投標策劃書大全

導語：你有什麼樣的解決方案，或者什麼樣的產品，能夠解決這個問題。接下來小編整理了投標策劃書大全，文章希望大家喜歡！

篇一：投標策劃書

一、投標環境

據當前市場狀況，我國的行業分類和建築業範圍的規定已經基本上接近國際通行的行業分類標準（各國行業分類標準並不完全一致）。例如對於建築構件和建築材料的生產企業，有的國家沒有列入建築產業中。由於我國已經加入世界貿易組織（WTO），WTO的一系列執行規則將對我國的建設行業產生影響。WTO是世界上最有權威性的處理過於國之間貿易規則的國際組織，其核心是《WTO協議》。《WTO協議》對技術法規和標準做了專門的規定，以消除國際貿易中的技術壁壘。因而，建設工程標準、管理體制與國際慣例接軌已是客觀要求。《建設工程質量管理條例》和《工程建設標準強制性條文》的發佈與實施，就是重要的一步。

我國建設部已與國家工商行政管理局聯合頒佈了《建設工程施工合同示範文字》、《建設工程設計合同示範文字》、《建設監理合同示範文字》以及《建築裝飾工程合同示範文字》。《總承包和分包合同示範文字》也在制定中，《建設工程施工合同示範文字》於1991年3月頒行。1999年12月建設部和國家工商行政管理局，依據《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國合同法》等有關法律和應用實踐，1999年12月頒行修訂後的《建設工程施工合同示範文字》。依據“以我爲主，借鑑爲輔”的原則，《建設工程施工合同示範文字》借鑑了國際諮詢工程師聯合會制訂的《土木工程施工合同條件》的文字結構。從而根據這些檔案來規範建築市場，使得建築市場更加公開化、合理化、合法化。

其中，法律體系是法制經濟建設的重要內涵，建設工程的基本制度是我國建築業法律法規的集中體現，特別是十一屆三中全會確立了改革開放、發展商品經濟的思路，我國建築業認真總結經驗，培育建築業市場。在此期間，加強建築業市場的立法，建設工程管理體制改革逐步推進。工程招投標制度、監理制度、竣工驗收備案制度、市場稽查制度逐漸完善，質量監督管理制度

改革正向縱深推進。監理企業和工程造價諮詢機構改制脫鉤工作基本完成，施工圖設計檔案審查工作全面推行，建設工程標準管理體制的改革取得實質性進展，建設工程標準化體系逐漸完善，工程造價的市場機制正逐步建立。20xx年底建設部關於拖欠農民工工資相繼出臺相關政策，《建築法》的修訂將加強對業主項目實施中的法律約束，同時對投標單位也有了一定的約束，其中《建築工程招投標法》就有了明確的規定。

在我國，建築業的發展離不開市場經濟對資源的有效配置，建築市場作爲市場體系中的組成部分，爲建築業飛躍發展提供了重要的物質基礎。建築企業生產的產品，須進入建築市場交換才能成爲建築商品；企業的經營目標實現來源於成功的交換。因而，建築企業需要了解分析建築市場。

我國市場現正在發展和完善建築市場，而透過招投標的方式來進行建築生產，從而規範建築市場秩序，確保在建築發展史上有更大的飛躍。招投標方法的實施，承包商透過投標取得項目，是市場經濟條件下的必然。但是，作爲承包商來說，並不是每標必投，這裏有個投標決策的問題。所謂投標決策，包括三方面內容:其一，針對項目招標是投標，或是不投標;其二，倘若去投標，是投什麼性質的標;其三，投標中如何採用以長制短，以優勝劣的策略和技巧。投標決策的正確與否，關係到能否中標和中標後的效益;關係到施工企業的發展前景和職工的經濟利益。因此，企業的決策班子必須充分認識到投標決策的重要意義，把這一工作擺在企業的重要議事日程上。 投標決策可以分爲兩階段進行。這兩階段就是投標決策的前期階段和投標決策的後期階段。

