公司員工年度工作總結15篇

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎麼寫纔不會千篇一律呢？下面是小編爲大家收集的公司員工年度工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司員工年度工作總結1

20xx年，我中介業務部在總經理室的正確領導以及我中介業務部全體員工的共同努力下，同舟共濟，深化內部改革，克服各種不利因素，全體員工轉變觀念，努力拓寬服務領域，提前完成了下達的各項指標任務，現將20xx年度我中介業務部各項工作總結匯報如下：

一、中介業務情況分析

目前，我市中介市場較爲繁榮，正規兼業保險代理單位9家，保險代理公司8家，其各保險代理單位或公司以壽險業務爲主，財險業務爲輔，財險業務以車險業務爲主，其他業務爲輔。各家代理公司的合作目的是利益最大化，誰簽單收取保費少，手續費給的高，業務就與誰合作，這樣就給我公司中介業務發展造成較大困難。

二、中介業務拓展情況

透過中介業務部加強車險業務經營是今年非常重要的中介業務工作。車險業務在整個業務經營中具有舉足輕重的地位和作用，必須做大做強，做精做細。也就是發揮中介部的紐帶作用，繼續加快發展車險業務，保持較快的發展速度，同時，大力優化車險業務結構，嚴格控制高風險、高賠付的業務，從承保源頭抓起，從每一筆業務、每一個環節抓起，從每一位承保人員抓起，全面提高車險業務經營管理水平，增強盈利能力，使車險真正成爲增收保費和創造利潤的骨幹險種。

三、中介業務發展措施

今年來，我中介業務部堅持學習政治理論，提高業務技能，制定了相應的學習計劃。建立健全了一整套適應本我中介業務部實際的制約機制，使我中介業務部形成一個團結拼搏、務實進取的戰鬥集體。進一步完善了我中介業務部內部控制制度，以效率爲中心，實行工效掛鉤。做到一人幹保險全家幹保險，堅持以貢獻排名次，以業績論英雄。讓經濟槓桿起作用，變職工要我幹爲我要幹，拉開了分配檔次，增強了工作的積極和主動性。我中介業務部根據保險服務行業的特點，從狠抓效益入手，抓落實，重實效，取得了顯著效果。一是完善了優質服務措施，制定了優質服務標準，明確了服務內容，規範了服務程序。廣泛深入保戶，回訪“黃金客戶”，積極徵求意見，改進工作作風，增加了服務透明度。

四、工作中存在的主要問題及今後的努力方向

回顧今年來的工作，我中介業務部各項工作雖然取得了一定的成績，完成了公司下達的各項指標任務，各項基礎管理工作也有很大進步，但工作中仍然存在着一些問題，如車險代理進展還不夠快，合作的層次還不夠廣泛和深入。

公司員工年度工作總結2

時光飛逝，年輪輕駛。不知不覺中，半年的見習期已滿。回望過去，有很多奔波與艱辛，更多的是感動、欣慰與收穫。自從到華南公司以來，我由一個滿臉稚氣的懵懂學生逐步成長爲一名勤奮敬業的鐵建員工。在這半年中，我不斷的努力學習，努力提高自己的各方面能力，儘快讓自己適應建築工程行業。在導師和同事的幫助下，我完全融入了這個大家庭，也較圓滿完成了各項工作任務，各方面能力也得到一定提高，爲今後的工作學習打下了良好的基礎。總結見習期這半年，主要是從以下幾個方面做的：

一、轉變觀念，正視不足，努力使自己成爲工程人。初到西廠項目部，我就認識到了自身知識尤其是工程方面知識的缺乏給工作帶來的不便。因此，我利用在西廠項目部與人和項目部做測量工的機會，積極涉獵工程項目管理的基礎知識，看圖紙、查工程資料、翻專業書籍、請教前輩……，從而掌握了很多諸如工程術語、測量技術、隧道工藝等等方面初步的工程知識，目前基本上滿足我在綜合辦這個新崗位上的工作需求。不過，學無止境，在工程方面我仍然是個門外漢。目前我所在的海南東環是客專標準的雙線鐵路工程項目，我將堅持不懈地努力學習各種工程理論知識，並用於實際工作中，以便更好的適應行業發展的需要。

二、擺正心態，端正態度，抓住機會汲取社會經驗。過去的6個月對我來說是在奔波中度過。連續換了四個項目部(廣州西廠、人和、海南東環一區、二區)，走了近十個城市(珠海、廣州、番禺、北京、海南……)即使再美的風景，也都無法用疲憊的眼睛去欣賞。不得不說心理的波動是相當大的，抱怨過也生氣過。不過在導師和同事的幫助下，我很快意識到，自己的消極心態對工作是非常不利的。於是我及時的調節心態，首先就把自己的工作態度給端正過來，只要工作需要，就不講條件甚至徹夜不眠，無論是工地測量、放線打樁，還是整理材料、檔案歸檔，都能確保在規定的時間內完成;其次是以積極學習的心態來對待每次轉變，在番禺理賠工作中我學到談判技巧和與地方打交道，在北京新聞報道培訓班我學到企業宣傳報道的相關知識，在廣州我深入施工一線學到工程現場施工經驗及工人不畏艱苦的精神，在海南萬寧又真正迴歸到自己的專業工作上，在書記和導師的指導和幫助下，很快就熟悉了業務工作;同時社會閱歷的增加讓我對社會生活有了更加深層次的理解，也會對今後的工作帶來意想不到的幫助。

三、多看多思，多學多做，切實提高業務能力和綜合素質。剛到東環項目部二區，辦公室事務還沒有專人來負責，所以很多問題急需解決。面對這種情況我沒有坐以待斃，而是積極面對，把事項一件一件理順，能做就馬上做，不懂不會的就馬上請教導師和同事。在一個月的時間裏，不但後勤保障系統全部建立，解決了項目部後顧之憂;還建立健全檔案管理體系，做好辦公室日常管理事務，服務好各部門開展工作;同時還協局指揮部完成東環鐵路安全標準工地和文明施工標準建設。在完成工作的同時，我虛心學習，反覆思考，找出不足，爭取每做一件事情都能得到一點提高。我透過閱讀相關書籍、以往的資訊文章等，逐步掌握了公文處理、資訊調研、會議籌備和對外接待等日常工作的技巧和方法，個人業務能力有了很大提高。

四、愛崗敬業，遵紀守法，堅持學習不斷提高思想理論素養。隨着對企業方方面面的熟悉，已經逐漸認同自己鐵建人的身份，我就要有主人翁的責任感。我深深的相信，發展的空間擺在面前，關鍵是如何去把握抓牢，只有自己愛崗敬業，有所作爲，才能用更好的明天，做更大的貢獻。作爲預備黨員，一直以來，我始終在堅持黨的政治理論學習。透過不斷學習，使自身的思想理論素養得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意爲人民服務的人生價值觀。現在倡導和諧社會，我們的實際工作也需要把和諧這個理念貫徹進去，與同事和諧共處，與業主和諧共處，與地方和諧共處。

總結過去，浮躁不嚴謹，對新事物新知識學習不夠深入這些缺點伴隨在工作當中，今後如何克服這些缺點，將是以後工作。

公司員工年度工作總結3

時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨着新年伊始即將臨近。現就本年度重要工作情況總結如下：

一、思想認識方面

報業服務處辦公室的一大功能就是服務功能，我個人的職責是這功能的最終體現者，主要任務是爲服務處領導、各部門和員工做好服務工作，確保服務處各項工作正常開展。所以，20xx年工作總的指導思想是“強化服務功能、增強服務意識、提高服務質量”。

20xx年對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有1些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在後勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能1份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單，人人能做，但我認爲不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。

二、辦事效率方面

思想上認識明確，行動上當然有所表現，工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作爲一條來總結，是因爲工作效率對我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。爲提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發性事情高效解決。確保服務處工作不受影響或少受影響。

三、主動性方面

許多工作只有積極主動，才能從容自如，要不然會疲於奔命，忙於應付。份內之事，不要領導交辦，更不要領導催辦。領導交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時解決，不能解決及時彙報。

1、在xx期間與服務處領導積極與業主開展xx相關常識與溝通，做到每日向集團報告房屋有無異常情況。

2、在創全國文明城市期間積極與區房管局物業管理極配合與支援，得到外界對新聞物業1致好評。

3、期間在安保工作方面着實檢查力度，加大樓層日巡工作，積極與書院街道派出所做到有情況及時彙報、協調和溝通工作。

四、工作實績方面

1、創優工作

（1）服務處的創優工作在公司相關領導的指導下，透過不斷完善、積極整改，對不足之處進行整改，在整改過程中，使我1個從未涉世物業的人在報業服務處創“國家示範”中，從學習到理解變成掌握最終進行協助，同時也從中學到物業行業在工作要求是細緻化、流程化、標準化，對各項檔要求均要熟練掌握然後在從實際中去教會員工。特別是我自身1開始對創優理解不深，以至在做的過程中很多地方無從下手，最終工作脫節。

（2）積極學習公司、服務處關於管理新措施、新規定、新辦法，對各項管理辦法、工作手冊深入學習。

（3）在後期迎檢過程中對“彙報材料”印刷廠家進行羅列篩選，最終以在行業較低的價格印出我們需要的產品；“彙報視頻短片”

