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公司綠化工作和活動總結

公司綠化工作和活動總結1

我們的目標創造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環境幽雅的校園環境,能夠陶冶師生員工的思想情操,激勵他們工作熱情和學習熱情,因此,加強校園綠化建設,對推動學校其它工作開展有極其重要的好處。鄭州一中實驗分校在市教育局的領導下,歷來把校園綠化工作列爲學校重要議事日程之一,精心組織,周密安排,認真落實義務植樹及綠化美化工作,經過師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動,基本上到達了預期目標。

公司綠化工作和活動總結

一、加大宣傳,提高認識。

校園綠化的實質,就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學校政體處領導用心利用班會時間向學生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報,開展“綠化校園,美化環境”的主題宣傳活動,組織學生參加義務植樹活動,增強了師生的綠化意識,環境意識和生態意識。

二、加強領導,明確職責。

組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學校成立有校園綠化工作領導小組,張時今校長爲組長,副組長由吳建財副書記擔任,成員有總務處主任張志猛、政體處主任張秀芬以及辛裏平、楊建國、楊海燕、各班班主任組成。張時今校長是學校綠化工作第一職責人,吳建財副書記主抓學校綠化工作,張志猛主任具體負責學校綠化規劃的實施工作,張秀芬主任具體負責宣傳、教育工作。綠化領導小組堅持“綠化美化、景點設定和基建工作統籌思考”的思想,定期召開會議,總結經驗,研究佈置工作,制定綠化計劃。在隊伍建設方面,總務處作爲職能部門,專門聘請了花工楊海燕同志負責綠化工作,爲我校搞好校園綠化工作創造了必要條件。在校園綠化實踐中,學校領導身先士卒,帶頭實幹,增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提高了師生員工自覺愛護花草樹木、園林設施、愛護環境的素質,這對我校搞好校園綠化工作起到了促進作用。

三、加強管理,保護成果。

1,按照班級清潔區的劃分,將學校綠地也分包到班。凡在清潔區的樹木花草,由學生按時澆水,除草,並做好看管工作。

2,總務處每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。3,建立檢查評比制度,與班級量化考評掛鉤。

4,設立標誌牌,專人給樹木掛牌管理。

5,鼓勵教職工捐花種樹。

6,建立賠償制度。

四、加大投入,構成亮點。

在校園綠化方面,學校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎上,今年又在主教學樓天井院中栽桂花樹四棵,校園中種香樟樹四棵,紅楓100株,植草坪300平方,養草花300盆。

校園綠化是學校後勤管理水平高低的重要標誌。經過我們的努力,如今的鄭州一中實驗分校校園,充滿了欣欣向榮,花團錦簇的麗景:蔚明園中,曲徑迴廊通幽處,小橋湖水伴書聲。書香苑裏,爬牆植物長得好,滿眼碧色人愛瞧;古樹名木受保護,駐足留影好去處。總務處景點房,青藤染綠花隔牆。雖然我們在綠化美化工作中取得了必須的收穫,但離花園式單位還有不小的差距,今後我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。

公司綠化工作和活動總結2

本人是XX市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,今年以來,在市委、市政府的正確領導下,我公司本着“科學發展、和諧生態”的原則,在本年度的綠化養護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養護管理水平,綠化工程的景觀效果進一步得到提高。綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。

一、挖掘內部潛力,發揮專業優勢,提高管理水平:

近幾年來,我單位陸續投標建設了大大小小數個工程,其中XXX綠化工程由我擔任項目經理,在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規、行業規範以及所屬工程綠化合同辦事的同時,我注重積累超多第一手資料,準確發現存在問題並能夠在第一時間妥善解決。全方位爲所屬綠化工程帶給直觀依據,力爭爲我市園林綠化養護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面,我把職責落實到每一個具體從業者手中,針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程,並召開安全生產會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產安全。

二、立足本職工作,不斷髮揮園林專業優勢:

近幾年來,我充分發揮自身專業優勢,踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目,用心參與我市的各項園林技術規範的編制工作及園林活動。提高工程質量,在工程建設中依據具體狀況具體分析,因地制宜的原則,並結合自身多年的工作經驗,努力提高公共綠地的景觀質量,不爲了只完成任務而建設,爲市民帶給良好休息空間。

三、保證綠化成果,大力做好綠化維護管理工作

綠化的養護管理是工程建設之後對園林植物進行的長期撫育管理工作,養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,應加以側重,以結果爲主,建立動態健康良好的監控體系。並逐步合理編制專項資金計劃,使投入與產出構成良性循環。

在養護工作中還需要區分建設與管理的區別。綠化工程建設通常具有以下特點:

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次後,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重複多次進行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先後次序基

本是固定的,無特殊狀況沒有很大的變化。

3、時限性。即工程建設一般需要在必須的時限內完成,具有必須的緊迫性。而綠化養護管理工作不同於綠化工程建設,相應具有以下特點:

(1)重複性、持續性。如在一個生長季內,樹木的修剪要根據植物生長狀況,在合理的時間內進行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲害的發生狀況和規律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重複進行的。

(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每一天需要開展哪一項工作需要根據實際狀況隨時調節,才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大,

(3)季節性。養護管理工作主要隨着季節不同而有所變化。通常以一年爲週期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節發生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發生萌櫱,要進行摘除萌櫱的營養修剪。時限要求不十分嚴格,只要貼合其生長規律,能夠促進植物健康生長即可。

因此對養護管理工作的監管應與建設工程的監管區別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發現最適合的工作途徑,以使監控過程有序、合理、可操作性強,促進行業發展。結合在我單位的具體運作和工程養護工作,我發現去冬今春,氣候偏暖,具我多年經驗,如不做好病蟲防範工作,病蟲害將可能於初夏大面積爆發。我組織單位內相關人員,對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。並且清除綠地內雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥,確保其能安全越冬,並對承建項目進行全面補缺。

在實際養護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,儘可能的在最短的時間內到達理想的景觀質量,提高綠化環境質量和工程景觀效果。由於綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

四、搶抓機遇,努力實現園林事業新突破

近年來打造和諧XX,建立全國衛生城市的步伐將進一步加快,構建XX園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中。在綠化工作中我們更就應振奮精神,搶抓機遇,努力創造條件解決問題,謀求發展,根據具體要求,用心分解制定切合實際的二級目標,紮紮實實地抓好各方面工作,加大建立、養護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監管秩序,完善工作程序,做到管理秩序化、辦事公開化、

處理人性化,同時結合有關地市行政規範典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強對各類人員的培訓,提高工作人員的業務素質,加強業務學習,完善知識結構。用心參加XX市園林協會和XX市市政園林管理局舉行的園林行業的培訓活動,以提高自身的綜合素質和業務水平,從而從根本上提高管養水平,降低管養成本。

在將來的工作中,我就應在現有專業技術水平上努力開拓創新,發揮自身優勢的同時吸收先進經驗,爲XX園林綠化事業的發展,發揮自己的光和熱。

公司綠化工作和活動總結3

本人xxx,自20xx年於xxxx學院農藝、園藝學專業畢業,20xx年到xxxx公司綠化工程部參加工作,至今工作已滿8年了。公司和部門領導一向鼓勵我在工作的同時用心學習與本專業相關的其他知識,透過公司領導及同事的幫忙和關心,自己努力工作鑽研專業知識,在工作期間我先後參加中級花卉工、中級綠化工、園林預算、園林材料管理、質量認證內審員等工作獲取了超多經驗,並利用業餘時間透過自學考入xx科技大學企業管理專業學習並取得取得了專科證書,初步掌握了園林工作相關軟件的運用,增長了園林設計,綠化施工管理、植物種植養護技術、綠化工程預算、質量體系內審等工作的潛力,我的專業技術有了長足的進步。

從20xx年入職後我擔任的是xx公司綠化工程部技術員工作,但我深知剛剛參加工作的我遠遠達不到一個專業技術員的要求。爲了迅速瞭解掌握有關技術,積累經驗我深入到一線工作,從最基礎的工作做起,不怕吃苦、敢於承擔、勇於進取,透過紮實的學習和鍛鍊從同行前輩工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工、工程管理經驗,個性是工人師傅們的現場經驗、技術絕活及他們對工作的敬業精神鼓勵和感染着我。透過在實踐和工作中學習並理論聯繫實際,在學校和入職後業務學習中所學的專業理論知識迅速轉化爲了業務潛力。

從xx年開始到20xx綠化工程部的綠化工程陸續增多,工程量和工程技術水平不斷提高。遠到xxx新校區、xxx機,近到xx區、xxx生活區大大小小20餘個綠化工程和相關土建工程我全程參與。在承攬工程的前期,從開始在科長工程師xxx和有關技術人員的指導下參與預算、標書製作到能夠獨立完成園林綠化預算和招投標檔案的寫作,我投入了超多精力。期間查閱有關技術資料,自學有關知識,學中幹,幹中學逐漸掌握了有關技術流程和規範。

綠化工程建設要先行進行規劃和設計,在設計施工圖紙和效果圖過程中我與同事們通力合作,在經驗豐富,專業技術淵博的樑科長指導下,一方面參考超多的書籍一方面到園林設計院參觀取經,虛心學習。經常下班不回家,晚上不睡覺鑽研突擊作圖。最後慢慢啃下了這根骨頭,此刻我們對綠化園林設計中的植物搭配,景觀組合,園路規劃已經積累了必須的設計經驗,基本能夠勝任綠化工程設計工作,使設計到達客戶滿意。