投標決策的前期階段必須在購買投標人資格預審資料前後完成。決策的主要依據是招標廣告，以及公司對招標工程、業主的情況的調研和了解的程度，如果是國際工程，還包括對工程所在國和工程所在地的調研和了解的程度。前期階段必須對投標與否做出論證。

通常情況下，下列招標項目應放棄投標:

(1)本施工企業主管和兼營能力之外的項目;

(2)工程規模、技術要求超過本施工企業技術等級的項目;

(3)本施工企業生產任務飽滿，而招標工程的盈利水平較低或風險較大的項目;

(4)本施工企業技術等級、信譽、施工水平明顯不如競爭對手的項目。 如果決定投標，即進入投標決策的後期階段，它是指從申報資格預審至投標報價 (封送投標書)前完成的決策研究階段。主要研究倘若去投標，是投什麼性質的標，以及在投標中採取的策略問題。

二、影響投標決策的因素

"知己知彼，百戰不殆"。工程投標決策研究就是知己知彼的研究。這個 "己"就是影響投標決策的主觀因素，"彼"就是影響投標決策的客觀因素。

投標或是棄標，首先 取決於投標單位的實力。而我公司的優勢及其實力表現在如下幾方面:

(一)技術方面的實力

(1)有精通本行業的估算師、建築師、工程師、會計師和管理專家組成的組織機構。

(2)有工程項目設計、施工專業特長，能解決技術難度大和各類工程施工中的技術難題的能力。

(3)有國內外與招標項目同類型工程的施工經驗。

(4)有一定技術實力的合作伙伴，如實力強的分包商、合營夥伴和代理人。

(二)經濟方面的實力

(1)具有塾付資金的能力。

(2)具有一定的固定資產和機具設備及其投入所需的資金。

(3)具有一定的資金週轉用來支付施工用款。、

(4)承擔國際工程尚須籌集承包工程所需外匯。

(5)具有支付各種擔保的能力。

(6)具有支付各種納稅和保險的能力。

篇二：投標策劃書

一、項目基本資訊

項目名稱：

招標方式： （公開招標、邀請招標、議標） 合同模式： （施工總承包、專業分包、D+B、EPC、BOT） 業主單位：

視窗單位：

投標截至日期： 年月日時

投標工作參與單位：

[單位1] ，主要負責： 工作

[單位2] ，主要負責： 工作

[單位3] ，主要負責： 工作

二、投標小組人員構成

組 長：

副組長：

[甲] ，主要負責： 工作；

[乙] ，主要負責： 工作；

考察組： 主管， 施工環境調查， 市場環境調查 方案組： 主管，主做， 協助

報價組： 主管，主做， 協助

資審組： 主管， 負責資審檔案編制， 負責保函

辦理， 負責授權書辦理

翻譯組： 主管，主做， 協助

綜合組： 主管，負責標書打印裝訂，負責資料收集整理

三、投標工作計劃

20 年 月 日 -月 日：投標策劃，組建投標小組，確定人員分工及進度要求，招標資料翻譯。

20 年 月 日 -月 日：現場考察，參加標前會， 月 日召開現場考察技術交底會。

20 年 月 日 -月 日：熟悉招標檔案，對招標檔案進行評審，提出澄清問題。

20 年 月 日 -月 日：編制技術方案、商務報價、資審檔案，辦理投標保函； 月 日召開初步方案討論會， 月 日向報價組提交報價基礎資料， 月 日召開初步報價討論會。

