企業會議總結範文（精選5篇）

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，讓我們好好寫一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢？下面是小編整理的企業會議總結範文（精選5篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業會議總結1

一、團隊紀律

1.開會時注意不穿拖鞋、手機靜音、帶好筆紙。（我們是個擁有完整體系的團隊，平時必須嚴格要求自己的言行習慣，個人形象就是代表團隊中盟的形象，所要培養大家的就是正規企業的日常操作。）

2.開會不準遲到，請假5次算1次缺席，缺席3次直接踢出團隊。（平常的一些作風完全可以看出一個人對做事的熱枕和態度，這也是我們培養大家的要有責任心和感恩之心，學會去擔當我們所能承受的一切。）

3.基本習慣問題。會議結束後記得復原桌椅，帶走垃圾。（我們現在所要培養的是團隊核心成員，隨後都有可能帶大家參加一些企業的會議，就如上述所說我們個人形象就是代表中盟形象，所以，首先必須提高個人素質問題。）

4.收到QQ羣通知要回復，入羣先備註。（收到QQ羣通知要記得回覆，因爲我不知道你到底是知道還是不知道，我們的統一回複方式是：收到。如有特殊情況再行商榷，入羣后要記得備註，要不我會以不明人員將你踢出羣。）

5.團隊活動實行AA制。（由於團隊規模空前的大，人數不斷的增加，如有一些小活動、小聚會我們團隊一致提倡實行的是AA制。）

PS：制度是絕情的，管理是無情的，執行是合情的，在任何企業公司的條例面前都沒有感情可言，這也是我們踏入社會所要面對的，制度管人，流程管事，不會因爲你是帥哥或者美女而可以越過規章制度。所以爲了更好的約束大家，任何人在犯團隊紀律時，我們相應的是要給出懲罰的。比如你開會遲到了，那麼懲罰的內容由所有等你開會的人決定，但我想大家應該都不會反對請大家喝杯奶茶或者直接去大街上問20個美女（帥哥）的電話號碼什麼的。

二、團隊規模

目前團隊規模遍佈整個廈門市，化工、輕工、城市、興才、華廈職業學院、工商旅遊學校、軟件技術學院、理工學院、誠毅學院、集美大學、廈門工學院等各個院校，總人數218人。後期我們會編製成120人的團隊。（這裏有實力，因爲這裏有競爭。）

三、什麼是中盟，中盟是什麼（什麼是中盟和中盟是做什麼的）

1.帶一批志同道合有想法、肯做事的人一同成長、一起創業，這就是中盟。

有想法：就是真真正正想做出一點事，卻又苦於不知道怎麼做的人；

肯做事：敢於接觸，勇於發現和努力成長的人。

2.中盟做什麼：首先從思想上替除我們是賣卡的，中盟不是因爲賣卡而存在，我們不是因爲9月而存生，同時我們已經註冊了公司叫，而聯通只是我們公司的戰略合作伙伴，隨後我們還會相應的接手其他項目，比如一些銀行或者一些商家，同時，我們公司也在打造屬於自己的項目，比如我們近期推出的愛情平臺與南靖土樓進行合作、我們和真人CS素質拓展合作，以及麥霸、手工工藝品等。團隊的總體方向在於培訓，培訓成員獨當一面的個人能力，培訓成員陌生環境的交涉能力，培訓成員團隊規模的管理能力。我們是在孵化有志青年的創業夢想，我們是在帶領大學生走出迷茫，我們是在引領大家展翅飛翔，中盟所要做的就是打造一支有實力，有組織，有紀律，能指哪打哪的團隊，就是培養一些大學生即使畢業後，你離開中盟隨便擱哪都有能力畫出一個圈的團隊，就是聚集一些志同道合的人，學會感恩與責任，成兄弟或姐妹的團隊。

四、爲什麼加入中盟？

當你坐下來聽我開會的這一刻起，當你加入中盟大家庭的這一刻起，首先你自己本身要明確的是，爲什麼要加入中盟？你想得到的是什麼？你想改變的是什麼？你要努力的是什麼？這個團隊所能帶給你的，除了你本身具有的想象力外，我們所要培養就是你的組織能力，管理能力和執行能力，相應的到時候我們也會帶大家做些禮儀培訓，銷售能力以及面對面交流方面的經驗培訓。我們是一支大學生創業團隊，一切能以眼前利益誘導你的都不叫創業，那叫兼職。進團隊就是秉着不打工做老闆的心態，帶大學生們走出迷茫，共同學習，迅速成長。

