小學家長會校長髮言稿範文

發言稿是參加會議者爲了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。發言稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。下面是小編爲大家整理的“小學家長會校長髮言稿範文”，希望大家喜歡！

小學家長會校長髮言稿範文篇1

尊敬的各位家長：

你們好！

首先，讓我代表學校及全體教職工，對各位在百忙中抽出時間來我校參加家長會表示熱烈歡迎，對大家關心教育、支援教育的行動表示衷心地感謝。

黃家口鎮小學現有15個教學班，在校學生近1200多人，教職工40餘人，專職教師30多人，80%的教師達到專科學歷，75%的教師具有中、進階職稱。近幾年來，在各級領導的親切關懷正確領導，特別是各位家長的熱心幫助支援下，學校領導班子帶領全校教職工全面貫徹黨的教育方針，發揚“團結實幹、爭創一流”的拼搏精神，秉承“說道不如做到，要做就做最好”的工作理念。在學校教育教學的各個方面，下真功夫，下實功夫，下苦功夫，狠抓校風校紀，上下一致，齊心協力，教育教學質量名列前茅。成爲一所區內知名，領導放心，羣衆滿意，社會認可的鄉鎮中心小學。

人們常說：百年大計，教育爲本。我國曆來重視教育事業，黨和政府專門爲教育事業制訂了一系列法規、政策，確保教育工作規範化，以法律的形式保證教育經費的投入。但因我國國情與發達國家不同，總人口衆多、經濟相對滯後等，對教育事業的投入有限，仍然制約了教育的發展。當今社會已進入知識經濟時代，高科技迅猛發展，資訊化程度越來越高，全世界進入計算機網絡化。從全世界各國發展的歷史看，凡是重視教育的國家，經濟發展的速度比較快。如日本、新加坡等，特別是日本……另外從世界的億萬富翁看，都是知識型人才，也就是說，只有具備了知識，加上智力，就能創造出財富。世界首富比爾·蓋茨，就是因爲搞電腦的微軟開發，在很短時間內成爲世界首富，擁有數百億資產。從這些可以看出，教育和知識是多麼重要，因此，我們每一位家長都要重視子女的教育，使子女儘可能的多掌握現代科技知識，成爲一個對社會、對國家有用的好人。要把學生教育好，我認爲需要學校、家庭、社會三方有機合作，共同努力。

幾年來，我們從學校的現狀實際出發，確立了走“抓內涵促發展、強管理創特色”的發展之路。明確提出了學校發展的指導思想是：在求實中發展，在發展中創新。學校的辦學目標是：全面貫徹黨的教育方針，構建學校以德育爲核心，以科研爲先導，以全面提高教育教學質量爲根本，以提高學生素質、培養創新人才爲重點，以加強學生詩文素質、資訊技術和英語知識的培養爲突破點，把學校辦成師資一流、質量領先、設施先進、市區聞名的學校。並依此開展工作。

一、加大設施投入，搶佔教育教學的制高點。

學校樹立了以資訊化帶動教育現代化的觀念，想盡千方百計，克服重重困難，多方籌措資金，加大教育投入（總計20多萬元）。教師全部實現了人手一機投資4萬元建立多媒體投影教室，投資7萬多元購微機20臺，充實更新了學生微機室；投資10萬元全部實現了多媒體終端進教室，建成了覆蓋學校管理、教育教學、科研、資訊交流等高標準的校園網，建立了學校網頁，並接入了寬帶網。

二、抓師德建設，促業務提高、樹教師形象。

教師樹立良好的職業道德是做好教育教學工作的前提條件，也是教書育人所必須的。教師有敬業、愛崗、奉獻的精神，才能珍惜自己所幹的事業，把精力與心血全部用於教育，用於熱心培育自己的學生身上。因而，我校從抓師德建設入手，紮實開展師德教育活動，強化師德規範。師德的核心問題是愛。愛學生是師德的本質。對此，我們以“愛生”爲主線，抓師德教育，從更新觀念入手，大力加強教師職業道德建設。我們組織教師認真貫徹落實區教育局《關於師德行風建設的十條禁令》，堅持不懈的開展《創人民滿意學校，做人民滿意教師》的活動，不斷提高教師思想素質，大力弘揚敬業、愛生、奉獻三種精神，不斷改進領導作風和教師教風，增強育人的感情投入，促進學生“其師而信其道”變厭學爲樂學、好學。學校每學期都組織教師認真開展查擺活動，讓教師透過自身查擺和相互查擺，找到自身在師德方面存在的問題，制定具體的整改措施，明確努力的方向，透過開展學習查擺活動，重點解決體罰、變相體罰學生、亂收費，加重學生作業負擔和經濟負擔等社會反映強烈的熱點問題。每學期都組織教師觀看教師職業道德錄像，評選師德標兵，開展優秀教師學習的活動，並組織師德報告會、演講會，組織對貧困生的“結對子”捐助活動，對教師正面引導。以活動爲載體，豐富多彩的進行師德教育。學校透過發放家長問卷、社會調查、教師評議等多種形式，督促教師自覺按師德標準嚴格要求自己，自覺遵紀守法，爲人師表。教育教師愛崗敬業，忠於職守，遵紀守法，自覺樹立起教師的良好形象。

