公司財務的年度總結（通用7篇）

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，讓我們一起來學習寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，以下是小編爲大家收集的公司財務的年度總結（通用7篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司財務的年度總結1

過去的20xx年，是及不平凡的一年，在公司董事會及經營領導班子的正確領導下，財務部全體員工，團一致，緊密配合，比較順利的完成了公司會計覈算、報表報送、財務計劃、財務分析、費用管理、資金籌措和算多項工作任務。充分地發揮了財會工作在企業管理中的重要作用，回想一年來的工作，主要有以下幾點：

1、20xx年財務預算計劃工作。

今年xx月份，根據xx總結公司及公司領導班子的工作要求，合市場情況，在反覆研究歷史資料的基礎上，綜合平衡，統籌兼顧，本着計劃指標積極開拓穩妥的原則，在反覆聽取各方面意見的基礎上，向xx總結公司上報了XX年公司財務計劃。並且，根據xx總結公司下達公司的XX年計劃任務，層層分解落實，下達了有關部門XX年計劃任務指標。同時，爲了保證財務計劃的順利完成，財務部對各部計劃任務進行逐月檢查和分析，及時發現各部門計劃任務指標執行中存在的問題，爲公司領導制定經營決策提供重要依據。

2、20xx年財務決算工作。

xx年年財務決算工作，是xx公司會計報表第一次上報xx總結公司，這對會計決算工作提出了更高的要求。財務部根據會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協力，加班加點不計報酬，認真保質保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，並對會計報表編寫了詳細的報表說明，完滿地完成了會計決算工作任務。

3、員工集資工作。

爲了減少利息支出，減支增效。今年4月初，根據xx總結公司業務發展項目急需籌措資金的要求，以及公司領導班子的決定，財務部組織員工動員集資，半個月內完成集資xx萬元，完成了公司爲中陝總結公司發展項目籌措部分資金的任務。6月份，經過多方努力，從xx工行xx支行取得貸款xx萬元，緩解了資金短缺壓力，歸還了員工集資借款項xx萬元，爲公司節約利息支出xx萬元。今年11月至12月，公司先後有三筆銀行貸款到歸還期限，按照銀行規定，如不能按期歸還貸款，一方面加罰息xx%，一方面取消公司貸款xx萬元額度，直接影響公司信貸信譽。對此，公司領導十分着急。公司領導與財務部採取多種方案，千方百計籌措貸款到期週轉資金，經過動員員工退住房公積金後集資等辦法，籌措資金xx多萬元，按期歸還了銀行到期貸款，維護了公司信貸形象，防止了借款逾期增加罰息，爲公司節約利息支出xx萬元。

4、中小企業融資工作。

xx公司從去年4月份整體劃轉xx總結公司管理以來，按照總結公司要求，努力把企業做大做強，保證企業又快又好的向前發發展，如何搞好資產運作，發揮現有資產的最大效益，已是公司經濟工作的重要環節。爲此，XX年財務部在資產抵押貸款中小企業融資方面，做了大量工作。1至3月份，多次向xx銀行報送貸款資料，銀行開戶、算、轉移員工工資發放賬號，拓展公司中小企業融資渠道，爲企業尋求貸款支援。4月份向建行報送貸款資料，5月份多次向xx支行報送貸款資料，多次接受貸款調查。經過公司領導和財務部的多次努力，6月份從xx支行取得貸款xx萬元。進入9月份後，公司先後有工商行xx支行x筆貸款xx萬元到期，財務部全力以赴，公司領導大力協調，透過員工集資等辦法籌措資金，借新還舊，爲公司節約了財務費用支出。20xx年先後爲中陝總結公司解決中小企業融資xx萬元，財務部代表公司爲xx總結公司業務發展解決急需資金問題，作出了顯著成績。

