新當選村主任表態發言稿

各位領導，同志們：

我叫××*，現任××街道西李村黨支部書記兼村委會主任。我村位於長清城南4公里處，現有村民240戶、856人，其中黨員25人，耕地面積1300畝。05年全村人均純收入達到6000元。近年來，在區委、區政府和××街道黨工委、辦事處的正確領導下，在各級業務部門的指導幫助下，我村依託苗木花卉產業優勢，科學規劃，因地制宜，紮實努力，取得了初步成效。目前，全村發展苗木花卉種植面積6000畝，成立了全市首家苗木花卉協會，現有個體會員108個、集體會員20個，其中具有省級資質的苗木花卉企業3家，去年全村實現苗木花卉總產值6833.4萬元，僅此一項人均增收3000多元，成爲全區遠近聞名的苗木花卉專業生產基地。同時，我們還投資5萬多元建成600平方米的文化廣場一處，建成高標準文化櫥窗20平米;投資30萬元，拓寬30米寬的中心大街一條，並對全村主要街道進行了高標準綠化。05年我村被評爲街道“新農村建設先進單位”，我本人也被評爲全街道“十大優秀村支部書記”，並榮獲2005年度全市“實用人才”榮譽稱號。

建設社會主義新農村，是黨的十六屆五中全會提出的一項重要歷史任務。我村按照上級的工作部署和新農村建設的目標要求，立足實際，突出特色，以苗木花卉產業爲依託，以建設和諧新村爲目標，確定了符合自身實際的工作思路，並以此作爲我們今後實施社會主義新農村建設的工作方向和目標。我們的工作思路是：發展兩大產業，建好兩大市場，搞好一個改造，健全一套機制，努力建設現代化、生態型的.社會主義新農村。

一、發展兩大產業

兩大產業：即苗木花卉產業和山藥蔬菜產業。

1、苗木花卉產業。一是調整優化種植結構和擴大種植規模。目前，全村苗木花卉種植儘管已形成規模，但品種比較單一，種植技術相對落後，與當前城市化進程快速推進和市場化需要不相適應。同時，沒有自己的特[找各類範文，到]色苗木和品牌苗木，缺乏市場競爭力。因此，我們把小龍柏、白玉蘭等苗木作爲調整優化當前種植結構、擴大特色苗木種植面積的特優品種，不斷向四周村莊輻射擴大種植規模，計劃2年內由現在的6000畝擴大到10000畝的種植規模。二是建設苗木花卉試驗基地和繁育基地。透過引進和培育新品種，實現苗木花卉的更新換代。目前，全村已投資30多萬元，建立了一個佔地近100畝的試驗基地，引進新品種49個，培育新品種13個。預計今年可產出常規苗木12萬株、名貴苗木3萬株、花卉20萬株，銷售利潤可達14.4萬元，全村每戶可增收2400元。三是發展生態園林。把全村苗木花卉資源轉化升級爲生態資源，2年內使全村綠色覆蓋率達到50以上。同時積極籌措資金，計劃投資1000萬元，建設一處具有苗木花卉特色的生態園林，使其成爲集休閒、居注餐飲、娛樂爲一體的具有都市農業特色的生態園林，努力實現經濟效益、社會效益和生態效益的有機結合。

2、山藥蔬菜產業。去年我們先後組織30多位羣衆代表赴寧陽伏山、兗州、濰坊等地考察農業種植項目。經過考察論證，大家確定“胡豐”長玉1號無公害山藥作爲全村壯大集體經濟和帶動羣衆致富的新興產業項目。目前，已投入資金3萬元，購置了山藥開溝機械，調整土地近200畝，並進行了較大面積的開溝作業。同時，投資5萬元建立了20畝的山藥種苗基地，進行新品種的栽培和繁育。2年內，該項目將達到500畝的種植規模，並實現規模化種植、工廠化經營，形成種植、生產、加工、銷售爲一體的又一大農業產業。僅此，預計可實現農民人均增收2000元、集體增收上百萬元。

二、建好兩大市場

一是花卉交易市常透過協會成員股份制融資的辦法，計劃投資500萬元，建設一座佔地15畝、經營面積5000m2的鋼架結構、冬暖式花卉交易市常目前，規劃設計已經完成，並進入了實施階段。

二是苗木交易市常計劃投資20萬元、佔地50畝，建設一處苗木交易市常它的建成，將進一步規範苗木交易行爲，使種植業戶由被動交易變爲主動交易，也爲種植業戶和客戶之間搭建一個交易平臺，達到交流、雙贏的目的。

兩個市場的建成將直接促進我村乃至全街道的苗木花卉產業發展，進一步膨脹規模，帶動農業增效、農民增收。

三、搞好一個改造

即搞好舊村改造。根據西李村現狀，經過村兩委會反覆討論，我們研究制定了“南縮、北控、東擴、西進、中調”的舊村改造“十字方針”，並確定了“整體規劃、局部建設、分段實施”的工作思路。目前，舊村改造工作已進入了初步實施階段，規劃設計已經完成。在規劃中，我們將苗木花卉和山藥蔬菜兩大產業及兩個市場與新村建設融爲一體，全村劃分爲生態區、別墅區、多層住宅區和商業區四大功能區域。不久的將來，西李村將改造成爲產業發達、環境美麗、居住舒適、人文和諧、佈局合理、功能齊全的現代化、生態型的社會主義新農村。

四、健全一套機制

即建立健全民主治理機制。一是從加強兩委班子建設入手，建立幹部崗位責任制。對兩委會幹部各自的職責進行了細化分解，實行量化治理，並透過幹部工作績效與工資待遇相結合的方式，充分調動幹部工作的積極性和主動性，增強兩委班子的戰鬥力和凝聚力。二是從規範村級財務治理入手，成立真正意義上的民主理財小組。透過民主選舉，成立由多個層面的羣衆組成的理財小組，對全村所有收入、支出情況實行先審計、後入帳、再公開的理財方式，使財務治理真正實現民主化、規範化和制度化。三是從落實村民自治入手，進一步完善黨員議事、村民議事和財務政務公開及公示制度，讓村民真正享有村務治理的知情權、參與權、治理權和監督權。同時完善村規民約，使之成爲全村幹部羣衆共同遵守的行爲規範。此外，成立了老年協會、青年俱樂部和經紀人協會，使全村各個層面的幹部羣衆全部行動起來，共同投入到民主治理和社會主義新農村的建設當中。

各位領導、同志們，我們西李村有決心、有信心在區委、區政府和××街道黨工委、辦事處的正確領導下，在各級業務部門的大力幫助下，繼續以飽滿的熱情、高昂的鬥志，大膽實踐，勇於創新，努力把我村率先建設成爲社會主義新農村!

謝謝大家!