從這幾年綠化工程的開展過程來看,項目管理得好才能建設精品工程,才能獲得客戶的信任。從前期參與審定項目的方案設計、初步設計和施工圖設計,並對設計中存在的技術問題提出修改意見;參與工程的地質勘測、進行相關的土壤及場地環境調查,入場條件的分析;現場線路,水、電等相關方協調;從苗木、物資採購,現場管理,與客戶和相關方溝通乃至解決工程建設中的各種問題工程竣工驗收移交等等我全程跟進,實踐中進行鍛鍊,在實際工作中增長才幹。綠化工程部和公司的領導下大力氣對我們年輕人,採取傳幫帶和培訓學習的方式進行骨幹培養,儘可能的讓我們參與並在指導下獨立進行項目管理,使我很快能夠基本獨立完成項目管理,應付一些複雜的局面。而好的項目管理需要管理人員具備全面的知識和技能,在項目管理方面我要學習的路還很長,我決定百尺竿頭更進一步,努力自學成才儘快成長爲一名合格的項目管理人員。

在做好本職工作的同時,我用心學習園林綠化施工中的新科技、新工藝、環保節能技術,以及工程管理的先進方法,各種行業規範和相關法律法規,並運用到我公司的工程施工技術方案中,得到了公司領導的一致好評。

技術工作看似簡單,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好並不容易,在這幾年的工作當中我學到了不少的經驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,在工作中透過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進一步的提高,但也發現了自己的一些不足之處。透過各級部門的多次檢查和驗收,及公司和客戶對施工組織設計和施工方案的審批意見,我在技術方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明瞭改善的方向,也相應的督促和提高了我的整體水平,同時我還需要多認真學習好規範規程及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作潛力,加強工作職責感,及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,我會找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服。

隨着行業市場競爭的日益激烈,對技術員各方面素質的要求也越來越高,這勢必促使我以更嚴謹的工作態度和更強烈的職責心投入到工作中去。總之,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並補充能量豐富自己,提高自身素質與業務水平,嚴格要求自己,以適應時代和企業的發展,做一名合格的園林工作者。

公司綠化工作和活動總結4

本人自20xx年x月進入靈山灣公園工作至今,透過自己的不斷努力和刻苦學習.我的專業技術有了長足的進步.在這些年的鍛鍊中,我從同行工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工及養護的管理經驗,個性是工人師傅們的現場經驗、技術絕活及他們對待工作的敬業精神.鼓勵和感染着我。同時自己加強了自身的不斷學習,使我在業務水平方面有了較大的提高。現將我幾年來的工作彙報如下:

一、工作完成狀況

(一)打好補植補栽攻堅戰,圓滿完成春季綠化任務

20xx年初開始,我組織人員對行道樹、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況開展了全面的調查摸底,查清綠化苗木的生長狀況,喬灌木的缺株狀況,以及草坪的養護狀況。在調查摸底的基礎上,提前做好苗木採購、調集工作,確保在春季植樹最佳時期綠化種植的順利進行。上半年,共計栽植大葉女貞、柳樹.國槐.法桐.水杉等喬木400餘株,櫻花、紫玉蘭、紅葉石楠.百日紅等灌木2600餘株,金葉女貞、小葉女貞.紫葉小檗等綠籬60000餘株,草坪5000餘平方米,進一步提高城區道路綠化景觀的美化效果。

(二)紮實開展城區道路提檔改造工程

爲不斷創優城區環境,保護現有綠化成果,提高全市人民的幸福指數,按照“整治出亮點、改造出精品”,3月底我隊對青島路.深圳路.海王路.易通路進行了綠化提檔改造工程。

1、易通路提檔改造工程。海王路.深圳路屬城中繁華區域,由於各種原因,

2、提檔改造工程。易通路由於車流、人流量大,綠化帶損壞較爲嚴重。經過改造,該區域新栽植麥冬、.鳶尾等地被植物8000株,消除黃土裸露40000平方米,整治綠化帶道牙2600米,實現了全路段“黃土不露天”的整治目標。

3、青島路提檔改造工程。青島路由於過往車輛均以大型貨車爲主,造成綠地損壞嚴重。爲提升城市品位,我隊在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木1000株、麥冬、荷蘭菊等地被植物8000株,消除黃土裸露4000平方米,使道路綠化景觀效果得以恢復,得到進一步提高。

(三)完善基礎設施,提升城市品位

爲完善城市基礎設施,強化城市功能,提升城市品位,彰顯城市特色,優化人居環境。上半年,投資3.5萬元對公共綠地內部分缺失、損壞的噴泉部件、管道、亮化設施等基礎設施進行了更換及修繕。

(四)綠化養護上水平,景觀效果日趨完美

一是提升道路綠化養管水平。以行道樹無缺株、歪斜、綠籬無斷檔、地被無裸露、綠化設施無缺損、園林植物無病害、綠化樹木無塵垢的“六無”爲目標,多管齊下,切實抓好道路綠化養護管理。

