博文谷

位置:首頁 > 實用範文 > 策劃書

銷售達人比賽策劃書

策劃書1.38W

時間過得真快,一段時間的工作已經告一段落了,很快就要開展新的工作了,當然要定好新的目標,是不是需要好好寫一份策劃書呢?那麼我們該怎麼去寫策劃書呢?下面是小編幫大家整理的銷售達人比賽策劃書,歡迎閱讀與收藏。

銷售達人比賽策劃書

銷售達人比賽策劃書1

一、目的

(一)發揚、提升酒店文化知名度,促進酒店總體發展的實現。

(二)借中國傳統佳節――中秋節,對過組織一活動,吸引顧客光臨,擴大酒店知名度和美譽度,促進酒店營銷業績的提升。

二、活動主題

“迎中秋,慶團圓,共賞月”,強調對中國傳統文化的迴歸,突出親情和團圓的氣息。

三、活動安排

(一)婚慶服務

1、喜慶婚宴服務可爲婚禮全程提供免費服務項目,包括公共聯絡、司儀等,還可以提供具有中國傳統文化情趣的助興項目――賀喜禮品、室內花轎等。

2、具體執行部門爲營銷部、餐飲部,配合部門爲行政部。

(二)就餐送月餅活動

1、在中秋節的前一天、中秋節當天和中秋節的第二天,到酒店用餐、住宿的客人根據其消費額的不同贈送三種不同價格檔次的月餅。

2、對一家三代同時就義的客人除贈送月餅外,另贈送一份價值爲30元的酒店傳統菜餚。

(三)迎中秋抽獎活動

1、在每一餐桌上發放一份關於酒店發展歷史和特色菜餚的宣傳材料。

2、酒店工作人員在酒店一樓大廳東側搭建的臨時舞臺上抽取桌位號。

3、被抽到桌號的客人可到舞臺上回答與酒店發展歷史和菜系有關的問題。

4、回答正確的客人可抽取獎品。獎品的中獎率控制在30%左右。

5、舞臺搭建由市場營銷部和工作部負責,辦公室協助。所需物品的採購由採購部負責。

(四)慰問與本酒店有關的名人,藉助他們提高酒店的知名度。

四、費用安排

(一)本次營銷策劃活動預計總費用支出在8萬元,不超過10萬元。其中第1項活動支出控制在3萬元;第2項活動支出控制在1。5萬元;第3項活動控制在3萬元;第4項活動控制在0。5萬元。

(二)費用控制由財務部負責,各項活動所需物品的採購均由相關部門報到採購部,採購部統一進行彙總,經財務部審覈後實施採購。

五、宣傳方式

(一)街頭宣傳冊的發放

客人憑宣傳冊可享受9折到9。5折的優惠。宣傳冊的印數初步定在5000冊。

(二)報紙宣傳

選擇和聯繫酒店所在地區影響面較廣的`平面媒體進行文化營銷宣傳。主要宣傳廣告語爲“xx灑店,真情無限”。

(三)網絡宣傳

藉助旅遊網、管理網等媒體發表資訊,針對不同的消費羣體程度地造勢,以進一步提高酒店的知名度和美譽度。

(四)職能分配

將每個主題活動分解落實到相關部門具體制訂執行和實施計劃。每個活動的新聞報道文章也由對應部門撰寫,由市場營銷部聯繫媒體,爭取及早發表。

(五)宣傳費用控制在5萬元。由市場營銷部做出詳細的預算和計劃,經財務部審覈同意後,由營銷部組織實施。

六、活動總結

此次文化活動營銷結束後,由營銷部根據此次營銷活動的情況文化營銷活動報告,對此次營銷活動做出評價和總結,活動總結報酒店總經理審閱,分發到各部門進行傳閱。

銷售達人比賽策劃書2

一、活動時間:

二、活動地點:六樓會議室

三、活動對象:機關隊4人(機關部門各部門推薦或自願報名);

營業部及各支行隊各推選4人蔘加。

四、比賽項目:單指點鈔、多指點鈔、票幣計算、小鍵盤錄入

五、比賽規則:

點鈔比賽:單指單張在規定範圍10分鐘內以12把爲及格線,多指多張在規定範圍10分鐘內以16把爲及格線。(每把正確得4分,錯一把扣6分,其中未墩齊扣1分,把條未紮緊扣1分,蓋章不清晰扣一分)。

