環保公司年度工作總結
不經意間,一段時間的工作已經結束了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢?但是卻發現不知道該寫些什麼,以下是小編爲大家整理的環保公司年度工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。
環保公司年度工作總結1
20XX年起國家爲了貫徹環保政策,先後出臺了許多措施,關閉了許多環保不達標企業。集團公司領導認真貫徹執行國家有關行業政策和制度,從長遠利益出發,用發展的眼光看問題,無論是工程建設時期還是現在的生產時期,都不忘抓好環保管理工作。
20XX年以來,公司環境保護工作在市委、市政府、市環保局的領導下,取得了一定的成績,實實在在地做了大量、細緻的工作,公司綜合環境得到了進一步的改善,沒有發生一起環境污染事件。現就一些具體工作總結如下:
(一)完善環境保護管理網絡,加強責任制建設。
公司投產以來,十分關注環保達標情況,嚴格按照《環境空氣質量標準》(GB3095-1996)、《城市區域環境噪聲標準》(GB3096-93)、《工業企業廠界噪聲標準》(GB12348-20XX)、《地表水環境質量標準》(GB3838-20XX)、《大氣污染物綜合排放標準》(GB13297-1996)和《鍋爐大氣污染物排放標準》(GB13271-20XX)、《中華人民共和國清潔生產促進法》、《危險廢物轉移聯單管理辦法》等政策法規進行監督完善,真正做到外請監督、內抓管理。
20XX年,遵照環保部門下達的環境保護工作目標任務,結合公司實際,以檔案的形式下達了公司所屬各部門年度環境保護工作目標任務。根據要求,在進一步明確環境保護工作由所屬各部門、總經理負責制的基礎上,又充實了各級兼職環保員,具體負責各轄區內的環保各項工作。
(二)加強宣傳、培訓工作,強化環境保護的意識。
組織人員參加了有關部門組織的環保專題會議;並在公司內部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環境、全民參與的濃烈氛圍,讓環保走進了我們的生活、生產,讓大家更深入全面地瞭解環保部門的職責、環境質量的狀況、環境保護工作的任重道遠。同時我們以“422”地球日、“65”世界環境日、科普宣傳週爲契機,廣泛開展了環保宣傳工作,懸掛橫幅,製作了環保宣傳站牌,張貼環保宣傳標語等。公司花費了20多萬元對廠區內90%以上空場地都進行了綠化,並每年花8萬元請綠化公司專人養護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺爲目標,今後還要在廠區內進一步規劃綠化。
(三)堅持環保工作,做好外請監督內抓管理。
20XX年,我公司邀請“上海科華環境資源管理諮詢有限公司”組織人員對我公司現場進行環境影響考察,並做了職業病危害控制效果評價等工作。強化了現場檢查力度,增強了企業員工的環境意識,優化了我們的生活工作環境。同時配合環保部門,加強公司各類噪聲源的管理,規範建設施工噪聲申報制度,加大對企業固定噪聲源治理力度。
(四)積極開展污染物的治理和利用工作。
爲全面降低我公司污染物的`數量及公司的成本。根據公司環保部門部署,對鉛廢料進行熔鍊回收利用,對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質的處理公司處理)。處理後的污水回用,使20XX年循環水使用率達到了85%以上,有效物質保留利用,無害氣體達標排放,固體物料反覆使用或者作爲其他行業原材料,不僅治理還進行了綜合利用,變廢爲寶,爲企業創造了效益,減少了損失。
(五)總結
隨着企業的發展和社會的進步,加強環境保護已經是一種共識和要求。我公司成立之初,就制定了“環保五步發展計劃”:創建“環保型企業”,完成ISO14000環境管理體系貫標,創建“清潔工廠”,我們將總結過去的成果,學習外部的成功經驗,不斷完善企業的環保形象,積極響應國家政策,配合各級環保部門加大力度,實事求是抓好企業經濟發展的同時,抓好企業的環保治理,長抓不懈,創造明天的環保企業。
環保公司年度工作總結2
xx公司的環保工作在集團公司的正確領導和大力支援下,各項工作順利展開,污水處理,氣味治理,中水回用及電站煙塵脫硫等環保工作基本完成了xx公司環保治理和改造任務,有力的保證了各公司的正常生產。
20xx年至今,污水站污水處理連續達標排放,中水處理量及中水回用量均不同程度提高,在減少排放量的同時真正做到了在生產上節能降耗降低成本的目的,xx公司公司確立的環保目標是:減污,達標,治理,增效。違繞這個目標貫徹的環保理念爲:“讓大成天更藍,水更清,效益更好”。在這個理念的指導下,xx公司在環保工作上着力抓好以下幾項工作。
一、以人爲本,樹立正確理念,強化責任意識。
xx公司公司肩負着整個長春園區的水、電、汽供應和污水處理工作,是集團環保工作的重中之重。當今世界環境污染已成爲困擾人們的一項重大課題,特別是發展中國家,發展經濟和保護環境是同等重要。而且在科學發展觀中明確提出地方經濟的發展不能以犧牲環境爲代價,要走可持續發展之路。爲此,我們重點加強對員工的環保意識、環保責任的教育,特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工,要有強烈的社會責任感,這也是企業的形象,對社會負責、回報社會、回報人類這也是我們大成集團的企業宗旨。只有員工的思想認識統一了,工作的自覺性和責任心才能加強,也才能從根本上保質保量地完成好各項工作指標。