二是狠抓公共綠地精細養護。廣場、遊園、街心花壇等路段結合各自實際,以鞏固創園爲抓手,認真做好園林植物的澆水、施肥、補植、修剪、病蟲害防治和公園設施維護管理及園容保潔。

今年以來,我們用心應對嚴重乾旱天氣,加大植物日常管護力度,組織人力,物力澆灌,修剪整形,除蟲打藥,澆水除雜草等養護管理,共修剪喬木7300餘株,灌木修剪整形7-8次,草坪,綠帶灌溉8-9次,有效提高管護作業質量,確保植物呈現良好的生長狀態和優美的造型,使城市精細化管理工作再上新臺階

二.工作中還存在的主要問題

回顧以往的工作,雖然取得了一些成績,但也還存在許多不容忽視的困難和問題,主要表此刻以下幾個方面:

{一}是設施管理難。設施損毀嚴重,安全隱患突出。行道樹被砍,綠化帶被踩等行爲時有發生,尤其是亮化設施遭人爲破壞嚴重,砸燈具、盜挖電纜等現象較爲嚴重,從而存在較大的安全隱患。

{二.}是綠化投入少。綠化建設是一項龐大的社會工程,務必要有穩定的資金投入做保障。由於資金問題,養護裝備也不能適應病蟲害防治的要求。園林作業設備屬於易損易耗品,需要定期的保養、更換及維修,但目前財政下撥園林綠化的資金僅能維持現有綠化養管需求,無法進行正常的設備養護和設備更新換代,綠化作業水平和效率得不到有效提高,直接制約着綠化管理水平的進一步提升。

三.下年工作重點

{一}是精細化管理。嚴格按照《城市園林綠化分級養護標準》搞好現有綠化植物(行道樹、綠籬、綠地、各種觀賞灌木以及藤木植物)的換土、澆水、施肥、病蟲害防治以及修剪、整形等日常養護工作。保護綠化地段的清潔衛生。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、塗白、纏草繩、平茬、覆土等越冬養護工作。

{二}是加強管理健身場所的健身器材的安全保障.爲市民休閒.健身.帶給良好的環境.

{三}是精心修剪保美。行道樹、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節適時,修剪節點適中。

{四}是強化輿論引導,加強園林綠化條例規章宣傳,不斷增強廣大市民愛綠護綠意識,

構成全社會重綠建綠氛圍,爲園林綠化管理營造寬鬆環境。

四、今後努力的方向

正所謂是“金無足赤,人無完人”。在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝着以下兩個方向努力:1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種理論知識,並用於指導實踐,以更好的適應工作發展的需要。2、實踐是不斷取得進步的基礎。我要透過實踐不斷的鍛鍊自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的潛力,用心、熱情的對待好每一份工作。以上是我近些年來從事的主要工作的狀況,透過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那裏學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收穫和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行,克服不足,學無止境,路在腳下延伸,我將一如既往繼續在工作中盡心盡力,不斷學習,努力進取,提高自身的業務素質,鍛鍊自己的工作潛力,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養和關懷,爲單位、爲園林事業貢獻我的全部精力

公司綠化工作和活動總結5

時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,透過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如:

一、在20xx前三季度這段時間裏,按照集團公司的決策和指導,在全體職工的不懈努力下,我們早出晚歸,不惜犧牲休息時間,共種植苗木近七萬株,當時成活率在80%左右。但是由於缺乏經驗,對環境、水源等沒有足夠的認識,個性是水源問題,地下水含鹽量嚴重超標,出現了不澆地旱死樹,澆了地由於水含鹽量高造成樹木生理性缺水,後果更嚴重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團公司領導及時選取了新的、土壤水源狀況更爲良好的基地,將剩餘的苗木悉數移栽到新的苗圃內,減小了損失。

二、在20xx年最後一季度,雖然時間短,但是我們的工作卻是最繁忙的。

1、新選取的雙楊基地內的基礎設施的修建、使用及維護。剛接手新基地時,就是一片白茬地,在集團公司的統一指揮下,經過我們的努力,到此刻已經修建完成了160米的預製路,1500多米的圍擋,搭建了臨時工作的板房2間,鋪設了1300多米的供給水灌溉管道,敷設了80KV變壓器,使得基地面

貌有了很大改善,目前各項設施都已投入使用。

2、搶時節。爲到達土地最大利用率,在10月x日前完成了對規劃內的80畝冬小麥的播種工作,及時組織人手灌澆封凍水。

3、將原有苗圃內的林木成功移栽到新基地。在集團統一調度下,在公司的全體同仁的.協助下,將120xx餘棵林木成功移植到新基地,並及時組織人手實施灌溉,業已完成。爲了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。

在即將到來的20xx年,我們將會按照集團領導的指導思想結合我們現有的實際狀況做出如下計劃:

