城鎮年度總結10篇

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，快快來寫一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎？下面是小編整理的城鎮年度總結10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

城鎮年度總結 篇1

一、縣域城鎮化率。

20xx年我縣確定的城鎮化率目標爲43%，城鎮人口爲12.5萬人。透過對相關數據的分析研判，目前我縣城鎮化率達到44.5%，城鎮人口達到13萬人，已超額完成目標任務。

二、創建國家級園林縣城。

以“綠色生態之城”建設爲契機，編制完成《XX縣推進“綠色生態之城”建設三年行動計劃》和《XX縣創建國家園林縣城實施方案》。10月30日，我縣雜技文化公園星級評定及17個園林式單位、小區、街道申評工作順利透過省住建廳專家組驗收。

三、完成東湖公園建設工程前期手續。

投資3000萬元，實施佔地160畝的東湖公園建設工程。目前公園設計方案及施工圖已編制完成，土地預審已透過，項目可研報告已完成，正在進行財政評審、立項、環評等前期手續辦理。待東湖開發地塊完成土地出讓後一併實施建設。

四、推進集中供熱擴面工程。

投資5000萬元，新增供熱面積50萬平方米，實現城區總供熱面積100萬平方米。透過艱苦不懈的努力，順利完XX縣城區供熱主路由管網延伸鋪設，40餘個單位和小區完成熱網對接，實現集中供熱單位、小區數量總計達到96個，再次創造了“吳橋速度”，於11月15日準時實現了全面供暖，羣衆供暖滿意度達到98%以上。

五、加快房地產開發項目建設。

投資1.3億元，在長江路北側，原縣醫院、衛生局位置建設銀湖天街商貿綜合體項目，該地塊佔地48.2畝，建築面積6.6萬平方米。完成投資3.7億元的銀泰國際（建築面積6.3萬平方米）、萬宏豪庭（建築面積13.7平方米）等城市精品住宅工程開發建設。現銀湖天街工程中百貨商場、生活廣場及商業樓已完成主體框架建設；銀泰國際8棟樓已全部主體封頂，正在室內外裝修；萬宏豪庭16棟樓已全部主體封頂，正在室內外裝修。

六、啓動東湖開發工程建設。

總投資10億元，在黃河路以南、黃山道（東外環）以東、嵩山道以西、嘉陵江路以北規劃建設佔地217畝的精品住宅小區。目前，該地塊正在積極招商，待土地出讓完成後，督促中標單位儘快編制規劃設計方案，確保早日開工建設。

七、實施雜技特色街區建設工程。

聘請石家莊德龍規劃設計院對黃河路、104國道進行雜技特色街區設計，初稿已審定，正在進一步修訂。

八、加快實施棚戶區改造項目。

開工建設小第九村、久鼎家園、老縣醫院東側棚戶區改造工程；啓動福源小區南側、縣委縣政府東側、中華新村等棚戶區改造工程。目前，小第九村改造項目正在辦理土地相關手續；久鼎家園一期6棟樓具備交付條件，二期、三期工程均正在主體施工；恆盛豪庭5棟樓已主體封頂，正在室內外裝修；縣委東側改造項目已基本完成房屋徵收協議的簽訂工作，其中東街集體建設用地廠區拆遷事宜正在入戶做工作；福源小區南側改造項目基本完成房屋徵收協議簽訂，其中桑園鎮運輸隊廠區地塊已完成協議簽訂，待搬遷完畢後儘快實施拆除；中華新村項目已完成樁基澆築和基坑施工論證，正在進行基坑降水作業。

九、實施規劃編制工作。

完善城鄉總體規劃體系，謀劃啓動控制性詳細規劃、各類專項規劃的編制工作，並強化“規劃即法”的理念，嚴肅規劃執行剛性。目前《XX縣城鄉總體規劃（20xx—20xx年）》已完成編制並經市政府批准實施；縣城雨水、污水兩項專項規劃已完成編制，景觀風貌專項規劃正聘請石家莊德龍規劃設計院進行編制。

十、完成太行道北延建設工程前期手續。

投資943萬元，完成全長478米的太行道北延（黃河路至海河路）工程。現工程施工圖及預算已編制完成，並透過財政評審，目前正在工程招投標，年底前完成全部前期手續跑辦工作。

十一、完成崑崙道棚戶區改造配套排水管網改造工程前期手續跑辦。

投資20xx萬元，實施全長10.9公里的104國道（崑崙道）城區段排水管網鋪設。現已完成施工圖審查及工程預算編制，並透過財政評審，目前正在工程招投標。

十二、縣城容貌環境顯著提升。

創新建立機動巡查機制，查處佔道經營、店外經營攤點800餘個；查處流動商販1600餘個；整治露天燒烤攤位30餘處；各垃圾點擺放垃圾桶共計300餘個；對縣城主要路段傾灑融雪劑30餘噸；清除亂貼小廣告12000餘張；拆除店外遮陰網10餘處，亂掛橫幅260餘條；取締落地店牌220餘塊；城區露天燒烤全部改用清潔能源；嚴格工地渣土封閉運輸路線和時間，突出抓好施工現場灑水降塵及砂石料場覆蓋；開展動態巡查，及時發現和制止違章建設行爲；加強對中高考期間噪音、麥收期間佔道晾曬等行爲的監控力度；抓好汛期防汛排水工作，確保城區安全度汛。創新環衛作業獎懲措施，實行“全天打掃、機動巡查、分片包乾、人機結合”保潔制度，對縣城街道實現“無縫隙”保潔，保潔範圍從人行道擴展至門店牆根，機械化清掃率達到60%；重點對縣城出入口、城鄉結合部、背街小巷、城中村、開發區等部位進行了清理整治，清運各類垃圾35000餘噸；對沿街門店、各居民住宅區採取“點、線、面”結合的垃圾收集模式，定點收集生活垃圾、泔水污物；城區內100餘座旱式廁所實現日清理，20餘座水衝式公廁實現隨髒隨清；定期做好城區蚊蠅、雜草噴殺和廣場設施維護；確保垃圾處理場正常運營，垃圾無害化處理率達到100%，多措並舉力促城區綜合環境質量優良。12月上旬，姜德果副省長到我縣調研城建工作，對我縣城市管理工作給予了高度評價。按照省、市、縣關於縣城建設工作要求，編制完成《XX縣大氣污染防治暨城鄉容貌環境整治攻堅行動實施方案》，爲持續開展縣城環境整治工作，提升城市管理水平奠定了良好基礎。

城鎮年度總結 篇2

一、小城鎮建設開展情況

xxxx鎮地處xxxx市東部xxxx河畔，距離xxxx市主城區約20千米，滄保公路和滄保高速沿鎮區穿過,轄45個行政村，行政區域面積80.4平方公里，鎮區面積2平方公里，耕地面積6.4萬畝。20xx年完成固定資產投資9億元，利稅2.4億元，全部財政收入4296萬元，人均純收入7215元。xxxx鎮區有初級中學2所，中心小學2所，醫院1所，公辦幼兒園2所，私立幼兒園3所，商貿中心1處，住宅小區3處，工業園區1處。

（一）強化城鎮管理。一是隊伍建設。根據《xxxx市加強村鎮規劃建設管理工作方案》檔案要求，xxxx鎮村鎮建設管理辦公室和xxxx鎮建築工程質量安全監督所的工作人員已全部配齊。二是學習培訓。組織城建管理人員結合工作實際情況制定了詳細的學習計劃，認真學習土地管理、城鄉規劃等相關法律條規，不斷提高綜合業務素質，切實提升依法行政能力。三是按照城鎮建設“一書兩證”要求，嚴格實施城鎮建築管理。初步探索村鎮建設管理辦公室聯合土地、公安等相關職能部門共同行使職權的管理模式，做好審批發證前的初審和上報以及“限上、限下”工程質量安全管理等工作，逐步規範城鎮建築的建設程序，確保城鎮建設依法依規進行。

