公司總經理春節團拜會上的發言稿

隨着社會不斷地進步，用到發言稿的地方越來越多，好的發言稿可以引導聽衆，使聽衆能更好地理解演講的內容。大家知道發言稿怎麼寫才正確嗎？以下是小編幫大家整理的公司總經理春節團拜會上的發言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

所有的同事，大家好！各位老領導、老專家，您們好！各位親友好：

今天一分公司團聚一堂，我沒有準確數字，大概有xx多位吧。因爲時間原因，很多親屬沒有來參加，很遺憾，很抱歉，希望同事們把問候帶給我們的親人們。因爲父親病危，xx上午匆忙趕回老家了，爲老人家祈福。因爲有重要活動，也沒有出席今天的頒獎和晚宴。

感謝大家來參加xx有限公司一分公司×年新年團拜會。藉此機會，談談對xx有限公司的企業性質的一點理解，也簡單說說一分公司的十年曆程，分享一下在工作中的一些體驗和認識。稿子是匆忙寫的，可能有些散亂，有些說法也沒有仔細斟酌，不當之處請大家諒解。

我個人理解xx有限公司是一個科學技術類的諮詢服務企業，我們主要從事士木工程勘察設計、監理以及相關諮詢服務工程。

首先，我們是企業，因此必須有商業的角度，否則就白忙活了。柴米油鹽醬醋茶，哪樣不用錢？錢很重要，錢一直很重要，特別是對於企業來說，錢真的很重要。所以，今天大家應該很開心，我們要祝賀鍾老師所分管的收款合同提前一年實現了總額超過xx個億的目標，也就是說我們有掙到xx個億鈔票的機會和可能性。就在上週，我們成功中標×城市森林公園環山大道項目，城市次幹道，設計速度×公里/小時，雙向四車道，全長約xx公里，總投資約xx個億，設計費不好說，預計超過xx萬元吧。總公司xx樓從週一開始到今天，周總指示唯一發布這個項目資訊，既有祝賀，更是對我們工作的肯定和鼓勵。來，大家給鍾老師和參與這次投標的同志們一個嘉許的掌聲。

我們要感謝所有業主單位，他們是我們的衣食父母，我們要對業主單位和業主單位的代表以及工作人員好，更好，一定要對他們好。

我們要感謝總公司所有人對我們的關愛和幫助；感謝xx三任董事長以及葉總對設計部（一分公司）的培養和教導：在此，特別要感謝xx董事長在這十年對我，對我們一分公司一貫的付出！這是十年的信任和鼓勵，是十年的耐心和包容，這是一種無私無畏的愛護！從周華董事長身上，我看到了堅定的信念，真誠和勇氣在商業活動中的力量。

過去十年，我們從無到有，幾乎每一天都在聚集力量。

我是xx年到公司，設計部大概就七八個人，沒有自攬項目合同。門前冷落車馬稀啊！我都不敢確信我在幹一個部門經理。

xx年xx月和公司簽訂第一個目標責任書，透過參與災後重建，我們有了xx多個人，商務上也沒有太多經驗和方法，周總帶我們到處走動，尋求機會，我和鍾老師也很努力，辦法就是“亂拳打死老英雄”，透過不懈的努力，我們合同金額和營業收入逐年增加。

透過實踐，在20xx年初總結並調整了我們的經營思路，也就是以市政和地方公路爲主業，立足XXX，鞏固傳統區域市場，重點經營XXX重大項目。我們從人力資源、技術能力、財務條件和社會關係等各方面不斷累積我們的能力和信譽。

我們從點滴做起，透過五年的`努力，到×年底，設計部合同金額已經接近一億元，營業收入接近xx萬元，應收賬款超過xx億元，在職員工近xx人。至此，我們基本具備了獨立進行勘察設計項目經營和生產組織的能力。20xx年前後以二環高架工程項目爲代表的一批重大項目的建設中，xx公司成長並涌現了一大批優秀分子，我們的表現有目共睹，這標誌着設計部成功走上了一個嶄新的臺階。在此，我無比感謝所有同仁的不懈努力。

尷尬的是設計部的現金流一直是負數。20xx年xx月成立一分公司，與總公司結算，總公司墊支和應繳管理費用共計xx餘萬元，直接墊支近xx萬元（要知道，這些錢也是總公司很多年積累的一部分）。所以我們一分公司是xx用五年時間，近×萬培育孵化出來的，一分公司是xx有限公司的嫡出，是xx的血脈。