優秀部門獲獎感言分享

作爲企業的優秀部門，我們知道怎麼樣分享自己的獲獎心得嗎？以下是小編整理好的優秀部門獲獎感言分享，歡迎大家閱讀參考！

優秀團隊獲獎感言【1】

各位領導、老師、同學:

大家好!我是13組Smashing的成員，蘇婷。

爲期三週的企業建立與運營校內實習即將結束，雖然我們不是比賽的最終勝利者，但整個過程中全組成員都盡心盡力，完美配合，用心參與企業經營的各項決策，體會到了企業經營過程中的複雜與艱辛，有喜悅、有失落、有感悟、有收穫，受益終身。

實習剛開始的一週，大家對此比較陌生，不懂如何把握運作，在老師的細心引導下完成一遍大體流程，讓大家有了一個初步瞭解後慢慢進入狀態，在經歷風險和承擔職責中，在成功與失敗中，體驗市場環境的變化以及企業盈虧變化，以至於到達最後的盈利。

ERP沙盤模擬的實習，讓我們大家在沙盤上了解企業管理決策的基本思想及流程，明白了團隊協作精神在一個企業經營過程中的重要性，學到了企業在戰略規劃、資金籌集、市場營銷、產品研發、生產組織、物資採購、設備投資與改造、財務覈算與管理等企業管理決策資料方面的執行過程，鍛鍊了發現問題、分析問題、解決問題的潛力。Topboss實習中，經營決策正確與否直接關係到企業存亡。準確的.市場定位和市場預測是企業成功的關鍵，進行決策前應當充分了解掌握企業的競爭背景與市場環境，權衡利弊，確定發展方向。Topboss讓我們充分了解了企業的執行機制、管理模式及各部門的分工合作的重要性，它融主角扮演、決策分析、競爭合作於一體，提升了大家的理論與操作水平，感受到市場運營競爭的殘酷，體驗承擔經營的職責與風險，感受如何思考企業的收益及可利用的資源，權衡利弊。

高績效的團隊既有出色的專業人才，成員間的高度信任，又有使每個成員期望值持續高度一致的團隊精神。我們的團隊就是這樣一支高績效的團隊，比賽中每位成員都各司其職，在認真完成各自工作的同時，注意關注相關部門的協調與配合，到達供產銷的合理、平衡。真正發揮了我組企業競爭優勢。團隊構成了高度凝聚力，彼此之間高度信任，共同作出決策，已到達效率最高。生產經理和採購經理能夠十分準確的計算出購料生產費用，企劃經理和行銷經理能夠正確的把握市場動向，財務經理能夠合理控制費用支出。作爲總經理的我，基本能夠時刻持續頭腦清醒，把握全局，適時提來源理意見。但同時大家也意識到了自身的不足，經歷過重大失誤、破產後，我們不斷總結經驗，以提高核心競爭力。

此次實習不僅僅鍛鍊了我們的自身潛力，也強化了團隊間的高效配合，讓我們在以後的人生道路上秉持着遇事沉着冷靜，合理分析的態度，走的更好、更遠。所以，在此十分感謝學校、經管實踐中心和會計學院給予我們這次實習機會，讓大家完善自我，用心參與團隊配合，激發創業熱情，爲職業規劃開闢了新的方向！

謝謝大家！

職能部門質管獲獎感言【2】

尊敬的董事長、各品牌企業總經理、各位同事：

大家晚上好！

今天能代表**市場部領取優秀團隊這個獎項，深感榮幸之至！同時也十分的感動，這是企業領導對我部門過去一年裏工作的一種肯定。“心存感恩，勵精圖治”是我此刻最想說的話1

感謝企業賦與平臺，讓我們能夠盡情發揮

感謝總經理孜孜不倦的教誨，讓我們看清前進的方向及做事的方法

感謝各兄弟企業及其它部門同事對市場部工作一直以來的支援和幫助，正是有了你們無私的支援和幫助，我們的工作才得以順利開展！

銷售售後業績的不斷攀升，是市場部爲之努力的目的，相信這也是在座所有市場人的心願！

20XX年，將建立成爲強勢的運作團隊作爲目標，將與銷售、售後一線並肩作戰，完成企業下達的任務！2010，我們充滿信心！！！