2、後勤保障方面工作

（1）對打印機、複印機、傳真機、計算機等辦公設備的維修與維護。服務處建立幾年來，部分易耗資產逐步進入老化期，設備問題影響正常工作，部門報修報主任同意後，積極聯繫廠家或經銷商進行維修，確保服務處的工作不受影響。

（2）辦公易耗品的保障。服務處現有13臺計算機；2臺打印機；複印機1臺；傳真機1臺；各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規易耗品的供應。

（3）日常辦公用品的保障，積極與庫管做好銜接，對各部門需要申購的物資進行對接，並上報服務處主任進行審批，在事後做好儲存、發放工作。

（4）做好員工宿舍的管理，對新入職員工進行住宿的安排，事後積極關心，把工作思路變被動爲主動，積極主動，爭取創造1個高質量的服務體系，保證服務處的各項工作正常進行。

公司員工年度工作總結4

我在的時間也有兩年了。在這兩年的時間裏，我在各級公司領導的關懷下、在全體同事的幫助和支援下，順利地完成了公司交給的各項任務。累計完成設備、物資進口額爲xxx萬美元，進口貨物免稅額xxx萬元人民幣，累計完成進口貨物報關xx票、進口貨物商檢xx批次。以下我從兩年來的主要工作、工作中的一些體會、工作中存在的問題和今後工作的一些打算等四方面作簡單的介紹。

一、兩年來主要完成的工作 完成公司所有進口設備的報關、商檢工作。

近一年半的時間，我完成了公司主要生產設備進口的報關、商檢手續。在辦理所有海關商檢以及運輸過程中沒有任何貨物遺失、損壞、滯報和滯港現象，規避了公司進口設備的風險。

2. 協助完成進口設備的安裝調試工作。

該項工作的主要內容有：1)所有檔案圖紙、技術資料的運輸轉關、清關工作：2)損壞部件、漏發件的索賠、補發工作;3)在安裝中需要額外增加進口的部件進口工作。在安裝調試過程中我基本上都能及時完成各項工作，積極地協助了設備安裝調試工作的完成。

3. 完成公司生產設備備件、原材料的進口工作。

隨着生產設備安裝調試完畢，進入了正常的生產經營活動，設備備件的進口也日益增加。

4. 負責一些機械設備及備件的國內採購及國產化工作。

主要負責的工作有：在進口設備備件國產化工作進程中，國產備件的價格約爲進口的30%～40%。進口設備備件國產化工作除了節省大量資金外，生產交貨期也非常及時，我公司在採購過程中也化被動爲主動。

5. 完成與進出口業務相關的各種工作。

該項工作主要有：1)辦理我公司利用進口設備抵押貸款手續;2)完成公司在香港註冊公司的所有批准檔案;3)積極完成好海關、商檢、外匯管理局等主管部門的各項工作任務，協調好與這些部門的關係，促進了我公司的進出口業務工作的開展;

二、在工作中的一些體會

1.做好工作必須培養敬業愛崗、奉獻的精神。這種精神是我工作的驅動力，推動我能順利、圓滿完成各種工作。我兒子出生的時候，我卻沒能夠花的時間在醫院好好地照顧妻兒，我就出差辦理進口手續了。事後我也沒有補休過產假。所以我認爲一個人如果沒有敬業、奉獻的精神，很難相信他能長期地完成好各項任務。

2.做好工作必須樹立“學習學習再學習”的恆心。知識千變萬化，科技日新月異，不變的是學習的恆心。學習的好處就是讓你擁有個人的能力。我是讀工科的，當初領導安排我從事進出口業務工作，對我來說是一個極大的挑戰。我本着“幹一行、愛一行、專一行”的精神，全身心的投入了進出口業務知識的學習中，業餘時間基本上都用來看書學習。透過了全國報關員資格考試，成爲第一批透過資格考試的報關員。透過系列的學習，自己的知識和能力也在學習的過程中迅速得到提高，爲做好工作奠定了堅實的技能基礎。

3.做好工作必須培養嚴謹務實的工作作風。進出口工作手續複雜，單據檔案多，涉及部門也廣，任何一個環節都不能出差錯。在進口設備過程中，我一絲不苟、嚴謹務實，沒有發生過一起因單據丟失、遺漏或錯誤等原因造成不能辦理進口手續的事故。

公司員工年度工作總結5

一年來的工作已經結束了，對我而言還是一個非常大的提高的，一年來我認真的搞好分內的工作，對自己各個方面有一個正確的認識，只有不斷的提高自己的工作能力才能夠得到認可，只有認真處理好自身的工作這樣才能夠保持好的態度，在這樣的環境下面我提高業務能力，去學習更多工作技巧，回顧過去的一年，確實收穫很多，我也需要總結一下。

對於過去的一年我也比較認真，我也保持了好的態度，在這樣的環境下面我也積累了很多經驗，作爲一名員工我也吸取了很多經驗，在這樣的狀態下面，我給了自己很多鼓勵，日常的工作當中我保持好的態度，在這樣的環境下面我認真的做好了自己的本職工作，在這一點上面是非常重要的，在這一點上面這是毋庸置疑的，不斷的提高自己的工作能力，一年來認真的完成好的公司下達的工作，我也能夠清楚的意識到這一點，透過這樣的方式我也是有了很大的提高，這一年來我也是認真的做好了很多，從工作到現在我也在不斷的提高自己的工作的能力，自己不會的我會去請教，同事們也是熱情的幫助，讓我覺得非常的好，真的讓我感覺非常的有意。

一年來我從自己的本職工作做起，保持好的心態，讓自己能夠時刻處在一個好的環境下面，認真的做好每天的工作，這段時間給我的感覺真的非常的好，從日常的工作當中保持好的心態，認真去做好分內的職責，去接觸一些新的工作，在這一點上面是非常關鍵的，我會主動去做一些事情，讓自己積累的更多的經驗，我認爲這是對我的一種的提高，也是一種認可，真的非常的感激能夠在這樣的環境下面保持一個好的心態，不斷的填充自己各個方面的能力，做到認真的細心，這是非常關鍵，今年的工作結束了，作爲xx的一員我也是感覺非常的好，只有不斷的提高自己的能力才能夠接觸到更好的工作，這一點是一定的，在公司每一天我都感覺非常的充實的，對於接下來的工作我也很有信心，這也讓我感覺非常的好，現在所積累的經驗都讓我感覺非常的好，這一點是一定的，讓我也有很大的提高，一年來不斷的給自己加油，認真的去做好分內的事情，20xx年結束了，我也感覺自己成長了很多，來年我一定會把工作做的更好。

公司員工年度工作總結6

20xx年是蒲城電視臺面臨改革、加快發展的一年，也是廣告中心樹立全新經營管理理念，提升核心競爭力的關鍵一年，更是落實以客戶爲中心、面向市場、適應市場經濟發展規律的一年。

廣告中心作爲我臺的經濟創收部門，一年來，在臺領導的正確領導和具體指導下，始終圍繞“經濟強臺”開展工作，始終堅持高質量、高品位的廣告創意拓展業務，始終堅持文明、微笑滿意的服務承諾，始終堅持嚴格的廣告審查制度，始終堅持遵守臺裏的各項規章制度積極參與我臺各項集體活動，在中心全體同志的共同努力下，在全臺各部門的大力配合下，較好的完成了年初確定的任務目標和臺裏交付的其他工作任務。

回顧一年工作主要有：一、圍繞一個目標，搞好服務。

圍繞一個目標，就是緊緊圍繞廣告創收、經濟強臺這一目標，貫徹“以客戶爲中心”的經營思路， 以廣告適應市場爲原則，樹形象、謀發展，自我加壓，一切爲創收服務，一切爲經濟強臺積聚資金。

1、主動出擊，深入市場,以變化應對變化，以不變應對變化 20xx年12月26日，地處南塬之巔的新廣電大樓正式運營，高聳的發射塔挺立雲端，見證者蒲城廣播電視事業的發展變遷，傳遞着蒲城發展的聲音，發展的笑臉！新的環境、新的設備，新的風貌，一切欣欣向榮！作爲職業新聞人我們知道——新聞是龍頭，經濟是基礎；

全新的辦公環境樓更高，發射塔功率更大，信號覆蓋面更廣，作爲職業新聞人、廣告人，我們在全新的環境更應該考慮如何讓作爲蒲城廣播電視臺發展的基礎——廣告事業之花綻放的更加絢爛，讓廣告事業再展笑顏，可使現狀是，電視節目將面對衆多傳播方式、方法的傳媒新媒體競爭，導致電視廣告市場環境更加惡化，廣告中心所有工作人員轉變觀念，深入市場第一線，隨時掌握市場動態，瞭解客戶需求，以市場爲導向，適時而動、創新運作。以蒲城電視臺自身發射功率更強大、覆蓋面更廣的變化優勢應對其他衆多傳媒競爭的變化，在鞏固原有行業、客戶的基礎上，進一步加強重點行業挖掘、重點區域推廣和重點客戶溝通工作。由於國家對醫療、藥品廣告的規範，該類廣告投放量大幅減少，針對這一現狀，我們重點培育房地產、保險、商場、飲食、文化娛樂等爲重要的業務增長點。在房地產商中，帝景華庭、天澤香檳城、城南富錦苑、公園大境與我們有着良好的合作關係，文匯苑、盛世金華、華元商城等也與我們保持長期的合作關係。 20xx年3月廣告中心迎來了新的成員——廣告經營經理高峯，高峯的加盟爲廣告事業帶來了新的經營模式,“新聞經營的是資訊，廣告經營的是時間，廣告中心更應該是經營中心”一席話讓大家深感廣告事業要迎接新的挑戰，團隊協作分工，大處着眼，小處着手，細處開頭，高峯首先帶領大家分成四組做收視調研，當我們深入村組百姓家中我們瞭解到，大家很喜歡蒲城電視臺，尤其喜歡透過蒲城電視臺瞭解身邊的人和事，可是近期有蒲城電視臺的圖像卻收看不了...我們透過多次調試才得知，新大樓的搬遷由於地理位置和發射塔的更換，信號出現過暫時性的中斷，大多數家庭只有蒲城電視臺的

