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優秀的批評與自我批評發言稿(通用7篇)

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只有經常地開展批評和自我批評,虛心地接受批評,才能不斷地改造自我、提高自我、完善自我。爲大家分享了批評與自我批評發言稿,歡迎借鑑!

優秀的批評與自我批評發言稿(通用7篇)

優秀的批評與自我批評發言稿 篇1

轉眼間,忙碌中又過一年了。我真心的感受到在過去的一年中,在黨的幫忙下,自己在逐漸走向成熟。透過深入學習科學發展觀的教育活動及黨委組織的活動,我對自身存在的問題和不足有了更深的瞭解,對科學發展觀的認識也有了進一步的提高。下面,我結合自己的思想狀況、工作實際進行自我批評:

一、在思想上,愛國愛黨,用心上進。

作爲一名體育教師,我在課堂教學中,堅持做到認真鑽研大綱,仔細分析教材的編寫意圖,認真備課,注意設計好每堂課的教學方法,研究現代教育技術在課堂教學中的應用,注重對學生各種潛力的培養。在認真做好日常教學工作的同時,努力探索在課堂教學中落實素質教育的方法及手段,探索在教育中培養學生潛力發展的途徑。在工作中,我深知學習的重要性,抓住一切機會向優秀教師認真學習,在不斷學習、不斷實踐中不斷提高自己的教育教學水平及教學管理水平。在自己的教學中不斷實踐,不斷總結,不斷提高。平時向書本學習、向身邊有經驗的老師學習,提高自己的課堂教學水平,努力構成自己的課堂教學風格。

二、在教育教學上,敬業愛崗,嚴謹治教。

在教育教學方面,以“愛心、耐心、細心”貫穿始終,去關心每一位學生,這個學期,我所教的班在各項活動中都取得了較好的成績。我決心讓他們在一種“寬鬆、探求、競爭”的氛圍茁壯成長。從實抓起,用正確的輿論導向,用榜樣的力量,促使學生從被動到主動,從他律到自覺,養成良好自覺鍛鍊的習慣。加強“安全教育”,使“安全”牢牢地刻在學生心中,使體育教學無傷害事故。

三、自我存在的問題:

1、政策理論水評不夠高,理論學習不夠,政策水平不高。

2、先模意識不強。對自己要求不嚴,標準不高,只求過得去,不求過得硬,不能用先進言行影響和帶動羣衆。工作中缺乏爭先創優意識和拼搏創新精神,學習和鑽研政治理論及專業知識沒有必須的高度。

3、創新意識不足,缺乏亮點。

四、整改措施:

1、加強政治理論學習,不斷提高自身的政治素質。自覺加強黨性鍛鍊,以科學發展觀武裝自己的頭腦,向那些敬業、用心向上的同志學習,工作中多開動腦筋。

2、刻苦鑽研業務知識,多讀書,多學習,多思考。注意工作中的統籌兼顧,以高度的職責感、事業心,以勤奮、紮實、知難而進的勇氣完成各項工作任務。在教師專業化發展的進程中使自己更上一個臺階。

3、正確處理學習與工作的關係,作爲一名教師,要爲“師生成功,學校發展、社會滿意”做出自己應有的貢獻,就務必學習。不管平時的教學業務,多麼的忙,都要靜下心來,擠出時間來學習、來提高。要樹立在學習中放鬆的思想,學習政治理論,學習先進的教學理念,解讀學習課堂教學策略,正確處理工作與學習的關係,對於我們教師來說,終生學習是我們最好的發展形式之一。

4、要做到時刻關注細節。從“自我”做起,發揮黨員先鋒模範的作用,要做到不怕髒,不怕累、不怕苦。在校園裏看到學生的不良行爲,要及時地去糾正他們。

5、樹立創新精神。作爲一名黨員,我要時刻持續清醒的頭腦,緊跟時代脈搏,充分發揮主觀能動性。要自覺地加強黨性鍛鍊,在工作中學會善於總結和觀察,提高開拓創新意識,黨性是每個的黨員的立身之本,要堅持黨性,加大事業觀念,自律觀念,要做到經常自查、自省、自警、自勵。