三、突出教學中心地位，紮實提高教學質量

學校教育以教學爲中心，教學以提高質量爲中心，提高質量以課堂教學爲中心，這是顛撲不破的真理，誰違背了這一規律，誰就會受到懲罰，在課堂教學方面我們紮紮實實的開展“課堂教學達標與優化系列活動”，從備課到說課，從作課到評課，不走過場，不搞形式，腳踏實地地抓，一絲不苟的幹。在課堂教學中，我們特別強調發揚教學民主的重要性，重視發揮學生的主體作用，調動每一個學生的積極性，面向全體。認真上好課，提高課堂效率。面向全體，因材施教，教法靈活，教學要體現新的教學理念，每個教學環節的理論的支撐點要做到清楚明白。

向課堂教學要質量：

①是實行候課制度。

②是實行推門聽課制度。

③是採取走出去，請進來，博採衆長。

④優秀教師上示範課。

⑤全員聽課。從而真正提高課堂教學效率，實現減負增效。

四、以教育科研爲先導，全面提高教學質量

沒有改革就沒有發展，沒有創新就沒有進步，教育教學質量的提高，離不開課堂教學和教學方法不斷革新，要實現傳統教育向現代教育的轉變，教育科研是先導。近年來，面對現代教育技術帶來的教育思想，教育內容、教學方法、教學模式的變革，使我們逐步認識到：如果說課堂教學是刀身，教科研就是帶動刀身的鋒利刀刃；如果說教學常規是用昨天的經驗來規範今天的教學實踐，教科研就是以明天的發展爲今天的前進開拓道路。科學技術是第一生產力，教育科研是素質教育的第一推動力，是提高教育質量的總抓手。

在教研教改方面，我們首先成立組織構建網絡，成立以校長爲組長的教科研工作領導小組，促進科研和教學一體化，將教育科研納入目標化管理體系，層層分解，層層落實，使教育科研貫穿於教學活動的全過程。二是樹立正確的學習觀，廣泛組織教師業務學習，強化學習意識，創建學習化校園，樹立與時俱進的教育現代化理念。努力使教師由“經驗型”向“研究型”轉變。三是緊密結合教學實際，確立教研課題，在教研專題立項方面，我們不貪大求洋、貪多求全。而是從大處着眼，從小處着手，我們認爲，繁星滿天不如明月一輪。幾年來一直堅持“合做學習”的研究、運用和實踐。一直注重加大資訊技術與學科教學的整合力度。向科研要效率，紮紮實實開展了“低年級創造思維訓練”“古詩文誦讀”“新基礎教育推廣性、發展性”三大試驗。並不斷深化，取得了良好的效果。促進了教學質量的提高。四是重視教育科研，走輕負擔高效率的辦學路子。採取“一逼、二導、三誘”。

一“逼”就是無高一級的論文發表，不能被評爲相應級別的優秀或先進教師。比如要評爲區級優秀教師，則必須有區級以上論文發表，並實行一票否決制。

二“導”就是引導鼓勵教師傾心教育科研，向科研要效率，積極撰寫教育教學論文。

三“誘”就是對發表的論文，除進行物質獎勵外，還將量化得分，匯入總評。

今年我校有20篇國家級、4篇省級、16篇市級，17篇區級論文和資訊在正式報刊上發表或獲獎。列全區同類學校之首，爲教學質量的提升和學校管理水平的提高築起了高起點的平臺，五是制定《黃家口中心小學教科研獎勵制度》，並嚴格執行。透過一系列措施、教科研的地位得到了落實和鞏固，教師的.教科研能力積極性充分調動起來了，教學質量的提高有了可靠的保證。