（二）加大投入力度。一是造林增綠。20xx年新投資50萬元，在滄保路兩側3300米主街路段栽種灌木20xx餘株，在鎮區、沙束路兩側栽種女貞樹、小葉黃楊面積1500平方米。二是完善給排水網。投資170萬修建了鎮區主街南側通向任河大東支和主街北側通向迎春渠兩條排水管網，解決了困擾鎮區多年的排水難題。三是構建商貿中心。投資580萬元，完成了xxxx鎮商貿中心（姜劉市場）2300米的“三縱三橫”水泥路面、兩側路面硬化及排水管道工程。四是天網工程。投資30餘萬元在鎮區各主要路口安裝了32個高清監控探頭。

（三）優化發展環境。一方面是轉變政府職能，積極協調各方面關係，全面落實“兩個代辦”服務企業制度，爲企業發展提供服務；另一方面是抓好園區建設。新修水泥路800平方米，在園區滄保路段兩側栽種灌木1000餘株，在園區主路兩側新栽紅櫸樹300棵，外圍載種西府海棠600棵。目前，園區已入駐10家企業，我們正積極爭取土地指標，使簽約項目儘早入駐開工。20xx年，華旗、華遠、常豐、新泰四家企業獲批了“河北省優質產品”榮譽稱號，其中常豐線纜有限公司充分依託人才優勢和科技實力，進行科技研發，連續獲得六項專利。

二、下一步工作安排

（一）堅持規劃先行。嚴格按照鎮總體規劃設計要求，實現建設規劃、土地規劃、生態規劃等統籌推進，進一步加強小城鎮公共服務設施建設，不斷提升新型城鎮化水平。我鎮於20xx年委託河北信達城鄉規劃設計院完成了鎮總體規劃，於20xx年完成了鎮工業園區的總體規劃。20xx年，由於xxxx市城鄉總體規劃的調整，我鎮再次聘請河北信達城鄉規劃設計研究院對xxxx鎮總體規劃進行修編，現已初步完成xxxx鎮總體規劃設計，同步推進全鎮45個村依據鎮總體規劃制定村總體規劃，目前已有11個村完成了村莊總體規劃。

（二）堅持產業支撐。一方面是抓好項目建設，着力提升我鎮線纜產業的綜合競爭力，同時全方位發展了汽配、模具、電纜輔料等行業，實現產業鏈拓展。重點是力促投資1.2億元的嘉盛圖建築技術開發有限公司的新型鋁合金模板項目早日開工、加快投資1.8億元的河北宜澤線纜有限公司建設項目的建設進度，同時積極推進工業園區向西拓展至城東干渠，進一步加大園區道路、綠化等基礎設施建設，提高園區的項目承載能力。另一方面是推動農業產業化，鼓勵農戶在政策範圍內採取多種方式加快土地流轉，加大農業專業合作社扶持力度，打造農業產業羣，營造“村村有思路，村村有產業，村村能發展”的良好發展局面。目前，已有專業農業種植合作社38個，家庭農場3個，龍頭農業養殖合作社2個（鑫豐養殖專業合作社和興牧肉雞養殖合作社），初步形成了以方官莊、周官莊村爲中心的瓜菜類、以西舊館、裏昌村爲中心的果品類、以邢各莊、東良村爲中心的綠化苗木類、以鑫豐養殖專業合作社、興牧肉雞養殖合作社爲龍頭的規模養殖類等四類初具產業規模的農業產業羣。

（三）堅持地域特色。我鎮計劃利用3年時間依據規劃，東依xxxx河從滄保路向北延伸1300米，再向西打通與沙束路的連接線，形成環路，把帶狀鎮區拉伸爲三縱三橫的塊狀鎮區，小城鎮的框架基本形成。鎮區東西跨度1700米，南北長1400米，面積約爲2平方公里，環路建成後，規劃鎮區南北跨度將延伸到2700米，面積將達到規劃設計的5.1平方公里。同時，各村的總體規劃在和市、鎮的總體規劃保持一致性的基礎上，要結合自身村莊特點，保持村莊的獨特性，切實實現“一村一品”的規劃要求。

三、存在問題

一是執法力度薄弱，城建管理不到位。主要原因是我鎮的城建辦人員不具備相應的執法權限，xxxx市派駐的人員不具備綜合執法能力，導致城建管理執法缺位，違法違規行爲難以完全制止，建議上級部門派駐具備綜合執法能力隊伍或授權鎮級相應執法權限，從而改變執法薄弱的現狀。二是空心村現象嚴重，村莊土地資源利用率不高。三是政府對小城鎮建設投入不足，民間資本運用乏力，公用服務設施不到位。四是土地指標緊張制約了項目建設。

四、幾點建議

一是明確鄉鎮一級的執法權限，用法律手段規範城鎮建設；二是改革城鎮土地使用制度，引導羣衆搞舊村改造，提高土地的使用率；三是切實加強小城鎮的生態環境建設，把造林添綠、改善生態環境放在突出位置，不斷加強企業的環境整治，確保環保達標。四是不斷健全完善垃圾處理設施，制定相應的垃圾處理制度，引導羣衆形成科學處理垃圾的生產生活習慣，做好垃圾分類及處理；五是探索採取政府牽頭組織的市場化模式，把公共衛生等服務移交給專業公司，進一步提升服務水平。

城鎮年度總結 篇3

今年來，我鎮按照縣上的工作部署，緊緊圍繞建設“商貿名鎮”的思想目標，高點定位、系統規劃、分步實施、整體推進，把城鎮建設作爲強鎮利民、尋求新的經濟支撐的第一要務來抓，作爲壯大農村經濟的載體來抓。科學推進城鎮建設，不斷完善了城鎮的綜合服務功能。現將全年的工作報告如下：

一、完善基礎設施建設，提升城鎮服務功能。

以建設商貿名鎮爲目標，按照“規劃引領，完善功能，合理分區，提升品位”的思路，大力推進鎮街道建設。完成了曹家灣重點鎮建設規劃設計工作。重點抓好街道改造提升、碧水灣公租房小區建設、環境綜合整治和街容綠化美化四項工程，全面改善街道環境衛生。全面推進“大綠化、大治理、大提升”活動，對鎮街道進行了綠化補植、環衛設施改造建設；投資811.5萬元對曹鹹路沿線實施文化牆改造提升、綠化改造、景觀帶建設等工程，同時完善了供排水，修建了垃圾屋、供排水和河堤防護等市政建設工程；實現了綠化、硬化、美化、亮化和淨化，極大改善了農村羣衆居住環境。

二、統籌城鄉發展，提升城鎮承載功能。

投資810.4萬元建設碧水灣公租房安居小區一期工程，佔地16畝，修建磚混結構6層樓房，建築面積5527.77平方米，可安置48戶有條件農村居民入住，主體工程現已封頂。

三、實施商貿市場建設工程，提升城鎮輻射功能。

按照打造縣西部商貿集散中心的理念，投資800萬元新建了自強機械廠臨街門面房、辦公樓建設項目，投資530萬元建設曹家灣標準化煙站建設項目，現已全面完成建設任務。完成了獸醫站10間3層商住樓建設，並完成商業招租，曹家灣家和超市建設項目完成建設，爲周邊羣衆提供更多的物資供應，進一步提升了我鎮商貿環境。

四、實施三裏營中心社區建設，統籌城鄉發展。

三裏營中心社區按照全縣統籌城鄉發展“1650”規劃，以移民搬遷爲突破口，以基礎設施爲保障，以主導產業爲支撐，整體規劃，整合資源，分步實施，建設新型農村社區。第一期搬遷涉及躍先、米家山、三裏營三個村122戶567人，其中米家山50戶，躍先51戶，三裏營21戶，佔地70畝，投資2350萬元。單戶設計爲獨院3間2層套房，佔地0.28畝，建築面積119平方米。統一風格，統一施工，統一管理服務，實施綠化美化及水電路配套，10月底全部竣工入住。第二期規劃搬遷88戶433人，主要搬遷米家山、躍先村羣衆。圍繞中心社區建設，加快完善基礎設施和公共服務。投資100萬元新建社區公共服務中心及文化廣場；投資400萬元建成標準化中心幼兒園；投資620萬元建成區域中心小學；投資100萬元改造提升社區街道，安裝路燈、綠化美化；投資20萬元建成規範化衛生室；投資23萬元建成社會管理服務中心站及勞動保障服務平臺，推進社會管理服務創新。建成人口集中居住、產業聚集發展、基礎設施配套，服務功能齊全的現代化農村新型社區。