6、我對預備黨員、入黨積極分子及聯繫的學生關心不夠。在今後的學習、工作中多關心他們,平時多聊天瞭解思想動向。

7、作爲第二黨小組長在組織黨小組活動上,要求個人學習多,羣衆學習較少。在今後的活動中,我要落實黨委的精神,把黨員羣衆學習落實到實處。

總之,作爲一名黨員教師在工作中要起模範帶頭作用,要立足本職工作,努力做好本職工作,愛崗敬業,精鑽業務。在今後的學習與工作中,我將不斷的反思,在反思中不斷的前進。虛心理解周圍的同學對我提出推薦和意見,努力地完善自己,使自己不斷進步,發揮帶頭模範作用,爲黨員服好務,盡一個黨員應盡的義務,力爭做一名優秀的共產黨員。

優秀的批評與自我批評發言稿 篇2

本人透過理論和檔案學習,不斷改造世界觀、人生觀和價值觀,更加堅定了信念,在思想上、行動上進一步統一到重要思想的要求上來,統一到經貿委黨委當前的工作重心和奮鬥目標上來。一年來,做爲經貿委黨委委員和xxx總經理,在集團公司的帶領下,本人能正確給自己定位,注意維護班子的團結,履行好自己的職責,牢記“兩個務必”廉潔自律,用心做好本職工作,現從以下幾個方面做彙報,自我批評,如有不妥,不足之處,請領導和同志批評指正,我將本着有則改之,無則加勉的態度,虛心誠懇理解。

一、加強作風建設

在工作中本人能夠樹立大局意識,認真執行上級黨委和集團公司的各項制度和糧食政策,用心倡導爲“三農”服務,認真做好糧食工作,努力完成收購任務。能夠堅持民主集中制原則,在黨總支上能充分發表自己的意見,對會議決定的事堅決服從,對重大事項及時請示彙報,並及時向下級傳達黨委的決定,不搞暗箱操作。平時注意和班子成員溝通,向他們學習,豐富自己的管理經驗,提高自己的領導水平,維護班子的團結。

二、認真落實黨風廉政職責制

我能嚴格遵守領導幹部廉潔自律的“六項規定”。凡要求下面做到的,自己首先要做到;要求別人不做的,自己絕對不做。堂堂正正做人,清清白白爲官,真正做到自律、自省、自警、自勵,始終持續共產黨人的政治本色。在生活上嚴格要求自己,敢於抵制各種不正之風和腐敗行爲,能嚴格要求自己的親屬及身邊工作人員,使他們也能夠嚴格執行各項規定,認真落實黨內監督“五項制度”,努力做到勤政廉政。自覺理解監督,抵制不正之風,不濫用權力,不謀私利,堅持實事求是,堅持務實的工作作風,不說大話空話。

三、存在的問題

1、政治理論學習深度不夠,平時,自己雖然也重視政治理論的學習,能夠及時、認真的學習有關政策,但不夠系統,缺乏全面的、系統的鑽研精神。僅僅滿足於有關安排學習,學過了事,在學習的自覺性方面還存在較大的差距,沒有對學過的東西進行認真反思,沒有深刻鑽研。在以後的工作,我還需認真加以克服和改善。

2、深入基層調查研究不夠,領導幹部與一般職工需要應對面地交心、談心,從這個角度上講我做得不細。今後我要進一步牢固樹立黨的“從羣衆中來,到羣衆中去”的觀點,多深入基層,多搞調查研究,瞭解狀況,職工生活和思想狀況,多傾聽羣衆推薦,及時掌握幹部職工的思想動態和普遍要求,把他們的一些好意見徵集上來,針對性地提出解決辦法和措施,以更好地做好工作。

3、自己的領導藝術和水平還待進一步提高,領導藝術和水平還需要在今後工作中進一步加強。要透過學習,不斷提高領導水平,提高明辨是非的潛力,提高政治敏銳性和政治鑑別力,要善於透過現象看本質,站在全局的高度,從整體利益看待問題,解決問題,以適應現代企業管理的需要。