二、以我爲主、服務上游,對企業負責、對社會負責。
在實際生產執行控制過程中,教育員工堅決貫徹:“以我爲主,服務上游”的思想。所謂“以我爲主”就是強調環保的責任主體意識,每一名員工都是環保
的責任主體,對企業負責、對社會負責。無論哪個公司的排放超標,若在排放達標上出現問題,最終都是我們的責任。“服務上游”就是樹立爲上游企業服務的思想,努力提高污水站的處理能力,緩解上游企業的排放壓力。我們對待各公司的排水即要按發展中心的要求做到嚴格考覈,又要做到時時有效的溝通,幫助上游公司解決一些突發或臨時性的問題。宗旨是滿足和保證整個園區的穩定生產和經濟效益的提高。
三、實施清潔生產,控制排污,減少污染。
根據集團實施清潔生產的要求,xx公司加強了對生產工藝的控制,透過各項技術改造提高了水的循環使用率,並率先透過了清潔生產審覈。
在污水執行過程中,對各工段執行參數實行24小時連續監測,始終保證處理負荷和處理效果處於受控狀態,在對各公司廢水排放的監測上也同樣24小時連續監測,並且透過與各公司和發展中心有效溝通,能夠及時瞭解各企業的實際生產及廢水排放情況,從而能夠從污水處理的源頭至達標水排放全程掌握執行數據。從而能夠有效控制各公司生產排污,達到減少污染物排放的目的,促進和推動各企業清潔生產的實施。
透過對上游各排水公司嚴密的監控和排水數據的反饋,提高了上游排水公司異常排水點位判斷和控制的速度,污水站經常性的到各排水公司走訪瞭解生產情況和困難,有效加強了與兄弟單位的溝通和聯繫。從而使污水執行和各公司排水控制逐步走向制度化、正規化。同時污水站在工藝上深入挖潛,一方面根據化驗分析數據嚴格分配系統各工段處理負荷和處理量,以求達到處理過程最佳的生化性和負荷配比,從而優化工藝執行,穩定並提高處理效果。另一方面,透過有組織的工藝理論和實踐操作培訓,提高了崗位員工分析數據調整執行的操作能力。
在煙塵的排放上,動力車間主控室安裝了24小時跟蹤監視器,利用5、6、7三個月的時間對所有的靜電除塵器進行了一次大的修理,同時加強了尾部除塵的環境衛生和設備維護工作,對燃料工段和電器工作嚴格劃分了設備責任區,保證設備的穩定執行。
四、 保證設備穩定高效執行,治理污染,堅持達標排放。
在環保工作方面,如何保證達到國家標準,甚至制定高於國標的企業標準,是關乎企業能否具有可持續發展和企業對外形象展示的頭等大事,而完成這一任務必須依靠設備的高效穩定執行 ,而組織自已的保修人員對設備進行徹底的維修,是提高設備處理能力、保證設備穩定執行的關鍵。
污水站先後進行了中水兩座EGSB的技術改造以及厭氧1#沼氣櫃的大修工作,污水處理系統曝氣池曝氣管道的維修工作,同時加強了日常設備的保養維護,在厭氧罐的執行控制上,嚴格控制進水負荷和出水數據,並透過有效的污泥迴流穩定污泥總量,從而穩定了處理量和處理效率,克服了全年365天滿負荷生產,沒有停車檢修時間和備用設備少的的困難,有力的保障了設備的穩定執行,從而提高了處理量,穩定了處理效果,增加了中水處理量和中水回用量,降低了總排口COD排放濃度。透過以上措施,各公司有效降低了COD排放總量,污水站總排口COD總量也大幅下降,同時中水可回用水量也大幅增加。
電站對老廠的兩臺水膜除塵器自行進行了大修工作,對保證老廠的排煙達標起到了保證作用。同時根據省市環保局的要求安裝了兩臺75噸的液鹼法脫硫設施,年底投入使用,使新廠的排煙中含硫指標降低90%以上。
五、向環保要效益,減污增效
經統計,20xx年在帝豪結晶糖和金寶特公司均開車排水的情況下,COD總量比20xx年排放總量降低49噸,污水站總排口COD總量降低62.05噸,中水可回用水量增加35.04萬噸。
在氣浮工段絮凝劑加藥量上,透過控制生化工序出水質量,降低二沉池表面負荷以及貫徹公司節能降耗方針,加強執行控制等各項措施,20xx年比20xx年同比降低費用10.2萬元。
澱粉車間的氣味治理工作,在技術中心的大力支援下,車間自行設計方案,由重工負責安裝工作,現已投入使用。充分利用了澱粉乾燥的餘熱給玉米漿升溫,每小時可節約新鮮蒸汽10噸,按95元/噸汽成本計算,每小時可節約950元。新增電機380KWH,按0.50元/度計算,每小時消耗190元。因此,此項氣味治理項目不但消除了氣味問題,每小時可增效益760元,全年按340天執行可增效620萬元。
由此可以看出,只要我們能認真對待環保治理工作,就有無限的潛力可挖,節能降耗也就能落到實處,同時也會爲企業取得豐厚的回報。
隨着經濟的發展,國家出臺了各項環保政策並投入大量環保資金用於治理,目的是促進經濟與人類生存環境的協調發展。我們大成集團是玉米深加工企業的龍頭,我們有責任有義務在環保方面做出榜樣,但必須承認,我們的工作與我們自己的目標還有很大的差距。差距是動力,是鞭策。在徐總的正確領導下,在發展中心、技術中心以及各業主公司的大力支援下,我們一定會盡我們的努力,讓大成的天更藍、水更清、效益更好。
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