少兒藝術培訓策劃書範文
不經意間,工作已經告一段落,我們又迎來一個新的工作階段,要定下新的目標了,是時候抽出時間寫寫策劃書了。那麼策劃書有什麼格式呢?以下是小編幫大家整理的少兒藝術培訓策劃書範文,歡迎閱讀與收藏。
一.企業概況
1.本機購書屬於藝術培訓服務行業,名稱爲(藍天藝術培訓中心),是一個個人獨資企業。主要提供各個在校學生的各種藝術培訓,重點科目是即將參加高考的藝術類在校生的美術、音樂、舞蹈、器樂。
2.藍天藝術培訓中心位於慶師院內或慶師院附近,開辦初期是一家小型的藝術培訓中心,經過一段時間的發展,創建自己的培訓品牌和培訓特色,將成爲大慶市最爲專業的,最爲正規的服務機構。之後,我們將會繼續發展,在全國各大城市開辦各連鎖培訓中心,進軍全國。
3.藍天藝術培訓中心的所有者是張XX,經理嚴涵,顧問陶恩銘,我們將精誠團結,共謀大業,以我們的智慧、才能和對事業的一顆炙熱的心,一定會成爲本行業的佼佼者,獨領風騷。
4.本機構需創業資金xx元,其中xx元已籌集到位,剩下的向銀行貸款。
二.經營目標
1.雖然地理位置處於中心地段,周邊環繞豐澤園,廣廈西苑.......衆多小區及中小學校,生源相對豐富,競爭對手不多,但本機構剛剛開辦,想要開啟市場,必須要在教學服務質量和學生家長的需求上下功夫,取得他們的.信任,不斷的開拓市場,鞏固市場。短期目標是在本市內站穩腳跟,謀求進一步的發展。
2.本機構將在2年內增設兩家下屬分佈,逐步發展成爲一家師資力量雄厚,培訓服務一流,並有一定市場佔有率的培訓服務連鎖機構,在油城衆多培訓輔導品牌中闖出一片天地,併成爲培訓服務行業的知名品牌。
三.經營計劃
1.培訓輔導:培訓輸出,爲客戶配套各個科目的一對一,或一對多的培訓服務。
2.培訓輔導班:學生可以來我們開辦的速成班裏上課(可以單點教師一對一授課),班級可分5人以內和15人以內的中小型班。
3.經營時間:每天上午8:00~11:00 , 下午14:00~17:00
4.對以上計劃,我們將分工協作,各盡其職。我們將會在教學質量、服務態度、價格行情等方面下功夫,爭取獲得更多的客源。
四.人事計劃
1.本機構運營前期,初步計劃設立四個部門(市場部、教學部、人事培訓部、財務部),招收多名全日制僱員(包括數名教師),多名臨時僱員(教師)。
具體內容如下:
(1)透過學校招聘本校藝術類學生,有一定工作經驗和工作能力,有良好的職業道德,工作認證負責,有愛心,有積極的上進心,有團隊精神的在校大學生(男女不限),應聘者持《招用職工登記表》,並附入個人資料來面試。
(2)同時邀請各大名校老師教授等來我培訓中心授課、講解。
(3)經面試、筆試、綜合測試合格者方可錄用(有試用期)。
2.爲了提高服務人員的整體素質,被招聘上崗的人員都需要接受專業的培訓。
具體內容如下:
(1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方案。
(2)實施培訓計劃,貫徹學習教育心理學和各種規章制度。
(3)考覈上崗,對於不合格者不予錄取或停職。
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