供熱公司年度個人工作優秀總結參考
轉眼2017年將要過去,從我9月份進入公司參與開發、宣傳到現在供暖一個月以來接電話等,無論做什麼樣的工作都堅持執行公司安排的任務。雖是短短的三個月,但是工作感受很多,收穫很多。其中包含了各級領導的培養,教育和同事的幫助,關心,也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力,自己始終堅持勤懇做事,誠懇做人的原則,認真履行自己的本職工作。
今年是公司拓展市場,持續發展的關鍵年,雖然取得了一定的成績,但是在工作中也存在着好多的問題和不足。只有善於從主觀方面分析原因,勇於改進,才能夠拾遺補缺,持續進步。
供熱工作存在的主要問題
(一)、開發熱用戶不合理,平房用戶普遍存在。沒有統一合理的佈局與規劃,散熱量大、保溫設施不好,後續供熱溫度若不達標將會導致公司名譽受損。
(二)、供熱管理方面。打擊盜熱行爲的力度還不夠,檢查涉及到居民難度更大,特別是私接現象,供暖設施在其居室內,不好查處。
(三)、與物業合作方面。各小區物業與其業主溝通密切,物業對業主的情況掌握比較詳細,而我們畢竟人少,直接與各小區業主聯繫工作量與工作難度相對較大,比如張貼通知被物業清潔人員撕掉等還需各物業配合。依託物業,與物業之間的合作還需進一步加強。
回顧這三個月,完成了一些工作,取得了一些成績,總結下來有以下幾方面的收穫。
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。
(三)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的.工作做好。
(四)要加強與同事的交流,要與同事做好溝通,解決同事工作上的情緒問題,要與同事進行思想交流。
關於下一年的工作計劃和目標:利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關人員深入小區等方式搞好供熱宣傳,不斷開拓先的熱用戶,提高供熱量,降低供熱損耗。今年的冬季供暖在公司全體幹部員工的拼搏奮鬥中穩步進行,新年度的開發工作充滿了新的機遇和挑戰。雖然在上級領導的關心支援和廣大員工的辛勤努力下,我們在一定程度上取得了些成績,但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴峻。面對新的任務,我們充滿了堅定的信念和必勝的決心,我們將全力以赴地投入到2015年度的供暖開發工作中去,齊力協力、艱苦創業,爲企業的發展做出積極的貢獻。
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