4、用心探索糧食購銷企業發展的新路子,維護糧食安全。今年由於糧食購銷市場發生了變化,銷價下跌給糧食經營帶來了困難,同時夏糧收購價格定價的不合理,造成目前銷售收購困難很大,糧食購銷企業應對目前的糧食市場經營存在必須的危機,因此自己在今後的工作中,更要加強學習,吸收好的經驗,提高管理水平,認真對待研究調查市場,適應市場,用心開拓市場,探索糧食企業發展的新路子。切實做好糧食安全穩定工作。

5、用心參加黨委各項活動,充分發揮黨委委員的作用。糧食購銷企業是一個季節性的企業,收購季節工作忙,造成了有時不能及時參加黨委召開的會議,所以今後工作中努力克服,嚴格要求自己,合理安排好工作和會議的關係,及時參加黨委召開的會議,充分發揮黨委委員的作用,切實爲企業發展出謀劃策。

以上是我個人自我批評的發言,不足之處,請同志們給予批評指正,以利於我在以後的工作中進一步提高和鍛鍊自己。

優秀的批評與自我批評發言稿 篇3

尊敬的領導:

今天工作中出現了錯誤,雖然已經挽回,但是我想在這裏做一下自我批評與反省,總結經驗教訓,避免類似事情發生。

事情是這個樣子:大廈的代收話費的工作人員帶發票來收錢。我計算了一下,發現發票金額比她們的話費明細多。並且我們連續加了發票3遍還是如此,於是按照我們的計算結果付錢。當時我也沒有多想什麼,而且自己還在心裏想:由於他們的工作疏忽,差點就少收錢了,多虧了我這麼誠實還告訴她。

不一會功夫,事情就來了個360度大轉彎。

人家找上門來了,告訴我,他們沒有錯,可能是發票出現了問題,我這才意識到是否剛纔的差數164元的問題。是啊,裏面有一張發票顏色和別的不太一樣,我當時以爲是發票的首張,沒有引起重視。原來錯誤就是源於此,重複了一張發票,他們把第二聯也給了我。哼,這樣低級的錯誤就這樣自然而然的誕生了。

總結一下錯誤以下:

1.我只是注意了電話的名字,沒有看到重複的電話號碼。

2.發現錯誤,沒有追究到底,找到根源(2個重複的164元很容易找到,雖然是有20多個電話,有多個重名)。

3.個人思想有偏見,只是想別人出了錯,自己沒有錯。

4.如果我再仔細一點,對工作再負責一些,或許我就能自己找出錯誤在哪,不至於別人主動上樓退錢。感謝! 感謝!

提醒自己:以後的工作一定要仔細仔細再仔細,很多事情即使有了百分百的把握,也會有出人意料的結果。沒有到最後就沒有絕對,只有相對。 於是生活就是這樣經常帶給我們驚喜與失落,痛並快樂着!

優秀的批評與自我批評發言稿 篇4

各位領導、同志們:

大家好!

一年多來,在黨支部的正確領導下,在各位領導的關心和同志們的支援幫助下,在學習、理論水平、政策觀念等各方面都有所提高,較好地完成了本職工作。但是透過認真的反思,深深感到自己在學習、工作方面還存許多不能令人滿意的地方。希望透過批評與自我批評,對照自己的實際,挖掘思想,剖析根源,警示自己,修正錯誤,鑑知未來,以利工作。爲此,就本人在各方面存在問題自我剖析如下,希望領導和同志們批評指正。

一、存在問題

1、系統的理論學習不夠。認爲只要跟着黨組織學習就已足夠,積極幹好本職工作就可以了。而沒有自覺和系統地學習中國特色社會主義理論及實時的實用理論,致使自己對世界觀、人生觀和價值觀自我改造重視不夠,看待問題、分析問題,解決問題的能力有待進一步提高。特別是工作忙的時候,終日埋頭於紛繁複雜的事務堆裏,常用老眼光、老辦法、老經驗去對待和處理新問題,頭疼醫頭,腳疼醫腳,對於一些具有前瞻性、指導性的理論學習不夠,理解不深,解決問題時沒有得到及時的理論指導。

