優秀團隊獎獲獎感言推薦
各位領導、老師、同學:
大家好!我是13組smashing的成員,蘇婷。
爲期三週的公司創建與運營校內實訓即將結束,雖然我們不是比賽的最終勝利者,但整個過程中全組成員都盡心盡力,完美配合,積極參與公司經營的各項決策,體會到了企業經營過程中的複雜與艱辛,有喜悅、有失落、有感悟、有收穫,受益終身。
實訓剛開始的一週,大家對此比較陌生,不懂如何把握運作,在老師的細心引導下完成一遍大體流程,讓大家有了一個初步瞭解後慢慢進入狀態,在經歷風險和承擔責任中,在成功與失敗中,體驗市場環境的變化以及企業盈虧變化,以至於達到最後的盈利。
erp沙盤模擬的實習,讓我們大家在沙盤上了解企業管理決策的基本思想及流程,明白了團隊協作精神在一個公司經營過程中的重要性,學到了公司在戰略規劃、資金籌集、市場營銷、產品研發、生產組織、物資採購、設備投資與改造、財務覈算與管理等企業管理決策內容方面的執行過程,鍛鍊了發現問題、分析問題、解決問題的能力。top boss實訓中,經營決策正確與否直接關係到公司存亡。準確的'市場定位和市場預測是公司成功的關鍵,進行決策前應當充分了解掌握公司的競爭背景與市場環境,權衡利弊,確定發展方向。top boss讓我們充分了解了公司的執行機制、管理模式及各部門的分工合作的重要性,它融角色扮演、決策分析、競爭合作於一體,提升了大家的理論與操作水平,感受到市場運營競爭的殘酷,體驗承擔經營的責任與風險,感受如何考慮公司的收益及可利用的資源,權衡利弊。
高績效的團隊既有出色的專業人才,成員間的高度信任,又有使每個成員期望值保持高度一致的團隊精神。我們的團隊就是這樣一支高績效的團隊,比賽中每位成員都各司其職,在認真完成各自工作的同時,注意關注相關部門的協調與配合,達到供產銷的合理、平衡。真正發揮了我組公司競爭優勢。團隊形成了高度凝聚力,彼此之間高度信任,共同作出決策,已達到效率最高。生產經理和採購經理能夠非常準確的計算出購料生產費用,企劃經理和行銷經理能夠正確的把握市場動向,財務經理能夠合理控制費用支出。作爲總經理的我,基本能夠時刻保持頭腦清醒,把握全局,適時提出處理意見。但同時大家也意識到了自身的不足,經歷過重大失誤、破產後,我們不斷總結經驗,以提高核心競爭力。
此次實訓不僅鍛鍊了我們的自身能力,也強化了團隊間的高效配合,讓我們在以後的人生道路上秉持着遇事沉着冷靜,合理分析的態度,走的更好、更遠。所以,在此非常感謝學校、經管實踐中心和會計學院給予我們這次實訓機會,讓大家完善自我,積極參與團隊配合,激發創業熱情,爲職業規劃開闢了新的方向!
謝謝大家!
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高中生獲得國家助學金的感言
“感恩的心,感謝有你,伴我一生,讓我有勇氣做我自己,感恩的心,感謝命運,花開花落,我一樣珍惜…”安靜的坐在窗前,聽着屋檐下雨的雨水滴滴答答,時急時緩,敲出濃濃的韻味。涼風襲來,不禁的打了一個寒顫,猛間然窗外飄來這首歌《感恩的心》,順着思緒,我想了許多許多,父母的叮嚀,老師...