【推薦】季度工作總結集合五篇

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，不如我們來制定一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢？下面是小編幫大家整理的季度工作總結5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

季度工作總結 篇1

在過去的一年裏，我們客服部在各級領導的關懷和正確的領導下，在各部門的積極配合下，在客服部全體員工的共同努力下，客服部門圓滿的完成了一年的各項工作任務，現總結如下：

一、20xx年年初，對xx路5號小區2號樓xx戶業主的辦證資料進行了收集填寫，併網上錄入，在最短的時間內辦理了59戶房產證及他項權證，並將他項權證移交銀行、公積金，同時退回住房公積金保證金xx萬元，並同時準備xx戶拆遷戶辦理房產證，土地證資料，並協助拆遷戶辦理房產證，收集填寫xx戶xx路5號小區2號樓辦理土地證資料共計xxx本，辦理了xx戶土地證。

二、爲了使銷售檔案規範化，整理了從20xx年之前的銷售檔案，將雅馨花園，5號小區，7號小區銷售檔案進行了資料分類成冊，對檔案進行編碼、裝訂、裝盒、貼標籤，共計27卷。並製作了電子版的卷內目錄以備查，整理公司人員證件及借閱工作，也製作了電子版的彙總。

三、前期認購期，根據公司銷售制度審覈每日簽約的認購單，登記臺賬，銷控好房源。

四、爲了後期更好的工作，根據房管局的要求，提前製作了《商品房買賣合同》共計200套1800本，對公共部分蓋章、粘貼。

五、爲了30號小區的宣傳工作，爲了20xx年xx月xx日房交會，準備了房交會的資料及前期工作，使5月x日房交會圓滿順利進行，同時負責管理統計發放禮品，並將房交會資料裝訂成冊以備查，對20xx年其他房產公司的資訊，透過電話調查，對多家房產公司價格進行了調查及彙總，透過這次房交會對30號小區的開盤奠定了基礎。

六、爲了使公司能儘快預售，準備收集30號小區預售證資料，並進行網上申報，在前期部姚經理的積極協作下，在最短的時間內辦理出預售許可證，使下半年的工作有了一個好的開始。

七、因爲客服部門工作比較繁瑣，稍不注意易出現重複工作的現象。因此，要求每一個人要細心、細緻，時時刻刻，時時處處都要細緻的做好每一件事，爲了保證工作的進度和質量，在工作質量和要求上突出“嚴”字，要提高工作質量，就必須在工作中嚴格要求，嚴格把關，克服“過得去”的思想，周密安排，努力提高工作質量和效率，要想取得預計的效果，關鍵取決於過硬的工作作風，每人必須認真，嚴謹的規範的完成每件小事，每一項具體工作，才使我部門在預售期的第一個月底7月x日順利的將30戶貸款資料上報及審批透過，使30戶客戶貸款在最短的時間內全部到公司帳戶，給公司帶來了效益。

八、截止20xx年xx月xx日，已審覈商品房買賣合同xxx戶，並正確無誤登記房源，做好臺賬，使銷售回籠金額與財務回籠金額無差異。收集、填寫、上報貸款客戶資料，其中網上錄入，掃描上傳貸款客戶資料，正確無誤的填寫公積金、銀行借款合同，辦理預告、預抵證，共計貸款到賬金額xx多萬元，放貸率達xxx%。

回顧這一年來的工作，我們部門之所以能夠較圓滿的完成工作任務，主要是因爲以下幾個方面：一是公司領導的重視支援，二是公司其他部門的配合協作，三是本部門員工的團結協作，共同努力的工作。在總結成績的同時，還有很多不足的地方需要改進和努力。

在新的一年裏，我部門要積極適應公司發展的要求，隨着公司不斷的擴大、規範、完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識更廣，爲此，客服部門的全體員工將更加勤奮學習，提高自身素質和技能，適應公司的發展要求，做好20xx年的工作計劃，緊緊圍繞客服部的業務工作，以創新的精神完成好各項工作，提高工作效益，增強工作的主動性、積極性和創造性，爲了我們公司更上一層樓而努力工作。