靜止畫面，根本打不開蒲城電視臺，收看不了任何節目，技術其實很簡單，只需要重新搜尋頻道並且儲存之後，一切就恢復如初，一天的調試工作結束了，可是效果令人擔憂，按照每臺電視調試需要10分鐘，每人每天工作10個小時最多調試60戶，還不能計算下鄉路途時間，按照全縣10萬戶計算工作量太大了，經過研究討論，高峯向臺領導上報了實際情況，經過臺領導多次和網絡公司協調，收視率的問題總算得到了解決。這項工作只計算純粹的工作時間，網絡公司下鄉的100人需要最少3個月時間來完成，無論過程如何艱辛，蒲城電視臺收視率問題終於在8月至9月得到解決。

市場在變化，我們的設備實施在變化，廣告市場分割在變化，我們追趕市場的方式方法在變化，我們改變的是發射功率更強、覆蓋面更廣，節目質量更高，不變的是我們的服務更精細，承諾更具體，不變的是我們要以自身優勢佔領廣告市場的理念。

2、創新方式，以高品質、高品位的廣告創意爲工作目標

工作中我們研究分析，廣告市場存在着多變性和不穩定性，過去紅火的行業不一定能夠長期保持，如果按照傳統的做法，不去開拓新的廣告市場，坐等客戶就會失去部分市場。比如去年農資廣告收入比較穩定，幾家公司輪番上鏡，收入很好，但今年開始走下坡路。針對這種情況，廣告中心沒有坐等觀望，及時拓展欄目空間，同時伴隨着大家和高峯的配合從陌生到熟悉，從熟悉到默契，相互學習，相互進步，廣告要好看，節目要收視，高峯和大家探討尋找新電影視頻

源，劃分經營時間段，協調部門配合，廣告經營正以全新的姿態接受受衆的檢閱，由於設備和技術問題，電影、電視劇格式轉換播出成爲了廣告中心最大的工作量，每天廣告中心同志面對七八臺電腦目不轉睛，看似簡單，眼睛、頸椎、腰椎的疲勞疼痛卻伴隨着看似簡單的工作逐漸升級！

辛苦總是伴隨着收穫一起來臨，蒲城二套改革試點的《經典影院》欄目試點開播，吸引着商家和受衆的目光，清晰的畫面，合理的節目編排，不僅應和了上級的熒屏淨化要求，又爲商家打造了黃金時段的宣傳空間；由蒲城電視臺攜手氣象局隆重推出的《天氣預報》欄目，正在緊急改版的，改版後的《天氣預報》欄目，將以氣象預測覆蓋全縣，欄目每天準時詳細預報我縣17個鎮6個辦事處以及周邊市縣天氣變化，爲全縣農事耕作和工作出行提供參考，由各鄉鎮推薦甄選一家當地明星代表企業，作爲各地標杆標誌，隨同發佈天氣資訊，爲各鄉鎮明星企業提供宣傳平臺的全新面貌和受衆見面；強檔推出的20路遊飛字幕滾動播出平臺，發佈即時資訊，滿足企業商家短、平、快資訊發佈要求，播出頻道分佈中央臺：3 5 6 8 9 少兒頻道，陝西電視臺：1 2 4 8頻道，衛視臺：北京 天津 湖南 湖北 浙江 江蘇 山東 河南 安徽 東方衛視；每天20個頻道，每半個小時滾動一次，高頻率播出、強段位覆蓋，成爲商家發佈資訊的高速公路;蒲城電視臺業務推廣宣傳冊正在籌劃設計中，宣傳冊詳細羅列蒲城電視臺開辦的《蒲城新聞》《關注》《新農村》《與法同行》《健康教育》《堯山秦韻》等欄目介紹，欄目首播、重播時間，以及廣告中心業務服務範圍，蒲城人民廣播電臺頻率FM95.8等資訊，以方便受衆更詳實準確的瞭解蒲城電視臺，方便各項業務開展。

面對衆多的其他社會媒體，大屏幕、DM報紙、如何再次確立蒲城電視臺主流媒體優勢是廣告中心考慮最多的、最大的話題，尋找最美女吃貨和最有型男吃貨和主持人一起打造全新的《吃在蒲城欄目》；策劃房產特別節目《金房產》解讀房產最新政策、幫助消費者科學合理選擇住宅，推介優勢地產；舉辦大美蒲城美麗鄉村行關注評選活動，實現電視、網站、廣播三媒聯動實戰戰略等等...一系列策劃正在相繼啓動，作爲蒲城電視臺的廣告人，我們內心深處想傳遞給大衆，蒲城電視臺擁有“策劃山川、划動雲海”之氣魄，蒲城電視臺在傳遞着我爲人人，人人爲蒲城的正能量！

3、強化品牌，提升服務

作爲蒲城縣的強勢媒體，繼續樹立獨有的傳播優勢和權威地位，爲廣告經營奠定基礎，廣告經營爲廣播電視事業發展做堅實的基礎。廣告中心充分發揮這一優勢，以專業服務和創新精神，進一步提升媒體品牌影響力，同時爲客戶提供增值服務。我們每一個人都樹立起工作就是服務的觀念，把專業服務作爲承攬客戶、留住客戶的法寶。我們以客戶的立場看問題，關注客戶的成長和發展，關心客戶的品牌，爲他們的生存、發展、壯大，竭盡所能。並在條件允許的情況下，在做好廣告經營的同時，幫助客戶出主意、想辦法，搞好廣告策劃，幫助他們找出合適的宣傳形式，使客戶得到最大的效益。

公司員工年度工作總結7

xx年即將過去，在這將近一年的時間裏我透過努力工作，有了很大的收穫。臨近年終，我現在對自己的工作做一下總結，目的在於吸取教訓，提高自己，以至於以後把工作做得更好。下面我對我一年的工作進行簡要的總結：

我是今年纔來到公司工作的，我所學的專業就是印刷，而且也從事了兩年的印刷職業，所以來到公司後，很快我就融入到了公司的隊伍中。全面進入工作狀態後，我開始積極參加生產，全力保障生產印刷執行。我知道，印刷廠的技術人員，不僅要精於印刷工藝技能，而且還應掌握印刷工藝裝備的知識。

隨着生活水平的不斷提高，印刷廠這塊佔的比例也會越來越大，因此，客戶對印刷設計的要求也越來越高，印刷業也越來越專業。專業的設計機構，專業的印刷廠以及好的售後將會構成更專業的印刷隊伍。所以在工作中，我不斷的向其他同事學習操作技能，以提高自己的技術能力;工作之餘，我還時常看一些專業的書籍充實自己，以提高自己的理論知識。

作爲公司的一員，這一年來我漸漸明白了公司之所以發展得這麼好，主要是因爲公司一直堅持高素質、高起點、高科技、高效益的發展思路。公司投資3億多元引進了世界一流的印刷設備和技術競爭力，現在集凹英膠英絲英燙印爲一體，是國內設備檔次最高、配套最齊、燙金能力最強的現代化印刷企業之一，使僑通一直保持了在同行業內的競爭優勢和領先地位。

所以，我一直以是僑通的一員而感到驕傲自豪。同時，我也會珍惜我在公司的每一天，服從領導的安排，努力工作，積極進取，爲公司的發展奉獻自己的微薄力量。

xx年的大多工作與生活的時光是在僑通度過的，在僑通的子裏，辛苦裏夾着充實，汗裏帶着甘甜，完成了自己的大多數目標，我雖然努力的完成了自己應該做的事，但是其間也顯露出了我的不足之處，而且有點致命，雖在慢慢的改進，可是效果不是很明顯，使得自己會陷入一種窘迫的境地。急於求的心理還一直作祟，原有的很多想法在時間的磨合中。本想今年可以很好的掌握一門拿得出手的技能，可是沒有如心所願。

事做了很多，也學到了很多東西，但是卻沒有奪光溢彩的`，都顯得是那麼的平淡，只要用心，誰都可以去完，心有不甘。我知道這樣的結果不是我想要的，但是又在無計可施中爲代價的犧牲品。是，很多工作的事是需要一個循序漸進的過程，可這個過程太長太慢，那就是自己的問題了，我想這是我的原因，態度還不足夠端正，沒有足夠的用心去做，或者說是用心不到位。