5、財會工作量化管理。

20xx年，財務部人員進行了較大調整，調整以後財會人員新手增多，如何圍繞財會工作各項工作任務，帶領財務部新老員工又好又快的完成各項工作任務，財務部主要從量化管理入手，對財會工作、會計覈算、費用管理、資金調拔、財務計劃、財務分析、報表報送、貸款中小企業融資等項工作任務進行具體量化，根據輕重緩急，具體分工，規定時間，落實到人，月初計劃，月中檢查，月末考覈，使財務部各項工作落到了實處，既分工，又合作，緊張、規範保質保量的按時完成了工作任務，使公司領導能夠透過財務資訊平臺、各種表格及分析，宏觀瞭解公司的各月財務狀況，爲公司領導制定經營決策提供了重要依據。

6、財務人員業務學習。

爲了認真貫徹執行財政部新頒佈的38個會計準則，新的企業所得稅法實施細則。財務部先後多次組織全體財會人員，學習新會計準則，學習新企業所得稅法，對照新準則，新所得稅法，合公司實際，充分利用會計政策，開展會計覈算。不斷提高財會人員的業務技術水平。

7、會計檔案的歸檔整理工作。

今年3月份，財務部對xx年年各種會計憑證、報表、帳本進行了認真登記，按照會計檔案工作要求完成了xx年年會計檔案整理工作。

8、配合總結公司xx集團成立。

財務部透過大量的工作，配合總結公司審計組完成了企業改制審計任務。

9、配合公司總結經理辦公室完成了營業執照的年審工作任務。

10、完成20xx年各種稅務清算工作任務。

11、20xx年年貸款證年檢及企業信貸等以及評審工作。

12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務。

13、明年財會工作要點：

（1）公司已4年沒有接受日常稅務檢查了，明年估計稅務檢查將是財務工作的重點。

（2）組織財會人員繼續學習新會計準則，提高財會人員業務技術水平。

（3）搞好資金算，加強與銀行的聯繫，準備多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉貸工作任務。

（4）進一步搞好財務部財會量化工作管理。

（5）提高會計電算化工作質量。

公司財務的年度總結2

過去的一年裏，在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導下，我公司銷售業績比上一年有着大幅度的提升，也是公司突飛猛進的一年，從而也確定了我公司在西南同行業中的地位。現將我公司取得的成績彙報如下：

一、公司的銷售業績穩居西南地區第一。

在兩位老總的領導下，作爲西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩中有升，今年總計銷售 xx萬元，與去年相比上升xx%，從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位，爲明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內部管理較往年有進一步的提升。

在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，爲各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的幹勁爲客戶服務爲公司服務；在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了爲員工創造了一個良好的工作環境，這樣也爲他們能更好的爲客戶爲公司服務提供了有力的保障。

三、財務管理工作上，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節支，開源節流。

在公司規模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：

1、嚴格執行財務制度，規範財務行爲。

堅持收支兩條線，加強財務覈算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，儘量減少不必要的損失，爲公司增收節支。在實際工作中做到每週出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，爲訂單的執行作好配合工作，使各類產品的存儲趨於合理化，爲銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

2、各項收支做到帳帳相符，帳實相符。

支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對於不合理的開支完全杜絕。

3、公司的利益高於一切，增強員工的主人翁責任感。

人人爲增收節支，開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發展離不開大家的支援，大家的利益是透過公司的成長來體現的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝於雄辯，這是一個不爭的事實。

四、堅持以人爲本，加強經營管理。

公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨着人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問題，那麼在市場經濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業 ，使得部門之間的協調性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支援，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題，

1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨幹分子起帶頭作用；

2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上樑正下樑纔不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優點是責，權、利的統一原則，這樣有利於調動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協調、事後有彙報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程；

3、推行規範化管理，加強公司各部門之間的協調，激發員工的積極性，保證工作目標的實現，但是要正確擬定目標，作好實施前的準備，抓好目標的執行與總結，實現責任到人、責任到崗。大家的幹勁有了，公司的效益纔會增長，正所謂有了大家纔有小家，最終員工有了利益，這纔是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，肯請領導與各位同事的指正與批評。

在20xx年中我部門一定繼往開來，切實做好後勤保障工作，爲我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益願付出應有的一點微薄之力。

公司財務的年度總結3

時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務工作十幾年來，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