一、利用此刻年底的空閒時機,用心聯繫參觀周圍縣市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格。爲明年及時購進適宜的苗木鋪好路。

二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環境,我們初步打算購進的苗木有:

喬木類:廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿

灌木類:石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木

藤本類:花椒

時間又給予我一次總結的機會,每一次進步都是在反覆總結經驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不

足的同時,結合自己好的工作經驗,爲新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以後我會更加努力,爭取在業務上不斷提高自己的技術水平,認真細緻到位的完成集團公司交與的各項任務。

公司綠化工作和活動總結6

經過近一年的強勢推進,榆林中心城區綠化建設和養護管理工作取得較好的成效,爲我市建立國家園林城市工作奠定了堅實的基礎。現將xx年榆林中心城區綠化工作報告如下:

一、主要工作成效

xx年,市委、市政府向榆陽區政府、市住建局、林業局、橫山縣政府、榆林高新區管委會、空港生態區等6部門單位安排部署了市政道路綠化、公園廣場建設、環城防護林帶建設工作任務;下達市環保局等32個部門單位建立73個省級園林式單位工作任務,市住建局等10個部門單位建立29個省級園林式居住區工作任務,榆陽區政府等19個部門單位建立30個市級園林式單位工作任務,榆林高新區管委會等5個部門單位建立17個市級園林式居住區工作任務,榆陽區政府建立8個園林社區工作任務,榆林學院等15個部門單位22個拆牆透綠工作任務。力爭透過重點綠化項目推進和園林式單位(居住區)建立相結合的方式,增加榆林中心城區綠地率和綠化覆蓋率。一年來,在各相關部門單位的配合下,榆林中心城區綠化工作得到全面推進。

7月4日,春季綠化工作結束後,由市建立辦、市住建局聯合安排,組織市監察局、財政局、效能辦、園林處等部門單位,以現場檢查爲主,開展了爲期15天的春季綠化工作考覈驗收。評選出單位(居住區)園林綠化工作優秀的25個,良好的28個,合格的34個,一般的31個,不合格的11個,完成拆牆透綠20個,同意暫緩建立省市級園林式單位(居住區)及拆牆透綠22個。全年,透過園林式單位(居住區)建立及拆牆透綠工作,可增加綠化面積50000m2。

(一)圍繞重點、突破難點、狠抓四個建立,綠化成效顯著

1.重點綠化任務完成狀況。

市住建局、市林業局、榆陽區政府、榆林高新區管委會、空港生態區、橫山西南新區等6個職責部門承擔的20xx年榆林中心城區重點綠化任務總體完成狀況較好,突出表現爲部署到位、職責明確、措施有力、效果明顯。個性是各職責部門承擔的道路綠化工作能夠充分思考植物造景和綜合生態功能相結合,常綠喬木與落葉喬木相結合,大樹以楊、柳、鬆、槐等鄉土樹種爲主,基本構成點線面相結合、喬灌草相搭配,層次分明、特色突出的城市景觀綠化帶。另外東沙生態公園二期、昌汗界沙地森林公園景觀提升等重點工程也基本按期完成,沙河公園、榆溪河生態長廊工程等項目正有序推進。

2.建立省市級園林式單位狀況。

從考覈驗收狀況來看,各部門單位都制定了綠化方案,成立了創園工作領導小組,多數部門單位能夠安排專項資金,加強單位的綠化建設和養護管理工作,創園綠化工作領導重視,標準較高、效果較好,較好地完成了春季綠化工作任務。像市財校、普惠酒廠、區小紀汗林場等部門單位,綠地面積大、綠地率高、喬灌花草搭配,養護管理到位,整體效果好。但各部門單位實質性工作進度不一,像陝西省高速公路收費中心陝北分中心、陝西省煤田地質局185隊、西延鐵路維管處、羊老大集團等單位綠地面積小、養護管理工作滯後、綠化帶雜草叢生、原有綠化退化嚴重。

3.建立省市級園林式居住區狀況。

從考覈驗收狀況來看,市國土資源局小區、市公路局家屬院(文景園小區)、和順雅苑、塞維利亞等居住區綠地面積大、綠地率高、喬灌花草搭配,養護管理到位,整體效果好。但廣榆小區、自強小區、龍沙綠源等居住區綠地面積小、喬灌木比例小、養護管理工作滯後、綠化帶雜草叢生、原有綠化退化嚴重,綠化工作動靜不大。

4.拆牆透綠工作。

從考覈驗收狀況來看,目前除榆林學院家屬院還未開展拆牆透綠工作、湖濱南路36號小區暫緩拆牆透綠外,其他20家已全部拆除了原有實體圍牆,安裝了透景式圍牆,並沿牆進行了綠化,像市人大家屬院、市政協家屬院、市發改委家屬院、區公安消防大隊上郡路中隊,實施的拆牆透綠工作,使用材質上乘,效果良好。原市煤礦設計院家屬院也屬拆牆透綠任務單位,但鑑於市煤礦設計院已改製爲民營企業,與該家屬院沒有隸屬關係,其他部門單位無力推動,爲此,由市建立辦直接代辦,組織工隊,給該家屬院實施了拆牆透綠工作。