季度工作總結 篇2

爲學校的持續發展提供了空間和硬件的保障。學校在委局“改革提速、發展提質、精神提振”工作主線的指導下，圍繞凝心聚力、團結奮進、建章立制、精抓課堂，提升質量，規範發展的工作重心，紮實開展本年度各項工作，現就本年度學校工作作如下總結：

一、 圍繞中心工作開展“羣教活動”，促進規範辦學

學校作爲開展第二批羣教實踐活動單位，遵照上級檔案，緊密結合本校實際，紮實開展羣衆路線教育實踐活動，把加強作風建設和推進重點工作結合起來，把查擺問題和整改落實結合起來。把開展“羣教活動”和落實“精抓課堂、提升質量”中心工作結合起來，爲教育質量提升提供助力。把即知即改和建章立制結合起來，樹立“人民羣衆是我們事業的源頭活水”的宗旨，先後召開羣衆意見座談會，全員覆蓋的傾聽師生的意見建議，進一步推動規範辦學的教改實踐。

在此基礎上，以學校章程草案的撰寫爲契機，結合學校發展的需要，着手進行《xxx中學管理手冊》的修訂、補充和完善。目前已修訂印發了《xxx中學學生手冊》、修訂了《xxx中學教職工考勤實施辦法》(修訂稿)、出臺了《xxx中學學校章程(草案)》、《學校教師對外合作交流遴選辦法(草案)》等規章，《xxx中學教學考覈辦法》也正在制定中，其他各級各類的管理制度也正在逐步完善。

學校認真落實和完成《xxx學校發展規劃》中提出的各項奮鬥目標，依據辦學規律和學校發展實際，制訂了xxx中學工作計劃。在管理中堅持民主集中制原則，逐步形成了集體決策機制。學校重大事項均採取集體議事制度，透過校務會、行政會、教代會等多種途徑進行決策。及時將關係到教職員工切身利益的大事透過校務公開的形式告知全體員工。涉及教工的評優評先，也堅持體現“公正公開公平”的三公原則和規範的操作辦法，本年度經全體教工推薦，評優領導小組審覈，產生市園丁獎一名，區園丁獎三名。年度考覈優秀21名。

xxx的辦學實踐也始終得到上級主管部門的關心和支援。xx年6月6日，新區謝毓敏副區長、新區教育局趙連根處長、招辦趙國雯主任視察xxx中學考點; xx年4月10日，新區教育局王浩副局長、教育處陳斌副處長來校校調研高三工作;xx年10月30日，新區教育黨工委諸惠華副書記來校調研，並與全體中層以上幹部見面交流。

二、 齊抓共管，注重養成，以規範促進德、智的提升

xxx中學的德育工作，歷來重視以學生綜合能力的提升爲經，以系統性的主題教育活動、特色教育爲緯開展系統性、整體化的德育工作。xx年，我們結合社會主義核心價值觀的主題教育，在全校各班分別召開了“班級道德講堂”主題班會(學道德模範、誦中華經典)、社會主義核心價值觀主題班會。評選了xx年xxx中學十大形象大使。發揮身邊的道德榜樣、行爲榜樣的示範羣體效應和輻射作用，促進學生行爲規範的內化動力。在德育管理中，學校還積極鼓勵教師和學生參與社區活動，組織學生到社區參加實踐鍛鍊，爲社區服務。學校的心理輔導中心、天文臺、天象廳、圖書館等向社區全面開放，不斷完善學校、社會、家庭教育網絡。學校非常注重青少年的思想道德建設，舉辦了xxx中學“社團節”、科技周、校運會等各類活動，精心組織學生的國防教育、學農等社會實踐，培養學生的綜合素質，構建了富有xxx特色的德育機制。學校先後榮獲區社會實踐活動優秀組織獎、區中學生明星社團(環保社)等榮譽。在德育工作中，有機整合學校特色教育，在xxx中學是得到驗證的有效途徑，天文科技、心理健康教育、創新機器人項目和環保教育等諸多特色項目，依託學生社團或是研究性課程有序開展，爲培養學生綜合能力、落實“愛國 科學 人文”的辦學理念提供了平臺。

