裝卸勞務合同

程承包人(甲方):

勞務分包人(乙方):

依據《中華人民共和國合同法》和《建築安裝工程承包合同條例》及其有關法律、行政的規定，遵循平等、自願、公平和誠實信用的原則，結合本工程特點，經公司、項目部、勞務隊協商一致就本項目勞務，訂立本合同;

第一條：勞務承包工作對象及提供勞務內容

工程名稱：

工程地點：

承包範圍：

第二條：承包工作期限

開始工作日期： 年 月 日，結束日期： 年 月 日;總施工天數爲： 天。

第三條:質量標準

工作質量：

1、 按總承包合同的有關質量規定、國家現行的《建築安裝工程施工及驗收規範》和《建築安裝工程質量評定標準》及相關的企業標準;

2、 分項工程、分部工程、單位工程一次驗收合格率100%。

3、 本工程必須達到質量評定 等級。

第四條：安全目標

安全生產目標：工亡事故爲零，杜絕重大安全事故，一般輕傷事故控制在2‰以內。

第五條：成本目標

成本目標：實行計劃報備、限額領料，材料實際消耗量控制在項目部的計劃成本消耗量以內。

第六條：其它目標

1、 文明施工目標：強化現場科學管理，滿足現場文明要求爭創“達標文明工地”。

2、 服務目標：與項目部協同配合完成項目管理目標責任書，創建業主滿意工程

第七條：勞務報酬

7.1、本項目的勞務報酬採用下列方式計算：

7.2、上述價格爲確定價，不予調整。如後續法律及政策變化，導致勞務價格變化的，市場人工價格的變化超過  %，經雙方協商可酌情考慮調整勞務報酬，但在協商變更的合同價款之前勞務分包人仍需履行原合同，不得以價格不合適爲由拒絕施工，否則視爲違約，並依照本合同第十八條之規定承擔違約責任。

7.3、圖紙以外需增加施工量的：室外配套、增加工程量，由勞務隊負責完成，依照實際發生工程量，按覈定程序以公司統一勞務價格計酬。

7.4、本工資不含稅費

7.5、保險及生活用煤不計。

7.6、本項目評定獲得以下獎項的。以勞務總費爲基數，分別作爲勞務獎勵費;

a、自治區級工程“天山杯”獎 %

b、昌吉州級工程“博峯杯”獎 %

c、自治區級“文明施工工地” 獎 %

d、昌吉州“文明施工工地” 獎 %

第八條：工程量的確認

1、 採用固定勞務報酬方式的，施工過程中不計量工程量。

2、  採用按確認的工程量計量勞務報酬的，由項目部施工技術負責人、項目經理、公司質安部、經營計劃部主管簽字認可、報總工、總經理批准方可有效。未經上述程序辦理的，公司將不予支付報酬。

第九條：勞務報酬的支付：

9.1、勞務分包人與工程承包人約定下列方法支付：

1、第一期付款：材料進場後，甲方支付工程總價款 %(即 元)的材料款。

2、第二期付款：經項目部、設計院、監理、甲方共同驗收合格後再付總價 %(即 元)的費用。

3、第三期付款：待備案完成後支付至總價 %(即 元)的費用。

4、全部款項結算時，由公司財務將全部勞務報酬的5%作爲質量保脩金。待保修期滿後無質量問題另行付清;

5、勞務隊必須負責現場的的.保管，保衛工作，工資由勞務隊支付。

第十條：項目經理

10.2、職權：

第十一條：相關工作責任

11.1 項目部責任：

組建與工程相適應的項目管理班子，全面履行總承包合同，組織實施施工管理的各項工作，對工程的工期和質量安全向公司負責;

1、 編制施工作業計劃，做好施工前準備工作。

2、 在開工作業之前，項目部按施工要求配置必須的施工機具及原材料，並保證水電供應正常，並向勞務隊進行詳細的書面及現場技術交底工作。

3、 落實安全防護用品，項目部負責提供安全帽、安全帶及安全網等防護用品，並向勞務隊盡享詳細的書面安全技術交底工作。

4、 項目部指責：管理引導、技術服務、檢查驗收、落實處罰。

5、  負責編制施工組織設計，統一制定各項管理目標，組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表，實施對工程質量、工期、安全生產、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監督、檢查和驗收;

6、 負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底，組織圖紙會審，統一安排技術檔案資料的收集整理及交工驗收;

7、 統籌安排、協調解決非勞務承包人獨立使用的生產、生活臨時設施、工作用水、用電及施工場地;

8、 按時提供圖紙，及時交付應供材料、設備、所提供的施工機械設備、週轉材料、安全設施保證施工需要;

9、 按本合同約定，向勞務承包人簽發工程量及勞務報酬;

10、 負責公司與監理、設計及有關部門聯繫，協調現場工作關係

本合同一式四份，工程承包人持三份，勞務隊持一份，雙方簽字蓋章之日生效。

工程承包方(蓋章)： 勞務承包方(蓋章)：

授權代表(蓋章)： 身份證號碼：

時間; 年 月 日 時間： 年 月 日