五是實施農村危房改造工程，改善羣衆居住條件。今年我鎮危房改造拆除重建戶10戶，嚴格按照“戶主申請、村委會和調查小組調查覈實、村民代表會議評議、村民委員會張榜公示、鎮人民政府審覈、縣審批”6個程序進行。現已全部竣工，解決了困難羣衆的住房問題，爲新農村建設奠定了良好基礎。

總之，今年我鎮在上級部門的大力支援下，城鎮建設工作取得了顯著成效。在今後工作中，我們將奮力加壓，開拓創新，紮實推進城建工作，爲全鎮社會經濟發展增添活力。

城鎮年度總結 篇4

今年以來，我鎮小城鎮建設工作在市委、市政府、市建設局的直接領導和支援下，鎮黨委、政府十分重視，根據年初與市政府簽訂的工作目標，結合本鎮的實際情況，做到目標明確，精心組織，層層落實，求真務實抓措施、抓管理、抓實效，取得了較好的成績，但也存在一些不足，爲了更好地發展來年，現將20xx年度小城鎮建設工作目標完成情況總結如下：

一、 強化領導，不斷提高對建設好小城鎮意義的認識：

自從20xx年我鎮被評爲##市新型示範小城鎮以來，鎮黨委一直深感責任更重，壓力更大，在一手繼續抓完善發展的基礎上，一手又在制定更高的目標，建設出更好的實績，繼續爭創，幾年來曾多次專門組織相關人員到外地學習參觀，更大程度地拓寬全鎮廣大幹部羣衆的視野，進一步解放思想，增強超前意識，不斷提高對抓好小城鎮建設工作重要意義的認識，使我們更清醒地認識到##鎮的近幾年的建設，縱比有成績，橫比有差距，同時實踐證明，抓好小城鎮建設工作，它不但標誌着一個地區的三個文明建設程度和精神風貌的形象，而且能拉動其他各行各業的快速發展，同時又是促進經濟快速增長的一個重要途徑，因此黨委、政府一班人十分重視，特別面對目前的既要保吃飯，又要保建設的實際情況，保吃飯又不能停止建設，保建設資金怎麼辦，不進則退，小進也是退，所以做到千方百計統籌兼顧，透過多種形式，宣傳發動，部署落實，制定目標，落實措施，明確責任，規劃建設，多渠道籌措資金，大力開展招商引資。在嚴格按照集鎮建設總體規劃和土地利用總體規劃的前提下，實行土地招標拍賣，取之於土，用之於建，滾動發展，全鎮上下緊密配合，形成合力，各單位、各部門各自履行職責，做到跟蹤管理，熱情服務，全方位的推進城鎮化進程。

二、 進一步樹立目標意識，強化規劃、建設、管理並重：

在建設過程中，我們嚴格執行已修編的集鎮建設總體規劃和小區詳細規劃，集鎮建設主要以##花園住宅小區和幸福路、健康路、鎮中南路建設爲主，有待繼續規劃發展的是鎮中北路、國際路、鎮南路。村莊建設主要以自然村合併後的行政村及相關中心村爲主，以此來指導其他開發建設，確保建設入區率達到100%，同時強化建管並重和公共基礎設施的配套建設。20xx年市交##鎮全年總投入目標5698萬元，實際投入6080萬元，佔總投入目標的106.7%，其中投入有：居民建房46戶，552萬元，農民建房310萬元，3100萬元，商品房開發25戶，400萬元，工業集中區1600萬元（其中包括##、##、##、##等工業集中區），道路建設、文化路30萬元，通達工程硬質路面12公里，總投入240萬元，橋3座，68萬元，路燈150盞20萬元，綠化50萬元，環衛20萬元。在整個工程建設中，嚴格按照有關規定實行工程項目的招投標，一律實行公開、公平、公正的陽光操作。今年以來我鎮特別注重抓建設管理不放鬆，尤其是各類建設必須按規劃、按圖建設，堅決反對隨意性、任意改變規劃，切實做到無規劃不建設入區率達100%；二是抓質量安全管理，抓好安全就是最大效益，抓好安全就是最大穩定，抓好安全就是對人民生命財產最大負責，抓好安全責任大於泰山，確保全年無一重大事故的出現；三是抓已建的各項配套設施管理，包括路燈、綠化、電力、電訊、自來水、下水道等；四是抓管理隊伍的建設，有專職城管隊伍，加大管理力度，規範管理程序，管理責任區分工明確；五是抓好環境衛生管理，增加環衛人員，提高環衛人員勞動待遇，做到有專人清潔打掃，有固定垃圾場地，常抓不懈，確保按規劃、快建設、重管理良性循環。

三、 強化隊伍建設，提高服務意識：

今年以來，我們##的村鎮建設管理工作應該說好於往年，無論是工作的管理規範程度，執法的力度，包括處理各項矛盾糾紛，業務水平、服務意識、管理收入均有明顯好轉。今年初我們緊密圍繞着市交目標，結合我鎮的實際情況，制定了辦公室的管理目標，並與各工作人員簽訂了全年目標責任書，進一步明確工作的各項制度和管理程序，確保正常工作的開展，在工作中我們體會到，隨着市場經濟的發展和地方性經濟的發展變化，特別是有關收費政策的限制，村建辦公室的發展，也同時帶來危機感。首先要先保證工作人員的吃飯，才能保證好發展，故此我們必須在管理上、服務上、執法上狠下功夫，一是要強化宣傳力度，依法建設、依法管理、依法收費，提高全民守法意識；二是要抓好規劃，擴大效果，大力開展招商引資，增長經濟拉動發展，提高管理水平，杜絕違章建築，確保管理百分之百的到位；三是熱情服務，跟蹤管理，用我們的熱情態度、優質的服務、高速的工作效率感動建設者、留住投資者，促進更多更好的項目建設落成。四是繼續抓好有關基礎設施配套工作，完善相關配套工程，保證所有投資者、建設者有一個良好的投資環境和生活環境，保持良好的可持續發展態勢。

四、 存在的問題：

1、 建設功能齊全的小區還需進一步完善，同時要加強小區詳細規劃的編制和實施。

2、 基礎設施和公共設施的配套工程建設相對滯後。

3、 公共綠化和小區綠化暫時不夠達標。

4、 環衛管理力度還需加大，缺乏標準的公廁。

五、 今年打算：

1、嚴格執行集鎮建設總體規劃，明確集鎮性能與職能，建立良好的城市形態。用地佈局必須合理，功能分區一定要明確，對未來的集鎮建設能夠提供指導性作用，將城市設計的思想貫穿於集鎮建設總體規劃過程中，對集鎮建設的空間形態，用地佈局，風貌特色作統一規劃，使集鎮建設充滿藝術魅力，力求在近期內建設具有水鄉特色的新型荻垛集鎮，創造出宜人的生活環境。

2、強化集鎮基礎設施和公共服務設施規劃建設，合理安排各項設施的規劃與佈局，提高生產與生活水平。

3、改善集鎮生活居住環境。一是提高綠化的覆蓋率，大力開展種花植樹活動，形成以居住、單位庭院綠化爲基礎，以道路綠化爲網絡，公園、橋頭綠化、廣場綠化爲點綴，河濱綠化爲重點的綠化格局。二是要加強環衛治理，不斷加強領導和宣傳的力度，強化組織建設，加強管理，全面推行落實環境保護治理目標責任制，提高居民衛生意識，按規劃設計的標準，逐步完善沖水式公廁，保持街道的長期清潔衛生，達到美化、淨化鎮區環境，建立風貌獨特、景緻宜人的綠化系統。