五、實行科學管理，全面提高教學質量

領導幹部首先是思想上的領導，然後纔是行政領導，沒有理想就等於沒有靈魂，我們在全校領導及教師中樹立育人者先自育，正人者先正己的思想。提出“有爲纔有威”的口號。在學校管理中，強調以人爲本這一思想，透過管理，最大限度的發揮人的積極性、主動性和創造性，最大限度的發揮人的潛能，發展人的個性，提升人的價值，在學校管理中，我們努力確立規範科學管理的觀念，並努力付諸於實踐。

1、民主管理。

民主管理是發揮教師積極性的前提和基礎。多年來的實踐表明，相信教職工，依靠教職工，使其真正成爲教育工作的主人，才能充分調動教職工的積極性，主動性和創造性。加強民主監督和管理是煥發教職工工作熱情和積極性凝聚羣衆智慧和力量。促進教育改革、發展和穩定的重要保證。一切事情都要全心全意的依靠羣衆去幹，靠權力、靠權威不是現代化的管理手段，已經行不通了。把重大問題交羣衆討論，集思廣益，本身就是科學決策的前提，藉助於決策的民主型可以提高教職工的認識水平，調動教職工的工作積極性，並且具有認同和激勵的作用，因而，我們從決策的民主化入手。近年來，我們一直注重教職工代表的作用。從制度上保證教職工行使民主權利，不走形式，不走過場，注重實效。

2、制度管理

學校的制度建設是非常重要的。“沒有規矩，不成方圓”學校管理必須有健全合理的制度作爲保障。因此，幾年來，我們一是花大力氣，在借鑑兄弟學校先進管理經驗的基礎上，不斷創新，經過全體教職工反覆醞釀、討論，逐漸形成了我們學校自己的規章制度，覆蓋了教育教學的各個方面。二是重點抓了制度的落實。制度面前人人平等。三是隨着情況的變化和事業的發展，不斷完善、補充、修訂，使其更趨合理，以適應飛速發展的教育形勢。由於學校的管理科學規範，充分發揚了民主，極大地調動了廣大教師的積極性，從而爲教育教學質量的全面提高奠定了人力基礎。

六、優化育人環境，陶冶學生心靈

今年我校遷入了興武教學樓，辦公學習硬件有了根本改變，爲了培養學生的人文素養，實現環境育人，我們樓道文化按照“五橫兩縱”的佈局進行設計。“五橫”：一樓是“錦繡中華”系列，展示祖國的大好河山，名勝古蹟，以培養學生的愛國精神；二樓是“中華大家庭”系列，以培養學生弘揚民族文化的意識；三樓是“詩文素養”系列，以陶冶學生情操，提高學生的人文素養；四樓是“齊風流韻”系列，展示臨淄的風土人情，名勝古蹟，名人趣事，培養學生熱愛家鄉的思想感情。五樓是“遨遊太空”系列，目的是從小培養學生熱愛科學的精神。“兩縱”：樓梯間是“行爲習慣養成”系列，以培養學生良好的行爲習慣。做到了高品位、高質量、高檔次，形成學校獨有的特色文化環境，對學生的健康成長起到了潛移默化的作用。

小學家長會校長髮言稿範文篇2

各位家長：

晚上好！

首先祝賀您的孩子成爲朱棣文小學的學生，同時我代表學校領導和老師們對您的孩子表示歡迎，同時也表示感謝，開學兩週來，我們合作得很愉快。有了這良好的開端，相信我們今後會更愉快。下面向家長彙報一下學校情況，以便大家對學校有初步瞭解，也想提一些要求，我們共同協手，教育好我們的學生。

一、學校情況簡介

朱棣文小學建於1999年5月，9月招收第一批學生。學校佔地63畝，投資2000多萬元，完全按省一流的基本現代化小學標準建造，可容納36個班近1800名學生。

朱棣文是世界諾貝爾獎的獲得者，他的祖籍在太倉，學校以他的姓名來命名，表示對這位偉大的科學家的崇敬和紀念。

學校現有34個教學班，近1600名學生，教師90名，教師隊伍的總體面貌是師德好、年紀輕、學歷高、知識廣、能力強、闖勁足。35週歲以下的青年教師共76人，大專學歷76人，佔99%，其中有26人正在參加本科進修，佔青年教師的40%。