作爲宏達公司的財務人員，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年裏全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在覈算、管理方面做了應盡的責任。爲了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、日常工作：

1、認真執行《會計法》，進一步加強財務基礎工作的學習，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理合法性進行審覈，對不符合規定的原始憑證予以退回並責令其整改，強化會計檔案的管理。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉，以體現各部門效益。

2、在原來的記賬基礎上，細化了成本費用的管理，加強了收入、成本及各類費用的監督和審覈，統一覈算口徑，嚴格控制支出，使公司的收入支出覈算儘量達到合理。在日常工作中，與銀行、稅務等相關單位及部門及時保持密切聯繫，並和他們相關部門建立了良好的工作關係，真正做到銀企一家，稅企一家。

3、在借款、費用報銷、報銷審覈、收付款等環節中，我們堅持原則，嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

4、在憑證審覈環節中，我們認真審覈每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下一個環節

5、每月核算員工工資與往來明細帳結轉是財務部較爲繁重的工作之一，除了計算髮放工資外，還要爲新員工說明工資的構成及公司相關規定，這就要求財務人員必須耐心細緻，儘量做到少出差錯或不出差錯，經過努力公司每月基本上能準時發放工資。

6、按時完成公司營業執照網上年檢、會計師事務所的年終審計，統計局的季度申報，與銀行的賬目覈對及有借貸行所需財務報告和相關資料等工作。

7、加大固定資產覈算管理的同時，往來帳目的核對，款項催收和索要發票是財務部重要工作之一。由於受其他原因的影響，催收難度有所增加，雖然我們盡了很大的努力，也取得了很大的成效，但卻不是很理想。

8、及時完成公司的納稅申報和各類財務報表，發票購買和管理臺賬登記工作。在公司的常規審查中，積極配合，成功地完成了審覈任務，並積極協助其他部門提供所需要的各類數據和資料，爲公司領導決策起到了決定性作用。

9、正確計算各項稅金，及時足額地交納稅款，積極配合稅務部門檢查工作，及時發現違背稅務法規的問題並予以糾正，保持與稅務部門的溝通與聯繫，取得他們的支援和指導，使我們的納稅工作更加完善和快捷，20xx年全年，交納各種稅費應交210萬，實交65萬餘元，

二、不足和有待改善的地方：

時光飛逝，今年的工作轉瞬即爲歷史。一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理上，在各項經營費用的控制上，在規範財務覈算程序、統一財務管理上，在及時準確地向公司領導彙報財務數據，實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱，財務部的管理職能沒有充分發揮；有關制度和規定執行力度不夠；對公司存在的不合理現象，財務部沒有提出合理化建議；也有部分財務人員綜合素質和業務水平一般；財務人員應該提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。我確信公司是一個團結、高效的工作團體，希望每位財務人員都能夠獨當一面，我有信心協同財務部全體人員與公司共同走向輝煌。

做爲財務人員，我們決心在以後的工作中不斷地總結、反省、鞭策自己，加強學習，提高自身的綜合素質，把學到的知識真正有效的運用到具體的工作中去，以適應時代和企業的發展。在未來，我們一定要與時俱進，求真務實，大膽實踐探索，穩中求進，將與社會同進步，與公司同發展，增強公司的公信力，爲公司邁上一個更高的臺階，做出應有的貢獻。

公司財務的年度總結4

XX年財務部在x總的直接領導下，各項工作均沿正確的方向邁進，透過財務部各成員的努力與付出，在各部門同事的鼎力協助下，完成了上級交待的各項任務，取得了良好的工作成績，爲公司XX年達成XX萬的銷售目標，加強貨款回收提供了良好的保障預警平臺。

鼠年已經離我們而去，在公司領導正確的帶領下，《維力谷》公司已經從一個普通的天線廠，步入了一個更高的臺階，並在業界享有一定的聲譽，現在正臨近農曆新年，在部分人看來，這是一個論功行賞的日子，而在我們來看，這是一個檢討過去，發現缺點，改進工作，迎接挑戰的機會。工作思路面對已經到來的全球金融危機，回顧過去的一年，我們發現自己還有很多工作不到位的地方，下面就從幾方面簡單的闡述和檢討一下財務部的工作。財務工作一般來講，主要由以後幾個部分組成。