20 年 月 日 -月 日：進行技術方案、商務報價評審，投標決策。

20 年 月 日 -月 日：修訂完善標書，翻譯投標檔案，最終統稿。

20 年 月 日 -月 日：打印裝訂標書。

20 年 月 日 -月 日：遞交標書，參加開標會。

編制人： 20年 月 日

篇三：項目投標策劃書

一、 目的：

爲滿足“**工程”招標檔案要求，在規定的時間內，按時、保質開展各項工作，特制定本投標工作計劃書。

投標檔案遞交截至日期：X年X月X日X。本計劃書已明確標書編制內容、進度和各部分工作的責任人，請各責任人認真組織標書編制工作。

二、編制依據：

（1） **工程招標檔案及附件。

（2） XX有限公司X月X日投標啓動會。

三、項目簡況及投標檔案組成：

（1） 項目概況及建設要求：

（2）投標檔案組成

根據招標檔案要求，投標檔案由三冊組成。但與招標檔案同步發售的資料還有技術評標檔案，該資料對設備技術作了詳細的投標要求。具體如下：

第一分冊： 商務標書 第二分冊： 技術標書

第三分冊： 開標一覽表/投標報價

注：各分冊具體內容要符合招標檔案的要求，具體見招標檔案。

四、組織機構及工作分工

本項目的招標內容涉及工藝、機械設備、土建、電氣、儀表控制、物資採購、概預算和施工管理等專業，由於涉及專業面廣，且部分專業需要取得外部合作，投標組織和協調範圍大。爲了保證投標工作順利進行，委託XX擔任技術部分負責人，XX擔任商務部分負責人，負責協調解決投標過程中存在的問題，並檢查、督促投標進度節點的落實。各參與投標部門明確專人負責按總體進度和質量要求完成相應的投標內容。

技術部分協調人———X 商務部分協調人———X 技術部分負責人———X 工藝設備——————X 電氣、儀控—————X 項目施工管理————X 運營管理——————X 設備供應商證明資料————X 法務負責人————X

五、投標進度節點

六、投標目錄及責任部門

根據招標檔案要求，擬定投標檔案基本目錄如下，各專業應根據標書的具體要求進行補充，使標書各部分更完善。

第一分冊： 商務標書（XX負責編制）

1、 法定代表人身份證明書；

2、 簽署投標檔案授權委託書；

3、 投標函；

4、 工程量清單報價表；

5、 施工項目管理機構配備情況表；

6、 施工項目負責人簡歷表；

7、 施工項目技術負責人簡歷表；

8、 擬定試運營期技術負責人簡歷表；

9、 企業簡況：包括資質證書（副本）、運營資格證書、營業執照（副本）、安全生產許可證、建造師註冊證書或叄級項目經理證書、項目負責人安全生產考覈合格證、運營技術支撐人員的資格證、崗位證等證件原件的複印件；