教學質量是學校發展的生命線。結合高考改革，學校充分考慮了學生選科的多變性，在高一年級重點落實學業規範，夯實基礎，優化習慣。及時完成了xx級高一新生的六選三預報名。高二年級繼續選科分班的提前實施，將教學進度前推，平衡整個高中學段的學習任務，適應學生高考的需求。以學業水平測試製度的調整爲契機，強化學科輔導，爲每位學生的全面發展奠定基礎。出色完成了20xx屆學生的學業水平考試。學校嚴格執行學籍管理和升留級制度，在高三年級有計劃有步驟地開展困難學生的分流和結對幫教。爲提高課堂效率，提升教學質量，本年度學校成立了學術委員會，透過聽、評課制度的落實，幫助教師提高課堂效率，提升教學質量。

根據基礎年級學生特點，學校開展了以“xxx教師魔燈”爲平臺的資訊技術改革實驗，成立了“幕課”課題研究小組，透過資訊技術與學科教學的整合，提高學生學習興趣，提升課堂教學效率。一年來，學校不斷完善教學質量監控體系，推出了以教學“五環節”爲重點的教學管理實施細則，進一步規範了課堂教學行爲。

學校非常注重教研組建設，藉助項目化管理的手段，持續推動優秀教研組申報工作。透過區分不同對象的教學展示周和專題教研活動促進教研組內聽課、專題研討的日常化、常態化，提高了教研活動質量。xx年，在xxx新區開展的.優秀教研組評比中，xxx中學數學教研組、語文教研組雙雙獲得xxx新區優秀教研組稱號，名列xxx新區高中學校前列。資訊技術和物理教研組也接受了初步評審，並藉助此項活動，積累和整理了本組的教研活動資料。全區優秀教研組的獲得，鼓舞了學校的士氣，爲xxx今後的發展奠定了重要的基礎。

三、師德爲先、科研引領，抓好乾部和教師隊伍的建設

學校黨政以落實社會主義核心價值觀爲抓手，以開展道德講堂系列活動爲平臺，引導教師正確對待教育改革不斷深化所帶來的陣痛。明確我們的服務對象是一個個鮮活的學生，我們在教授知識的同時也必然肩負着育人的重任，擔負着道德教化的天然職責。學校堅持貫徹落實科學發展觀，引導教工深入領會社會主義價值體系的內涵與核心;穩定教師的專業思想，開展針對教師的“三觀教育”。我們以“發現身邊的你我他”爲主題，從教工隊伍中發現榜樣、樹立典型，引導教工學習身邊的是的模範，堅定教師紮根杏壇，無私奉獻的信念

季度工作總結 篇3

社區安全生產工作在辦事處安監辦的領導及各部門支援下，按照年初制定的安全生產工作計劃，安全生產月活動計劃及上級下達的各項任務和控制指標，腳踏實地，兢兢業業地開展工作。20xx年第二季度沒有重大事故發生，安全態勢平穩，有力地保障了轄區經濟持續健康發展和穩定工作。現將該季度安全生產工作報告如下：

一、領導重視 安全生產主體責任落實

在街道安監辦的指引下，社區以科學發展觀總攬全局，堅持安全第一、預防爲主、綜合治理的方針，緊緊圍繞促進經濟發展和力保社會安穩的大局，以建立安全生產長效模式爲目標，全面落實安全生產責任制，着力抓好安全生產各項工作的落實，大力夯實監管基礎工作，狠抓事故隱患整改，有力地遏制了重特大事故的發生，力保了全社區安全生產形勢安穩。