一． 會計報表：

財務會計報表分爲兩部分，在財務會計報表方面，財務部均能做到次月15號之前將報表報出，儘可能的做到數據的準確完整，並且明細化，努力爲決策層提供真實，及時，有說服力的數據，保證決策層有據可依，有規可循。由於財務保密制度，在此不做過多的數據分析。

在稅務局的稅務申報方面，財務部力求做到準確及時，並與稅務部門保持着良好的溝通與協調，在XX年底國稅局批准了公司企業所得稅的“兩免三減半”稅收優惠政策，並保持公司開業四年來稅務局零投訴的良好記錄。爲減輕公司負擔做出了良好的表率。由於金融危機的到來，在XX年國家稅務總局已經在政策上下調小規模納稅人1%的稅負率，對增值稅一般納稅人給予固定資產進項稅可以抵扣的優惠政策，並對消費稅進行了改革，取銷內購國產設備投資退稅的政策，中國已經全面進入實行“消費型”增值稅時代。

二． 應收賬款：

在XX年，財務部在控制企業成本費用的開支，加強應收賬的催收方面發揮了其應有的監督的職能，能做到超期貨款及時提示，到期未付貨款停止發貨的處理意見，最大限度了保障公司財產安全。從會計報表上來看，在XX年銷售業績同比XX年翻番的情況下，XX年底應收賬款欠款總額卻有所下降。儘管如此，我們的工作中還存在一定的失誤，如卡貨的態度不堅決，沒有及時更新應收賬款餘額明細表，對業務的收款造成一定的負面影響，對業務部出現呆壞賬的情況負有監督責任，相信在今後的工作中，財務部還會一如既往的加強和完善這方面的工作。

三． 費用控制：

公司所有的開支均由應付賬款的支付體現出來，而應付貨款由兩大方面組成：數量和單價，數量*單價=應付賬款，費用的控制我們也可以從這兩大方面展開。

1．單價：首先是降低採購單價，爲了降低採購成本，採購時必須做到“貨比三家”，沒有三家以上的報價，公司可以做出拒絕下單的決定，以便企業形成降價機制；

2．供應商：同一主要原料的穩定供應商一般不能唯一，同一主要原材料在存在三個以上同類供應商的情況下，這樣公司採購迴旋的空間較大，增加了供應商的可選擇性，並且可以有效防止斷料風險，由於供應商的停料對企業自身的隱性損失是很大的。

3．數量：根據“以銷定產”的經營原則，假如我們將所有訂單完結以後，理論上可達到零庫存的思路。公司所採購的原材料，在考慮備品的情況下，均是以銷售定單的大小的確定，這個步驟在XX年是由生管部和財務部兩個部門在同時控制，現在維力谷所採用的具體辦法是：財務審覈生管採購訂單，並取得了較好的效果。這個辦法在防止超訂單採購，進而超訂單生產，降低呆滯品方面，起到一個很好的控制作用。這就是控制費用的另一個重要舉措：控制採購的數量。

4．備料：現在維力谷的存在一個矛盾，那就是客戶要求備料，如果客戶取消定單，那麼多采購的原料就可能造成呆滯，增加了購料成本，佔用了倉儲空間，在客戶要求備料的情況下造成的呆滯品，必須要客戶承擔，以達到減少損失的目的。由於我們的原料多爲專用原料，不可通用，儘可能的減少備料也是降低庫存的辦法之一。

5．付款期：供應商付款的延長，對於公司來說存在幾個方面的優勢，財務上付款的資金壓力明顯減少，增加了企業的流動資金，公司可以將有限的資金用於擴大生產，購置新的資產設備。另一方面付款期的延長，在財務理論上類同於“無息長期借款”，所以說頂住付款壓力的人，是爲公司做貢獻的人。但是同時較多的欠款，也給公司造成了較大的付款壓力與資金風險。