五、大學生通病：不知道自己要什麼、做什麼。

現如今很多大學生畢業等於失業，心比天高，手比腳笨，畢業後你考慮的不是你想做什麼，而是你會做什麼？現在我們拿着父母的錢，當一部分大學生還在英雄聯盟的時候；當一部分大學生還在全城熱戀熱愛的時候；當一部分大學生還在宿舍渾渾噩噩的時候，我們這一小部分無背景、沒家勢的大學生們，就該先把思想跟覺悟放在別人的前面，提前進入現實社會的磨練階段，我們要有這樣的心態“當初你還在操場上打球的時候，老子就出來打造事業了”。

六、團隊原則

能者上，平者讓，庸者下。（團隊是不會放棄任何一個肯努力，肯奮鬥的人。我們現在要帶領的第一批人，必須是精銳中的精銳，優勝劣汰，適者生存，很現實的寫照，人不逼自己永遠不知道自己有多強大，我也在學習，我也在成長，我也要進步，如果你的能力超過了我，自然聽你講話的是我，向你學習的是我，很多人是因爲認識我才進來的，我希望你要有自己的判斷，如果你覺得在這裏沒有意義，你可以踢了我，因爲我也有可能因爲你的能力不夠而不要你，團隊管理不是感情用事的地方，卻是培養感情的地方，我們來這裏不是爲了任何人。是爲了自己。而我們遵循的是：能者上，平者讓，庸者下。）

七、團隊文化：感恩與責任

一般人：先得到才感恩。

成功者：先感恩纔得到。

首先我們要學會的是感恩，感恩父母，感謝父母給了我們來到這裏學習的機會。每一天的結束我們都要捫心自問，今天我對的起父母嗎？今天我對的起自己嗎？今天我對的起身邊的人嗎？我憑什麼不努力？我憑什麼不學習？我拿什麼跟別人比？就因你現在還花着家裏人的錢，你還沉迷在英雄聯盟的廝殺中？你還沉醉在風花雪月的戀愛裏？你還在成天的撒票刷淘寶、燒烤攤、KTV、電影院？我想的是，如果我現在就畢業，我該何去何從，我又該如何感恩？我沒有理由放棄自己，我沒有理由不去學習。你有嗎？

其次感恩公司中盟團隊給了我們這樣一個平臺發現自己，改變自己，創造自己。

感恩公司中盟團隊的成員，讓我們互相學習，一起成長，共同進步。

在中盟你要學習的還有責任，錯，就是錯，沒有理由，你也不需要給自己理由，你可以容許別人寵你，但你不能容許慣自己，其實你兩肩膀上扛的不只是腦袋，還有責任。

八、不拋棄，不放棄

我想在你加入中盟時，你要清楚，你加入了一個大家庭，一個相互借鑑，相互扶持，擁有衆兄弟姐妹的大家庭。叛離就意味着你斷離了人脈關係以及身份口碑。在心爲中，約誓爲盟，贏了，我們一起君臨天下；輸了，我們一起東山再起。

九、學習

讀萬卷書，不如行萬里路；行萬里路，不如閱人無數；閱人無數，不如名師指路；名師指路，不如集體思路。我們可以不上學，但是不能不學習。看多了，見多了，實踐多了，自然會的就多了。我們之所以羨慕漂泊，那是因爲我們只看到少數漂起來的，看不到多數沉下去的，所有我們要沉下去學習，沉下去才能浮起來，閒時多翻一些書，開闊見識，塑造修養，到時候我們也可以把自己學到的東西推薦大家學習。

企業會議總結2

20年也是我們極具挑戰的一年，在這一年裏，我們也經歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。花生原料的忽漲忽跌，全球經濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令許多休閒食品企業頓陷困境。

我們公司在這種形勢下頂風冒雨，懷着一股豪情堅定地邁過了年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯誤，但是我們最怕知錯不改，我相信，今天的錯誤必將成爲未來更加輝煌的基礎。

滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們人是一支同心同德、能征善戰優秀的隊伍，因此在這裏我代表向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多麼強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!

