產品售後人員的辭職報告
親愛的領導:
從我踏出校門的那一刻,滿懷壯志的靈魂早已被陰暗的牆壁磨損殆荊由涉世未深的單純轉變爲道貌岸然的智慧成爲了當下社會必然的進化趨勢。
我曾幾何時知曉ctp的含義是那麼的懵懂,這種懵懂遭受了多少人的疑惑與蔑視。那些記憶中的往事給了我很多的經驗,讓我反省着工作中的點點滴滴的疏漏。然而,我致命的弱點便是我的沉默。介於客戶與銷售人員之間的矛盾地位,難以左右逢源,恰得其反的是輾轉反側造成的屢屢誤解。我選擇了沉默。以不變應萬變的消極態度在表面上起到的一定的效果,但是惰性隨之而來。這是最壞的.效果。
我原先以爲銷售人員與售後人員是合作關係,當然這種和諧的關係是以風平浪靜爲前提,如果,出現了客戶與業務員的矛盾,作爲產品技術員的身份出現在倆者之間這需要多麼複雜的智慧去調解二者。我一直以產品的本質特性儘可能的有效的幫助客戶解決諸多問題,這其中不乏造成了業務人員的繁瑣程序與或多或少的經濟損失。對!我是沉默的人,但這不代表我可以容忍業務員的“無中生有”,客戶若是能夠保留,皆大歡喜。若是矛盾加劇,關係碎裂,因爲利害關係,卻鬼使神差般的落罪於我。
我不願表述什麼,因爲銷售人員的表述比我更加的“無懈可擊” 銷售人員因產品問題責問於總廠,因客戶使用問題責問於售後部門。銷售人員唯一的問題便是客戶的業務關係,而這個最爲本質的問題只有業務員自己清楚,且無絲毫證據可查。當然銷售人員身爲公司的“血液”在努力維持業務關係所做的付出,應收款項所做的勞心勞神的態度,必須給予包容與諒解。身爲售後人員我看似只能選擇沉默。
人需要不斷的學習,當我發現在這麼個複雜的環境中,我獲得的是寶貴的社會學經驗時,我也不免得有着稍許的寬心。不過,我的本性並非適應這種環境,我需要的是平等、公正的處事環境,同事間互相以誠相待。
而最爲重要的便是,人不能選擇沉默,沉默永遠反駁不了他人的“無中生有”。
辭職人:xx
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