學校努力追求"四個一流"（一流的設施、一流的師資、一流的管理、一流的質量）的辦學目標，辦學六年來，學校年年被評爲。

在辦學特色方面，學校正以朱棣文的人文素養和科學精神爲依託，以自然科技教育爲突破口，構建"實踐――研究"型校本課程，着力培養學生的實踐能力和創新精神。

爲加強師資隊伍建設，學校對教師的素質要求作了具體的規定，即："一高、二會、三能、四轉化。""一高"指高學歷，青年教師普及大專，力爭本科。三年中我校青年教師大專普及率要達到100%，本科達20%。"二會"指會用電腦，會講英語常用語；三指能說、能寫、能上對外公開課；"四轉化"指從觀念與素質上實現從職業型向事業型、經驗型向科研型、高學歷向高能力、書匠型向學者型的轉化。

學校確立了"科研先導"、"科研興師"、"科研興教"、"科研興校"的基本策略，加大對教科研的管理力度。學校開辦初，就立項了兩個蘇州市級教研課題，《小學語文教學中學生創新精神培養研究》和《創設問題情境，激發學生創新意識》，現已順利結題，成果得到運用和推廣。學校的主課題《"朱棣文精神"在小學教育中的實踐研究》已立項爲省級"十五"教育科研規劃課題。六年來，教師共發表省、市級論文近三百篇。

我校以教科研爲"抓手"，以課題爲"載體"，以培養學生創新精神和實踐能力爲教改重點，正在探索一條"輕負擔高質量"的素質教育發展之路。

二、一年級分班及任課老師簡介

我校今年招收一年級新生270多名，分了七個班級，每班人數40人以下，學校積極組織國家新課程改革實驗，從確保教育教學質量，讓每一個孩子都健康成長出發，爲各班配備了正副班主任以及任課老師，很多都是我校的教育教學骨幹老師，把孩子交給我們，請您放心！

三、對家長的要求

１、家長要了解學校對學生的要求，積極配合學校做好工作，使學生很快進入角色。

２、家長要培養學生的處理能力，要讓學生能自己管理自己，該帶的東西一律由學生自己帶齊，上課時不要總給學生送東西。

３、注重學生學習習慣和學習能力的培養，使學生養成良好的學習方法，切記家長不要包辦代替，不要“陪讀”，要注重學生的實踐能力和創新能力。

４、注重培養學生良好的行爲規範，注意文明禮貌，家長要做好示範，進校必須衣冠整潔。

５、學生上學要自己進入學校，家長只能送到校門口。沒有特殊情況，家長不要進入學校。放學後，請家長按時來校接孩子（放心班在4：30結束，5點前清堂。）週三教師政治學習、教研活動，學生3：30放學。

６、學校給學生安排了午餐，每天各班均有教師具體組織學生午餐。

７、學校將定期召開家長會，以及透過家校半日活動、家校聯繫手冊、教師家訪、電話便條聯繫等多種途徑和您聯繫，希望得到您的熱情支援和幫助。

小學家長會校長髮言稿範文篇3

尊敬的家長朋友：

大家下午好！請允許我代表學校全體教師向前來參加家長會的各位家長表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！

今天很高興能在這裏和各位家長進行一個簡短而又必要的交流。自您的孩子入學以來，我和在座的家長朋友一樣，親身經歷了學校、老師和孩子們的共同成長，這種成長曆程是長久的、也是可喜的。然而，學校的發展離不開家長們的支援和配合。接下來，我代表學校跟各位家長朋友一起來探討幾個需要共同努力的問題。

首先，來談談安全問題。如果說質量是學校的生命，那麼安全便是生存的基礎，在保障孩子健康與安全方面，我們在教育局的指導支援下，做了大量的工作，軟件教育方面，我們每週有一天晨會是專門的安全主題教育，從食品安全、交通安全、社會交往安全和心理安全等各方面進行教育，每學期進行一到兩次逃生演練，讓孩子理論聯繫實際，緊緊牽住安全的手。