6．呆滯品：公司造成的呆滯品，不僅佔據倉儲空間，還造成了資金的佔用，長期呆滯的物料，而且維力谷的原料很少能通用，如不能及時出售，基本上毫無價值。造成呆滯原因有：研發改模前的呆滯，客戶取消訂單，超訂單採購和生產，品質問題造成的退貨等，後續績效考覈小組會對呆滯的原因是進行分類處理，並提出處罰意見。

四． 固定資產：

固定資產是企業的重要資源，是vlg保持正常動作的堅強後盾與物質支援，爲公司的研發與生產提供了一個良好的硬件環境。在XX年公司不斷加大對固定資產的投入，現有的公司固定資產大原值已達到全公司資產的一半，由於固定資產價值巨大，並且是企業重要的生產資料和物質資源，對於固定資產後續的維護與保養是一項長期重要的任務。主要分以下幾個步驟進行：

1． 驗收合格並登記品名，規格；

2． 設立固定資產編碼：給每一項固定資產排列出了一個“身份證號碼”；

3． 確定管轄制度：一般固定資產實行“屬地管轄”的原則，確定資產責任部門，落實資產直接責任人；

4． 建立對固定資產設備移動，改裝，報廢的會計備案制；

5． 安全保衛工作：要求門衛對出入的資產進行檢查，登記，對資產的外借，外移必須執行必要的手續；

6．年底定期盤點和平時不定期的抽查也是固定資產必要的保全措施之一，以上措施在防止丟失，推託保管責任，降低資產損耗風險方面有相當重要的作用。

五． 績效考覈

公司進行績效考覈的目的，就是激勵員工創造性，提高工作的自覺性，改進工作方法，提高工作效率，最終達到自治的目標。公司設計的考覈思路，具有很強的前瞻性，一條基本的原則：以績效考覈小組爲主導，部門間相互考覈，比如，生管部考覈生產部和採購部，銷售部考覈生管部和研發部，財務部考覈人事部和銷售部，人事部考覈其他各部門。在考覈中發現問題，反映情況，集中解決公司動作過程中發生的異常情況，將公司的動作迴歸到正常的軌道上來。這對提高企業的效益將會起到積極的作用。

公司財務的年度總結5

我是今年10月被入取到公司，任主辦會計一職，由於剛接手，對自己業務還不是很熟悉，所以管理還不到位，但是透過這段時間的努力以及在各部門同事們的大力支援和積極配合下，在財務會計工作崗位上取得了一定的成績，較好地完成了上級分配的各項財務工作任務。現將三個月來的財務工作情況簡要總如下：

一、20xx年度工作總

(一)公司財務部工作執行及完成的情況

我們秉着財務工作“嚴謹、仔細、認真、負責”的工作態度，嚴格遵守國家的財務會計制度、稅收法規和國家其他財經法律法規及公司的財務制度，認真負責地做好財務工作，履行了財務職責。我們做好了對資金進行的管理和算，對於收到的資金能及時地存入銀行，每筆付款也做到了認真核對，只有在相關手續完備無誤的情況下才會進行支付。在現金管理這方面，我們也能堅持做到日清月，並及時調整銀行未達。同時，我們堅持天天登記現金日記賬，週週做應收款報表，審覈財務部一切付款憑證、合同，編造每月的稅務報表、統計資料並每月向總部彙報工作情況，更好地爲公司領導提供了財務收支資訊。我們財務部的每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作，認真執行了企業會計制度，實現了會計資訊收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

(二)財務部工作執行情況分析

在財務部工作的這段時間裏很好地完成了上級領導賦予的工作任務，取得了一定成績，我覺得有以下幾點原因：1、思想上。一心做好財務工作，一心爲公司利益着想。因爲大家一心爲公司利益着想，有着共同的一個信念，“愛公司如愛家”，所以才能做好財務工作。2、工作態度上。要完成審覈財務部一切開支憑證、合同，編造每月的稅務報表、統計資料的工作就需要“嚴謹、仔細、認真、負責”的工作態度。爲了便於查賬人員的查賬工作，我們必須對稅務報表和會計檔案等這些賬務能做到仔細認真，無差無漏，有根有據。3、學習態度上。要將會計工作做好，就應該進行再教育學習。多與財務部其他同志進行經驗交流，多參加相關對內部控制和稅務風險的專題講座，將自身知識與會計工作合起來，才能更好地完成領導交與我的任務。