二、加強安全生產監管 開展安全生產檢查

按照街道安監辦部署，結合本社區實際，制訂了高洪社區隱患排查治理活動實施方案，確定排查範圍、時間、內容和工作目標，全面排查治理隱患和薄弱環節，建立健全防範措施和管理制度，進一步提高從業人員的安全意識和安全素質，有效遏制重特大事故的發生，減少一般事故的發生。爲了及時掌握轄區企業安全生產隱患排查治理工作情況，進一步推動各項工作的落實，高洪社區採取每月對轄區單位進行三次檢查的方式，積極督促單位時刻要將安全生產放在第一位。同時做好煙花爆竹排查工作，在排查過程中，未曾發現非法生產、存儲、銷售煙花爆竹的事件，該方面安全狀況良好。

三、加強安全生產宣傳教育培訓 提高安全意識

進行安全生產培訓、宣傳和教育，是掌握安全常識，提高安全觀念的重要途徑。高洪社區根據本轄區安全生產工作實際，認真分析社區安全生產形勢，制定可行的宣傳，教育方法，把安全生產宣傳，教育，培訓落實到實處，透過組織集體學習、張貼宣傳畫報、發放安全生產宣傳資料等形式，廣泛宣傳安全生產的重要性，全面提高人民羣衆的安全防範意識，增強安全生產責任感和緊迫感。

四、狠抓工作落實

堅持每月組織一次安全生產大檢查，對存在安全隱患的及時指出，並限期整改，確保了安全生產責任制的落實。截至目前，我社區無一例安全事故發生，羣衆滿意率達到98%以上。

季度工作總結 篇4

三季度，煤炭公司深入貫徹落實半年工作會和年初工作會“雙保”工作目標，以安全生產爲前提，強內功爭市場，嚴管嚴控，適應新常態，解決新問題，積極做好安全生產、煤炭經營工作，現將三季度工作情況總結匯報如下：

一、指標完成情況

一是安全生產情況，三季度杜絕了輕傷及以上人身事故和重大機械事故，實現了安全季。

二是經營工作情況，三季度發運煤炭 噸，外購煤炭 萬噸，產銷率完成 %。

二、重點工作

（一）理順員工情緒，抓好“人性化”管理，實現安全生產。 三季度在全年安全管理工作中是一個比較特殊的時期，公司的多次減人、長時期的低收入水平、員工子女升學、高溫雨季、中秋假期等等多種不利因素都對員工上崗的思想情緒產生較大影響，對此，我們從“人性化管理”的角度出發，從員工的安全教育、正規操作入手，及時排查薄弱人物和安全隱患，並做好整改落實。

一是全力抓好安全教育工作，以公司及兄弟單位發生的事故案例爲教育重點，透過事故經驗的總結，深刻吸取教訓，使員工從思想上深刻認識到自保、互保、聯保、正規操作的重要性，從根源上實現安全意識的提高。

二是針對高中考、高溫特殊時期，充分考慮到子女升學員工、身體狀況不佳員工的具體情況，排查好思想活躍、身體有異的薄弱

人員，杜絕酒後上崗、帶病上崗、帶情緒上崗。同時加大防洪防汛工作，加強了對線路、設備的日常巡查，排查安全隱患，對裝車皮帶機尾、煤場都及時進行清理，檢查各車間、崗點的避雷、防洪設施，對裝車皮帶部分進行更換，有效確保了生產、裝運過程的安全。

（二）強內功爭市場，突出火運優勢，做好煤炭經營工作 三季度，公司針對降低庫存、實現產銷平衡問題，強化管理、勇於創新，透過強化煤質管理、客戶服務、外部經營，積極爭取市場，重點抓好電煤火運，努力提高經營質量。

一是堅持質量爲本，服務牽線，在提高全體員工的質量知識和質量意識的前提下，堅持質量管理日調度，及時發現質量問題，及時進行整改落實，以合格的產品質量滿足客戶要求；同時面對嚴峻的市場競爭，競爭對手都在實行讓利不讓市場，公司領導班子成員、營銷管理人員積極轉變思想，進一步從領導者的角色向服務者的角色轉型，走出去、沉下去，收集客戶的需求，徵集客戶的建議，以優質的服務贏得客戶青睞。