2、對待工作有時只滿足於認真完成上級領導交給的任務,常常只是根據上級領導佈置的工作,說一步走一步,開拓意識還不夠,常常求穩怕亂。由於自己思想不夠解放,就談不上敢想、敢試、敢闖、敢冒,缺乏知難而上、排難而進的工作態度和果敢精神。

3、平時只顧忙着盡力去做好本職工作,不太注意周圍發生的事情,對與自己無關的或關係不大的事還不夠熱心、不夠主動,也沒能更熱情更主動地關心羣衆,與其他同志交流不夠,沒能熱心地幫助周圍的同志有針對性地去想辦法,幫助解決實際問題。

二、原因分析

本人在各方面存在問題,原因是多方面的,有主觀因素,有客觀影響,有內因也有外因,但究其根本,還是主觀因素在起作用。

第一、我對政治學習走過場,留於形式,敷衍了事,思想上未引起高度的重視,學習目的不夠明確,學習時缺乏思考,使自己對理論知識的理解與實際脫鉤,沒有發揮理論的指導作用,只是爲了學習而學習,使學習變得形式化、教條化。我沒有嚴格的學習計劃和約束自己學習的制度,只能說有求知慾望,但缺乏持之以恆的自覺性,更談不上用毛澤東思想的立場,觀念和方法,去研究新情況,分析新形勢,解決新問題,從而想問題、辦事情、幹工作難免有主觀性、侷限性、片面性,想得不遠,站得不高,思想境界沒有提到更高的層次。第二,作爲一個經營團隊的管理人員,對自己的要求不夠高,認爲工作那麼忙、事情那麼多,時間總不夠用,自己盡心做好本職工作就不錯了,沒有主動、熱情地與員工多做交流。第三,開拓進取精神不夠,既不爭先,也不落後,甘居中上游,當個太平人就行了,高起點、大跨度,大發展,爭先進這些都與己無緣。

三、今後努力方向及整改措施

針對個人存在的問題,我將從思想深處查找原因,在身體力行上下功夫,迅速整改,早日見效,力求在政治上有明顯提高,思想上有明顯進步,做好經營管理工作。

(一)加強政治理論學習,提高自身素質。今後將進一步端正學習態度,改進學習方法,理論聯繫實際,抓住學習重點。實際中要像對待業務工作一樣,制定出詳細的政治理論學習計劃,擠出時間予以落實,透過學習,不斷用新知識、新文化、馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論相結合武裝自己的頭腦,不斷提高個人政治修養,增強分析問題解決問題,辯別是非的能力,並注意與實際結合起來,指導實際工作。

(二)要克服時間上的困難,儘可能地更熱情主動地關心員工,與其他同志多做交流,熱心地幫助周圍的同志分析具體情況,有針對性地去想辦法,幫助解決實際問題。

(三)作爲一名管理人員,我要始終保持清醒的頭腦,緊跟時代脈搏,充分發揮主觀能動性,要自覺地加強管理能力,在工作中學會善於總結和觀察,提高開拓創新意識。管理能力是每個管理者的立身之本,要加強事業觀念、自律觀念,要做到經常自查、自省、自警、自勵。

總之,在日常組織活動中,透過學習,加上自己找、羣衆提、上級點、互相幫,讓自己在思想深處進行認真地反思,提倡從我做起的精神,不去強調客觀,而要高標準、嚴要求地從眼前做起,從自身做起,真抓實幹,改進工作,努力使自己成爲一名優秀的管理者。

優秀的批評與自我批評發言稿 篇5

各位領導、同志們:

大家好!