工作的子我已經度過了嘗試，已經適應了這份工作，現在要做的就是怎樣去把它做的更好。再細數一下20xx年自己工作的表現，爲了自的發展，我一直是在堅持不懈，堅持不懈的去努力。時間的走過，見證着一切，讓自己有得有失，一個的態度決定着一個的走向，我也不例外。既然我想在僑通的這個圈子裏有所作爲，僑通是一個好的施展天地，把握，我不會浪費現在所擁有的機會。還是那句話，時刻懷着一顆感恩的心，對待每一個和每一件事。

由於在其他廠裏工作時間過長，在僑通呆的時間過短，不免會把一些不適宜長的工作方式帶進來，給領導添了不少麻煩，給領導帶來不貌的回敬，在這裏我深表歉意，希望領導能夠諒解。在僑通的xx年過的總體來說還算是很踏實，沒有輕易地越雷池半步，循規蹈矩的做着事，得到自己想得到的，說白了，都是爲了生活，何必和自己過不去，而且我還年輕，此時不努力用心，等待何時。

xx年已經悄然來到，在這新的一年裏，我做出了自己的新的規劃，現就此闡述一下。

1.在新的一年裏，在完本職工作的同時，學習好相關的知識與技能，把自己向一個技術全面型的方向發展。

2.改掉自己的不良習慣，用心的去做每一件事，細節決定敗，時刻的提示着自己，嚴格的遵守勞動紀律。

3.多虛心求教，多積累經驗，多多與領導溝通。事件的發展離不開溝通，只有相互換意見，才能取得進步。

4.在xx年的基礎，更好的瞭解公司的產品以及開機技術。年紀的增長，不能白白浪費，更要全面的瞭解自己，知道自己的的缺點在哪裏，怎樣的去克 服，優點在什麼地方，怎樣去發揮。有一個明確的生活和工作態度，我想只有如此才能打理好xx年的日子，有更加輝煌一些的表現。

公司員工年度工作總結8

一年的時間就過去了，我認爲在一年的工作結束之後，對自己這一年的工作進行一個回顧和總結是很有必要的。這樣就能夠知道自己在這一年中表現出來的不足，就更好的去開始新的一年的工作。所以在自己開始做明年的工作之前，我也想爲我今年的工作進行一個年度總結，點評一下自己今年的表現，同時也找到自己在這一年中沒有做好的地方，在新的一年就知道自己應該要怎麼去做了。

今年自己是有很努力的在工作的，因爲我知道自己的能力是不好的，至少進步的空間是非常的大的，跟其它人的差距也非常的明顯。每天在工作完成之後我也會再檢查一下，確保自己是沒有錯誤的，再把自己的工作交上去。同時我也會每天對自己進行一個反思，去找到在當天的工作中自己沒有做好的地方，在之後再做同樣的工作的時候就能夠有進步。自己的工作態度是很好的，所以在今年自己才能夠有提高，工作質量和速度都是提高了不少的。

這一年自己也是有了比較明顯的進步的，跟年初的時候相比是進步了非常多的，我自己是感到非常的高興的，因爲自己這一年的努力是有成果的。有了成果自己之後纔會更有動力的去做好自己的工作，去爲了提高自己的能力而努力。自己在保證每天能夠按時完成工作的同時，也能夠做到遵守紀律。這一年我是聽從領導的吩咐做完了自己的工作的，按照公司的規定去完成自己的工作。我覺得一個好的員工不僅僅是要有好的能力的，同時也應該要有好的品質，這樣纔算是一個優秀的員工。我是把自己往這個方向培養的，現在能力也一直都在進步，也能夠做到管理好自己的行爲。

今年雖然在工作的過程中是有一些問題的，但是在我看來自己今年的表現也是值得鼓勵的。這一年自己的態度是非常的認真的，學到了很多的對我的工作有幫助的東西，自己也在這個過程中漸漸的對這份工作有了歸屬感。雖然我不知道自己能夠在這裏工作多長時間，但只要自己在這裏工作就一定會認真的去做好。新一年的工作很快就要開始了，自己也已經做好了去迎接新的挑戰的準備，我知道自己在明年的工作中會遇到很多的問題，但是我想我是一定能夠在解決問題的過程中收穫很多的。明年自己也會保持一個好的態度，讓自己有很好的成績。

公司員工年度工作總結9

20xx年，受國度宏不雅政策影響，資家當務成長受到一定製約，與此相反的是，隨着經濟成長，人民越來越富足，對理財的需求卻是越來越年夜，同時，對理財辦事水平的要求也越來越高。在這一年，招行、恆生銀行等股份制與外資銀行年夜量進駐中山，這些銀行對我行的中高端客戶虎視眈眈，死力以各類方法手段搶奪我行客戶，在競爭如此強烈的經營情況之下，爲增強我行對外競爭力，行領導武斷抉擇計劃，透過競聘方法，組建了財富治理團隊，分片區協助網點維護客戶，提升理財軍隊素質，並於本年6月13日正式上崗。

在分行黨委和小我金融部主任室的正確領導下，我們緊緊圍繞扶植省內卓越銀行，20xx年率先實現淨利潤超6.8億的經營目標，積極準備，安排籌劃，踐行目標。

一、工作績效目標完成情況

截止11月末，管轄片區中高端客戶數量爲同比增長戶，中高端客戶資產額爲萬元，同比增長萬元。重點產品營銷，包孕基金營銷萬元，各支產品完成率分手爲人民幣理家當品共，同比增長。

二、主要工作方法及成效

依照分行財富司理的職責範圍，我們分擔的中西片區包孕城區的中區支行、北區支行、西區支行、南區支行和沙溪、年夜涌支行共18個網點。我們的工作主要有增強對片區內理財司理的指導，協助支行吸收存款和銷售產品，以私人銀行爲依託，引進高端辦事內容。

在上崗以來的約半年工作中，我們總能認真履行本職工作職責，慎密配合分行完成省行下達的各項工作指標，圍繞省行跑贏年夜市和率先實現百億利潤目標的經營目標，落實分行各項工作安排和要求。勤跑網點，多打德律風，全力以赴，和片區網點一起營銷客戶，力推重點產品銷售，增進中高端客戶數量與資產雙增長。做培訓，發短信，多管齊下，千方百計與片區理財司理保持優越有效溝通，增進理財司理綜合素養特別是專業技能、營銷技能及合規內控的全面提升。積極組織理財司理團隊運動，增強歸屬感，凝聚一切軍隊力量。做爲分行財富治理工作新篇章的開端，我們的工作在行領導的關切與主任室的率領下，取得了一定的成效，爲我行個金條線往後工作的長足成長，積聚了一些勝利的經驗。

(一)容身本職，做好理財司理的相關工作

一是做好理財司理的培訓工作。財富司理團隊協作，配合完成全轄新聘任上崗理財司理的培訓工作，包孕職業道德教導、風險內控要求、日常工作規範、產品知識普及與營銷技能分享等，並將爲上課而專門用心製作的ppT發送網點，供一線營銷人員參考使用。同時，將培訓工作日常化，對新業務、新產品實時做好培訓工作。

二是做好理財司理日常工作指引。實時將分行當前重點營銷資訊轉達至各理財人員，恰如其分地爲其剖析，使年夜部分理財司理都能因勢導力，配合分行的各項業務順利成長。

三是做好理財司理背後的技巧支援。我們自己用EXcEL表製作了基金按期定投的盤算公式供所有營銷人員銷售演示，獲得了使用並業績初見成效理財司理的確定好評;在加息資訊一出時，即爲加息後是否轉存，我們盤算出了各期限年次的天數供全轄參考使用，削減了理財司理的工作量。另一方面，我們也隨時爲理財司理的個性化需求，比數據，編表格，做剖析，找產品，滿足年夜家對中高端客戶營銷的辦事需求。

四是駐點工作，以身作則，對新聘理財司理測驗測驗實踐帶教。在管轄片區網點的兩例經驗來看，效果較爲明顯，在駐點期間都實現了產品的突破性銷售，同時，也獲得了網點客戶對中行財富司理的高度認同。

五是業績追蹤，對做得好的理財司理實時確定，多做精力鼓勵，使其漸入良性循環之佳境。對於業績暫落後者，多瞭解，多溝通，想方設法贊助其提高。同時，我們提出建議，對銷售業績達到一定目標的優秀者全轄郵件通報表揚，對我行每次的重點產品銷售做總結，並對業績優秀者，特別邀請主管行長揭櫫獎盃，以之勉勵，形成理財司理軍隊銷售氣氛的你追我趕。

六是關切理財司理8小時以外的生活，做好家訪工作。存眷內控，做好特別提醒工作，在孫文中路與石岐支行併網點營業期間，我們與孫文中路網點主任一起，重點存眷理財司理做好過渡期間的客戶辦事與日常工作，同時提醒網點主任要存眷其動態變更，防止意外事件產生。

七是不按期組織理財司理班後休閒運動，調節理財司理生活，增強軍隊凝聚力。如理財司理歡快夏日會餐、江門龜峯山爬山比賽等，增進了年夜家的相互交換，增加了理財司理的歸屬感。