4、按現代化集鎮建設標準，正確處理好集鎮規模，擴大所帶來的鎮區結構功能佈局，道路交通，環境保護等諸多矛盾，保持集鎮建設的連續性和實施的可能性。

5、結合近年的經濟發展和建設需要，在與土地利用總體規劃相銜接的基礎上，將繼續編制好有關小區的詳細規劃。

6、面對現實，展向未來，縱橫相比，既做到量力而行又做到盡力而爲，有所爲有所不爲。

7、今後建設的總體目標是：經濟發達，社會繁榮，科技興旺，設施配套，生活富裕，環境優美的現代化小城鎮。

城鎮年度總結 篇5

20xx年，我鎮在市委、市政府的正確領導和市局的關心支援下，圍繞年初與市政府簽訂的工作目標，結合本鎮實際，精心組織，狠抓落實，紮實推進，小城鎮建設，取得了較好成效。現將20xx年度小城鎮建設工作目標完成情況總結如下：

一、主要工作

（一）堅持強化領導，上下形成共識。

一年來，鎮黨委政府堅持小城鎮建設作爲全鎮五個文明建設的重要內容，與經濟工作同部署、同落實、同考覈，一手抓完善，一手抓發展。增強超前意識，不斷提高對抓好小城鎮建設工作重要意義的認識，今年以來多次專門組織相關人員到外地參觀學習，爲進一步解放思想，更大程度地拓寬全鎮廣大幹部羣衆的視野。透過參觀學習，使我們更清醒地認識到，城東鎮近幾年的小城鎮建設，縱比有成績，橫比有差距，同時實踐證明，抓好小城鎮建設工作，它不但標誌着一個地區五個文明建設程度，展示良好的精神風貌，而且能拉動其他各行各業的快速發展，是促進經濟快速增長的一個重要途徑。爲此鎮黨委、政府一班人十分重視，緊緊圍繞“既要保吃飯，又要保建設”的工作要求，認真制定目標規劃，深化宣傳發動，明確目標任務，採取有效措施，加快建設進度。爲解決資金不足的問題，多頭多路、多渠道籌措建設資金。在嚴格按照集鎮建設總體規劃和土地利用總體規劃的前提下，全鎮上下緊密配合，形成合力。各單位、各部門認真履行職責，協同作比，做到跟蹤管理，熱情服務，全力以赴推進城鎮化進程。

（二）堅持規劃引領，加快建設進程

1、加快各類規劃修編。我鎮地處城郊，區位優勢明顯。爲此我們依託s233興鹽公路、s231興泰公路、在建s351東繞城公路等交通優勢，圍繞XX市城北高新技術產業園規劃建設和中心城區規劃，重新編制集鎮總體規劃，逐步完善村莊建設規劃，重新定位鎮工業園區規劃，準確把握集鎮及園區建設發展方向和規模。

2、推進重點工程建設。結合本鎮實際，不斷加大園區基礎設施建設，切實推進重點項目的引進與實施，着力打造鎮園一體化。20xx年全鎮共引進4個重點工程項目：投資6000萬元的江蘇同爲新材料項目；投資8000萬元的綠陽溫室設備項目；投資1億元的熱華能源供熱項目；投資5.6億元的溫室材料科技產業園項目。

3、配套公共設施建設。堅持從利民惠民入手，加快推進基礎設施建設。一年來，投入1628萬元，完成如下基礎設施建設項目：

(1)、人民路路牙改造工程投入66萬元；

(2)、集鎮東鮑南村、東北村污水管網埋設投入208萬元；

(3)、沈溝村菜花港大橋新建投入136萬元；

(4)、集鎮環衛設施投入20萬元；

(5)、集鎮中心河硬質駁岸建設工程投入168萬元；

(6)、東湖大道一期工程投入210萬元；

(7)、全鎮橋樑、水電站、圩口閘等農業設施工程投入820萬元。

佔地40畝，投資600萬元的望湖園工程20xx年3月將開工建設。

（三）堅持建管並重，嚴格集鎮管理

1、加強鎮村環境管理。爲強化隊伍建設，提高服務意識，爲加強鎮村環境管理，專門組織了城管中隊、環衛所，壯大環境管護隊伍，目前集鎮環境管護隊伍已擴大到20多人，農村環境管護隊伍已落實83人，實行巷道清掃、公廁保潔、河道管護、綠化養護、設施維護、垃圾清運“六位一體”的綜合管護模式，簽訂了目標責任書，制定獎懲管理辦法，繪製管理管護人員網絡圖，建立健全長效管理工作機制，做到了人員、責任人、資金、考覈“四到位”保持了集鎮及村莊環境管護工作長效化、常態化。

2、加強村民建房管理。

（1）、開展集中整頓專項行動。成立專項行動工作組，採取“一刀切”的方式，在對在建農房全面排查的基礎上，制止正在實施的違法違章建設行爲，所有未按規範程序報批的在建房屋一律停止建設。爲規範建房行動，各村透過召開黨員代表、村民議事代表座談會，對建房戶逐一評議，上牆公示，補繳村級資源管理費，完善手續後方可開工建設。規定村民個人宅基地使用面積不超過154平方米（因滿足日照間距超出的部分作爲景觀綠化或公共通道），房屋建築佔地面積不得超過110平方米，建築總高度不超過9米，三層以下。並確保每個小區風格一致，外觀統一。

（2）、出臺建房管理相關制度。透過召開多種形式的座談會，廣泛徵求意見，出臺了《關於加強村民建房管理工作的實施意見》和村民建房“十個嚴禁”。年初召開了前所未有的村民建房管理動員大會；與各村簽訂了《城東鎮宅基地和村民建房管理工作責任書》；制定村民違法違章建房巡查處理制度，層層落實責任。城管中隊、村建國土牽頭負責違法違章查處，鎮長辦公會議集體審批等制度，嚴格村民建房管控機制的執行，令行禁止取得了切實效果，透過制度的嚴格執行，村民建房從強制實施逐步轉變爲農民自覺遵守，管控有力，成效斐然。

（3）、嚴肅查處違法違章建設。透過平時巡查，發現個別村仍然存在違章違法建設的事實，其中有違反規劃建房的、有違法用地建房的、有未解繳資源管理費建房的、有未履行建設手續建房的、有超面積建房的、有壓水填河建房的等等。爲此，我鎮組織城管、村建國土部門重拳出擊，有效遏制了違建行爲。

二、存在不足：

1、功能齊全的小區建設還需進一步完善。

2、基礎設施和公共設施的配套工程建設還不能滿足羣衆的需求。

3、公共綠化和小區綠化率還未達標。

4、標準公廁缺少，環衛管理力度還需加大。

三、次年打算：

1、發揮規劃引領作用。完成集鎮建設總體規劃編制，嚴格執行集鎮建設總體規劃，明確集鎮性能與職能，建立良好的城市形態。用地佈局必須合理，功能分區一定要明確，對未來的集鎮建設能夠提供指導性作用，將城市設計的思想貫穿於集鎮建設總體規劃過程中，對集鎮建設的空間形態，用地佈局，風貌特色作統一規劃，使集鎮建設充滿藝術魅力，強化集鎮基礎設施和公共服務設施規劃建設，合理安排各項設施的規劃與佈局，提高生產與生活水平。力求在近期內建設“乾淨、順暢、便捷、舒適”具有水鄉特色的新型城東集鎮，創造出宜人的生活環境。

2、改善集鎮宜居環境。大力開展種花植樹活動，形成以居住、單位庭院綠化爲基礎，以道路綠化爲網絡，公園、橋頭綠化、廣場綠化爲點綴，河濱綠化爲重點的綠化格局。一是加強林業綠化。提高綠化的覆蓋率，提升綠化品味。二是加強環衛治理。強化組織領導，加強環境管理，全面推行落實環境保護治理目標責任制；加大宣傳力度，提高居民衛生意識，按規劃設計的標準，逐步完善沖水式公廁，保持街道的長期清潔衛生，達到美化、淨化鎮區環境。