根據我行黨的'羣衆路線教育實踐活動的安排,在"查擺問題、開展批評"環節中要求黨員領導幹部在前階段深入學習、思考的基礎上,緊緊圍繞爲民務實清廉的要求,繼續深入學習,結合"正風肅紀提效能、強力履責促發展"活動主題,認真查擺"四風"方面存在的問題,進行黨性分析和自我剖析,開展批評和自我批評。現將本人存在的有關問題和今後的努力的方向向各位領導和同志作簡要的彙報:

一、自己存在的一些問題:

1、理論學習不夠深入,缺乏深刻的認識,理論學習與實踐操作存在距離,有些只能是想法,並沒有演化爲具體的做法。

2、工作中膽子不夠大,有瞻前顧後的思想,惟恐事情做的不到位。而實際上思想包袱背的越重,工作反而越難開展。這需要我解放思想,放下包袱,本着只要立足點站穩,基本點站牢的原則,大膽、細緻地開展本職工作。

3、在工作中自我要求不嚴格,有時會違背愛崗敬業的精神和全心全意爲學生服務的宗旨。隨着工作年限的增加,我的情緒也隨之增長,只安於做好學校交代的任務和自己份內的工作不注重思考工作中的問題,工作一忙,有時會出現急躁情緒。

4、保持和發揮黨員的模範作用不夠。日常工作和生活中有時把自己混同於一般羣衆,降低了對自己的要求和標準。滿足於過得去、差不多,對時時處處保持共產黨員先進性這根“弦”繃的不緊。

5、工作作風還不夠紮實。有時,對學校、領導安排的工作,存在畏難情緒和急躁思想,還需要進一步增強事業心和責任感。工作中創新意識不強,用創造性的思維方式去做創造性的工作不夠。

二、今後努力的方向

1、把全心全意爲學生服務放在首位,樹立正確的人生觀和世界觀。爲實現自我價值不斷努力始終保持共產黨員的先進性,在業務業務上狠下功夫,增強工作的責任感和使命感,一創新的意識、創新的思路做好教育教學工作,以良好的形象,做一名讓學生、家長滿意的教師。

2、轉變工作作風,積極工作。要貫徹落實科學發展的精神,腳踏實地的做好本職工作,要深入教學、深入學生開展工作,多學習教育專著和教育理論,多瞭解學生,考慮問題三四而後行。樹立高度的責任感和敬業精神,盡心盡力把工作做好。一切都要以黨和人民利益爲出發點,用最短的時間完成學校佈置的每項工作。

3、提高標準嚴於律己。在工作和生活中藥嚴格要求自己,充分發揮自己的主動性和創造性,爲學校的發展貢獻自己的微薄之力。嚴格遵守學校的各項規章制度,積極參加學校的各項活動,時刻用黨員的標準要求自己,永葆黨的先進性。克服工作中的煩躁情緒,進一步增強工作的積極性,樹立強烈的自覺意識和責任意識,從我做起,從現在做起,從一切能夠做的事情做起,把學生滿意不滿意,支援不支援作爲工作的出發點和落腳點,少說空話,多辦實事,樹立教師工作中良好的黨員形象。

4、加強學習提高素質。要認真學習黨的精神,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,並聯系實際努力改造世界觀,不斷提高理論水平,進一步堅定共產主義信念。勤學習、勤動腦動手,要學以致用,理論纖細實際,解決生活和工作中的新問題、新困難。

優秀的批評與自我批評發言稿 篇6

尊敬的領導:

在過去的那些年,本人見過太多以諮詢師、專家顧問創業做公司,那些工作室型的公司雖然很注重自身專業的審慎形象,但大體都不是很容易做大。

許多情況下都是一拍腦袋立項做方案、再拍腦袋就有了新創意,經常是把前邊的方案推倒重來,然後再不斷地加入更多的新內容,增加新內容的同時,他自己的慾望也在膨脹。最終卻難免被完美主義的思維方式拌住手腳。

在膨脹的過程中,在權威的領導看來,下屬都是“小字輩”,經驗與水平都不如我,還拿我的錢,假如再不服我的管,不聽我的話,就太說不過去了。

下屬則憚於所面對的專家兼領導的權威,雖然有來自市場的不同意見也不敢提,他們更多的是多一事不如少一事的唯唯諾諾,或者是事不關己的曲意逢迎的屈從心態。而那些“小字輩”,不管是從餬口混日子的角度,還是從虛心學習的角度,或者是從被管理者應該有的姿態與身份要求的角度,對上層提出的一切東西不要說提出反對意見,就是提出有益的補充都要講究技巧,否則,輕則遭到同事們的恥笑,重則遭遇被開除辭退的境地。