不過，關於規範早晨到校的問題，不得不着重提出。

對於“不過早到校”，學校已經三令五申，反覆透過告家長書的形式告知家長，但收效甚微。家長朋友們，我校集體活動時間是指由教師組織的面向全體學生的集體活動，包括各科課堂教學、課間休息時間，根據規定及實際情況，我校集體活動時間是上午7點30分到11點30分，下午3點到5點30分。教師上班時間是8點，值日教師到崗時間是7點30分。因此，校方7點30分開校門，下午2點30分開校門值日教師到崗，學生方可陸續進入校門，進行上交作業、保管區清掃等工作，但這些內容屬於值日生工作範疇，並不是集體活動。由值日教師巡視，能保障到校學生的活動安全。但現在發現上午在7點30分前、下午2點30分前到校的學生不在少數，這就讓學校進入兩難境地，如果不讓孩子進校，孩子在校外逗留，會有許多安全隱患；如果讓孩子提前進入校園，值日教師沒有到崗，同樣存在安全隱患。所以，基於孩子的安全，我校強調各位家長7點30分、下午2點30分以後送孩子到校，儘量讓孩子保證充足的睡眠時間，定定心用好早餐、午餐，如果已經養成早起的習慣，可以繼續培養在家早讀的習慣。學校將嚴格按照值日教師到崗後，上午7點30分、下午2點30分開校門這個規定進行。請各位家長務必配合，在這裏和各位家長簽訂《安全責任書》，以保障孩子的安全。

其次，是關於我校創建“書香校園”的問題。

“最是書香能致遠”，學校教育，是要培養全面發展的高素質人才，而學會靜心讀書，從書中汲取營養，是做人的必須，是全面發展的關鍵。本學期，我校在書香校園推進方面下了大力氣，在教師、學生和家庭三個層面展開，目前，校內各項閱讀工作開展得有聲有色，班級書友會等都成了孩子們讀書實踐的良好陣地。同時，我們也在3月份向廣大家長髮出倡議，配合學校做好孩子課外閱讀的支援者和書香家庭的創建者。透過我們瞭解，越來越多的孩子喜歡讀書，並從中受益，越來越多的家長參與到這項轟轟烈烈的讀書活動中來，並主動積極地發表一些讀書心得、育兒經驗，讓我校的書香校園推進工作做到了家校有機結合，加大了家校共育的合力。我們希望廣大家長能一如既往地支援孩子博覽羣書這項工作，讓書籍伴隨孩子健康、茁壯成長。六一兒童節，我們將結合孩子及家長的表現，評選本學期的書香學子和書香家庭，並選出經典誦讀標兵上報教育辦公室，希望到時，表彰隊伍中能有您和您孩子的身影。

第三，我想說說文明禮儀的問題。

文明禮儀教育也是個必須長期堅持的教育工作，因爲人都有惰性和劣性，但只要養成良好的習慣，孩子將會受益一生。所以，家校結合教育的項目中，必須要有禮儀教育這塊內容。我們中國曆來有禮儀之邦的稱號，但近年來，中國人的禮儀素質現狀卻受到了日本、乃至韓國的挑戰。有些孩子在作文、日記中都表示對現實中身邊的某些國人素質有不滿情緒，如在公共場合大聲喧譁，口說粗話，隨手亂扔垃圾，隨地吐痰，排隊插隊等等。這些現象與學校教育都是相背離的。但是，孩子更多的是有好奇心和模仿性，特別是低中年級的孩子，自我辨別能力差，看見不良現象覺得好玩就會模仿，容易養成不良習慣。所以，我們呼籲家長做孩子文明行爲的榜樣，所謂“己所不欲勿施於人”，“身教重於言教”，家長的一次榜樣行爲那是比說教一百遍還管用的！

家長朋友們，一直以來，學校有三大中心任務：

第一，盡全力保障孩子的健康與安全；

第二，盡全力培養合格的社會小公民；

第三，盡全力提升教育教學質量，而老師們也是圍繞這三大任務進行工作的。

因爲學校對教育教學質量的重視、更因爲老師們都有很強的責任感，所以很多老師感覺工作的壓力越來越大，這是與時代的進步相符合的。在這裏，我要請家長們尊重、理解、支援我們的老師，她們的辛苦工作是爲了國家和社會的未來，更是爲了您所在的每個家庭的未來！在此，我以老師和家長的雙重身份向您建議，因爲您的尊重、理解、支援與配合能改變所在家庭的命運，能讓您的孩子、甚至您的後代從此過上更美好、品質更高的生活，所以就從今天開始，我們共同努力！

接下來的時間，交給我們各位老師，他們將跟大家探討孩子們在校的學習和生活情況，會後也請您留下寶貴的建議，並認真填寫《尤集學區家長會調查問卷》和《家長對學校管理的建議》。

最後，請允許我再次表達對各位出席家長會的謝意！期待我們之間能有更多的交流、創造更大的成功！祝各位家長朋友閤家歡樂、萬事如意！