(三)公司財務部工作中溝通協調事項問題

財務部及時做好了稅務協調溝通工作，爲總公司下屬的兩個分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機會。爲了確保公司的發展有序進行，提高公司的執行效率。我們財務部的三位財務人員同時與兩個國稅、地稅等稅務部門和一個服務類企業打交道，期間，我們做了大量協調溝通工作。積極與相關稅務主管部門聯繫，爭取相關部門對我公司的理解與支援，最大限度的利用國家相關的企業稅收優惠政策，爲公司節約每一分資金，創造經濟效益，確保公司發展和生產經營工作的正常開展。雖然在稅務協調溝通的.工作中遇到了困難，但是我們爲了公司，爲了盡到財務人員的職責，即使硬着頭皮，也會努力做好做完。

(四)公司財務部工作績效的評估

我們財務部明確財務部會計人員的崗位職責權限、工作分工和紀律要求，要求各崗位人員根據本崗位的職責要求，認真做好本職工作並將成效顯著工作納入政績考覈體系。這樣，加強了財務部內部覈算監督，強化了各崗位人員的責任感。

(五)對公司或財務部的幾點建議

對於公司或財務部的管理，我有如下幾點建議，如有不妥，敬請同事和領導指教：

1、條件允許的情況下，開展以財務管理爲中心的財務軟件、ERP軟件需要的更新，使公司領導及時全面掌握企業資源狀況。

2、由於財務工作的繁瑣、複雜以及公司即將增加一個運輸子公司，我們財務部的工作量和工作壓力也會更大，建議總公司能夠增加相關的工作人員。

3、昨年的工作中，由於發票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時，給我們財務部的工作帶來了很大的難題，希望公司領導能協調這項工作，使發票的傳遞、銀行回單的傳遞能準確及時，保證財務覈算的順利進行。

4、加強內部財務管理工作，採取與外部單位、內部各部門定期覈對賬目及臺帳來確保數據無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

5、提高財務部財務人員的核算水平和管理服務意識，提高財務風險意識，加強財務人員的定期培訓。

二、20xx年度工作計劃

20xx年我們財務部以“保證資金安全，服務公司管理，支援公司發展”爲目標，以“財務覈算、財務管理、管理會計和諧發展”爲措施，針對財務部管理升級中存在的問題，按照統籌兼顧，逐項解決，不斷完善的原則持續進行，將財務部管理的不斷升級、完善作爲我們長期工作來開展。財務部將做到以下幾點：

1.繼續加強管理、規範財務流程、提高財務做賬能力。不斷的反省與總，提高財務管理工作質量，充分發揮財務管理的重要作作用。推進會計標準化工作，從基礎覈算到日常整理流程進行細則的規定、以形成統一標準，特別是發票的報銷覈算，要進行統一規範，嚴格執行。“嚴謹、仔細、認真、負責”是我們秉承的理念，盡我們財務部的全力去滿足公司每一個項目進行對財務的細節要求，確保公司項目正常順利進行。

2.做好每月、每季度的所得稅彙算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。

3.加強內部財務管理工作，採取與外部單位、內部各部門定期覈對賬目及臺帳來確保數據無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

4、做好公司經濟活動分析工作，及時提出爲實現公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。

5、繼續與財政、稅務等部門溝通、聯繫，處理好與公司相關的財政、稅務事宜。

6、繼續進行學習型組織的創建工作，做好會計人員隊伍的建設，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力，以便更好的適應公司發展的要求，全力做好公司的財務、覈算等相關工作。

7、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，清理、完善公司的財務覈算，財務管理制度，使財務工作做到照章辦事。

8、持續推進全面預算管理，提高財務覈算力度。20xx年，我們要透徹領悟公司高層的戰略意圖，從公司全盤和長遠的角度出發，胸懷大局，從大處着眼，細處着手，根據總經理室佈置，組織編制公司年、季、月財務收支預算。同時切實加強兩級經濟覈算。