10、 投標人近年內承建類似工程經歷一覽表。

第二分冊： 技術標書（XXX負責編制）

1、 設備技術規格、技術指標、技術性能作表；

2、 《技術規格偏離表》；

3、 重要設備製造商的詳細證明資料（作爲附件單獨成第五分冊）；

4、 售後服務計劃

4.1 人員培訓計劃、技術資料及備品備件服務計劃；

4.2 維護保修期內免費服務及維護保修期滿後的服務計劃。

5、 調試方案；

5.1 調試方案概述；

5.2 調試項目班子組織形式、人員結構、職責任務；

5.3 調試技術及實施的關鍵、重點、難點和解決方案；

6、 施工方案：包括主要的施工方法，技術措施，主要設備投放，質量保證體系及措施、工期進度保證措施、安全生產及文明施工保證措施、關鍵工序和複雜環節的技術措施等；

7、 擬投入的主要施工機械設備表；

8、 勞動力計劃表；

9、 計劃開、竣工日期和進度計劃圖表。

10、招標檔案要求投標人提供的其它材料。

第三分冊： 開標一覽表/投標報價（XX負責編制）

七、投標檔案編制要求

（1） 基本工作要求：按照招商檔案要求的格式；

（2） 整個投標檔案分冊裝訂出版，每個分冊編制獨立的目錄；

（3） 投標檔案正文采用多級目錄編制，便於修正過程中自動更新；

（4） 目錄採用三級標題；

（5） 所有投標檔案正文采用宋體，一級目錄加粗小三字號，二級目錄四號字號，三級目錄小四字號，正文小四字號；

（6） 頁眉：***，其中***爲該分冊的名稱，頁腳爲“第X頁 共X頁”格式；

（7） 投標書正文頁邊距爲：左、右邊距3cm，上、下邊距2.5cm；

八、其它要求

1 投標檔案書總體策劃由市場部負責。

2 各投標責任人將最終版的投標檔案簽字版和電子版提供給市場部統一排版。

篇四：採購招標計劃書

因小型項目（指分包路面工程）施工和瀝青混合料銷售的需要，涉及瀝青混合料生產所需原材料的招標採購。一般小型項目和混合料銷售都存在工程量小、施工工期短等特點，如針對單一項目進行公開招標，將出現招標工作量大，招標週期的時間不能滿足實際需求，故我分公司擬進行年度招標採購。

一、項目基本情況

1、項目名稱：20xx—20xx年度材料採購

2、年度採購範圍包括：燃油、瀝青、碎石、礦粉、纖維等

3、招標方式：採用資格預選+競爭性報價

4、採購週期：自合同簽訂日起一年內

5、招標階段劃分

第一階段爲資格預選：進行20xx—20xx年度材料供應商資格預選；

第二階段爲競爭性報價擇優，確定中標候選人。

6、第一階段資格審查的方法：有限數量制，由評標委員會對資格預選投標人進行資格審查，針對評分項目逐項打分，按得分高低進行排名，根據名次排列順序透過資格審查的申請人限定爲3-5家（視具體情況）。

7、第二階段評標方法：經評審最低價法。分公司組織合格的年度預選供應商進行競爭性報價，供應商的綜合單價將是評標的主要內容，評出報價最低的投標人，爲第一中標候選人；如其他供應商承諾願意接受最低報價時，可將其納爲第二候選人。

8、評標委員會的組成：招標人代表5人（限招標人在職人員，且應當具備評標專家的相應或類似的條件，其中集團公司選派2人，分公司選派3人）。

9、第一階段評標辦法：

二、招標工作流程

（一）第一階段 資格預選

1、發佈資格預選公告、編制資格預選檔案2、招標人下載資格預選檔案

3、澄清、修改資格預選檔案和答疑（如有）

4、組建評標委員會

5、資格預選申請檔案的接收

6、組織資格預選開標、評標並編制評標報告

7、資格預選結果的公示

8、發放《年度預選供應商資格通知書》

（二）第二階段 具體工程項目有需要時投標競爭性報價階段

1、編制招標競價檔案

2、向透過資格預審並收到《年度預選供應商資格通知書》的投標人發送競價通知

3、澄清、修改招標檔案和答疑（如有）

4、投標競價檔案的接收

5、組織評標並編制評標報告

6、中標候選人結果的公示

7、發放中標通知書

8、簽訂合同、辦理履約擔保和支付擔保

9、退回中標人及未中標人的投標保證金（如有）

10、招標資料整理歸檔

三、招標過程的注意事項

1、若透過資格預選報名的投標人不足3人或透過資格預選的合格投標人不足3人，將重新組織資格預選或不再組織資格預選而直接招標。

2、因招標中，材料有不同的類別與質量等級。該材料按不同類別與等級分別按綜合單價報價，分別評出該材料不同的類別與質量等級報價最低的投標人。

（1）如果材料按不同的類別與質量等級報價均最低的投標人有且僅有一家時，則直接推薦該投標人爲中標候選人；

（2）如果材料按不同的類別與質量等級報價最低的投標人有兩家及以上時，則只要有其中一項報價爲最低的投標人可獲得調價機會，若該投標人同意將不同的類別與質量等級材料報價全部調整至最低時，則推薦該投標人爲中標候選人；

（3）若透過協調不能產生各材料最低報價爲同一家投標人時，則按照每種材料報價最低的投標人推薦爲該項招標材料的中標候選人。此時，中標候選人可能是一家或多家（根據該材料不同的類別與質量等級按最低報價選擇）。