大家知道的，經過幾年人的勤奮努力，加上迎來了酒鬼花生的好時機，從都江堰到今天成都崛起，已經凝聚了一支上幾百人的隊伍，面向全國經營着品牌，企業的規模和本質已發生了變化，我們不僅擁有成都市著名商標而且還是省名牌產品，已從一個小家發展成一個大家，能有今天的榮譽，來自我們企業每一位員工，以及更多來自全國各地的銷售精英和優秀員工的共同努力是分不開的。不僅如此，企業的目光也從花生休閒食品的奮鬥延伸到整個休閒食品事業。企業的價值觀也從單純的經濟效益拓展到品牌效應。

我希望真正能成爲大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業成爲大家的價值皈依和精神家園，有國家纔有我們的大家，有了大家纔有我們的小家。小家、大家、國家，家家相連，產品、企業、品牌，時時在心，真正做到永續經營、企業長青。

展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機，國家領人也在不同的場合強調“信心比黃金和貨幣更重要”，“當金融和經濟危機到來的時候，企業家的信心尤爲重要，人民的信心尤爲重要，國家領人的信心也尤爲重要”。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創新的能力，有理由相信，在政府的堅強、正確領導下，我們一定能夠戰勝危機，重振國內經濟發展信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”失意的時候不必過於悲觀，得意的時候也不必過於張揚，冬天會不會來臨，並不重要，重要是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這纔是最重要的，纔不至於被動，危機裏面有挑戰、更有機遇。危機不可怕，但企業沒有準備就真的很可怕。在國內大環境不利、低廉勞動力成本優勢逐步喪失之際，轉型也好、升級也罷，都將帶來刻骨銘心的`陣痛。我們必須直面這場挑戰，向成本控制要效益，向品質保證要市場——以生產成本控制獲得發展新動力，以管理體制創新降低運營成本，以產品創新贏得新的市場空間。“成本控制、品質保證是戰勝這場風雨的支點”，這決不僅是一句口號，更預示着一次壯烈的鳳凰涅槃。

冬天來臨了，對春天的嚮往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰略性轉折機會，抓住它並利用它。危機與機遇是同行的，對未來長期的休閒食品消費，我們還是充滿信心的，儘管當前休閒食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經濟動盪時期，是對行業企業的一次大洗牌，能夠適應這種變化環境，並能夠從容應對的企業，能夠頂得住壓力，經受住考驗，經受住了風雨的洗禮，將可能實現企業脫胎換骨的轉型。在風雨的洗禮後變得更加堅強!

企業會議總結3

時間：20.1.11上午

地點：東光縣人民電視臺演播室

主辦方：東光縣三民農業專業合作社

參與企業：河北聯豐肥業有限公司、河北嘉農種業有限公司、洛陽綠野生物工程有限公司、北京陽光國農化工有限公司、河南大京九種業公司等

會議內容：三民專業合作社掛牌儀式，農業政府有關部門及農資企業對三民成立的祝賀，農資企業對自己品牌及產品展示介紹。

這次大會主要是三民專業合作社的成立儀式，以及各方的祝賀，大會於十點開始，一電半結束，大會總體很圓滿，針對這次大會內容意義及我公司所做的工作，就缺點就我談談自己看法。

一、會場的選擇

本次會議選擇在縣電視臺演播室，給人以正式、隆重的感覺，所以這次會議各鎮村級合作社農民零售商都比較重視，人員到位率比較齊，會場滿座，這就提神了主辦方的信心，有助於會場的氛圍以及宣傳的影響力傳播範圍，爲後期的產品的宣傳及開展工作做了很好的鋪墊。

二、會場的佈置

本次會議有多傢俱有影響力的農資企業參與，各方對本次會議非常重視，都提前做好準備爭佔有力的位置張貼自己的海報、宣傳條幅，以此來起到宣傳作用提升企業產品在農民印象中的位置。我們也帶了復混肥和摻混肥的樣品並擺在了舞臺下邊，北京陽光國農三夏化肥是擺在了演播室的外邊，大京九種業還帶了玉米穗軸樣品，讓大家更直觀的瞭解公司產品。

