公司管理人員代表的發言稿
各位領導、同志們:
大家好!
回首2010,面對全球性的經濟危機,我們沒有畏懼;面對酷暑嚴寒我們沒有退縮.在種種困難下,我們共同努力,團結拼搏,創造出輝煌的業績,圓滿完成了各項任務.展望2010,任務艱鉅,困難重重,但是我們全體一般管理崗位的全體人員,有公司中層、環節崗位各級領導的帶領和廣大工人的大力支援,信心百倍,堅決完成任務,努力做到以下幾點:
1、當好參謀和助手,強化執行力
我們一般管理崗位的人員,是公司和基層領導的參謀和助手,我們的工作對公司的發展起着至關重要的基礎作用,不容忽視,工作中必須強化執行力,牢固樹立好時間觀念,對領導部署的工作任務,努力堅決在規定時間內創造性的`完成好,讓領導放心,堅決不辱使命。
2、加強學習,不斷提高自身素質
當今已進入資訊時代,黨中央已明確提出創建學習型社會的要求,企業要創建學習型企業,爲了適應時代發展要求,我們一般管理崗位的員工,責無旁貸而要做一名學習型員工。知識更新,日新月異,資訊技術瞬息萬變,不學習真不行啊!我們要努力向書本學,顯現場工人學,向領用好互聯網、oa辦工系統等現代工具兄弟單位和企業學,向國內外的先進學。
3、深入現場,發現問題
我們深知,企業的效益即來自靠管理,主要來自生產現場,我們的關注對象就應該放在生產現場,我們要時刻牢記着崗位職責要求,深入生產現場觀察體驗。時刻用我們企業“不發現問題就是最大的問題”的理念提醒自己,要做好到崗到位強化執行。
4、做好總結,積累資料
要處處體現“管理留痕跡”的要求,對日常工作要做好記錄,定期進行總結分析,向主管管領導彙報,爲上級決策提供必要的參考,並積累儲存好管理基礎資料,適應和滿足加工公司企業發展的要求。
總之,在2010年已經悄然來到了!在新的一年裏我們的工作中努力踐行科學發展觀,確保公司各項工作“全面、協調、可持續”的向前發展!作爲一般管理崗位上的加工人,要爲蒙東能源“八年實現六個一”盡職盡責盡力!再立新功!!
謝謝大家!
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