3、招標檔案中擬採用的合同方式爲固定單價合同，合同履行期間不因任何原由調整綜合單價。

4、招標檔案中擬採用貨款的支付方式：階段支付方式，每次支付貨款在達到中標單位在資格預選申請時承諾的金額進行支付。

篇五：項目投標策劃書

策劃宗旨：實現項目開發價值，提升項目品質，使本項目成爲xx具有劃時代意義的標誌性建築物。

【我們的行動】

“以專業服務獲得雙贏”是我們致力於本案全程策劃所秉承的宗旨；

以前瞻性的營銷理念爲指導、專業服務爲基石、團隊服務精神爲保障體系，憑藉豐富的市場經驗、嚴謹紮實的工作態度，行之有效且富於創造性的操作技巧來解決本案所要解決的問題；

根據本案的用地資源和市場環境，以最有效的方法來爲本案設計、制定和實施專業的項目開發主題定位、項目市場定位、項目規劃設計建議、項目包裝及項目推廣計劃和項目品牌實施戰略。

我們的目標：

爲寶林公司項目的開發建立利潤保障發展模式；

爲寶林公司項目的開發建立能夠達到利潤最大化的價值提升模式；

爲寶林公司項目開發建立整合各方資源的最優化解決方案；

提升寶林公司的品牌；

【戰略目標】

“藍爵世家”的戰略目標是：在xx市中心建立一個高檔樓盤、精品社區，一個成功人士主流生活圈，並以此提升城市的形象、提供最適宜人居環境。 在項目開發中獲取最大的經濟效益、社會效益和環境利益，透過分析項目用地的資源價值，運用市場調研手段找出市場空白點及市場需求點，力求準確的市場定位及項目定位，使市場、項目開發、項目的目標人羣達到完美結合，吃透市場、規劃好項目建設，更好地圍繞後期銷售服務，控制好節奏，使得開發出的住宅產品能以最快速度回收變現，是最明確也最直接的戰略目標。

【戰略手段】

“因地制宜、以人爲本”，這是我們對藍爵世家項目的策劃觀點，賣點只是爲提升產品的個性化和品質感服務的，住宅產品自身的素質仍是決定項目成功與否的關鍵。就本項目我司對xx的房地產高端市場做了詳細的分析，在綜合各方面的優劣勢後發現目前在售或即將發售的高端項目一般都以現代風格爲主流，而歐陸風格的建築在xx高端市場上卻很少。對於客源來說購買高端住宅除了滿足居住或投資的.需求以外最主要的原因是一個好的居所往往是一種身份的象徵、一種榮譽的象徵。雖然在國內房地產市場歐陸已不在盛行，但不可否認的是一個純正的歐式項目僅從外表上就能傳遞一種皇室的尊貴、一種不凡的氣質。所以我司認爲把本項目定位爲一個具有純正血統的歐式園林住宅更能奠定本項目在xx房產市場的地位，更能吸引消費者的關注。

篇六：辯論賽投標策劃書

一、項目名稱

重慶文理學院第十一屆“社團之光”大學生社團文化藝術節之“第三屆”思逸辯論賽

二、活動主題

活躍校園文化生活，鍛鍊口才及反應能力

三、活動目的

本屆辯論賽主要爲豐富同學們課餘生活、活躍校園氣氛、開拓思想，體現大學生朝氣蓬勃和積極向上的精神狀態，培養髮掘辯論人才。本着“公平競爭，力爭第一”的精神，提高學生的閱讀、寫作、視聽、演講和團隊的組織及團結協作能力等，並以此來促學風，在校園中形成良好的校風。

同時也是倡導廣大在校青年大學生關注社會熱點，追求進步，鍛鍊口才，發展自我。

四、主辦單位

共青團重慶文理學院委員會 重慶文理學院學生社團聯合會

五、承辦單位

xxx辯論社

六、協辦單位

七、活動時間及地點

1.初 賽：待定

2.復 賽：待定

3.半決賽：待定

4.決 賽：待定

八、參與對象

重慶文理學院全體學生

九、活動形式

徵集辯論隊伍，進行辯論比賽

十、活動詳細實施方案

（一）前期活動階段

1.海報宣傳(思逸宣傳部)