雖然並非每個專家型的領導都如此“小心眼”,但至少這種情況已經成爲主流。

完美主義者也不是一無是處,比如完美主義者做老師會是很負責的,做編輯也會比較勝任的,最護理工作更是無微不至的,做設計與框架也有別人難以媲美的優勢,做律師與會計師也將一定是無懈可擊的。完美主義者是需要以老師、編輯、專門挑錯者的身份出現的。

任何事情都是過猶不及。不管做什麼,完美主義者都既不適合做決策者,更不適合做執行者。更不適合做策劃人,也不適合做業務的。

雖然彼此都很清楚,完美主義者對待事情,其實不需要酣暢淋漓,只要點到爲止即可。但先天性格與後天養成的習慣是很難改變的。

完美主義者一定要能夠知人、用人、容人、選拔人,需要從效率出發,始終關注效率和階段性的成果,放手讓別人去做,多給別人提供一些資源和機會,才能夠對事情的進展起積極的推動作用,而不至於荒廢。因此以完美主義爲主導的機構,一定要有比較合理的團隊構成,才能夠優勢互補,共同實現成功。

完美主義者看的多了,必須要去做的是抓核心與主要矛盾,更需要的是點到爲止,不要抓住細節不放。

真正的變通是需要現實主義者與實用主義者來實現的。

其實從實用主義者的角度考慮,不理性、考慮問題不周全又怎麼樣了?

亂哄哄地熱鬧場面比煞有介事的正襟危坐更容易得到別人的好評,至少是比較生活化、在現實世界中活色聲香,而不是擺在博物館裏的文物與標本。

實用主義者認爲,只要去做,不要管原因,更不要去設計結果。哪怕開始呈現的東西拿不出手,即使只像個樣子而沒有照顧到細節,都要先去做。當你去做的時候,也是需要少動腦,多動手的。

畢竟現實生活不需要那麼多無懈可擊,甚至更需要的是千瘡百孔。

雖然完美的東西總是帶給人美感,但真正可以引發羣體性的成就感的恰恰是缺憾,完美的東西是不會有太多的觀衆的。相反,有缺憾的東西卻會更容易受到關注,而且受到關注的過程就是在不斷升值的過程。

完美主義者在很多時候會表現出心理學上的強迫症。比如對行爲舉止的細節追求,比如對視覺識別系統的色彩追求,比如對策劃文案與文章的錯別字、標點符號等錯誤。

從潛在的心理因素分析,完美主義並非缺點,而是一種過分的求全責備的心態,那就是中國自古就有的匠心,是一種自我欣賞,也是自慚形愧,更是一種面向市場的無奈與自卑。

完美主義者是很容易拖整個團隊的後腿的。特別是在討論問題的時候,花太長的時間來進行團隊培訓,要全體成員步調一致,再讓每個人的行爲標準化、統一化。完美主義者是需要學習不操心的,否則誰都會有一種疲於奔命,去學習如何完美而不是如何去執行並向前衝的習慣的。

完美主義者是匠,所雕琢的是藝術品,但再精美的藝術品也是留給後人去把玩,而不是在現世就可以賣出一個好價錢去的。你需要的僅僅是相對完善與貌似專業,不要奢望成爲後世傳播的經典案例。

其實這依然是個協作的問題,不要讓自己試圖把所有的事情都做了。既然完美主義是追求厚度,就不能涉及面太寬,更不能把戰線拉得太長。

治療完美主義者的強迫症,需要“多管齊下”。

首先、在背後要有實用主義的支撐,而且出現矛盾時,要無條件地讓位於實用主義;

其次、注重目標的價值。在策劃的時候要有清晰的階段性目標作爲硬性目標,而目標就需要量化,需要有時間的制約。目標是鐵的紀律,必須要由實用主義者來執行,誰都不能違抗,目的就是不要讓完美主義者的求全責備成爲主導並阻礙事情進展的因素與藉口。沒有按時完成就等於沒有按量完成。