(二)極盡己能，協助支行吸收存款和銷售產品

在本年的工作中，上級行對儲蓄存款工作極其重視，爲此，我行也將其作爲年度工作中的重中之重，尤爲重視。

我們做爲辦事我行中高端客戶而組建起來的一支團隊，首先，對待外部競爭，我們齊心協力，不分你我，資訊交換，資源共享，充分溝通，團隊合作，抓住一切機會，爭攬行外資金，提升我行市場份額。對於產品銷售工作，我們即接洽理財司理，又與網點主任保持溝通，同時也積極配合支行行長的工作要求，做好營銷籌劃，配合營銷客戶。

片區在20xx年熊貓金幣的前期銷售中，起到了較好地帶頭作用，引發了全行追逐銷售的優越效果。在重點基金國富中小與中銀雙利的銷售表揚中，片區三位新聘理財司理全部奪得幷包辦全轄新人獎，還有兩位年資尚淺的理財司理亦取得銷售量與完成率的勝利獎盃。

(三)開展系列客戶運動，並以私人銀行爲依託，引進高端辦事內容，增強中高端客戶的忠誠度和供獻度

爲增強中高端客戶對我行的忠誠度與供獻度，同時吸引新客戶，增加新的金融資產，我們與網點一起約訪客戶，滿足與激發客戶需求，請私人銀行家、投研參謀等團隊一起爲客戶做資產配置建議書，勝利實現產品銷售。方案並組織了系列客戶維護增值運動。在分行的年夜力支援下，勝利舉辦了中高端客戶子女不雅瀾湖夏令營。同時結合私人銀行，組織簽約客戶親臨私人銀行不雅賞亞運會揭幕式彩排晚會，開展中高端客戶養生專賣講座。成長中行傳統優勢業務，邀請廣東省教導廳下屬出國留學辦事專業機構辦出國留學講座，宣傳我行外匯等相關業務。攜手中銀境外機構，與中銀香港對有投資移民意向的目標客戶做香港投資移民講座等等。

公司員工年度工作總結10

20xx年10月，公司的另一個樓盤----盛世藍庭如期進駐，我被調至盛世藍庭項目部。經過這三個項目的洗禮，也讓我從中學到了很多，各方面都有所提高。新的項目，新的起點，我把公司領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會，圓滿地完成工作任務是我唯一的目標。

在20xx年度本項目部的銷售額並不理想。上半年樓市銷售暢旺，樓價也持續飈升，但下半年由於政府的各項政策陸續出臺和銀行收緊放貸要求，令整個樓市急劇降溫，使得銷售工作艱難重重，也是我從事本行以來最爲嚴峻的一段時期。而本案做爲地理位置優越純住宅定位，同做爲一種投資型住房，在宏觀金融政策衝擊下，使得同期的銷售業績大大的萎縮。

從上面的銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在目前的市場上，競爭樓盤太多，地理位置與價格不同，這對於本項目部造成一定的壓力。與之前公司預期的銷售目標尚有一段距離，透過後期整理分析，主要有以下幾個方面造成了現場的銷售不暢：

本項目之前的一些瑣事也是導致產品進入淡季區很淡的一大因素。房產市場的不穩定因素，戶型設計過大或不合理，價錢偏高，很多人也採取了隔暗觀火。每一階段都能對現場銷售起到一個促進的作用，但事實與計劃還有一定的差距，原計劃三個月內開好水電開戶都向後延遲了若干個月，因此，無形當中對現場銷售也造成了一定的影響，樓盤自身因素由於受到規劃的影響，本項目在同等住宅小區相比還存在一些差距，如樓間距小、無小區環境、水壓、水電開戶、樓梯、貸款問題等等。特別是貸款問題，在同等條件下，貸款客戶在選擇我們樓盤時要比購買其他小區的住房首付比例高出10%，同期存款利率也將提高許多。因此，在無形當中也增加購房者的資金壓力。

不過由於受到整體環境的影響，原先公司預定的價格體系與現市場行情相比較已有了很大的變化，目前單從單價上看我們的價格似乎還有一定優勢，無形中爲樓盤的銷售起到了促進的作用。

公司員工年度工作總結11

在勞務公司工作很多年，在公司裏也算是一個老資格的的員工，雖然官不大，管的人也不多，可是我在公司還是比較有話語權的，這和我多年以來艱苦努力的工作是分不開的。

最近一段時間我們公司在上級林放到的大力支援下，取得比較好的成績，這是值得我們自豪的地方，但是我們並沒有驕傲和自滿，我們也意識到自身存在的不足之處，需要積極的改正。

在總公司黨政及各部門的正確領導和大力支援下，勞務公司按照年初確定的工作思路，帶領全體員工，團結一致，奮力拼搏，開拓創新，求真務實，創新工作機制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏進取，以 “誠信、務實、創新、奉獻”的團隊精神，以“重責任、勤溝通、抓細節、重效果”工作方法，各項工作均取得新的突破和進展。

勞務公司積極配合上級培訓部門組織的普通工種職業技能培訓工作。爲更好的完成任務，公司領導班子出主意想辦法，積極向上級請示，研究設計多種培訓方案，在確保項目工程施工不受影響的前提下，利用項目部會議室、辦公室等辦理農民工夜校，組織農民工同志們開展技能培訓，提高農民工的操作技能水平，並且聘請有施工經驗的老師進行授課，確保培訓質量。在大家的一致努力下，圓滿完成上級培訓部門交辦的各項培訓任務。培訓總人數近#人，合格率100%，所有參加的農民工都順利的取得相應工種的技能證書，使勞務公司的持證上崗率進一步提高，持證數量達七百人。

進一步加強勞務管理工作，做到現場服務，勞務協調暢通，使公司生產秩序得以穩步發展。積極配合項目部落實好文明施工、安全、質量等工作，指派優秀勞務隊長深入工地，把勞務管理工作的重心轉移到基層一線。同項目部管理人員面對面的溝通，直接接觸一線工人，使生產中反映的問題能及時在一線現場解決，拉近勞務公司同項目部管理人員及一線工人的距離，確保項目部政令暢通，人員協調及時，爲項目施工管理打下夯實的基礎。根據工程承接規模的不斷擴大，勞務公司按照項目需求，及時增加和調整管理人員，依據承攬工程的大小，合理科學安排勞務管理人員派往施工現場，勞務公司派往人員參加列席項目部生產會。

堅持“兩會”制度，確定每週五下午爲例會時間，每月x日下午爲民工負責人生產會時間，統籌安排，處理和協調各項工作及時到位，制定和完善勞務隊長的工作職責和獎罰措施，爲項目部解決實際問題。關心職工和農民工的生活，爲職工和民工辦實事解決實際問題。對患病的員工進行慰問和到家探望。嚴把勞務分包合同簽訂時各項條款，做到不漏項，力爭使勞務分包合同的簽訂規則化。依法爲民工隊簽訂勞動合同，今年同農民工簽訂勞動合同共計xx餘人，突發事件時，能夠及時趕赴第一現場，查明原因，耐心工作，把矛盾消除在萌芽狀態。確保公司的穩定和生產經營執行。計劃生育和綜合治理工作達到上級要求。

爲保障農民工的根本利益和合法權益，把解決農民工工資拖欠引起的勞務糾紛和提高農民工安全意識教育列爲工作的重點。一方面，積極落實公司關於“農民工工資支付暫行辦法”的通知精神，依據單位工程合同書約定的工資支付與結算辦法，積極同項目部經理協商溝通，督促項目部按合同約定給予結算支付工資。派往項目部現場辦公的勞務隊長各司其職、各負其責，充分發揮工作積極性和能動性。目前，公司承接的項目部任務中，大部分項目部引起的農民工工資拖欠的原因是建設單位工程款不到位造成的，但也有個別項目部經理管理意識、大局意識不強，個人私利意識較濃，有意無意地拖欠農民工工資。截止12月x日，據不完全統計，項目部拖欠的民工工資總額近#萬餘元。另一方面，勞務公司認真貫徹執行國家《安全生產法》及各項規章制度，倡導“安全生產第一，愛惜生命第一”的安全意識，把安全保障列爲工作的重中之重。加大對全公司農民工的教育力度。利用投影機、筆記本電腦、數碼攝像機等全套多媒體設備，利用晚飯時間派專人巡迴到各項目部施工現場進行安全知識宣傳和普法教育。積極開展安全知識講座和一些喜聞樂見的電影和宣傳片，全年共巡迴宣傳施工項目幾十個，極大的提高廣大民工的安全防範意識和法律知識。

經過全體員工的共同努力，勞務公司的經濟技術指標完成總體較好，取得較好的經濟效益和社會效益，綜合實現利潤指標#萬餘元，產品合格率100%。完成勞務公司資質年檢及動態考覈工作，建立和完善企業資質年檢動態考覈電子檔案，積極開拓市場，逐步擴大勞務公司經營規模，以提高勞務公司綜合管理爲各項工作的出發點和落腳點，強化監管力度，確保年度各項工作的實施和落實。

透過自己的努力和不斷拼搏，在工作上取得顯著的成績，得到上級領導及社會各界的鼓勵和認可，但離上級的要求還相差甚遠，某些方面還存在着不足，但我們會不畏艱難，會盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作，克服經濟危機給我們帶來的困難和壓力，知難而上，以維護公司大局爲己任，創出一條符合勞務公司發展的新路子，努力提高勞務公司經濟效益和信譽，強化管理，爲公司發展和企業的做大做強貢獻力量。

以後的路還有很長，年年月月過去，我們曾經擁有的現在已經沒有，比如青春，但是我們的雙眼還是飽含着希望，希望我們有一天能夠成功，實現自己的夢想。

也許在工作後有很多的失意之處，自己只能夠勉強的掩飾，可是在無人的時候，回想起別人對自己的冷嘲熱諷，我還是會感到後怕。多以我一定會努力的工作，儘量不讓別人看到自己的不成功的一面。我相信我的未來的路是光明的，我們勞務公司的明天也會變好的，因爲有我們的努力!