2.外聯部拉贊助（思逸外聯部、星湖寫作社外聯部）設定禮儀（思逸禮儀隊、校文明禮儀部）

3.辯題收集（思逸口才實踐部、思逸材料收集部、校學習部）

4.邀請辯論會主席（思逸辦公室）

5.邀請評委（思逸辦公室、校文明禮儀部）

6.申請活動使用的教室（思逸組織規劃部）

（二）賽前準備階段

1.報名的選手自行組隊並對他們進行培訓 2.辯題的確定

3.各部門確定自己在比賽中所要負責的事項 4.準備獎品及活動所需的用品

（三）賽後整理階段

1.歸還所借的東西

2.社團內的各個部門進行賽後總結

3.寫活動總結

十一、獎項設定

1.團體冠軍一隊(每個辯手頒發獎狀+獎品) 團體亞軍一隊(每個辯手頒發獎狀+獎品)

2.優秀辯手（複賽之後每場一名頒發個人獎狀+獎品)

3.最佳辯手（決賽中產生頒發個人獎狀+獎品） 4.優秀主持人（頒發獎狀+獎品） 5.社團優秀工作者（頒發獎狀+獎品）

十二、活動經費預算（詳見附頁8）

十三、策劃安排

思逸辯論社活動策劃部、辦公室 校學習部，校文明禮儀部 十四、活動宣傳

思逸辯論社宣傳部、網信部，星湖寫作社外聯部 十五、活動預期的成果

加強我社內部建設，增進我社團內部社員間的友誼，完善我社團的管理。透過展示展示辯論風采，豐富校園文化生活。培養當代青年大學生優良的學習習慣，促進學風建設。

活動以辯論賽的形式向主辦單位共青團重慶文理學院委員會、重慶文理學院學生社團聯合會進行彙報。 十六、活動的組織機構及人員安排： （一）活動負責人：

（二）活動總策劃：

（三）指導教師：

（四）組織機構

（五）策 劃：

現場協調：

大賽統籌：

篇七：大學活動“我的課堂”投標書策劃書

一、項目目的

爲豐富西南民族大學全體在讀學生的課餘生活，培養同學們的興趣愛好，提高同學們在專業技能以外的個人能力，提高個人綜合素質，促進學生全面發展，爲此，特申請開展藝術類知識講座。

二、項目主題

“探索生活真諦”藝術課堂

三、項目流程：

1.前期宣傳：

（1）日常宣傳

廣播：新聞形式播出，活動開始報名前三天開播。 簡介：在南北區食堂門口前宣傳點放置簡介宣傳。

網絡：比肩非夢等論壇發帖。發送QQ資訊、微博等，人人空間，微信轉載。

（2）設點集中宣傳

地點：南北區食堂門口

宣傳方式：設定橫幅、現場講解、小型作品展。

2.報名方式：

（1）面向對象：全校全日制在讀學生

（2）招募人數：擬招收100人

（3）報名方式：食堂設點報名，短信報名以及網絡報名

3.課時安排：

（1）時間：3.15——4.30每週五晚上七點

（2）安排：暫定授課一個月 可視課堂情況增加獲減少課時

4.授課人員安排：

（1）邀請藝術學院 老師進行授課

（2）邀請專業模特及攝影師，如索尼、佳能公司進行實際講解授課

（3）邀請其他協會相關人員進行講解、討論

5.授課內容：

(另附表格)

6.課程實踐：

邀請知名數碼製造公司如索尼，尼康等公司專業攝影師以及模特在校園進行外拍講解，以便讓同學們更好地實際瞭解，掌握與運用攝影技術。

另外，我們將會根據課堂情況進行校園外拍實踐，主要有黃龍溪採風一日，帶領大家在充滿古樸風情的地點用手中的相機去發現美、凝固美、記錄美。透過鏡頭，讓那份美麗彰顯到淋漓盡致，盡顯人文之美與自然之美的完美結合。

