個人項目管理工作年度總結
XX年,在計劃科兩位科長的支援和幫助下,較好完成了自己的本職工作以及領導交辦的其他任務。現簡要回顧總結如下:
一年來,我的工作主要是圍繞中心推行項目管理展開。面對項目管理這種科學的管理手段,我努力學習相關理論知識和軟件系統操作方法,吃透管理理念,讓自己從根本上認識和適應這套管理模式。在工作開展初期,我協助科長一起,參與完成了項目管理軟件數據庫及操作平臺搭建、項目申報及審批、項目立項及分解下達等一系列階段性工作,中心項目管理體系基本建立。在項目管理執行過程中,我參與了系統日常維護和數據處理工作,參與項目管理督導工作,瞭解各單位開展項目管理工作情況,收集相關問題,對於各單位提出的許多共性問題,主動研究思考,與同事一起探討,大膽假設。透過自己的努力,結合對項目管理軟件數據的分析理解,形成了一些解決問題的`方法,幫助部分單位解決了產值下達、績效發放等環節出現的問題。
二、資產管理工作
年底,根據委財經局相關部門轉發的財政部《行政事業單位資產管理資訊系統》工作要求,我承擔了中心固定資產數據軟件資訊化的工作。在規定時間裏,完成了xx年之前中心固定資產數據覈對修正工作,並將其與08、XX年新增資產數據一起匯入行政事業單位資產管理資訊系統,並做到彙總數據與財務報表相一致,達到預期目的。
三、XX年的工作計劃
1、進一步完善項目管理工作。
項目管理工作的開展是一個不斷髮現問題解決問題的過程。XX年,我將繼續協助配合搞好項目管理系統維護工作,保證系統正常運轉,數據正確無誤,指標真實可靠。在企業實行項目管理過程中遇到的特有問題上狠下功夫,尋求可行的解決方法。努力研究如何有效進行進度管理、如何發揮項目組長作用、如何建立更爲合理的部門考覈機制等XX年亟待解決的問題。
2、學習建設管理相關知識。
根據中心XX年工作會議主要工作分解意見,計劃科今後的工作將涉及到二期集資建房、南院建設等項目的建設管理。因此,XX年我將開始着手基建方面知識的學習,瞭解合同管理、招投標管理、預算管理相關規定,希望能在短時間內達到一定水平,爲今後的工作奠定基礎。
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