危機的有力武器。

朋友們,我們中國人壽尤其盼望您的企業常勝不衰,興旺發達。因爲只有你們的發展,纔有我們的進步;只有你們的富裕,纔有中國人壽乃至全縣人民的幸福。我們中國人壽將秉承“成己爲人,成人達己”的核心理念,與各位企業家心心相印,相存相依。

今天,爲了讓大家更好的瞭解目前的經濟形勢,認識最前沿的理財知識,讓您的投資更加合理穩健,我們特別邀請北京大學客座教授於xx先生和省公司講師團的優秀講師王xx老師給大家講解,聽完之後,希望能給大家有所益助。

大家都知道,牛年的春天來了。藉此機會,我代表xx支公司全體員工祝各位身體健康,閤家幸福;祝您的企業興旺發達,財源滾滾;願我們相互攜手,成爲永遠的朋友!

員工家屬年會簡短的致辭4

各位同仁、各位家屬朋友:

大家晚上好!喜悅摻着汗水,成功伴着艱辛,遺憾激勵奮鬥,我們不知不覺地走進了20xx年。今晚我們歡聚在一起,在百事德公司成立17週年之際舉行我們的銷售部家屬答謝會,我和大家的心情一樣非常激動。

在新年來臨之際,首先我謹代表公司企管委和銷售部全體員工向長期關心和支援公司事業發展的各位家屬朋友致以節日的問候和誠摯的祝願!

向我們的家人和朋友拜年!我們的點滴成績都是在你們的幫助關懷下取得的,祝大家在新的一年裏身體健康、心想事成!

同時我作爲銷售領導人向辛苦了一年的全體同仁將士們拜年!感謝大家在20xx年的汗水與付出。許多銷售一線的同事心繫大局,放棄許多節假日,夜以繼日地奮戰在工作崗位上,用辛勤的汗水澆鑄了百事德在業內連續排名前三不倒的豐碑。在此,我向奮戰在銷售戰線的業務精英和售後服務人員表示親切的慰問和由衷的感謝。

展望20xx年,公司已經站到了一個更高的平臺上,新的一年,公司將持續遵循“市場營銷立體推進,技術創新突飛猛進,企業管理科學嚴謹,體制改革循序漸進”的方針,並在去年的基礎上繼續深化,目的只有一個:全面提升公司的核心競爭能力。我相信20xx年是五穀豐登的一年,百事德公司一定會更強盛,員工的收入水平一定會上一個臺階!使我們每位家屬覺得我的家人在百事德工作是幸運的!

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。讓我們以自強不息的精神、團結拼搏的鬥志去創造新的輝煌業績!新的一年,我們信心百倍,激情滿懷,讓我們攜起手來,去創造更加美好的未來!

再次感謝家屬朋友們!

謝謝大家