20xx年，我們財務部在公司的領導下，認真努力工作，雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務，取得一定的成績，但是與公司領導的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進。今後，我們財務部要繼續加強學習，提高自身綜合素質，圍繞公司生產經營的工作目標任務，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把各項財務工作提高到一個新的水平，爲公司的發展做出應有的努力與貢獻。

公司財務的年度總結6

20xx年公司財務工作以《會計法》爲準則,以提高經濟效益爲目的,以成本管理和資金管理爲重點,強基礎,抓管理,發揮了財務管理工作在企業管理中的重要作用.現將20xx年度公司財務工作做簡樸總結匯報。

一.公司主要財務指標完成情況:

（略）二.職能發展:過去的一年,財務工作在職能管理上向前邁進了一大步。

1.爲便於財務管理,財務部門除正規的日記帳、明細分類帳、總帳外，又建立了多種臺帳。如：材料臺帳，週轉材料臺帳，低值易耗品臺帳，辦公費臺帳等。

2.會計報表基本能滿意上級部門和公司管理的需要。

3.提出了財務工作不僅僅是事後算帳,覈算是基礎,管理是目的。如果管理工作上不去，覈算再細也沒用。所以要求財務人員人人提高管理意思，在思想上要重視財務管理。對每筆經濟業務在考慮覈算的同時，還要考慮到該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響。否則，出現問題將來很難彌補。

4.根據外工地離公司較遠和公司改革的，公司對分公司施行了獨立覈算。項目部設專人負責財務工作。爲加強公司對外工地財務管理，保證覈算的統一性，資訊反饋的及時性，又採取了公司財務人員勤下工地的方法。

5.爲使會計工作規範化,思想彙報專題指定了詳細的《財務工作要求》。要求從會計基礎工作、會計覈算、日常管理三方面去抓，目的是爲財務管理打好基礎。

6.內部開展規範化工作，從會計覈算、會計報表到會計檔案的管理，每項工作都落實到了人頭上。從小處着手，全面開展，完善財務管理工作。三.覈算工作:覈算工作是財務部門大量的基礎工作。資金的結算與安排、費用的審覈與報銷、材料的稽覈與分配、固定資產折舊的計提、財務報表的編制、稅務的申報等各項工作都能緊張有序進行，並能按時完成。

二.職能服務：

財務部門既是管理部門,又是服務部門,在加強管理的同時又要熱情服務,這是兩種不同角色的轉換,也是我們的工作要求。在對原始憑證審覈時，嚴格按規定辦事，不該報銷的絕對不能報銷，不該進成本的也決不亂擠成本；對不符合手續的及時告知辦理相關手續以及指出解決問題的方法。五.加強資金管理，強化費用監督，減少資金佔用，提高資金利用效果，做到收支平衡：爲加強對資金的統一管理，規範運用，強化資金運用計劃性、效率性和安全性，儘可能地規避資金風險。

1.將分散的資金歸併到了公司的銀行帳戶上。

2.爲進一步減少資金佔用，提高資金利用率，今年重點對未達帳項，債權、債務，流淌資金週轉率等一些項目加大管理力度，使資金週轉明顯加快。

3.嚴格執行了現金管理制度,以勤儉、節約、高效爲原則，從整體上對資金有統籌安排，嚴格按照資金支付流程去做。

做到了先審後支，不審不支的原則。對出差等公用費用，施行先批後支，計劃先行的報帳程序。全過程地監督資金計劃執行情況。透過以上制度的施行，更加有效的減少了資金佔用，降低財務費用和工程成本。六.參與公司經營管理,搞好財產物質的清查與盤點:伴着企業管理職能的日益強化,財務管理自然參與到企業的每個環節。