5.建立園林社區狀況。

榆陽區政府負責城區4個辦事處內共8個社區的園林社區建立工作。從考覈驗收狀況來看,各社區在轄區內選取2個左右巷道,沿巷道邊緣種植了爬山虎,保寧路社區將社區活動中心沿街一側的實體圍牆全部拆除,安裝鐵藝透景式圍牆,在院落栽植了垂柳20株,槐樹12株,圓柏30株,側柏1000株,臭柏1000株,院牆四圍種植爬山虎等攀援植物。桃源路社區清理了轄區內一處10多孔宅基地上的垃圾,硬化了3塊空閒地作爲停車場,綠化了5塊空地基,栽植側柏、丁香、紅葉梅、臭柏達5000株,綠化面積達1600多平方米。長虹路社區鼓勵轄區內家庭栽樹養花,發動居民庭院綠化、美化,主要栽種的品種有爬山虎、棗樹、葡萄樹、蔬菜等。但建立園林社區工作整體效果較之當初預期差距較大,不具備規模效應,內涵不豐富,創新性不強。

6.秋季綠化工作。

針對7月份開展的榆林中心城區春季綠化工作考覈驗收中,市郵政局、自強小區、廣榆小區等11家被評爲園林綠化不合格單位(居住區),整體綠化工作滯後的現狀,8月份,市建立辦專門召集各相關部門單位召開會議,進行了安排部署,要求各後進單位報送綠化達標方案,利用秋季綠化時機,加強整改。但各單位報送的達標方案經我辦審查後,發現普遍不具備可操作性,流於形式,沒有實質性地研究解決問題。爲此,市建立辦向市郵政局等單位下達了《榆林市建立辦關於部分建立省市級園林式單位居住區後進單位加強達標整改的函》,要求他們對照園林式單位(居住區)標準,正視差距,提前行動,和專業綠化公司簽訂合同,將《綠化合同》報送我辦,合同內要含綠化設計及綠化經費預算安排。否則,視爲20xx年綠化工作沒有完成,將按照《市委辦市政府辦關於印發《20xx年榆林中心城區綠化工作方案》的通知》(榆辦字20xx50號)檔案精神,以未完成園林式單位(居住區)建立對待,對相關單位及主管(職責)部門,在20xx年全市年度目標職責考覈及建立工作綜合考評中不得評優。目前,各單位已經將《綠化合同》報送市建立辦,待20xx年春天進行綠化整改。各主管(職責)部門要按照當時的合同和承諾,全面實施綠化建設和提升工作,確保20xx年達標,若仍然不合格,對主管(職責)部門實行“一票否決”。

園林社區建立工作中,針對航宇路辦事處轄區內原交通工程公司家屬院佔地面積大、綠地較大,有必須的綠化基礎,但由於養護管理不到位,原有綠化退化嚴重、種菜現象嚴重的現狀,要求榆陽區政府重點培養、專業設計,20xx年要杜絕綠化帶內種菜現象,對現有綠地進行補植補栽,進行優化提升,真正地將該小區打造爲園林社區。

(二)多措並舉,強化綠化保障措施

一年來,市委書記胡志強、市長陸治原、常務副市長高中印、副市長艾保全等市上領導多次召開綠化專題會議,對榆林中心城區綠化工作進行安排部署,並帶領各部門對中心城區綠化工作進行視察指導,要求做好拆牆透綠、見縫插綠,全面開展房前屋後綠化工作。爲此,在市上領導的支援下,我辦多措並舉,加強保障措施建設,強勢推進中心城區綠化工作。

1.督查督辦措施保障。爲了保證榆林中心城區20xx年綠化工作和拆牆透綠工作順利推進,較好地完成年度工作任務,3月份,市政府成立了榆林中心城區綠化工作督查督辦領導小組,市委常委、常務副市長高中印擔任組長,副市長艾保全,副市長、榆林高新區管委會主任李禮貌,市長助理任懷業擔任副組長。領導小組辦公室設在市監察局,市紀委副書記、監察局長張春生兼任辦公室主任,領導小組辦公室設立兩個督查督辦組,分別由市監察局和市建立辦牽頭負責日常督查督辦工作。同時,出臺了《榆林中心城區20xx年綠化工作督查督辦方案》(榆監發20xx1號)。明確提出,對不能按期制定綠化工作方案的部門單位要透過新聞媒體進行狀況說明和公開承諾;對不能按進度推進工作的要限期整改並在媒體上公開曝光;對不配合督查督辦工作,工作推進不力的由紀檢監察部門進行約談;約談後仍對督查督辦工作置之不理,影響整體綠化工作任務完成的,對其主要負責人進行問責處理;對沒有完成全年重點綠化任務和建立省市園林式單位居住區、園林社區的單位及主管部門不得在年度目標職責考覈、建立綜合考評中評優;對沒有完成“拆牆透綠”的單位及主管部門要實行一票否決;對行動用心、措施得力、成效明顯的要進行通報表揚並給予獎勵。