二是在市場弱勢環境下，採取停洗煤，保電煤，量價款結合方式促銷，降低煤場庫存，重點抓好電煤招投標工作，每月積極主動與電廠進行溝通，結合電廠用煤要求和公司煤質實際，在測算本公司經濟效益的基礎上，制定合理的投標價格，確保了電廠供煤的自主招標工作順利開展，3季度自營電煤火車 萬噸，佔三季度煤炭發運總量的 % ；9月末庫存比6月末減少 噸。

三是做好外部經工作，發揮公司煤場、車輛、鐵路等資源優勢，繼續深化與外部單位的經營合作，協助做好過磅計量、煤場裝卸車、制單請車等各環節工作。3季度，外部經營煤炭 萬噸，爲公司增收約 萬元。

（三）抓思想、降成本，解決內部管理的新問題

爲適應煤炭市場的持續低迷的“新常態”，煤炭公司以“嚴管嚴控”爲手段，抓好思想穩定、成本控制工作。

一是面臨公司發展的日益困難，重點做好了公司半年工作會樑董事長、馬總講話內容的傳達學習，既向員工明確指出公司當前遇到的困難，煤炭市場不是一朝一夕就有好轉的，要有長期面對困難形勢的思想準備，更讓員工瞭解公司今後的規劃發展，動員廣大幹部員工，要有戰勝困難的信心，保證了員工隊伍思想的穩定性。

二是針對煤炭二季度末庫存1萬餘噸的實際情況，增加火車結算運量，降低煤炭經營成本。在火車電煤計劃的組織過程中，積極協調路企管系，加強資訊溝通，及時處理請車、運費等各項事宜，贏得鐵路站信任，在既定的計劃運輸費用下，增加實際裝運量，以電廠接收的實際裝運量結算，降低了煤炭經營成本。

三是按照三季度潔淨定置化管理工作的新要求，全面整治現場環境面貌。結合本單位實際情況制定《潔淨定置化管理規定》，認真開展現場定置管理整治、整改活動。對辦公樓、洗煤樓、裝運車間、煤場等區域都詳細進行了劃分，落實分管領導及責任人，堅持班班清制度，把現場定置管理工作納入領導幹部上崗檢查的重要工作及三責考覈之中，對查出的問題提出了詳細、具體的整改要求，促進了該工作的順利進行。

三、亮點特色工作

一是堅持一手抓銷售一手抓清欠，積極做好了煤炭營銷工作。隨着煤炭市場的急轉直下，煤炭營銷工作愈加艱難，二季度末庫存

1萬餘噸，結合市場形勢，制定了以“降庫存，電煤爲主，地銷爲輔”的營銷模式，重點抓好電煤招投標工作，每月積極根據電廠招標條件，反覆修改招投標方案，並積極與電廠溝通，確保了每月都能以較高的價格中標，在鐵路運輸方面我們還積極與車站聯繫溝通協調，在不超標的前提下，多拉多載，將每列的車皮計劃發揮到極致。3季度末庫存比6月末減少 噸。清欠方面我們抽出一名業務經理盯上靠上抓清欠也取得了明顯效果，共收回欠款 萬元。

二是堅持自營煤炭與外部經營並重，抓好了煤炭的外部經營工作。透過與外部單位的強強聯合，3季度，實現外部經營煤炭 萬噸，爲公司增收約 萬元，既有效地促進了我們的煤炭銷售，又爲下一步擴大煤炭物流業務奠定了堅實基礎。

三是堅持效率優先原則，減人提效，實現了減人降本。根據集團公司的總體部署我們眼睛向內，優化崗位設定，透過合崗、並崗、包崗、混崗等模式，最大限度地挖掘員工的潛能，實現減員從年初的 人，減到現在的 人，減少了 人。工資支出比年初的 萬元，降到現在的 萬元，降低 萬元。

四、三季度工作中存在的不足

1、安全管理方面，主要是隨着減員工作的逐步推進，偏遠崗位、重點崗位缺員，在安全互保、聯保上有隱患。並且個別員工正規化操作水平需要提高，作業現場還存在不按章操作的行爲。