公司員工年度工作總結12

進入東航已有1年，中間實習和培訓了半年，實際進入車間已經是xx年xx月的事了，在結束了在過站的1個月，我進入了A330/340車間一組。

上班的第一天是個晚班，進入待命室，組長讓我們幾個新來的先坐了一會，然後和我們聊起來，組長簡單的介紹了下組裏的情況的，讓我們先適應起來，先做好自己應該做的事。我被組長分在xx和xx那組，剛開始還不是很清楚要做些什麼，xx和xx都很耐心的一點點的教我。第一次去借工具是和朱曉晨，他告訴了我很多，比如借工具的程序，點工具，借計量的工具要寫另一本記錄本上，平時我們常用的工具是哪些，寫好後讓工具管理員確認並簽字。還工具時要讓管理員點清後，讓他簽字。一般情況的下，我們只借短停工具箱、紅桶、耳機包、對應機型的銷子、手電筒。航前不用擦鏡面所以紅桶不用借，但是要放沉澱，所以要借放油杆、放油桶。不知不覺的1個月過去了，慢慢地和組裏融合在一起，跟着小馬哥和xx學到了不少東西，如何給輪子充氣，如何加滑油並看滑油蓋板，如何開貨艙門並知道如何檢查需要檢查些什麼，如何放水，如何看客艙內部，如何換輪子等等。

在這短短的一個月裏我有了很多收穫，讓我體會到了機務的嚴謹。一轉眼，我在340車間的第2個月過去了，在這個月中我依舊照常做着勤務，只不過這個月東航出了幾起不安全事件，大家都有點緊張。導致現在借工具，工具間都把短停箱子換成了新的並將裏面的工具一一編了號。雖然清點工具變得麻煩起來，但這也是爲了更嚴格的執行工具三清點工作，所以我們要認真仔細地清點工具，做好自己的本職工作。中間還和山主席一起工作過，他蠻關照我，和他學習航前該檢查些什麼東西，如何在ECAM上看我需要知道的資訊，怎麼給輪胎充氣。每天都有新的東西教給我，我也盡力弄懂他教給我的知識。跟着主席每天接送飛機，雖然能做的不多，但他說的每一句話我都記在腦子裏，就像組長說的現在是打基礎，只有現在把那些該記的東西記牢，以後幹活才能事半功倍。比如借工具的時候要清點，嚴格貫徹“三清點”制度，還工具的時候不要忘記寫名字，當然還要看着工具間的人寫上名字；比如要時刻關注電腦上飛機到到港時間的變動，以便及時到達工作橋位。4月底發生了豬流感疫情，隨着全球豬流感疫情升高，東航和機場方面都對此次航班進行嚴格的預防措施，我們機務工作者保證飛機適航的同時，冒着被感染的風險完成航後工作，保證了第二天的航班有條不紊，東航機務與浦東機場職能單位無縫合作、緊密配合順利完成了航後工作。

5月份發生了一些不安全事件，我們組的黃海川被電子艙門夾到了手指。那天晚班出來，一早聽說了這件事，多少有點意外，平時一直都強調安全問題，沒想到還是發生了。由於電子艙門開的時候沒有把艙門推到底，導致突然落下砸在了手上。結果手指打了鋼釘，暫時無法來上班。意外本來都是可以避免的，由於自己一時的疏忽造成一些不安全事件，這幾件事情對我們都提了個醒，始終要把安全放在第一位，避免不必要的意外發生。6月底的時候，其他組在拖飛機時，由於拖車車速過快，導致發動機撞上了廊橋。這件事引起了領導的高度重視，在還未對此事做出定性前，要求我們機務在機坪內一定要下來走。當我們組第二天上班時，我才知道這件事，的確吃驚不小。他們當時拖飛機，在進入機位前沒能下來監護飛機兩側，所以這件事的責任我們機務也得承擔。這件事對我們組提了醒，拖飛機時更要格外小心，按照規範一步一步來，要懂得保護自己。進入了七月份，天氣會更加炎熱，環境對我們來說會更加艱苦，但我們必須格外清醒，避免不必要的差錯。白天烈日當空令人汗流夾背，晚上蚊子多如牛毛，到了月底陰雨連綿，七月正是炎炎夏日的時候，做爲機務也正是最艱苦的時候，越是艱苦越是能磨練出機務的精神。八月初對我們xx員工進行了轉正考試，可以說是對我這一年的一個考覈，對規範的掌握程度、勤務熟練程度的檢驗。

回顧半年來的種種歷程，我從一個學校畢業生逐漸變成一個機務工作者，中間經歷的艱辛自然不必說，但更重要的是透過這半年和班組裏的人一起工作，彼此逐漸熟知，融入到班組裏，形成一個和諧的團隊。身爲一名機務人員的我開始逐漸瞭解了這個職業。提高飛機適航性，杜絕安全事故的發生，紮紮實實地做好各項安全工作正是我們的本職工作。

公司員工年度工作總結13

光陰似箭，歲月如歌。20xx年已經結束，20xx年邁着嶄新的步伐向我們走來。在這新的一年裏，回首過去，感慨良多。回想我進入本公司到現在已經將近一年。

在過去的一年中，由於缺乏工作經驗，我在實踐的過程中遇到了很多困難，也碰了不少壁，與此同時我也得到不少磨練的機會，這些機會對我來說受益匪淺，感受頗深,在此我要謝謝那些在工作中給與我支援和幫助的朋友們。喜悅伴着汗水，成功伴着艱辛，遺憾激勵着奮鬥。

20xx年終工作總結：

一、LED光電事業部是公司的關鍵部門之一

隨着科學的發展和時代的進步，LED光電事業將會像手機一樣普及，我們唯一要做的是要革新技術，儘快解決斷信號黑屏的問題，反之將很難在社會上立足發展。

二、加強自身管理。

明確目標任務。公司想做好首先要加強自身管理，就像我們公司的名字鴻儒的儒一樣。（儒）分開講就是一個，人加上一個需要的需。我們是爲人民服務的，客戶的滿意就是我們的宗旨。所以要有信心有耐心，應該熱情微笑的對待每一個客戶。只有自身素質提高了公司的整體形象才能不斷的昇華.

三、人員分配要做到三定。

定人，定向，定位。大夥的職位不同所以分工也不一樣。我們是一個大團體，只要大家相互配合好，各自把自己的本職工作做好，就能把整個事情做好。完善細節，成就大事。團結就是力量.

四、倉庫物料管理。

要想把公司做的更好更大，就要向人家大公司多多學習。倉庫堆放的物料太亂，每次都是說過N次再去整理，我本人認爲重要的不是每天都去整理，而是貴在保持。所謂的（定位）就在這裏，把所有的物料進行分類定位，每次活動用的物料從哪裏拿的用完再放回原處。這就是我在以前學的（5S）管理，就是，整理，整頓，清掃，清潔。素養。

五、財務管理，財務就是公司的中心。

目前我們公司的財務處於一個混亂狀態，人工費用問題，物料報帳問題，員工餐費問題，工人工資問題等等。特別是工人工資問題應該每月準時發放。這個我不是專業人員就不多說了。希望你們財務部門能儘快想辦法解決。

新的一年對於我們來講是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，也是我們公司非常重要的一年。在新的一年裏，我們將繼續圍繞公司的中心工作，克服缺點，改進方法，深入學習，掌握技巧，加強管理，改進服務，大膽探索工作新思路，新方法，促進工作再上一個新臺階，爲公司的健康快速發展作出更大的貢獻。

以上，是我在20xx年度的工作總結和20xx年的工作計劃，感謝領導審閱及批評指正。祝我們鴻儒公司在20xx年裏與時俱進，勇創輝煌！

公司員工年度工作總結14

員工透過年度的個人總結，可以瞭解自身的不足，及時改正，提高自身的工作能力。下面是小編整理的員工年度工作個人總結報告範文，歡迎閱讀！

在勞務公司工作了很多年了，在公司裏也算是一個老資格的的員工了，雖然官不大，管的人也不多，可是我在公司還是比較有話語權的，這和我多年以來艱苦努力的工作是分不開的。

最近一段時間我們公司在上級林放到的大力支援下，取得了比較好的成績，這是值得我們自豪的地方，但是我們並沒有驕傲和自滿，我們也意識到了自身存在的不足之處，需要積極的改正。

在總公司黨政及各部門的正確領導和大力支援下，勞務公司按照年初確定的工作思路，帶領全體員工，團結一致，奮力拼搏，開拓創新，求真務實，創新工作機制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏進取，以 “誠信、務實、創新、奉獻”的團隊精神，以“重責任、勤溝通、抓細節、重效果”工作方法，各項工作均取得了新的突破和進展。