從3月29日起,兩個督查督辦組全面啓動督查督辦工作,採取逐戶現場檢查、下發督辦卡、電話督促、回訪、暗訪、召開協調會等多種形式,對50多個部門單位負責的178個省市級園林式單位(居住區)、拆牆透綠、園林社區建立工作任務進行了全面督導,全力推動各相關部門單位綠化工作,力爭全年各項綠化任務按期完成。期間,共計下發督辦卡近70餘份,印發督查督辦通報7期,綠色快訊14期。

同時,6月3日,榆林中心城區綠化工作督查督辦領導小組辦公室主任、市紀委副書記、監察局長張春生,市建立辦主任常偉一行4人,對承擔綠化工作任務較重的市住建局、榆林高新區管委會、榆陽區政府、榆林學院等4個部門單位進行了上門約談;對承擔任務較輕或尾流工作不多的市林業局、市電信公司、榆能集團榆神煤電公司、市農行4個部門單位,召集在市建立辦進行了羣衆約談。要求涉及的部門單位,對照存在的問題,迅速進行再安排、再部署,將職責落實到具體科室、具體工作人員身上;要創新工作思路,克服畏難情緒,確保市委、市政府下到達各部門單位的20xx年綠化工作任務全面完成。

2.綠化獎補經費保障。爲了充分調動各單位投身綠化工作的用心性,6月份,市財政局、市建立辦聯合印發了《榆林中心城區園林城市建設獎補資金管理暫行辦法》(榆政財投發20xx9號),對建立園林式單位(居住區)工作力度大、綠化效果好的,予以獎勵,對其他沒有歸屬的居住區等,分類鑑定,相應予以補貼。

3.綠化技術指導保障。受限於職能和專業不同,部分單位(居住區)在綠化工作中感覺力不從心,爲此,經艾市長協調,指定市園林處爲20xx年榆林中心城區綠化工作技術指導單位,市園林處指定了7名工作人員,成立了榆林中心城區綠化工作技術指導服務領導小組,在市建立辦修改的《綠化快訊》上刊登,公開了姓名、職務、職稱、聯繫號碼、工作職責、服務承諾,方便了各相關部門單位綠化工作的業務聯繫和技術指導。

(三)狠抓制度建設,建立健全綠化長效機制

在xx年中心城區綠化工作督導檢查過程中,發現部分已建成的工程項目在當初建設時存在隨意擠佔綠地現象,致使項目竣工後,所剩綠地率達不到《陝西省城鎮綠化條例》要求,爲此,市建立辦起草了《榆林市城市建設項目綠色圖章管理暫行辦法》,報市法制辦審覈後,在20xx年9月12日市政府第8次常務會議上研究透過,目前,已經印發各級各部門。下一步,市建立辦將加強跟蹤督導,確保《榆林市城市建設項目綠色圖章管理暫行辦法》切實貫徹落實到榆林中心城區建設項目中。該辦法依據《陝西省城鎮綠化條例》制定,資料涉及:綠色圖章釋義,綠色圖章審批程序,新建、改建、擴建工程項目的綠地率標準,違法行爲的處罰等。該辦法釐清了園林綠化主管部門、規劃主管部門、城市綜合執法等部門在城市綠化事業中的職責,明確要求新建、改建、擴建工程項目配套綠化工程應與主體工程同時規劃、同時設計、同時竣工、同時驗收,從根本上杜絕了隨意擠佔綠地行爲和現象。

二、存在的問題

(一)部分職責部門對負責督促的省市級園林式單位(居住區)建立及拆牆透綠工作,雖然工作有部署、有安排,但是檢查少、指導少,主動性不強、創新性不夠,沒有充分發揮出職責部門的督促指導推進作用,沒有將“要我創轉變爲我要創”,沒有將本單位、本居住區園林式建立及拆牆透綠工作與榆林中心城區綠化工作有機地銜接起來。

(二)部分創園單位(居住區)對此項工作的重視程度和推動力度不夠,綠化效果一般。首先,制定的創園工作方案形式化,不夠具體,主要是對創園工作任務沒有細化分解,包括綠化地塊的位置面積、栽植苗木的種類數量、完成時間和具體職責人等關鍵性指標不清楚,不利於該項工作的有序推進。其次,部分創園單位(居住區)只講工作困難,不講工作創新,對創園工作主觀能動性不足,受限於停車位置不夠、綠化地塊偏少等因素,往往依靠原有綠化景觀,進行簡單補植,不再進行新的綠化建設,對市上春季綠化工作中提倡的見縫插綠、破硬建綠等方法不能用心主動結合實際進行運用,總體增加綠量不大。第三,養護管理工作滯後,對澆水、施肥、除草、修剪、補植等養護管理工作不夠重視,有的單位(居住區)綠化帶裏甚至有種菜現象,致使綠化效果一般,體現不出園林化要求。