3、嚴格執行建設標準。按現代化集鎮建設標準，正確處理好集鎮規模。擴大所帶來的鎮區結構功能佈局，道路交通，環境保護等諸多矛盾，保持集鎮建設的連續性和實施的可能性。

4、加大集鎮建設投入。面對現實，展向未來。新的一年，我們將按照“既做到量力而行，又做到盡力而爲、有所爲有所不爲”的要求，認真實施。重大項目推進年、轉型升級突破年、美麗鄉村建設年、集鎮功能配套年。爭創經濟發達，社會繁榮，科技興旺，設施配套，生活富裕，環境優美的現代化小城鎮。

城鎮年度總結 篇6

爲加快推進新型城鎮化，根據中央、省、市、縣關於加強新型城鎮化建設的各項方針、政策，在鄉黨委、政府的領導下，在縣住建局的指導下，透過認真調查、研究、分析，結合我鄉實際，緊緊圍繞以經濟建設爲中心不動搖，現將20xx年我鄉新型城鎮化建工作總結如下：

一、統一思想，加強領導，強化管理

在我鄉新型城鎮化建設過程中，我們堅持“高標準規劃，高起點建設，高質量要求”，嚴格按照新型城鎮化建設規劃實施。一是在政策上我們根據XX縣加快推進新型城鎮化工作領導小組出臺的關於新型城鎮化建設的優惠政策，成立以黨委書記爲組長，鄉長、分管領導爲副組長領導小組，相關部門全力做好服務工作；二是依法狠抓建築市場管理，注重施工隊伍的資質審查和建築質量及安全的監督；三是加強城鎮建管人員的業務技能學習，透過努力，我鄉的建築隊伍已形成依法、照章、優質、安全的良好局面，建管人員的管理素質得到明顯提高。

二、統籌城鄉發展，加快新農村建設。

我鄉的基礎設施均得到了加強和提高，我鄉20xx年棚戶區改造50戶，農村土坯房改造200戶，完成仙人嵌村聚居點建設，雙鳳埡村安居工程已經動工24套，主體完工16套，下一步準備進行風貌打造。新村的建設縮小我鄉城鄉差距，全面改善了農村居住環境。在新村建設中，鄉黨委政府嚴格按照新村建設標準，堅持高標準規劃，奮力培育新產業，改造新農居，培育新農民，塑造新風貌，全鄉面貌有了新的變化。

三、兢兢業業，恪盡職守，做好新型城鎮化建設中心工作

除廉租房建設外，嚴格審批上報集鎮內建房工作，盡最大努力做好做細城鎮化建設的中心工作，爲實現城鎮化建設與經濟發展相協調，科學利用資源，美化、靚化城鎮建設，統一規劃佈局起到重要作用。對窄、髒、亂、地段進行整治，部分房屋被拆遷；做好城鎮化建設工作宣傳，動員偏遠山區的農戶在集鎮內建房，如加大對朽石坎、青山樑、雙鳳埡、等3個條件較差的村和地質災害區的農戶往集鎮內建房的宣傳力度；完善城鎮化建設各種管理制度，對亂搭、亂建、違章建設的農戶制定切實可行的規章制度；對沒有經過審批程序就建房的農戶教育和發停工通知，必須按照規劃建設。今年，透過努力，全面完成了年初縣鄉下達的各項目標任務，使我鄉新型城鎮化建設更上新臺階。

四、存在的問題

經過一年的努力，我鄉新型城鎮化建設形勢良好，取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的距離，主要表現在：

1、部分工作人員的責任心不是很強，全心全意爲人民服務的思想不牢固；

2、村建站工作人員配備不夠，業務水平不高。

3、部分在建工程的建設手續不完善；

4、由於鄉政府不是執法主體，不具有的權力，希望上級相關部門給予支援和配合。

城鎮年度總結 篇7

今年上半年，在區委、區政府的正確領導下，我局緊扣區委、區政府的中心工作和我局各項工作目標，真抓實幹，各項工作進展順利，效果可喜。第一季度實現社會消費品零售總額爲29.6億元。同比增長11.8%，1-6月份(預計數)，社會消費品零售額達58.85億元，比去年同期增長12%。

一、創新拓業思路，努力構造核心商圈，穩妥推進商貿流通現代化進程

全區商業網點形成城區商業三級網絡，即市級購物中心、區級購物中心、新區和城鎮便民店。包括超市、餐飲、百貨、美容美髮、電信、家電音像器材、電動車摩托車車及汽車修理、交通工具及配件、五金、燈具、廚具、攝影、種子、糧油、傢俱、茶藝、圖書及音像製品、服飾、舊貨、菸酒、副食、農貿市場、水產、土產雜貨、金額、典當行、珠寶金行、醫藥、旅館、建材、化工、電腦等商業網點。

以海秀東路爲重點的中心商業商圈日臻完善，多種業態競相發展，商場、超市、連鎖店、酒店、銀行、商務中心等多類網點200多家，商品各類齊全，匯聚名牌產品，成爲具有現代化氣息和規模的商業購物中心。大型購物商場如億聖和、明珠廣場、望海國際廣場、蘇寧電器、國美電器、南寶電腦城、南亞廣場等都位於該商圈，年銷售額超過20億元。

以藍天路、五指山路爲中心的商圈也逐步發展起來，名門廣場(二期)的開業爲該商圈增添了有生力量，華潤萬家成功進駐，爲我區商貿業展現新的亮點，該商圈已經成爲我區新的商業中心。

瓊山大道汽車4S店相繼落戶開業，有20多家開張營業，隨着國際汽車產業園徵地工作的加快推進，我區的汽車銷售4S店園區已初顯雛形。

二、優化市場資源，提升專業市場水平

市場資源的整合，是省政府爲民辦實事的一項重要舉措。我們按照市場規劃佈局要求，不斷加強對農貿市場的升級改造工作力度。

首先，區政府全面兌現了我區改造的沿江三、桂林洋和大英農貿市場升級改造資金配套，爲推動全區升級改造工作提供資金保障。

其次，落實今年靈山、大致坡、建山裏等農貿市場升級改造計劃方案，繼續踐行爲民辦事辦好事，有力推進我區農貿市場升級改造步伐，爲進一步提升農貿市場功能奠定良好基礎。

三、加大監督力度，堅決維護食品安全

進一步加強商貿市場管理，確保商品市場供應和流通安全。紮實開展食品安全聯合執法大檢查活動，開展食品安全宣傳，共印發宣傳資料300多份，懸掛宣傳橫幅80條，張貼宣傳海報300多張。透過大宣傳大行動監管商品流通市場，確保了全區商品流通的規範執行，同時，我們還組織專門人員加強對重大節假日如春節、五一等節日商品的有序供應，滿足廣大市民的節日需求。

一是堅決打擊生豬私宰違法行爲，保證居民吃上“放心肉”。攔海村生豬私宰已氾濫，成爲全省最大的“私宰村”，嚴重影響了生豬市場和羣衆食品安全，爲堅決剎住這股違法風氣，區委、區政府多次召開會議，研究制定打擊私宰工作方案，改變過去單一的打擊方法，採取“打”、“疏”結合，以“打”促“疏”的原則，投資200多萬元建設靈山疏導點，今年2月份，靈山疏導點建成，一部分屠宰戶搬遷入疏導點屠宰，但仍有大部分屠宰戶還在村裏私宰，4月份，區委、區政府加大打擊力度，實行“點上打，路上堵，市場查、重疏導”相結合的新方法，並組織商務、工商、公安、交警、動檢、聯防、街道等多部門聯合執法，從4月9日凌晨開始，連續幾天不分晝夜進行打擊，有效遏制了攔海村的生豬私宰行爲。4月14日後，遷入疏導點屠宰戶增至28戶，屠宰量維持在100頭以上，其他屠宰戶遷往其它定點屠宰場屠宰。到目前爲止，攔海村沒有發現生豬私宰行爲，生豬私宰行爲長達15年的“私宰村”已不復存在。據統計，專項整治行動共出動人員警力300人次，市動檢、市商務執法隊、區商務局、人民路街道共出動執法人員90人次，查沒生豬38頭，查沒私宰肉30公斤，打掉私宰竈臺10個，扣留阻擾執法人員5名。