票幣計算:在規定範圍10分鐘內以算對10題爲及格線,大小寫全對得10分,大寫正確得4分,小寫正確得4分,其中分別未標明分節符、小數點、人民幣符號的均扣1分。

小鍵盤錄入:在規定範圍10分鐘內以算對7題爲及格,計算正確得10分,其中分別未標明分節符、小數點均扣1分。

六、開設獎項:

按各項比賽綜合成績評出:團體獎一名,獎勵500元;各項比賽評出個人:

一等獎1名,獎勵300元;

二等獎1名,獎勵200元;

三等獎1名,獎勵100元。

藉此活動,要求營業部各網點在4月15日至5月4日期間開展爲期20天的櫃面業務技能大練兵活動,全面調動會計櫃員苦練技能、提升業務技能水平的工作熱情,在全行掀起技能練兵活動的熱潮。一是加強技能訓練,全面提高櫃面業務處理效率。要求全體櫃員勤學苦練,並在推動全員普練的基礎上,對於業務技能相對較弱的人員,制定階段性目標,利用班前班後時間,加練補練,爭取取得顯著進步。二是加強監測,動態評價,全面提高訓練效果。要求營業部及部室行長、會計主管建立訓練臺賬,並在櫃員之間開展競賽,每日對櫃員點鈔、票幣計算、小鍵盤錄入等三項技能進行測試或互測,記錄成績。特別是對於今年新入行櫃員,要重點督導,加強訓練,確保在活動期間技能水平有較大幅度的提高。三是組織每週抽測,加強檢查監督。分行將每週抽測各機構技能較弱的櫃員,檢查營業網點訓練效果,定期通報測試結果。分行將針對抽測中發現的問題,提出指導性意見,切實有效地提高櫃麪人員整體業務技能水平。

營業部及部室將力爭透過技能大練兵活動,推動各營業網點櫃面業務技能水平再上新臺階。

銷售達人比賽策劃書3

一、活動背景

目前,大學生課外活動形式趨於豐富多樣化,但多偏重於對理論知識的考覈。然而,社會發展對於大學生的實踐能力要求越來越高,對於大學生學以致用,培養綜合素質的要求要求越來越高,基於這樣的一種想法和認知,開展一項真正能夠將理論與實踐進行有效結合的活動顯得尤爲重要,在商業經濟高度發達的今天,營銷越來越成爲企業生存與發展的關鍵,社會迫切需要懂得營銷理論知識與實踐技能的人才,營銷對企業來講顯得尤爲重要。

在競爭如此激烈的時代作爲新世紀的大學生,有必要抓住在校的黃金時間,鍛鍊自己的能力,提高自身的綜合素質。爲了促進大學生就業創業,幫助大學生整合社會資源,爲我校大學生搭建項目和人才彙集的平臺,特此舉辦此次實戰營銷大賽。

經濟管理系注重學生實踐動手與管理能力,提高了學生學習專業知識的積極性和主動性;同時開展學生專業課外活動,能夠很好的將學生活動與專業學習緊密結合起來。本次市場營銷大賽就是基於這個前提而開展的活動,旨在爲學生創造一個將理論運用到實踐過程中去的平臺,從而提高學生的綜合能力。

二、活動目的

本次大賽是爲了能將學生由書本走向現實社會的一個過程。鍛鍊在校學生學有所得,學以致用的綜合能力。爲大學生就業提供一個途徑.本次大賽我們將其定位於以專業營銷知識爲基礎,以實際銷售爲手段,從基礎工作做起,強調社會經驗的積累,最終達到使參賽學生整體綜合素質得到鍛鍊提高這一目的。

三、主辦單位:衡水學院經濟管理系

四、參賽人員:參賽對象爲衡水學院xx年畢業生

五、活動時間:xx年3月4月

六、活動地點:衡水學院

七、宣傳策略

1.海報宣傳:在學校的消息欄以及食堂等流動人口大的地方張貼關於本次大賽的宣傳海報併發放傳單以及懸掛相應的條幅。

2.網絡宣傳:將比賽消息公佈于衡水學院校園網,並附件比賽報名表供下載,及時發佈新賽況,決賽和頒獎典禮。同時專文介紹本次活動的意義及影響。

3.向院廣播臺提供資料,進行本次大賽宣傳報道。

八、大賽流程

1.報名

報名階段

時間:xx年3月27日至xx年3月30日,每天上午8點至下午5點。

報名地點:經管辦公室

參賽對象:參賽對象爲衡水學院xx年畢業生,個人賽,詳情參見報名表。

報名方式:以班級爲單位,到經管辦公室領取報名表。

參賽要求:經濟管理系每班至少10人蔘賽.