2、煤炭經營方面，雖然產銷率完成了，但是經營質量不高，沒有完成利潤、現金流指標，還存在應收賬款未清收完成。

3、內部管理方面，員工思想比較活躍，管理難度大，另外在設備、環境上，設備老舊，跑冒滴漏不能完全杜絕，距離潔淨定置化

管理標準有差距。

五、四季度工作目標和措施

四季度，是奮力完成全年工作目標的衝刺階段，煤炭公司面臨分竈吃飯、獨立覈算經營，任務重、難度大，員工期望值高，對此，我們將進一步認清形勢，轉變思想，凝心聚力，真抓實幹，全力以赴完成各項工作任務，以實際行動適應煤炭市場新常態、解決煤炭經營新問題。 安全上，要杜絕輕傷以上人身事故和各類性質嚴重的非人身事故，實現四季度安全季及全年安全生產。經營上，重點做好獨立覈算的過度管理，進一步落實營銷責任，做好煤炭經營、外部經營，做好質量控制、貨款清欠。圍繞安全、經營目標，重點做好以下具體工作：

一是進一步貫徹落實集團公司工作報告精神，增強做好全年工作的信心和動力 。深入剖析當前面臨的經濟形勢，勇於面對困難，積極應對挑戰，在公司上下營造出凝心聚力、攻堅克難、銳意進取的良好氛圍。 動員廣大幹部員工，充分認識到公司發展的前景和當前遇到的困難，面對新形勢、新任務，堅持正確的輿論導向，把員工的思想統一到闖關跨檻、完成任務上來，統一到四季度決戰工作上來，以更高的標準、更嚴格的要求、更有力的舉措，立足本職崗位，爲公司克難度困貢獻一己之力。

二是要繼續牢牢抓住安全管理不放鬆，加強崗位標準化、潔淨定置化工作的實施推進。加強安全學習、技能培訓，提高崗位人員操作標準化水平，提高員工業務素質，以思想上對安全的高度重視和現場的正規操作，實現人的安全生產；結合崗位特點，強化安全監督檢查，重點加強薄弱風險防控、隱患排查治理，特別是皮帶運輸、車輛運輸環節的管理，以現場的嚴管嚴控，實現物的安全生產。同時，對照標準，進一步做好潔淨定置化管理工作，使現場環境面貌得到進一步改善。

三是加強公司建設，夯實公司發展的組織基礎，做好獨立覈算的過渡管理。四季度，根據集團公司 “分竈吃飯”的安排，要加強新公司的組建管理，積極適應企業發展和市場經濟體制要求。按照機構精簡、人員高效的原則，合理設定機構和定編定員，健全管理制度，適應管控職能需要，加強管理團隊思想、作風、能力、廉政建設，提高執行力，加強目標責任制的落實，加大工作業績的考覈，夯實公司發展的組織基礎，建設一支利益共享，風險共擔的高素質的、精幹的管理隊伍和員工隊伍。

四是深化精嚴細實管控，加強生產經營。面對煤炭市場持續低迷的新常態，要着眼長遠，以“精密、嚴格、細緻、紮實”的管理作風，應對生產經營工作。密切關注煤炭價格變化，掌握大背景下的煤炭市場走向，瞭解主要競爭對手、購煤客戶及周邊煤炭市場動態，積極探索網絡營銷、直銷、經銷、代理、煤炭期貨交易等多種形式、建立起多元化、多渠道、資訊快、服務好、信譽高,集市場開發、產品銷售、貨款回收、售後服務、資訊反饋於一體的市場營銷網絡。重點開發直供戶，構建相對固定的營銷網絡體系，減少中間銷售環節，積極開發大用戶和重點用戶，開展“點對點”直銷模式，實現企業利益最大化。

季度工作總結 篇5

一季度，在廳黨組正確領導和有關處室、單位大力支援配合下，我中心認真學習全國財政工作會議及全省財政工作會議精神，緊密圍繞全廳財政工作大局，立足本職，紮實工作，基本完成了各項工作任務。現將一季度業務工作、思想政治工作及黨風廉政建設方面情況總結如下。