三、會場的接待

本次會議流程是簽到後分發產品宣傳冊，宣傳單和各公司的小禮品，簽到後發禮品袋井然有序，農民也很樂意於接受這種方式，我公司宣傳袋裏裝有碳素筆、筆記本、福字貼，宣傳頁，這一點優於其他公司，如果是單純是放宣傳冊和單頁農民不感興趣，可能回家就會丟棄，對於福字正直過年之季，所以農民會貼到牆上，這樣起到了長期宣傳的效果。

四、會場的發言

本次會議請來了副縣長，工商銀行副行長，農業局植保站等政府及農業技術人員、農業種植大戶及農業種植生產能手，請來的人員比較權威有影響力，這樣農民感覺比較值得信賴，也願意參加這樣的會議，這樣一來農資企業的宣講對農民的影響力，這樣農民才坐得住、聽得下去會議才能順利進行。

五、宣講的內容

本次會議運用了大量的圖片、ppt、視頻等方式。三民董理事王軍也介紹了合作社的成立的基礎、宗旨、及發展目標，各級領導講了賀詞及對三民的期望，各農資企業也送上了祝賀及長期合作的願望，農民代表也很樸實是表達了自己對三民的祝福。所以各方都參與了進去，使得會議更飽滿，銜接恰當。

六、會議流程中的頒獎活動

這項活動也是對各站長技術人員在農業生產工作中貢獻的回饋，及農民先進生產模範的肯定，起到了鼓舞人心的作用，這樣以來與獲獎者關係更進一步，獲獎人員也會更堅實的爲三民宣傳爲三民服務。

存在的不足：

一、時間上的安排，會議計劃九點開始但由於天氣狀況十點才正式開始，在一點半的時候才結束，中途農民有一半人在11-12點選擇離場。主辦方對客觀條的預見性不強，早上起霧致使很多人來晚了，應該提前查詢會議當天天氣情況，想想如果是下雪的話，估計去開會的農民會少之又少了，會直接影響會議的舉辦。如果遇到這樣的情況，會議應該壓縮時間，取消不太重要的環節，比如企業發言時間減少。這樣基本上不會影響整體效果。

二、沒有給企業規定展位，這樣現場比較混亂貼的海報宣傳條幅雖然看着還整齊，但沒有區域性劃分使人一目瞭然有那幾個企業哪幾個樣品。

三、參與企業沒有自己的統一着裝，穿的比較隨意，佩戴的胸牌別人基本看不清楚，應該穿印有自己公司的衣服，穿戴統一標識明顯開會期間整齊的站在一起，對企業文化是更好的展示。

四、企業的宣講內容、時間上的選擇有待提高，很多企業側重於介紹自己的產品，這樣的成立會上應該是“祝賀+企業的簡單介紹”，時間不應太長10分鐘左右即可。單純的講產品農民會反感，時間長農民更反感，我聽到這樣的聲音：“都講快一個小時了，現在都快一點啦，越講越不買，還不如回家睡覺”我覺的，這樣的會議應該把握兩點：1.是對合作社成立的祝賀2.讓農民在印象中知道有這麼個化肥企業確實存在。

五、應該設立一個環節是企業與農民的互動，這樣會讓農民更願意深入瞭解公司情況產品情況，覺得企業更容易接近。比如我們可以問農民我們公司在那個市，我們的產品主要用在什麼作物上，讓其回答一下產品名稱等。

接下來談談我們應該提高的方面：

一、會議計劃九點舉行，我們八點到的會場，開始分裝資料，到九點農民到的時候，我們分裝還沒結束，有一部分農民沒有領到我們的資料，應該提前做好準備工作。

二、在準備掛條幅、噴繪的時候發現我們的條幅噴繪內容不對，這次會議上用不到，這樣一來在整個會場上沒有我們的一張噴繪，一張條幅，一個海報，這是前期的準備工作，點驗的時候不到位，贏提前準備好。

三、沒有能夠積極的蒐集其他化肥企業的宣傳資料，瞭解他們的產品賣點，三夏肥料的宣傳冊製作的很精美，我們可以借鑑。

四、雖然去東光開會我們並沒有蒐集到確切的種植結構規模等數據，我網上查閱的資料和詢問當地同學得到的結果以及經銷商的介紹是不一樣的，還需要深一步的下鄉瞭解情況，才能爲以後的市場策略推廣產品，側重的區域制定出更好的計劃。