2、初賽

比賽主題:羣雄角逐

初賽時間:xx年4月10日至xx年4月15日

比賽地點:衡水學院

初賽流程:

(1)初賽準備階段(xx年4月10日至xx年4月13日):

根據大賽要求參賽選手提交營銷策劃,作爲作品參賽,由組委會發布回覆函並加以確認.

(2)初賽評審階段(xx年4月14日)

組委會於提交截止日期後一日組織專家進行評審,評審委員會成員5人,對第一輪篩選的作品進行認證評審,前20名選手晉級複賽. (3)初賽結果公佈(xx年4月15日)

經過審覈後的進入複賽的選手名單將透過電話方式通知,並透過大賽主辦方和網絡等形式進行宣傳,增加活動的影響力,提高活動關注度,並通知參賽選手領取營銷產品。(強調誠信原則,不允許提前銷售)

銷售達人比賽策劃書4

活動目的:

推銷學是市場營銷專業一門重要的課程,透過推銷方案的設計,使學生進一步理解該學科的重點內容,培養學生的運用理論知識解決實際問題的能力,提高學生的推銷業務的技能水平。

策劃主辦單位:

營銷協會

活動參與者:

市場營銷專業大三全體同學,後續參與者,大一大二同學。

活動流程:

一、推銷方案的設計12月30日至1月5日

要求同學兩人一組,以各種商品,生產資料爲載體進行推銷設計,整個方案必須包括顧客識別,顧客接近,推銷洽談,異議處理,成交與售後的具體方法和技巧。具體應包含以下內容:

1、確定準顧客,堆準顧客進行分類並確定尋找準顧客的方法

2、進行顧客鑑定,包括購買力,購買決策權,購買需求

3、接近與約見準顧客的方法和技巧及面談原則

4、研究顧客提出的異議的原因和種類

5、對顧客異議提出解決方案

6、成交的基本策略

二、推銷面談模擬演練12月6日至12月9日

兩位同學分別扮演推銷員與準顧客,針對自己的產品和服務進行現場模擬,由老師評分選優。最終評選出一二三等獎各一名,並由優秀選手對大一大二同學進行展示。

活動預算:300元

銷售達人比賽策劃書5

一、競賽目的

爲了更好的完成年度考覈指標,從發貨力度、回款進度和營銷活動三個方面提高業務員的積極性,營造緊張高效的'工作氛圍,特舉辦此競賽。

二、競賽時間及範圍

競賽時間爲20xx年11月1日-20xx年11月30日。營銷中心所有業務員參加此次競賽活動。

三、考覈方式

1.統計11月1日-11月30日,各業務員的發貨實洋總數(指定帶文圖書不予統計),每週重新載入各業務員發貨數據在LED經營榜公佈。

2.統計各業務員截止11月30日的總回款金額,以來款登記爲準。

3.鼓勵業務員多制定並執行營銷活動,加大年底衝刺力度。

四、計分方法

1.發貨計分=11月份發貨實洋/全年回款指標x12。

2.回款計分=截至11月底總回款/全年回款指標。

3.活動計分=11月參與營銷活動次數x0.01(不超過0.05)。

4.總得分=發貨計分x0.4+回款計分x0.6+活動計分。

五、獎勵辦法

評定標準:以總得分參與評定,1.0分及以上爲優秀、0.9-1.0分爲良好、0.8-0.9分爲合格,0.7分以下爲不合格

對應獎勵:

序號競賽得分獎品

11.0分及以上價值3000元獎品20.9-1.0分價值20xx元獎品30.8-0.9分價值1000元獎品40.7-0.8分0

50.7分以下-500

總分前三名分別獲得冠軍、亞軍、季軍稱號,並獲得獎狀及額外獎勵一份。

備註:

如A全年回款指標2400萬,截至11月30日回款金額1800萬,11月份發貨實洋260萬,參與3次營銷活動,計分方式如下:

發貨計分=260/2400x12=1.3

回款計分=1800/2400=0.75

活動計分=0.01x3=0.03

總得分=1.3x0.4+0.75x0.6+0.03=0.9