二是加強酒類流通管理，嚴格執行《酒類流通管理辦法》和酒類經營企業《酒類流通隨附單》制度和朔源制度。據統計，出動執法人員50多人次，下達整改通知書8份，載止5月底酒類流通備案登記61家。城鎮商務局工作總結

四、落實安全生產責任制，確保商貿業安全生產事故零發生

今年上半年，我局開展再生資源回收行業專項整治。

一是召開了“再生資源回收網點消防專項整治工作會”，會上與再生資源回收網點負責人簽訂了**年安全生產(經營)目標責任書89份，明確其責任。二是由我局牽頭，區消防、安監、轄區派出所、工商所、街道辦組成的聯合檢查小組，對我區53家再生資源收購站進行檢查，重點檢查查消防安全管理，以及執行情況是否存在人貨混住，消防設施通道是否暢通，消防設施是否完好等，整治行動期間，我局配合區公安分局治安大隊，加強行業治安管理，對轄區內易發銷贓地段的9家站點進行排查，同時還配合有關部門處理對再生資源站(點)的投訴，淨化我區再生資源站(點)的交售渠道。

不論任何時候，我們都把安全放在工作第一位。首先我們根據全區商貿業的類別，制定切實有效的安全生產工作方案，把安全生產責任落實到人。其次，以日常檢查與專門檢查相結合，全面檢查與重點檢查相結合的方法，常抓不懈，防患於未然，確保我區多年業無商貿安全生產事故，實現商貿安全生產健康發展。

城鎮年度總結 篇8

今年以來，我鎮小城鎮建設工作在市委、市政府、市建設局的直接領導和支援下，鎮黨委、政府十分重視，根據年初與市政府簽訂的工作目標，結合本鎮的實際情況，做到目標明確，精心組織，層層落實，求真務實抓措施、抓管理、抓實效，取得了較好的成績，但也存在一些不足，爲了更好地發展來年，現將2xx4年度小城鎮建設工作目標完成情況總結如下：

一、 強化領導，不斷提高對建設好小城鎮意義的認識：

自從2xx0年我鎮被評爲##市新型示範小城鎮以來，鎮黨委一直深感責任更重，壓力更大，在一手繼續抓完善發展的基礎上，一手又在制定更高的目標，建設出更好的實績，繼續爭創，幾年來曾多次專門組織相關人員到外地學習參觀，更大程度地拓寬全鎮廣大幹部羣衆的視野，進一步解放思想，增強超前意識，不斷提高對抓好小城鎮建設工作重要意義的認識，使我們更清醒地認識到##鎮的近幾年的建設，縱比有成績，橫比有差距，同時實踐證明，抓好小城鎮建設工作，它不但標誌着一個地區的三個文明建設程度和精神風貌的形象，而且能拉動其他各行各業的快速發展，同時又是促進經濟快速增長的一個重要途徑，因此黨委、政府一班人十分重視，特別面對目前的既要保吃飯，又要保建設的實際情況，保吃飯又不能停止建設，保建設資金怎麼辦，不進則退，小進也是退，所以做到千方百計統籌兼顧，透過多種形式，宣傳發動，部署落實，制定目標，落實措施，明確責任，規劃建設，多渠道籌措資金，大力開展招商引資。在嚴格按照集鎮建設總體規劃和土地利用總體規劃的'前提下，實行土地招標拍賣，取之於土，用之於建，滾動發展，全鎮上下緊密配合，形成合力，各單位、各部門各自履行職責，做到跟蹤管理，熱情服務，全方位的推進城鎮化進程。

二、 進一步樹立目標意識，強化規劃、建設、管理並重：

在建設過程中，我們嚴格執行已修編的集鎮建設總體規劃和小區詳細規劃，集鎮建設主要以##花園住宅小區和幸福路、健康路、鎮中南路建設爲主，有待繼續規劃發展的是鎮中北路、國際路、鎮南路。村莊建設主要以自然村合併後的行政村及相關中心村爲主，以此來指導其他開發建設，確保建設入區率達到1xx%，同時強化建管並重和公共基礎設施的配套建設。2xx4年市交##鎮全年總投入目標5698萬元，實際投入6080萬元，佔總投入目標的106.7%，其中投入有：居民建房46戶，552萬元，農民建房310萬元，31xx萬元，商品房開發25戶，4xx萬元，工業集中區16xx萬元（其中包括##、##、##、##等工業集中區），道路建設、文化路30萬元，通達工程硬質路面12公里，總投入240萬元，橋3座，68萬元，路燈150盞20萬元，綠化50萬元，環衛20萬元。在整個工程建設中，嚴格按照有關規定實行工程項目的招投標，一律實行公開、公平、公正的陽光操作。今年以來我鎮特別注重抓建設管理不放鬆，尤其是各類建設必須按規劃、按圖建設，堅決反對隨意性、任意改變規劃，切實做到無規劃不建設入區率達1xx%；二是抓質量安全管理，抓好安全就是最大效益，抓好安全就是最大穩定，抓好安全就是對人民生命財產最大負責，抓好安全責任大於泰山，確保全年無一重大事故的出現；三是抓已建的各項配套設施管理，包括路燈、綠化、電力、電訊、自來水、下水道等；四是抓管理隊伍的建設，有專職城管隊伍，加大管理力度，規範管理程序，管理責任區分工明確；五是抓好環境衛生管理，增加環衛人員，提高環衛人員勞動待遇，做到有專人清潔打掃，有固定垃圾場地，常抓不懈，確保按規劃、快建設、重管理良性循環。

三、 強化隊伍建設，提高服務意識：

今年以來，我們##的村鎮建設管理工作應該說好於往年，無論是工作的管理規範程度，執法的力度，包括處理各項矛盾糾紛，業務水平、服務意識、管理收入均有明顯好轉。今年初我們緊密圍繞着市交目標，結合我鎮的實際情況，制定了辦公室的管理目標，並與各工作人員簽訂了全年目標責任書，進一步明確工作的各項制度和管理程序，確保正常工作的開展，在工作中我們體會到，隨着市場經濟的發展和地方性經濟的發展變化，特別是有關收費政策的限制，村建辦公室的發展，也同時帶來危機感。首先要先保證工作人員的吃飯，才能保證好發展，故此我們必須在管理上、服務上、執法上狠下功夫，一是要強化宣傳力度，依法建設、依法管理、依法收費，提高全民守法意識；二是要抓好規劃，擴大效果，大力開展招商引資，增長經濟拉動發展，提高管理水平，杜絕違章建築，確保管理百分之百的到位；三是熱情服務，跟蹤管理，用我們的熱情態度、優質的服務、高速的工作效率感動建設者、留住投資者，促進更多更好的項目建設落成。四是繼續抓好有關基礎設施配套工作，完善相關配套工程，保證所有投資者、建設者有一個良好的投資環境和生活環境，保持良好的可持續發展態勢。

四、 存在的問題：

1、 建設功能齊全的小區還需進一步完善，同時要加強小區詳細規劃的編制和實施。

2、 基礎設施和公共設施的配套工程建設相對滯後。

3、 公共綠化和小區綠化暫時不夠達標。

4、 環衛管理力度還需加大，缺乏標準的公廁。

五、 今年打算：

1、嚴格執行集鎮建設總體規劃，明確集鎮性能與職能，建立良好的城市形態。用地佈局必須合理，功能分區一定要明確，對未來的集鎮建設能夠提供指導性作用，將城市設計的思想貫穿於集鎮建設總體規劃過程中，對集鎮建設的空間形態，用地佈局，風貌特色作統一規劃，使集鎮建設充滿藝術魅力，力求在近期內建設具有水鄉特色的新型荻垛集鎮，創造出宜人的生活環境。

2、強化集鎮基礎設施和公共服務設施規劃建設，合理安排各項設施的規劃與佈局，提高生產與生活水平。

3、改善集鎮生活居住環境。一是提高綠化的覆蓋率，大力開展種花植樹活動，形成以居住、單位庭院綠化爲基礎，以道路綠化爲網絡，公園、橋頭綠化、廣場綠化爲點綴，河濱綠化爲重點的綠化格局。二是要加強環衛治理，不斷加強領導和宣傳的力度，強化組織建設，加強管理，全面推行落實環境保護治理目標責任制，提高居民衛生意識，按規劃設計的標準，逐步完善沖水式公廁，保持街道的長期清潔衛生，達到美化、淨化鎮區環境，建立風貌獨特、景緻宜人的綠化系統。