勞務公司積極配合上級培訓部門組織的普通工種職業技能培訓工作。爲了更好的完成任務，公司領導班子出主意想辦法，積極向上級請示，研究設計多種培訓方案，在確保項目工程施工不受影響的前提下，利用項目部會議室、辦公室等辦理農民工夜校，組織農民工同志們開展技能培訓，提高農民工的操作技能水平，並且聘請有施工經驗的老師進行授課，確保培訓質量。在大家的一致努力下，圓滿完成了上級培訓部門交辦的各項培訓任務。培訓總人數近#人，合格率100%，所有參加的農民工都順利的取得了相應工種的技能證書，使勞務公司的持證上崗率進一步提高，持證數量達七百人。

進一步加強了勞務管理工作，做到現場服務，勞務協調暢通，使公司生產秩序得以穩步發展。積極配合項目部落實好文明施工、安全、質量等工作，指派優秀勞務隊長深入工地，把勞務管理工作的重心轉移到基層一線。同項目部管理人員面對面的溝通，直接接觸一線工人，使生產中反映的問題能及時在一線現場解決，拉近了勞務公司同項目部管理人員及一線工人的距離，確保了項目部政令暢通，人員協調及時，爲項目施工管理打下夯實的基礎。根據工程承接規模的不斷擴大，勞務公司按照項目需求，及時增加和調整管理人員，依據承攬工程的大小，合理科學安排勞務管理人員派往施工現場，勞務公司派往人員參加列席項目部生產會。

堅持“兩會”制度，確定每週五下午爲例會時間，每月x日下午爲民工負責人生產會時間，統籌安排，處理和協調各項工作及時到位，制定和完善了勞務隊長的工作職責和獎罰措施，爲項目部解決實際問題。關心職工和農民工的生活，爲職工和民工辦實事解決實際問題。對患病的員工進行慰問和到家探望。嚴把勞務分包合同簽訂時各項條款，做到不漏項，力爭使勞務分包合同的簽訂規則化。依法爲民工隊簽訂勞動合同，今年同農民工簽訂勞動合同共計xx餘人，突發事件時，能夠及時趕赴第一現場，查明原因，耐心工作，把矛盾消除在萌芽狀態。確保了公司的穩定和生產經營執行。計劃生育和綜合治理工作達到上級要求。

爲了保障農民工的根本利益和合法權益，把解決農民工工資拖欠引起的勞務糾紛和提高農民工安全意識教育列爲工作的重點。一方面，積極落實公司關於“農民工工資支付暫行辦法”的通知精神，依據單位工程合同書約定的工資支付與結算辦法，積極同項目部經理協商溝通，督促項目部按合同約定給予結算支付工資。派往項目部現場辦公的勞務隊長各司其職、各負其責，充分發揮了工作積極性和能動性。目前，公司承接的項目部任務中，大部分項目部引起的農民工工資拖欠的原因是建設單位工程款不到位造成的，但也有個別項目部經理管理意識、大局意識不強，個人私利意識較濃，有意無意地拖欠農民工工資。截止12月x日，據不完全統計，項目部拖欠的民工工資總額近#萬餘元。另一方面，勞務公司認真貫徹執行國家《安全生產法》及各項規章制度，倡導“安全生產第一，愛惜生命第一”的安全意識，把安全保障列爲工作的重中之重。加大對全公司農民工的教育力度。利用投影機、筆記本電腦、數碼攝像機等全套多媒體設備，利用晚飯時間派專人巡迴到各項目部施工現場進行安全知識宣傳和普法教育。積極開展安全知識講座和一些喜聞樂見的電影和宣傳片，全年共巡迴宣傳施工項目幾十個，極大的提高了廣大民工的安全防範意識和法律知識。

經過全體員工的共同努力，勞務公司的經濟技術指標完成總體較好，取得了較好的經濟效益和社會效益，綜合實現利潤指標#萬餘元，產品合格率100%。完成了勞務公司資質年檢及動態考覈工作，建立和完善了企業資質年檢動態考覈電子檔案，積極開拓市場，逐步擴大勞務公司經營規模，以提高勞務公司綜合管理爲各項工作的出發點和落腳點，強化監管力度，確保了年度各項工作的實施和落實。

透過自己的努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著的成績，得到了上級領導及社會各界的鼓勵和認可，但離上級的要求還相差甚遠，某些方面還存在着不足，但我們會不畏艱難，會盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作，克服經濟危機給我們帶來的困難和壓力，知難而上，以維護公司大局爲己任，創出一條符合勞務公司發展的新路子，努力提高勞務公司經濟效益和信譽，強化管理，爲公司發展和企業的做大做強貢獻力量。

以後的路還有很長，年年月月過去了，我們曾經擁有的現在已經沒有了，比如青春，但是我們的雙眼還是飽含着希望，希望我們有一天能夠成功，實現自己的夢想。

也許在工作後有很多的失意之處，自己只能夠勉強的掩飾，可是在無人的時候，回想起別人對自己的冷嘲熱諷，我還是會感到後怕。多以我一定會努力的工作，儘量不讓別人看到自己的不成功的一面。我相信我的未來的路是光明的，我們勞務公司的明天也會變好的，因爲有我們的努力！

公司員工年度工作總結15

今年以來，啓光集團三廠全體成員在集團董事會的堅強領導下，在製造業管理中心的監督及關心指導下，堅持集團公司的發展理念，不斷提高全體員工的思想素質水平，以促進三廠的全面發展爲目標，全體成員團結協作、努力進取，強力整治各項工作難點，着力推進企業制度建設，進一步深化部門服務意識，建立健全成本節約制度，狠抓各項工作的全面落實，持續、穩步、有效的推動三廠的各項工作指標及任務的完成，現將一年來啓光集團三廠的各項主要工作總結如下：

一、各項目標任務完成情況

在XX年裏，集團公司下達給三廠的各項指標及任務是：

1、經濟指標：完成各類鋼結構構件加工產量：14400噸/年，1200噸/月，目前三廠1-11月份完成產量12600噸，生產指標完成率爲95.4%。

2、成本控制：

（1）、耗材類集團要求：185元/噸，三廠1-11月份耗材類平均控制在：207元/噸，

（2）、機電類集團要求：29元/噸，三廠1-11月份機電類平均控制在：19元/噸，

（3）、勞保辦公類集團要求：6元/噸，三廠1-11月份勞保辦公類平均控制在：6元/噸，

（4）、氣體類集團要求：64元/噸，三廠1-11月份氣體類平均控制在：64元/噸。

3、技術指標：

（1）、集團要求產品一次合格率爲：98%，三廠1-11月份產品一次合格率爲：98.8%，

（2）、集團要求產品一次優良率爲：85%，三廠1-11月份產品一次優良率爲：85.99%，

（3）、集團要求原材料耗損率控制在：3%以內，三廠1-11月份原材料耗損率控制在：5%，

（4）、集團要求設備利用率：95%以上，三廠1-11月份設備利用率爲：98%，

（5）、集團要求安全方面重大事故杜絕爲0,三廠1-11月份重大事故實際爲0,

（6）、集團要求設備重大事故杜絕爲0，三廠1-11月份設備重大事故實際爲0。

二、主要工作開展及執行措施

在XX年裏，三廠全體成員團結一致，埋頭苦幹，積極、主動朝着集團公司規定的各項工作目標任務而邁進，其中生產部認真完成了許多以前從未接觸過的各種大型工程項目，如：陽江核電站工程、佛山俊傑工程、廣州體育館工程、珠海三竈廠房工程，中山體育館工程等，這些工程不僅工藝要求高，而且外觀要求嚴格，精確度要求也苛刻。其它各項工作執行情況如下：

1、生產部XX年1-11月份共完成工程82個，總產量約12600噸。目標完成率約爲95.4%。

2、生產部改變了各班組的管理模式，對生產隊伍重新進行規劃和調整，對工序重新進行了劃分，對部分崗位人員不足的透過與人事溝通協調，竭盡所能地對人員進行補充到位，使生產隊伍能夠穩定地發展下去，其中生產部成型班組，鉚工班組，焊工班組，油漆班組相比XX年每月各項產量目標提升有所加快，其中小件班組全年生產製作合格率均達到98%以上，安全，產量，質量方面都得到穩步快速上升，在公司生產隊伍中起到了良好的帶頭作用。

3、加強了生產方面的成本控制力度，對所有的工程項目的原材料實行排版定尺採購，將原材料的損耗降到最低程度。

4、加強新進員工的入職制度培訓及崗位技術指導工作，行政，質安，生產定期對不同崗位的在職員工進行“三級教育”培訓，並建立健全“三級教育”檔案管理。

5、加強安全生產的宣傳力度，嚴肅處理一些員工的懶散懈怠、玩忽職守的行爲，對一些不按操作規程操作的員工，將實行責任處罰，同時加強各班組的安全宣教力度，對於每月班組發生任何一起工傷事故，該班組每月安全獎金將實行一票否決，，理09的行爲，對一些不按操作規程操作的員工，將實行嚴厲的處罰在