第三,完美主義者不要孤芳自賞,從全局性、前瞻性的角度去思維、去決策;從容易執行,把複雜問題簡單化的標準來起草各種方案;基層不要玩文字遊戲、不繞彎子、不出車軲轆話、不賣弄、不孤芳自賞。

第四、完美主義者實現的是自己的夢想,所以同時就要損失自己的利益。虛無的夢想總是要讓位於現實的利益。只有先放棄之後才能夠得到。這也是成功之道的重要組成部分。

第五、現實是大地,是實實在在的根基;理想是天空;是自由飄蕩的空氣,完美的空氣不能離開現實的空間。

現實的東西一定是殘缺的,不完善的。

我不完美,我很開心。現實不需要太藝術。

即使是最熟悉的朋友,拉得近了看得久了,都會成爲陌生人。

優秀的批評與自我批評發言稿 篇7

尊敬的領導:

企業必須營造批評與自我批評的氛圍,否則,企業難以成長,無法持續!

現實是:越來越多的企業一方面刻意強調企業文化,一方面卻對批評與自我批評視而不見、置若罔聞!

缺失自我批評,企業終將一事無成!

缺失自我批評,後果嚴重!

企業缺失批評與自我批評,尤其是缺失自我批評,後果非常嚴重。

首先,企業風氣不對。企業一旦缺失自我批評,則內部員工相互推委扯皮,出現問題時相互指責、推脫;有了成績爭相搶功、鳩佔鵲巢。每個人都是爲了自己的私心私利,置企業整體利益於不顧、不屑,團隊不叫團隊,企業不象企業,人心不振,團隊渙散。冀望這樣的員工來贏得市場,那永遠只能是一個幻想!

絕大部分企業都有相對完善的規章制度,但是缺乏明確的批評與自我批評的檔案,更談不上企業全面實施“自我批評”的風氣。

其次,問題沒有解決。企業缺失自我批評,員工各自爭權奪利、牟取私利,沒有哪個員工能夠真正爲用戶、爲企業做好服務工作;即便有員工真心實意想爲用戶、爲企業做好服務工作,但是由於缺乏其他環節、其他鏈條的員工支援,單靠個別員工的能耐和誠心是無法解決用戶的問題,也無法保障企業正常的經營。

由於缺失自我批評,每個員工都習慣站在自身立場考慮問題,幾乎從不考慮其他員工的利益和現實問題,導致很多問題都是自己的“一相情願”,最終問題越積越多,直至某天崩潰、壓垮企業。

再次,員工無法成長。在一個缺失批評與自我批評的環境下,企業員工難以得到有效的成長。因爲大家都習慣於“自我保護”,拒絕承認自己的錯誤和失誤,總是挖空心思想着將責任推卸給其他員工,沒有對自己的缺陷和不足進行反省與總結,更談不上後期改進和避免出現同樣問題。在這樣一種氛圍之下,員工只會越來越自私,越來越狹隘,無法真正成長和發展起來。

這個道理大家都明白;實際上,這個事實大家都在經歷中!

領導帶頭,內部檢討!

如何解決缺失自我批評這個問題,關鍵在於領導。

領導帶頭,做好批評與自我批評。大多數企業之所以難以形成批評與自我批評的良好氛圍,一方面在於企業沒有充分意識到批評與自我批評的重要性,另一方面在於我們的企業領導有意迴避這個問題,推脫自己的責任。

“上行下效”,領導都不敢承認自己的問題,不敢擔負起“自我批評”所帶來的“自我責任”,下面員工就更不敢承認自己的“錯誤與失誤”,也不敢擔負起失職的後果(事實上,下面員工也沒有能力擔負起失職的後果)。

所以,在這個問題上,關鍵是領導,帶頭示範,做好批評與自我批評的表率!

同時,以領導帶頭做好批評與自我批評爲契機,將批評與自我批評納入到企業的規章制度中去,變成企業文化的一部分。鼓勵員工勇於批評與自我批評,勇於承擔責任,勇於坦言失職和成長經驗,共同爲企業的輝煌成長做出更大的貢獻。