4、按現代化集鎮建設標準，正確處理好集鎮規模，擴大所帶來的鎮區結構功能佈局，道路交通，環境保護等諸多矛盾，保持集鎮建設的連續性和實施的可能性。

5、結合近年的經濟發展和建設需要，在與土地利用總體規劃相銜接的基礎上，將繼續編制好有關小區的詳細規劃。

6、面對現實，展向未來，縱橫相比，既做到量力而行又做到盡力而爲，有所爲有所不爲。

7、今後建設的總體目標是：經濟發達，社會繁榮，科技興旺，設施配套，生活富裕，環境優美的現代化小城鎮。

　　二Oxx年十二月二十日

城鎮年度總結 篇9

今年以來，我鎮小城鎮建設工作在市委、市政府、市建設局的直接領導和支援下，鎮黨委、政府十分重視，根據年初與市政府簽訂的工作目標，結合本鎮的實際情況，做到目標明確，精心組織，層層落實，求真務實抓措施、抓管理、抓實效，取得了較好的成績，但也存在一些不足，爲了更好地發展來年，現將20xx年度小城鎮建設工作目標完成情況如下：

一、強化領導，不斷提高對建設好小城鎮意義的認識：

自從20xx年我鎮被評爲##市新型示範小城鎮以來，鎮黨委一直深感責任更重，壓力更大，在一手繼續抓完善發展的基礎上，一手又在制定更高的目標，建設出更好的實績，繼續爭創，幾年來曾多次專門組織相關人員到外地學習參觀，更大程度地拓寬全鎮廣大幹部羣衆的視野，進一步解放思想，增強超前意識，不斷提高對抓好小城鎮建設工作重要意義的認識，使我們更清醒地認識到##鎮的近幾年的建設，縱比有成績，橫比有差距，同時證明，抓好小城鎮建設工作，它不但標誌着一個地區的三個文明建設程度和精神風貌的形象，而且能拉動其他各行各業的快速發展，同時又是促進經濟快速增長的一個重要途徑，因此黨委、政府一班人十分重視，特別面對目前的既要保吃飯，又要保建設的實際情況，保吃飯又不能停止建設，保建設資金怎麼辦，不進則退，小進也是退，所以做到千方百計統籌兼顧，透過多種形式，宣傳發動，部署落實，制定目標，落實措施，明確責任，規劃建設，多渠道籌措資金，大力開展招商引資。在嚴格按照集鎮建設總體規劃和土地利用總體規劃的前提下，實行土地招標拍賣，取之於土，用之於建，滾動發展，全鎮上下緊密配合，形成合力，各單位、各部門各自履行職責，做到跟蹤管理，熱情服務，全方位的推進城鎮化進程。

二、進一步樹立目標意識，強化規劃、建設、管理並重：

在建設過程中，我們嚴格執行已修編的集鎮建設總體規劃和小區詳細規劃，集鎮建設主要以##花園住宅小區和幸福路、健康路、鎮中南路建設爲主，有待繼續規劃發展的是鎮中北路、國際路、鎮南路。村莊建設主要以自然村合併後的行政村及相關中心村爲主，以此來指導其他開發建設，確保建設入區率達到100%，同時強化建管並重和公共基礎設施的配套建設。20xx年市交##鎮全年總投入目標5698萬元，實際投入6080萬元，佔總投入目標的106.7%，其中投入有：居民建房46戶，552萬元，農民建房310萬元，3100萬元，商品房開發25戶，400萬元，工業集中區1600萬元（其中包括##、##、##、##等工業集中區），道路建設、文化路30萬元，通達工程硬質路面12公里，總投入240萬元，橋3座，68萬元，路燈150盞20萬元，綠化50萬元，環衛20萬元。在整個工程建設中，嚴格按照有關規定實行工程項目的招投標，一律實行公開、公平、公正的陽光操作。今年以來我鎮特別注重抓建設管理不放鬆，尤其是各類建設必須按規劃、按圖建設，堅決反對隨意性、任意改變規劃，切實做到無規劃不建設入區率達100%；二是抓質量安全管理，抓好安全就是最大效益，抓好安全就是最大穩定，抓好安全就是對人民生命財產最大負責，抓好安全責任大於泰山，確保全年無一重大事故的出現；三是抓已建的各項配套設施管理，包括路燈、綠化、電力、電訊、自來水、下水道等；四是抓管理隊伍的建設，有專職城管隊伍，加大管理力度，規範管理程序，管理責任區分工明確；五是抓好環境衛生管理，增加環衛人員，提高環衛人員勞動待遇，做到有專人清潔打掃，有固定垃圾場地，常抓不懈，確保按規劃、快建設、重管理良性循環。

三、強化隊伍建設，提高服務意識：

今年以來，我們##的村鎮建設管理工作應該說好於往年，無論是工作的管理規範程度，執法的力度，包括處理各項矛盾糾紛，業務水平、服務意識、管理收入均有明顯好轉。今年初我們緊密圍繞着市交目標，結合我鎮的實際情況，制定了辦公室的管理目標，並與各工作人員簽訂了全年目標責任書，進一步明確工作的各項制度和管理程序，確保正常工作的開展，在工作中我們體會到，隨着市場經濟的發展和地方性經濟的發展變化，特別是有關收費政策的限制，村建辦公室的發展，也同時帶來危機感。首先要先保證工作人員的吃飯，才能保證好發展，故此我們必須在管理上、服務上、執法上狠下功夫，一是要強化宣傳力度，依法建設、依法管理、依法收費，提高全民守法意識；二是要抓好規劃，擴大效果，大力開展招商引資，增長經濟拉動發展，提高管理水平，杜絕違章建築，確保管理百分之百的到位；三是熱情服務，跟蹤管理，用我們的熱情態度、優質的服務、高速的工作效率感動建設者、留住投資者，促進更多更好的項目建設落成。四是繼續抓好有關基礎設施配套工作，完善相關配套工程，保證所有投資者、建設者有一個良好的投資環境和生活環境，保持良好的可持續發展態勢。

四、存在的問題：

1、建設功能齊全的小區還需進一步完善，同時要加強小區詳細規劃的編制和實施。

2、基礎設施和公共設施的配套工程建設相對滯後。

3、公共綠化和小區綠化暫時不夠達標。

4、環衛管理力度還需加大，缺乏標準的公廁。

五、今年打算：

1、嚴格執行集鎮建設總體規劃，明確集鎮性能與職能，建立良好的城市形態。用地佈局必須合理，功能分區一定要明確，對未來的集鎮建設能夠提供指導性作用，將城市設計的思想貫穿於集鎮建設總體規劃過程中，對集鎮建設的空間形態，用地佈局，風貌特色作統一規劃，使集鎮建設充滿藝術魅力，力求在近期內建設具有水鄉特色的新型荻垛集鎮，創造出宜人的生活環境。

2、強化集鎮基礎設施和公共服務設施規劃建設，合理安排各項設施的規劃與佈局，提高生產與生活水平。

3、改善集鎮生活居住環境。一是提高綠化的覆蓋率，大力開展種花植樹活動，形成以居注單位庭院綠化爲基礎，以道路綠化爲網絡，公園、橋頭綠化、廣場綠化爲點綴，河濱綠化爲重點的綠化格局。二是要加強環衛治理，不斷加強領導和宣傳的力度，強化組織建設，加強管理，全面推行落實環境保護治理目標責任制，提高居民衛生意識，按規劃設計的標準，逐步完善沖水式公廁，保持街道的長期清潔衛生，達到美化、淨化鎮區環境，建立風貌獨特、景緻宜人的綠化系統。