(三)個別居住區由於產權轉換或企業改制等原因,致使綠化、拆牆透綠工作實施阻力大,難以開展。如湖濱南路36號小區(原爲榆陽區農機管理站家屬院)大部分房產向外轉讓,現榆陽區農機管理站不接手該小區的拆牆透綠工作,小區內住戶也不配合政府工作,阻力重重,導致該處拆牆透綠工作無法開展。

(四)各社區空閒地新植綠工作困難,辦事處將空閒地超多垃圾清理後,準備開展植綠工作時,往往被土地所有者阻攔,無法實施。

(五)部分新建、改建、擴建工程項目按照當初規劃,綠地率達標,但實際上工程竣工後,將綠地隨意擠佔,致使所剩綠地率達不到《陝西省城鎮綠化條例》要求,此刻要開展省市級園林式單位居住區建立,務必破硬植綠,阻力很大,困難重重。

三、xx年綠化工作重點

xx年我辦將繼續跟蹤督導市住建局、林業局、榆林高新區管委會、榆陽區政府、橫山縣政府、空港生態區、東沙新區,實施好xx年重點綠化項目,打好綠化攻堅戰;將《榆林市生態園林城市建設規劃》確定的重點綠化建設項目,以任務的形式,分解到各主創部門,力爭按照規劃要求,全面推進實施;緊抓拆牆透綠工作,以中心城區主次幹道、黨政機關、事業單位、國有企業爲重點,推進拆牆透綠工作深入開展,已經建設了透景式圍牆的,要做好植綠工作;繼續推進園林式單位(居住區)建立工作;對於不具備建立條件的單位(居住區),務必創造性地開展立體綠化工作;督導市住建局、榆林高新區管委會對已建立成省市級園林式單位(居住區)的,組織複查,對損壞、破壞、侵佔綠地等行爲的,督導市綜合執法局依法處罰;督導榆陽區政府,開展好庭院綠化工作。透過公園綠地、市政道路、機關單位、居住區、庭院綠化和拆牆透綠、見縫插綠、立體綠化工作,掀起綠化新高潮。

公司綠化工作和活動總結7

我們的目標創造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環境幽雅的校園環境,能夠陶冶師生員工的思想情操,激勵他們工作熱情和學習熱情,因此,加強校園綠化建設,對推動學校其它工作開展有極其重要的好處。我校在縣教育局的領導下,歷來把校園綠化工作列爲學校重要議事日程之一,精心組織,周密安排,認真落實義務植樹及綠化美化工作,經過師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動,基本上到達了預期目標。

一、加大宣傳,提高認識。

校園綠化的實質,就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學校政體處領導用心利用班會時間向學生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報,開展“綠化校園,美化環境”的主題宣傳活動,組織學生參加義務植樹活動,增強了師生的綠化意識,環境意識和生態意識。

二、加強領導,明確職責。

組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學校成立有校園綠化工作領導小組。綠化領導小組堅持“綠化美化、景點設定和基建工作統籌思考”的思想,定期召開會議,總結經驗,研究佈置工作,制定綠化計劃。在隊伍建設方面,總務處作爲職能部門,聘請花工負責綠化工作,爲我校搞好校園綠化工作創造了必要條件。在校園綠化實踐中,學校領導身先士卒,帶頭實幹,增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提高了師生

員工自覺愛護花草樹木、園林設施、愛護環境的素質,這對我校搞好校園綠化工作起到了促進作用。

三、加強管理,保護成果。

1,按照班級清潔區的劃分,將學校綠地也分包到班。凡在清潔區的樹木花草,由學生按時澆水,除草,並做好看管工作。2,總務處每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。3,建立檢查評比制度,與班級量化考評掛鉤。4,設立標誌牌,專人給樹木掛牌管理。5,鼓勵教職工捐花種樹。6,建立賠償制度。

四、加大投入,構成亮點。

在校園綠化方面,學校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎上,今年又新增小葉女貞100棵,休息長凳6條,鐵樹6株等。校園綠化是學校後勤管理水平高低的重要標誌。經過我們的努力,如今的翔宇實驗小學,充滿了欣欣向榮,花團錦簇的麗景:蔚明園中,曲徑迴廊通幽處,小橋湖水伴書聲。書香苑裏,爬牆植物長得好,滿眼碧色人愛瞧;古樹名木受保護,駐足留影好去處。總務處景點房,青藤染綠花隔牆。

雖然我們在綠化美化工作中取得了必須的收穫,但離花園式單位還有不小的差距,今後我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。

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