6、在XX年裏，質安部對公司承接的82個工程項目的加工構件進行了檢測與試驗並交付安裝。全年對生產質量控制情況如下：成型班年度一次性交付平均合格率爲90%,焊工班年度一次性交付平均合格率爲91%，鉚工班年度一次性交付平均合格率爲87％，小構件製作年度一次性交付平均合格率爲98％，構件除鏽年度一次性交付平均合格率爲84％，構件噴漆年度一次性交付平均合格率爲85%；成品構件年度一次性交付平均合格率爲96%。XX度成品出廠交付安裝發生主要投訴16個工程，其中因設計下圖錯誤有14個項目，投訴率佔18％,直接經濟損失13000元；生產錯誤和質檢誤檢漏檢2個項目，投訴率佔0.02％，直接經濟損失XX元。

7、在XX年裏，我們首先加強了採購成本的控制，對與價格有關的因素進行敏銳的察覺，並且及時的做好預警及防範措施，其次我們將更好的爲公司所有供應商提供良好合作環境，使供應商能真正全心全意的爲公司服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。

8、在XX年裏，在資源節約上，我們首先規範了庫存物料的管理，嚴格控制材料庫存的合理庫存，減少庫存積壓。建立了材料領用制度，改變了原來隨意用料的狀況。如：以舊換新領用：日用量領用和限額領用。其次在原來的基礎上細分了各類物料的管理，加強了工程項目材料管分門別類的計算各個工程各種主材的理論用量和實際用量，真實反映了單一工程的用料情況。爲覈查工程用料情況提供依據。其次我們對主控物料的使用情況進行嚴格監督、制定相應的領用制度。如工業氣體定量使用，並規定空瓶餘氣不得超過0.5pa：主材（型材和板材）按照工程需求量一次性開領料單，主材餘料必須存放在車間以便優先使用。日常工作中，及時溝通、對主控物料的使用提出些建議性的意見，與公司各部門建立了

良好的協調關係。其次是正確計算工程用料理論數據,控制了主材的亂用和濫用，從而進一步做到了資源的節約和控制。

9、在XX年裏，公司接到總訂單量82個工程，總髮貨量11973噸，成品庫存1050噸，客戶反饋售後問題16處，同比XX年，公司工程訂單總量明顯增多。接到客戶反饋的資訊有：設計下料主鋼樑出錯6次，檁條出錯8次，鋼柱鋼樑上少支撐點板1次，推遲客戶工程出貨項目4次，發貨時漏鋼樑1支1次，以上這些問題的出現明顯已經比XX年有所減少。

10、在XX年裏，公司設計下料的總產量1-11月份爲9790噸，共完成78(集團下料除外)項工程，在二個下料員，兩個學員的情況下，其完成率爲100%，其中下料的重點工程有：海南農產品工程、力進工程、梧州神冠再生源工程、中山科技學院體育館工程、佛山俊傑工程、陽江核電工程等，經設計部成員的共同努力，對於一些加工量不大，但結構複雜，構件不統一的工程也都認真完成了任務，如：榮勝超微4、5、6號廠房工程，珠海三竈工程（五層箱型柱），中山華通鋼管廠房工程，可口可樂煙管工程，銀通新能源辦公大樓工程等。

11、在XX年的企業制度執行中，我們加大了對各部門的監督和檢查力度，實行各部門主管負責制，確保責任落實到人，貫徹好各部門的團隊執行力，嚴格推行企業績效考覈制度，進一步完善和深化企業的獎懲制度。在企業文化宣傳工作中，我們着重加大了宣傳公司的企業文化精髓，積極倡導集團公司的發展方向及目標理念，加強公司員工的思想教育，積極組織各類文體活動，增強員工的團結及凝聚力，組織公司員工家屬參加中秋聚餐活動，體現企業的人文關懷精神，同時倡導公司員工向集團踊躍投稿，並且透過企業的宣傳欄，以文字、圖片、版報的形式等大力宣傳企業好人好事，好的工作作風以及各種先進生產技術及管理經驗等。

三、XX年存在的困難及主要問題

一年來，在全體成員的共同努力下，三廠在發展的道路上取得一定的進步，但是我們也清醒地認識到自己的某些不足之處，主要表現在：

1、制度執行不到位

目前公司各項制度的建立已經日趨完善，但是我們在執行的過程中，存在各種問題，有的該獎勵卻沒有獎勵，有的該處罰卻沒有被處罰，這就是說明我們的制度執行還沒有落實到實處，這是我們管理人員存在工作上的失誤，必須要引起足夠的重視。

2、生產設備老化，嚴重影響生產

三廠的生產設備由於使用時間過久，有部分設備在購買回來後在使用時就一直存在多種問題，因此，設備的不能正常使用，加之年久老化的情況，機修的反覆維修也不能解決根本問題，都將嚴重影響着整個生產的正常運轉。

3、監督、檢查力度不夠

公司各部門各項工作在正常開展時，缺少一種合理、有效地監督、檢查機制，如：生產車間機器設備有沒有按照公司的要求去做專業維護和保養，沒有專門的人去監督，生產車間員工安排上晚班的，有沒有認真去做事，也沒有人去監督，還有像材料領用不合理，餘料堆放不合理等等，這些問題也都反映了我們沒有形成一種有效、合理的監督機制。

4、缺少開展自我總結和批評

很多部門在開展工作時，都是隨意地去做，沒有一定的工作計劃和工作安排，而且部門之間很少開會，沒有經常性地去對自己本部門工作進行自我總結和反省，更缺少開展自我批評的意識，也就是這樣，很多事情都會反反覆覆地發生，造成了一些惡性循環。

四、XX年工作思路

1、嚴抓質量、控制成本

在XX年裏，我們首先將改變以往的生產製作方式，靈活的調控生產運作，滿足各種工程項目的工藝要求，嚴格控制生產成本，提升生產力，做好集團下達的各項指標及任務。其次是加強員工的技能和思想教育方面的培訓，留住技術骨幹，確保生產隊伍的穩步增長。加強安全生產教育工作，嚴格控制工傷事故的發生，推行安全生產績效獎金，對於全年發生工傷事故超出公司規定範圍的班組，在年終評先、評優工作中將實行一票否決。同時嚴格控制人力資源浪費，以精益求精的原則進行合理的人力資源分配，在節約公司成本的同時逐步提升員工的福利待遇。加強生產隊伍的團結穩定。

在XX年裏，我們將在XX年的質量控制基礎上，再進一步嚴格按照質量管理規定進行質量控制,改進並完善質安部管理制度和質安員考覈制度，充分發揮質安部的檢測監督作用。加強質安員教育培訓，充實質安員的檢測技能和落實質安員的正確監督、檢驗和記錄方法；完成公司XX年度總體目標和質安部工作目標。

1、錯檢、漏檢率≤1％，客戶重大質量投訴次數爲0，一般質量投訴次數≤3次，客戶質量投訴處理率和及時率爲100％。

2、質量安全培訓率達100％，監督落實跟蹤率爲100％；年度重大以上工傷事故爲0；年度輕爲工傷事故≤28次，總工傷醫療費用≤￥1XX元。

3、生產部一次性交付合格率達85％以上,並每月遞增3％，3個月後達94％以上。

在XX裏，我們還將不斷下降成本和提高效率，加快採購的速度，第一時間確保生產、機電維修需要的一切材料和用具的到位，降低採購成本，全年成本下降率要求比XX年繼續下降10%以上。其次做好所有機器設備的保養，對舊設備做進一步整改，做到維護人員天天跟進，使用人員時刻放心；從而逐步降低公司

的機器設備的損壞率，其次推行精細化管理，確保工程用料的時效，優化物料管理手段。建立起一套完善的管理及監督機制,進一步控制成本，降低損耗，節約資源。

2、深化體制、完善考覈

XX年，全體富茂員工必須要堅定信心，充分領會董事會的戰略決策，理清思路，紮實工作，加強責任心，順利完成各項部門工作內容，明確部門工作職能、崗位工作職責及其它各項職能工作。

在完善和深化部門改制的基礎上，我們還將更進一步的完善績效考覈制度，在XX年的績效考覈中，我們將更加明確各部門的工作職責，要求全面提升各部門的工作動力，力求切實可行地把績效考覈制度推行下去。同時更進一步地落實主管負責制，實行激勵、薪酬、福利、獎罰、考覈相結合的待遇模式。

一元復始，萬象更新！面對即將走過的XX年，我們在總結成績的同時，也已經清醒地認識到自己的困難和不足，如：公司生產進度跟不上，員工素質偏低，資源浪費嚴重，質量整體提升欠缺，管理人員協調力度不夠，部門銜接不到位，員工流失過多，工傷事故控制不到位，與客戶的服務和跟蹤不協調等等，這些問題都是有待我們去解決的，在步入XX年裏，全體富茂員工將團結協作，迎難而上，盡職盡責，發揚優良的工作作風，加強部門隊伍建設，規範內部管理，提高工作效率，增強企業的整體執行力。認真貫徹和落實集團公司的各項發展理念，全心全意地履行自己的各項工作職能，堅持和把握好企業的整體利益及發展方向，XX年，在大家的共同努力和團結協作下，我們將與啓光集團共創輝煌成就、共享發展成果。