4、按現代化集鎮建設標準，正確處理好集鎮規模，擴大所帶來的鎮區結構功能佈局，道路交通，環境保護等諸多矛盾，保持集鎮建設的連續性和實施的可能性。

5、結合近年的經濟發展和建設需要，在與土地利用總體規劃相銜接的基礎上，將繼續編制好有關小區的詳細規劃。

6、面對現實，展向未來，縱橫相比，既做到量力而行又做到盡力而爲，有所爲有所不爲。

7、今後建設的總體目標是：經濟發達，社會繁榮，科技興旺，設施配套，生活富裕，環境優美的現代化小城鎮。

城鎮年度總結 篇10

今年以來，我鎮小城鎮建設工作在市委、市政府、市建設局的直接領導和支援下，鎮黨委、政府十分重視，根據年初與市政府簽訂的工作目標，結合本鎮的實際情況，做到目標明確，精心組織，層層落實，求真務實抓措施、抓管理、抓實效，取得了較好的成績，但也存在一些不足，爲了更好地發展來年，現將XX年度小城鎮建設工作目標完成情況總結如下：

一、強化領導，不斷提高對建設好小城鎮意義的認識：

自從XX年我鎮被評爲##市新型示範小城鎮以來，鎮黨委一直深感責任更重，壓力更大，在一手繼續抓完善發展的基礎上，一手又在制定更高的目標，建設出更好的實績，繼續爭創，幾年來曾多次專門組織相關人員到外地學習參觀，更大程度地拓寬全鎮廣大幹部羣衆的視野，進一步解放思想，增強超前意識，不斷提高對抓好小城鎮建設工作重要意義的認識，使我們更清醒地認識到##鎮的近幾年的建設，縱比有成績，橫比有差距，同時實踐證明，抓好小城鎮建設工作，它不但標誌着一個地區的三個文明建設程度和精神風貌的形象，而且能拉動其他各行各業的快速發展，同時又是促進經濟快速增長的一個重要途徑，因此黨委、政府一班人十分重視，特別面對目前的既要保吃飯，又要保建設的實際情況，保吃飯又不能停止建設，保建設資金怎麼辦，不進則退，小進也是退，所以做到千方百計統籌兼顧，透過多種形式，宣傳發動，部署落實，制定目標，落實措施，明確責任，規劃建設，多渠道籌措資金，大力開展招商引資。在嚴格按照集鎮建設總體規劃和土地利用總體規劃的前提下，實行土地招標拍賣，取之於土，用之於建，滾動發展，全鎮上下緊密配合，形成合力，各單位、各部門各自履行職責，做到跟蹤管理，熱情服務，全方位的推進城鎮化進程。

二、進一步樹立目標意識，強化規劃、建設、管理並重：

在建設過程中，我們嚴格執行已修編的集鎮建設總體規劃和小區詳細規劃，集鎮建設主要以##花園住宅小區和幸福路、健康路、鎮中南路建設爲主，有待繼續規劃發展的是鎮中北路、國際路、鎮南路。村莊建設主要以自然村合併後的行政村及相關中心村爲主，以此來指導其他開發建設，確保建設入區率達到100%，同時強化建管並重和公共基礎設施的配套建設。XX年市交##鎮全年總投入目標5698萬元，實際投入6080萬元，佔總投入目標的106.7%，其中投入有：居民建房46戶，552萬元，農民建房310萬元，3100萬元，商品房開發25戶，400萬元，工業集中區1600萬元（其中包括##、##、##、##等工業集中區），道路建設、文化路30萬元，通達工程硬質路面12公里，總投入240萬元，橋3座，68萬元，路燈150盞20萬元，綠化50萬元，環衛20萬元。在整個工程建設中，嚴格按照有關規定實行工程項目的招投標，一律實行公開、公平、公正的陽光操作。今年以來我鎮特別注重抓建設管理不放鬆，尤其是各類建設必須按規劃、按圖建設，堅決反對隨意性、任意改變規劃，切實做到無規劃不建設入區率達100%；二是抓質量安全管理，抓好安全就是最大效益，抓好安全就是最大穩定，抓好安全就是對人民生命財產最大負責，抓好安全責任大於泰山，確保全年無一重大事故的出現；三是抓已建的各項配套設施管理，包括路燈、綠化、電力、電訊、自來水、下水道等；四是抓管理隊伍的建設，有專職城管隊伍，加大管理力度，規範管理程序，管理責任區分工明確；五是抓好環境衛生管理，增加環衛人員，提高環衛人員勞動待遇，做到有專人清潔打掃，有固定垃圾場地，常抓不懈，確保按規劃、快建設、重管理良性循環。

三、

強化隊伍建設，提高服務意識：

今年以來，我們##的村鎮建設管理工作應該說好於往年，無論是工作的管理規範程度，執法的力度，包括處理各項矛盾糾紛，業務水平、服務意識、管理收入均有明顯好轉。今年初我們緊密圍繞着市交目標，結合我鎮的實際情況，制定了辦公室的管理目標，並與各工作人員簽訂了全年目標責任書，進一步明確工作的各項制度和管理程序，確保正常工作的開展，在工作中我們體會到，隨着市場經濟的發展和地方性經濟的發展變化，特別是有關收費政策的限制，村建辦公室的發展，也同時帶來危機感。首先要先保證工作人員的吃飯，才能保證好發展，故此我們必須在管理上、服務上、執法上狠下功夫，一是要強化宣傳力度，依法建設、依法管理、依法收費，提高全民守法意識；二是要抓好規劃，擴大效果，大力開展招商引資，增長經濟拉動發展，提高管理水平，杜絕違章建築，確保管理百分之百的到位；三是熱情服務，跟蹤管理，用我們的熱情態度、優質的服務、高速的工作效率感動建設者、留住投資者，促進更多更好的項目建設落成。四是繼續抓好有關基礎設施配套工作，完善相關配套工程，保證所有投資者、建設者有一個良好的投資環境和生活環境，保持良好的可持續發展態勢。

四、存在的問題：

1、 建設功能齊全的小區還需進一步完善，同時要加強小區詳細規劃的編制和實施。

2、 基礎設施和公共設施的配套工程建設相對滯後。

3、 公共綠化和小區綠化暫時不夠達標。

4、 環衛管理力度還需加大，缺乏標準的公廁。

五、今年打算：

1、嚴格執行集鎮建設總體規劃，明確集鎮性能與職能，建立良好的城市形態。用地佈局必須合理，功能分區一定要明確，對未來的集鎮建設能夠提供指導性作用，將城市設計的思想貫穿於集鎮建設總體規劃過程中，對集鎮建設的空間形態，用地佈局，風貌特色作統一規劃，使集鎮建設充滿藝術魅力，力求在近期內建設具有水鄉特色的新型荻垛集鎮，創造出宜人的生活環境。

2、強化集鎮基礎設施和公共服務設施規劃建設，合理安排各項設施的規劃與佈局，提高生產與生活水平。

3、改善集鎮生活居住環境。一是提高綠化的覆蓋率，大力開展種花植樹活動，形成以居住、單位庭院綠化爲基礎，以道路綠化爲網絡，公園、橋頭綠化、廣場綠化爲點綴，河濱綠化爲重點的綠化格局。二是要加強環衛治理，不斷加強領導和宣傳的力度，強化組織建設，加強管理，全面推行落實環境保護治理目標責任制，提高居民衛生意識，按規劃設計的標準，逐步完善沖水式公廁，保持街道的長期清潔衛生，達到美化、淨化鎮區環境，建立風貌獨特、景緻宜人的綠化系統。

4、按現代化集鎮建設標準，正確處理好集鎮規模，擴大所帶來的鎮區結構功能佈局，道路交通，環境保護等諸多矛盾，保持集鎮建設的連續性和實施的可能性。

5、結合近年的經濟發展和建設需要，在與土地利用總體規劃相銜接的基礎上，將繼續編制好有關小區的詳細規劃。

6、面對現實，展向未來，縱橫相比，既做到量力而行又做到盡力而爲，有所爲有所不爲。

7、今後建設的總體目標是：經濟發達，社會繁榮，科技興旺，設施配套，生活富裕，環境優美的現代化小城鎮。