一、業務工作方面

1、擬訂年度目標工作任務。年初，我們按照廳機關目標責任考覈辦要求，結合我中心年度工作任務，將全年工作任務逐項細化爲社保資金財政專戶管理、開展調查研究、養老金管理和綜合管理等4個方面14項明細任務,並明確了具體負責人和責任人，做到任務清楚、責任明確，量化到崗、責任到人，確保各項工作任務落到實處。

2、認真做好社保資金財政專戶各項管理工作。一季度，我中心以服務財政社保工作爲中心，本着準確、及時、足額的原則，着力做好20xx年度社保資金財政專戶決算報表編制和各項資金撥付、會計覈算和安全管理等各項工作，及時爲有關方面提供會計資訊和統計數據。據統計，20xx年度全省社保資金財政專戶累計收入373.72億元，累計支出331.43億元。其中：全省養老金收入279.37億元（包括地稅徵收214.69億元，中央補助58.90 億元），支出252.32億元；失業金收入6.53億元，支出3.99億元。截止20xx年3月中旬，全省社保資金財政專戶累計收入102.34億元，支出69.33億元，其中養老金收入68.42億元，支出52 .12億元。 一季度，累計填制撥款票據1380多張，處理會計賬務1380多筆，編制會計報表3套。

3、積極做好我省農村醫療風險基金臺賬建立的前期準備工作。爲加強我省農村醫療風險基金管理，便於省財政開展縣區風險基金繳交情況監管，全面反映各縣區風險基金歸集、使用、結存等情況，我們會同社保處、資訊處對農村醫療風險基金的會計覈算明細科目、會計報表等軟件系統做了修改。

4、積極支援集散帳戶改革，認真做好相關工作。針對集散帳戶改革後業務發展情況，我們結合工作實際，對社保資金集散帳戶軟件執行中會計報表等方面存在的問題多次與廳資訊處、軟件公司聯繫協商，及時修改完善，確保資金覈算和報表編制工作正常進行。與此同時，按照財政集散帳戶管理改革確定的社保資金業務流程，中心定期將歸集帳戶中23項社保資金劃撥到集散帳戶，截止3月15日累計向集散帳戶劃撥資金86.34億元。

二、堅持學習制度化，加強隊伍建設，認真落實反腐倡廉建設責任制。

響應廳直機關黨委關於建設學習型機關的號召，制定了中心年度活動方案。一季度，堅持每週三學習日製度，組織全體幹部職工集體學習黨的重要政策，學習省委省政府和廳黨組關於當前重大重要工作的決定，學習全國全省財政工作會議精神，透過學習，極大地提高同志們的政策理論素養和水平。

抓緊黨風廉政建設工作不放鬆，以全省財政反腐倡廉建設工作會議精神爲統領，明確黨風廉政建設責任制，切實落實“一崗雙責”，堅持以人爲本、執政爲民，切實做到學習不能放鬆、信念不能動搖、權力不能濫用等“八個不能”。對個別幹部進行誡勉談話，落實黨員領導幹部報告個人重大事項等制度，嚴格監督領導幹部正確行使權力。

二季度，社保中心將在廳黨組的領導下，以科學發展觀爲指導，緊緊圍繞財政社保工作中心，認真完成以下工作任務：

一、按照有關規定和要求，積極配合實施民生工程，及時撥付財政專戶各項社會資金，確保下崗職工基本生活費、離退休人員養老金和居民最低生活保障資金等及時、足額撥付。

二、深入推進集散帳戶改革，認真做好集散帳戶改革後社保資金財政專戶日常管理工作，進一步完善會計覈算軟件系統和資金撥付系統，不斷提高社保資金管理水平。

三、繼續完善全省企業單位基本養老保險金徵繳匯劃網絡系統，實現徵繳資訊及時傳遞和資源共享，爲有關方面決策提供資料依據。

四、不斷開展學習教育活動，做好中心黨支部建設及廉潔自律建設各項工作。