企業會議總結4

中華醫學第十五屆骨科學術會議暨第八屆COA國際學術大會是國內骨科界大型的國際學術年會，同時大會還有國際知名骨科相關商家參加。我公司代理的廠家，美敦力，貳零貳零公司在會議中心設有展區，爲了更好地瞭解我們代理的產品，並且和醫院的客戶維持良好的關係，我們力偉康公司也參加了此會。

會議的地點是：北京國家會議中心

寧夏地區的參加人員有：寧醫大總院骨科的丁惠強，喬永東，趙浩寧，司建煒；區醫院的呂金捍院長，溫鵬，王一農，高俊；市醫院的骨科閆生亮，焦文勇；武警總醫院的穆廣泰院長；石嘴山市寧煤醫院的王光輝，白剛，石嘴山市第一醫院的劉保合等。

參會領導：中華醫學骨科學分會主任委員，北京301醫院的王巖，副主委張輝，華中科技大學附屬同濟醫院院長陳安民，孟慶龍等。

寧夏的區醫院，市醫院都對美敦力的椎間盤鏡很感興趣，2020公司的纖維環縫合器是一個熱點，吸引了很多的經銷商和各地醫院的醫生，2020公司還在11月日開了一個衛星會，南方醫科大的金大地教授，第三軍醫大的周躍教授，內蒙古醫學院第二附屬醫院的銀和平教授，瀘州醫學院附屬醫院的王清教授主講纖維環縫合器。

缺點是：主講的人安排的太多，時間有點晚，主持人講的超過了預定時間，太晚了，致使許多人沒聽完就已經走了。

透過這次會議，我看到骨科的微創方面的發展方向，本屆會議給我留下了深刻的印象，開闊了視野。

企業會議總結5

這次培訓，我作爲培訓講解和組織人員之一，感觸比較深。由於公司最近實行了一個新的人才培養計劃，所以我們的培訓舉行的也比較多了，但是總體感受下來，感覺大家的上進心沒有被增強，反而還是減弱了。據我所知，各個部門其實還是有很多隱藏的高手的，但是在這幾次培訓會議當中，我感覺大家的激情都不是很高，反而還是有一些逆反的心理。所以根據這些情況，我及時和上級彙報並且做出了整改。

在這一次會議當中，經過調整和修改之後，培訓會議舉行的更順利了一些。其實很多同事對培訓本身就是比較牴觸的，因爲我們培訓選擇的下班之後，很多同事的工作本來就做不完，下班之後還要加班，再加上培訓，到晚上很晚才能回去了。很多同事要回去帶孩子，或者要回去照顧老人，其實這些都不是很利於他們的生活安排的，所以這次我透過和上級協調，將培訓一個小時改成了半個小時，並且一個星期三次改成了兩次。

這個消息傳到了同事們的耳朵裏時，我能夠感受到他們稍微鬆了一口氣，因爲我自己家裏也很忙，平時工作完回到家就已經晚上十點了，小孩老人都睡下了，只剩下我愛人還在等我。我能夠理解那種辛苦，所以其實培訓也是要以人爲本，爲每個人解決一些問題，而不是增添一些問題，這纔是培訓是否能夠取得成功的關鍵。

這次培訓中，我採用了以往不同的一種培訓方式，那就是交流式培訓。以前都是一名主講人在上面不斷講，下面的同事做筆記等等。這次我並沒有採用這樣的一種方式，而是讓同事們進行投票和討論。比如說例舉一個項目，然後作出幾種方案，大家都參與進來，然後再選出好的方案進行投票，最後我來作出總結和分析，再進行一些拓展，讓每一位同事都能夠感覺到學習到了東西，而不是在浪費時間。

這次培訓會議舉辦的算是近段時間裏比較成功的一次，很感謝領導們對我們的理解，也感謝每一位同事的相互配合。這份培訓工作今後還是要繼續開展下去的，我相信我也會想出一些更好的方案，讓接下來的培訓做得更好，也讓每一位參與進來的人都能有所收穫。這是我此次會議中最爲深刻的一些部分了。今後我會做得更好，會繼續努力的。