報安全、抓質量、促工期的發言稿範文

尊敬的各位領導、各位同事、各位工人師傅們：

大家好！感謝開工以來，您們對工程的關心和支援，更是感謝工人師傅們的辛勤勞動，你們辛苦了。

光陰似箭，日月如梭，自20xx年5月初，10號樓結構工程開始施工以來，全體參與人員以大局爲重，克服了施工場地狹小、物資進出場困難、居民干擾、施工證件和手續不全等等各種困難，相繼完成了釺探、墊層砼澆注、底板防水、底板結構、地下室結構施工等施工節點目標，受到了建設單位、監理單位的好評，目前地上結構施工正在全面展開。

雖然取得了以上成績，我們也應該清醒的看到，我們組織管理還有待加強，整體工程因爲前期土方施工影響整體進度還有滯後現象，個別的作業面還有在組織中還存在着局部的滯後現象，工程質量還有瑕疵，工程安全還存在整改情況，我們的前方任重而道遠。轉眼間，距離本工程距離20xx年11月18日主體結構封頂還有屈指可數的100天、距離20xx年9月18日裙樓結構封頂還有50天。在這麼短的時間內完成主樓12層、裙樓5層的任務，時間之緊迫、任務之繁重、困難之巨大，是我們所有的全體參建人員可想而知的。但是，我們全體參建人員有“克服困難的勇氣、團結奮戰的士氣、敢打必勝的志氣”。

爲全面確保本項目的工程工期目標任務的順利完成，今天我們在此舉行 “保安全、抓質量、促進度，百日奮戰”動員大會，這是一次統一思想、鼓舞士氣、昂揚向上的動員大會，也是一次凝聚向心力的大會、更是我們再接再厲，掀起施工新高潮、走向施工新勝利的動員大會。

做爲施工單位，我們深感任務光榮，責任重大，各參建的勞務單位也願意和我們一起共同努力，確保該目標的實現。在此，我代表本項目的全體將士們對業主單位（建設單位）、監理單位做出如下鄭重承諾：

一、以安全是天，質量是命，狠抓安全質量管理，進一步強化安全生產預防爲主，加強監管、落實責任的安全管理體系，實現全年零傷亡目標。

1、是要營造氛圍，強化責任意識，警鐘長鳴。

思想安全，行動才安全。要讓全體人員時刻想到安全、處處感受安全，形成全員關注安全、全員保障安全的決戰局面，增強安全的責任意識和使命感。安全管理重點是真抓、重心在實幹、重要的在於落實

2、強化現場管理。

項目、勞務公司、班組、工人要層層落實安全管理責任，強化安全責任意識和三級安全教育，縱向到底、橫向到邊，特別是要加大安全巡查檢查力度，嚴格安全獎罰措施，保證安全生產。

要使全體參戰人員將安全責任時刻銘記在心，堅決杜絕違章作業及違章指揮，全力打造平安工地、平安工程，實現全年零死亡目標。

二、科學組織，精心管理，突出重點，確保動員目標實現。

羣策羣力，集思廣益，爲工期目標的順利完成而全力以赴、竭盡全力

1、在作業面上實現各工種的流水作業，確保工程不窩工。土建的工人白天進行施工，安裝各專業及幕牆埋件的人員夜間施工，做到“搶幹晴天、善幹陰天、巧幹雨天”，確保作業面連續有人在進行施工。

2、材料入場合理規劃，及時有效的安排場地和運輸時間、運輸通道。混凝土澆注基本在白天進行，減少擾民發生，避免外部民擾和建委、城管的處罰；材料運輸提前規劃通道和時間，保證不影響工程進度和住宅項目施工；早日進行西側和南側肥槽回填施工，擴大施工可用場地面積，爲物資堆放提供更大的場地。同時，安排勞務公司人員進行拆除地下室模板，及時週轉到地上使用，避免因爲材料不足影響工程進度。

3、對機械設備科學管理，確保機械狀態良好，避免因爲機械影響進度。對塔吊的用時間進行計劃，儘量使塔吊處於均勻作業狀態，避免塔吊空閒和人員窩工的發生；對於地下室部分組織三馬子進行材料模板倒運，組織小型捲揚機進行鋼管和木枋倒運；待條件具備後，儘快安裝施工電梯，解決人員和物資上下樓層的問題。

4、採取技術措施，爲工期保證打下技術基礎。主要體現在能使用碗扣架地方儘量使用碗扣架，加快滿堂架的搭拆；對於一層首層西北角的混凝土採用早強混凝土，儘快拆模，爲地下室模板外運創造條件；對地下室部分區域的模板暫不拆除，增強地面樓板的承重能力，增加場地使用面積。

三、樹立“產品即爲人品”的工程質量管理理念和“標準化施工現場、規範化施工作業”的現場管理理念，讓標準化施工成爲我們工作習慣和常態，爲10號樓工程質量的百年大計，盡職盡責，恪盡職守，力爭主體工程質量一次驗收合格率90%以上。

四、按時足額支付各參建單位的人工費、材料款及其他應付款，無拖欠情況出現，確保農民工工資按時足額發放到人頭，保證工程施工有充足的人力、物力。

五、創造天時地利人和，爲施工順利進行保駕護航。

各位師傅們，一年中最熱的`伏天已經基本過去，天不熱了，雨也少了，也爲我們的施工創造了良好的氣候條件；此爲天時。

本工程的外部環境如消防、城管、建委等部門前期已經到工程現場進行了工作指導，我們和他們接上了頭，進行了磨合，對我們的工作也表示認可和支援；此爲地利。

本工程的業主、監理都是大單位，派駐本工程都是精兵強將，也一直在熱忱的爲我們服務，我們再次表示感謝；此爲人和。

我們爭取實現“與業主和諧共贏”，“與監理和諧共榮”，“與地方和諧共處”，“與員工和諧共存”，營造一個和諧健康的施工環境。

六、建立獎懲制度，對於及時完成動員目標的單位給予獎勵

本次動員，公司領導給予了高度的肯定和重視，公司領導囑咐我們要對各參建的工人師傅們和職工進行獎勵，主樓、副樓施工隊給予物質獎勵；對職工分別放假7天，報銷往返車費。

尊敬的各位領導，各位同事、各位對於工人師傅們，戰鼓已經擂動，號角已經吹響，10號樓主體工程的施工即將掀起一個新的高潮，我們將遵守 “令行禁止、紀律嚴明”的施工紀律，樹立公司“協同作戰、敢打必勝”的企業信念。我們堅信：以本次大會爲契機，深挖內部潛力，科學管理周密安排，堅持以“質量保安全，以安全促進度，文明施工樹形象”的工程管理理念，爲實現工期節點目標而努力奮鬥吧，獎勵屬於我們，勝利屬於我們！

謝謝各位領導！謝謝大家！