關於個人的離職報告

在不斷進步的時代，報告有着舉足輕重的地位，報告具有成文事後性的特點。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編精心整理的關於個人的離職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

關於個人的離職報告1

尊敬的領導：

很抱歉當初面試的時候承諾下半學期可以申請不讀，如今卻選擇離開，對公司造成的麻煩再次表示我的歉意。記得主管說過，出了社會就回不去了。有段日子一直處於糾結和矛盾中，曾諮詢過老師和哥姐，也有聽到我想要的答案。曾痛下決心留下來好好努力工作，可越臨近開學想上課的心越強烈，大到我不能控制，校園生活也即將在人生階段告一個段落，我想劃上一個圓滿的記號。懇請公司可以批准。

在這呆了一個月半，學習到了很多，亦算是人生經驗的一種累積，一種豐富。我很喜歡均輝，一直都覺得自己能夠進來是一種幸運，一種肯定。想起面試的時候面試主管一個問題都沒問我就讓直接晉級，嘿他給我的答案是因爲你比他們優秀，那幾天開心的要死。均輝是個年輕和積極向上的舞臺，在那裏我們可以揮灑汗水。很感謝陶總的知遇之恩，可以接納涉世未深的小女孩;感謝深圳廣州可愛的員工們，讓我懂得團隊合作的重要性;還有就是特別感謝海亮主管的關心與鼓勵與教導，督促我更快的成長;和吳翠蘭的悉心指導。在剩下來的幾天我保證出色的完成任務，然後帶着對公司的感激之情完成我接下來幾個月的學業之旅，更好的塑造自己。嘿，希望畢業後，可以有機會再次來到公司學習，公司可以考慮再次接納我，到時我肯定不會是個傻傻的員工了，而應該是個棒棒的員工。

最後預祝均輝速遞事業更加輝煌，更上一層樓，還有所有可愛的同事們身體健康，再者前途加錢途滿滿的。

此致

敬禮

xxx

20xx年x月x日

關於個人的離職報告2

麥總，吳總：

轉眼間我到公司已經有一年六個月的時間了，但是爲了自己的意願，現申請離職，敬請批准。

還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個資訊將公開於衆。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支援。在今後的幾年裏，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更紮實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：

今後兩年左右，人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個系統應該包括中集的.各個產業，各個企業，各個地區，各個國家。只要是中集的企業，就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，中集才能夠比較公平地瞭解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統，今後在薪酬福利的設計上，在員工職業發展上，在後備隊伍培育上，纔有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統在中國境內的製造企業推行實施。20xx年要把職級推進到burg，vanguard，泰國，等等。

今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支援，整個集團現在開始意識到，共建團隊願景和年度計劃，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今後幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，纔有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支援。“遠航一”應該做爲領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業的總經理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做爲集團管理的喉舌，推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，纔有可能達到上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到，應該根據經營戰略需要，分析應該具有的領導能力。今後應該啓動“遠航二”，“遠航三”，等等。

此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源資訊，供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源資訊系統沒有實施推廣。因此，在xx年-20xx，中集需要全力推廣集團統一的人力資源資訊系統。這樣一個系統，加上有效的資訊管理，可以給經營管理層提供有效內部員工各種資訊，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

一旦有了統一的職級，統一的業績管理體系，有效的資訊系統，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業發展通道，關鍵核心崗位的後備力量培養，以及支援經營策略的人力資源規劃。

一旦管理人員的領導力提升，員工對企業的心靈契約能夠加深，企業和團隊有凝聚力，上下左右協同程度提高，集團成爲有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強資訊的及時溝通。

此致

敬禮

xxx

20xx年x月x日

關於個人的離職報告3

大家好！我再一次站在這個講臺上參加競選，是需要很大的勇氣的。在那裏我要感謝那些給我勇氣和力量的好朋友們，沒有你們的支援，也就沒有撲這天站在講臺上的我。

我再次來競選班主任助理這個職務仍舊很激動，也很緊張。班主任助理一職是十分重潛力的，需要一個有潛力，有職責心，有羣衆榮譽感的人來擔任，我相信自我有這個潛力。

我以前擔任過這個職位，雖然我在有些方面做得不盡如人意，但我認爲人都在鍛鍊中一次次地完善自我，所以我期望大家能夠再給我一次機會，讓我在我的初中生涯留下爲班級服務的完美回憶吧！

我開朗活潑，擁有愛心，不歧視弱勢羣體。但人非聖賢，孰能無過！我也還存在一些缺點，對人不夠寬容。在未來的日子裏，我將會改掉這些缺點，我也期望同學們能當面指出我的錯誤或缺點，讓我不斷完善自我。

假如我成功當選，我將會用旺盛的精力和清醒的頭腦來做好這項工作，我將是會和其他的班幹部一齊在班隊課上舉行一些有益於學習而搞笑的活動來豐富大家的校園生活。我想我們大家都就應當個實幹家，不需要那些華麗的詞彙來修飾。

戴爾卡耐基說過：“不要怕推銷自我，只要你認爲自我有才華，你就應該認爲自我有資格提任這個或哪個職務。”

同學們，信任我，支援我，請投我一票！