其中包括：物質採購、現場二級倉庫、大宗材料、週轉材料、低值易耗品、裝備等方面的管理，清查盤點，落實責任，以降低成本。

公司財務的年度總結7

春去秋來，四時循環，公司已經邁進一個新世紀。咱們財政部也有了一個全新的開端，職員構造有較年夜的調劑，基礎上都是新人、新崗亭，帶隊的義務落在我的肩上。咱們都覺得擔子重了、壓力年夜了，然而咱們不畏縮，在引導的準確領導跟各部分的鼎力支撐下，憑着義務心跟敬業精力，咱們逐漸成熟起來。爲了進一步的成長跟進步，我感到有需要對這半年多的工作做一簡略的回想。

一、作爲非盈利部分，公道節制本錢(用度)，有用地施展企業內部監視本能機能是咱們上半年工作的重中之重。年頭，爲了增強管帳基本工作的標準性，完美公司的治理機制，財政部制訂了新的《治理細則》。細則中對乞貸、用度報銷、審覈等工作法式作了詳實的說明。咱們經由過程對細則的進修、探討，把各項條目逐個與現實營業接洽在一路，找問題找破綻,內蒙古招聘，並重復消化、嚴厲把關。在出納環節中，咱們強調必定要保持準則、不講情面，把一些分歧理的告貸跟用度報銷拒之門外。在憑證審覈環節中，咱們根據細則中的劃定，當真審覈每一張憑證，不把問題帶到下個環節。經由過程這半年的實際，咱們的工作獲得了明顯的功效。數字是最有壓服力的，在發賣額與上年同期基礎持平的情形下，三費(治理用度、發賣用度、財政用度)卻比客歲同期降落了20.8%.經由過程現實工作，咱們都深入的意識到加年夜本錢把持的力度，儘快推出響應軌制的需要性。

二、財政部天天都要接觸大批的數據跟單調的報表,內蒙古烏海招聘網，但各人以苦爲樂，素來不牢騷，工作幹得繪聲繪色。爲了進步員工的聲譽意識 ，針對公司出臺的工資考察軌制，咱們響應地制訂了內部員工工資考察計劃，由部分司理根據員工的崗亭描寫對其日常平凡的表示進行綜合評判並作爲參考遞交管帳主管。考察軌制的履行有用地調動了大師的踊躍性，充足施展了企業的嘉獎機制，公道天時用了人力資本。

三、爲了更好的與部分溝通，咱們在完本錢職工作的同時，發揮合作精力，踊躍合營總經辦順遂實現了2000年工商年檢的工作，爲隨後經由過程企業貸款證年審做好了鋪墊。爲了共同物流中央錄入用度，咱們實時、正確地編制管帳憑證並做好憑證傳遞、彙總工作。爲了更好地核算營銷部分的盈虧，爲公司實現發賣打算供給根據，咱們實時記載每一筆到款，精確記載貨款的清欠並週期性地與營銷職員的往來帳進行覈查，並做到營銷、財政、物流核心數據口徑一致。

四、爲了培育本身的綜合才能，取人之長、補己之短。咱們按期進行小組探討、進修企業管帳軌制，大師相互交換心得，熟習各崗亭的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工傳達給部分司理，再由部分司理傳達給主管，主管依據彙總上來的看法與倡議做出響應的辦法。除此之外，咱們公道地部署每位員工的外勤工作，讓每小我都有與外界接觸的機遇，做到工作有裏有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務工作中咱們戰勝了很多艱苦，經由過程踊躍加入國、地稅局舉行的辦稅職員崗亭培訓以及查閱大批的財政材料，順遂實現並經由過程了企業所得稅徵稅清繳、增值稅個別徵稅人年審工作。經由過程對稅務謀劃的進修，進步了每月徵稅申報工作的品質，而且純熟控制了統計局、財務局、稅務局各項報表的填制工作。

經由過程總結，我有多少點感想：其一是要發揮團隊精力。由於公司經營不是小我行動，一小我的才能必竟有限，假如大師擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這必定要樹立在每名員東西備較高的營業本質、對工作的義務感、傑出的品格這一基本上，不然團隊精力就成了一句廢話。那麼若何自動的弘揚團隊精力呢?詳細到各個部分，假如你盡力的工作，事蹟被引導承認，勢必會影響到你四周的共事，各人以你爲模範，你的提高無形的帶動了人人獨特先進。