監區安全隱患大排查大整治活動總結範文

按照監獄的統一安排部署，監區結合檢查目錄，逐條進行檢查，現將活動開展情況作如下總結：

一、排查機制檢查情況

監區建立責任警每日巡查，監區每週排查的常態化排查機制。各級檢查落實責任制，堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，對檢查出的問題進行簽字背書。根據每月監獄安全檢查反饋的情況，持續建立監管安全隱患檔案。

二、防控機制檢查情況

監區現有未轉化罪犯兩名，均能落實包夾控制，做到日常改造行爲全程包夾。有暴力傾向罪犯2名兩犯存在自傷和傷害他犯的危險，現安排在重點監舍，相對獨立的`活動區域，嚴格限制活動範圍。監區嚴格按照監獄要求落實罪犯物品定置管理，並加大檢查力度，督促罪犯養成擺放習慣。監區勞動工具分爲ABC三類管理，A類危險工具破壞性較強的工具由監區獄偵警察楊帆統一負責專門管理，化學品由警察張超負責直接管理。落實管理責任，強化管控措施。罪犯中夜班加班均報請監獄領導審批，並嚴格落實雙警值守，合理安排監督崗，嚴格落實巡查。罪犯外出就醫嚴格落實逐級審批，配齊配強警力並加戴戒具，嚴格落實相關要求，確保外出就醫期間安全穩定。

三、研判機制檢查情況

監區建立完善的情報蒐集網絡，嚴格落實耳目考覈相關規定。獄犯情分析會，分監區每週二次，監區每週一次，分析有側重點、針對性，安排佈置分析內容，結合當前狀況，分析全面。對重點罪犯的摸排到位，排查仔細，情況清楚，管控措施有效。監區區位特殊，毗鄰臨時圍牆，監管設施薄弱，建立了對圍牆等重點位置和隱患易發點的風險評估和監控。

四、應急處突機制檢查情況

監區制定了詳細完善的處突預案，並定期組織警察學習，明確職責分工及處突要領，按照監獄部署組織實案演練。應急處突要領和裝備使用情況有一定的差距，下一步將加強有針對性的培訓，強化警察應急處突要領和能力。監區應急處突裝備集中統一保管，完好，定期檢查。

五、監區領導責任制的檢查清況

監區落實每天監區領導帶班制度，監區領導落實對本單位的監管安全第一責任，親自研究、親自部署、親自督促檢查監管安全工作。監區主要領導均參加監區周分析。監區領導每月對罪犯進行個別教育談話並有記錄。

六、四防一體化檢查情況

1、人防的檢查情況。監區細化警察值班職責，明確值班責任。落實警察直接管理，半小時點名制度，五一三制度、罪犯清監搜身制度、重點物品管理制度以及外協車輛等安全管理制度。應知應會工作存在參差不齊的情況，現場管理警察仍然存在較大差距，個別警察存在責任心不強，履職意識差的情況。警察執勤版本臺賬填寫較差，內容不完整的情況時有發生。落實罪犯監聽制度，直接檢查罪犯信件。

2、物防的檢查情況。監舍、屋頂、門窗、鎖等堅實牢固，每天檢查，涵洞、井蓋進行物力隔離，外牆落水管、樓梯走道、通向屋頂的消防爬梯設定均裝有防攀爬防墜落裝置。安全警戒設施管理責任、管理流程明確，發現隱患時有強化防控措施，並及時修復。警察佩戴單警裝備不到位的情況時有發生。

3、技防的檢查情況。監舍、車間等罪犯集中的地點，安裝觸發式報警裝置，能正常使用。監區車間監控探頭分佈存在盲區和死角。

七、整改措施

1、嚴格落實監管制度措施，結合監區實際情況，抓好車間封閉管理，防止罪犯無序流動，出現脫管失控的情況。

2、對存在的監控盲區和死角加強巡查，安排監督崗彌補技防不足的狀況，並加強巡查檢查。

3、領導帶頭，按要求佩戴單警裝備，並督促警察養成佩戴習慣，規範着裝。

4、充分認識大排查大整治活動的重要性和緊迫性，讓監區每一名警察積極參與到活動中，切實查找隱患，消除隱患，使此項工作常態化。