另外，我們生活學習的校園也是處處美景，我協會將會舉辦兩次在不同時段、天氣進行校園隨拍採風，鍛鍊大家在不同情況下的攝影技術應用。也讓我們切身感受到我們的校園究竟是有多麼的迷人與美麗，從而增加對於學校的熱愛與自豪。

四、項目效果：

近年來同學們對生活水平越來越高，藝術也慢慢在同學們中開始普及，但是對於攝影以及專業繪畫，大家仍是有更多的誤解與陌生。所以此次培訓將進一步提高同學們的對藝術的理解及應用，幫助大家更好的學習攝影及繪畫，引導大家對於藝術的熱愛，並漸漸走出對藝術的誤圈，進一步消除對於藝術的陌生。

本次項目活動由藝術學院團委學生會承辦。就以往的招新報名情況來說，藝術學院承辦吸引了大批的同學慕名參加、報名，所以說藝術學院團委學生會在學校是具有一定影響力的學生組織。我們憑藉全體會員對藝術的熱愛和熱情，集合全體會員的智慧和才幹，致力於攝影活動，並帶動身邊的人去發現、喜愛藝術的熱情。爲了更好的讓大家全面瞭解、掌握攝影及繪畫技術，我們還將邀請相關知名老師以及委派相關專業人員，並攜帶一系列專業用具對大家進行更爲專業細緻的講解，且給大家更好的近距離接觸攝影及繪畫，幫助大家更好更快的提高藝術素質。

篇八：招標策劃書

（一）工程概況 工程名稱： 工程綜合說明

（二）承包方式與承包範圍：

承包方式：設計、材料、施工全包。

承包範圍：精裝修工程的設計與施工。

（三）工期要求： 總日曆天數爲 排。

（四）工程質量要求：

應嚴格按國家現行設計規範、施工驗收規範、質量檢驗評定標準、國家行業主管部門指導工程建設的有關檔案及招標檔案的內容進行設計及施工，工程質量要求達到精裝修合格標準。

（五）資格要求

所有投標人均應具有建築裝修裝飾工程專業承包二級(含二級)以上資質，裝修設計乙級以上資質。

（六）業績證明材料

開工、竣工日期根據招標單位土建工程進度另行安投標人應提供近兩年的施工業績的中標通知書、合同、驗收合格證明檔案的複印件並加蓋公章，同時提供施工業績明細表一份，作爲招標單位現場考察的依據。

（七）投標費用

投標人應承擔其編制投標書以及遞交投標書所涉及的一切費用，無論投標結果如何，招標人對上述費用不負任何責任。辦公室購買招標檔案，每套售價元，逾期不售，售後不退。圖紙直接考電子檔，不收取任何費用，請各意向單位攜帶u盤或移動硬盤等設備拷貝。

（八）請在收到本邀請書 小時內，以書面方式回函確認。

（九）施工現場考察時間：不統一進行現場考察，各投標單位自行考察。

（十）標前問題提問截止時間： 至辦公室。年月日，以書面形式提交。

（十一）標前不設統一答疑會議，投標方疑問由招標單位做答並以書面形式發放給投標單位。

（十二）設計方案彙報時間爲 行，並同時進行評標。

（十三）設計要求：要求臥室及客廳效果圖，衛生間、餐廳、玄關及廚房要求意向圖片。設計均要求有文字解釋。設計方案必須滿足消防規定。設計方案必須考慮裝修材料的購買，中標單位不得以此爲藉口拖延工期。

（十四）投標人在送交投標檔案（所送的標書及附表必須符合招標檔案規定的格式，投標檔案遞交一式叄份，其中正本壹份，副本貳份，另交密封后的工程量清單電子版格式，註明單位名稱並以光盤形式遞交一份。

如果你年月日至日之間進單位不準備參與投標，亦請儘快通知我們，謝謝合作。