施工圖審查個人工作總結

時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間以來的工作，收穫頗豐，想必我們需要寫好工作總結了。那麼如何把工作總結寫出新花樣呢？下面是小編爲大家整理的施工圖審查個人工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

20xx年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領導的關心和指導下，各位同志的支援中，嚴格要求自己，服從工作安排，認真履行職責，全面提高了自身的思想認識、工作能力和綜合素質。現將工作情況總結如下：

一、辦公室各項工作

1、審圖工作，承前啓後。統一受理後對我們審圖工作的各項開展有了很大的促進。做到了及時對審圖受理工程登記、下發，各工程師第一時間接收審查，並簽字確認，審查出存在的問題能第一時間傳達到送審負責人或建設單位。

2、聯繫上下，加強溝通。辦公室是推動各項工作向目標前進的中心，是領導與羣衆之間的橋樑與紐帶，是公司上下必不可少的溝通渠道。要有好的溝通渠道，就必須創造一種和諧、輕鬆、愉快的工作氛圍。我在做好本職工作的同時，經常與各工程師交流溝通，與同事間融洽相處的同時，努力發現問題，積極盡己所能爲大家排憂解難。瞭解各人員的思想動態，及時向領導反映解決。

3、加強對辦公室人員的管理。辦公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會不到的，又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它無法代替的。辦公室是審圖機構的視窗，要展現出我審圖單位的專業能力，在提高各位同志的思想素質、業務能力和工作作風上，我本着引導和建議的態度，使大家樹立敬業愛崗精神的同時，要求辦公室各同志要具有主人翁意識，切實幹好自身工作，不能人云亦云。強化崗位職責，在審圖的視窗環節做到優質、高效。同時堅持各項制度的落實，安排值班制度、衛生制度等，要求辦公室同志要帶頭執行，率先完成。

4、審圖工作面對形形色色的建設單位和勘察設計單位，在及時周到的傳達技術問題同時，也需耐心協調處理建設單位以及設計單位因技術問題多次不能得到正確糾正而被要求繼續回覆整改的負面情緒。在公司內部督促工程師等人員加快審查速度，實時向領導彙報工程進展，做到着急工程問題處理早、處理好。

二、工作中存在的問題

一年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

第一，個別工作還不夠細緻，未能及時詳盡記錄；

第二，管理能力有待提高；

第三，統籌、協調特殊工程的審查事務有待加強。

三、20xx年工作計劃和努力方向

在新的一年裏，回顧過去一年的工作經驗和教訓，我有信心使各項能力更上一個臺階。

1、本着實事求是的原則，及時向領導彙報工作情況，使工作更有方向和指導性。

2、注重辦公室的工作作風建設，加強管理協調，團結一致，勤奮工作，使辦公室各人員有積極向上的工作態度。以崗位職責爲己任，提高工作效率和質量，形成良好的審圖辦公室氛圍，從而達到：審圖效率高，問題處理快，證書質量好，實時送備案。

3、切實落實副主任工作職能。及時發現並改進審圖環節中的不足；管理、監督、協調好辦公室各人員的工作及進展情，把本質工作幹好。最大發揮工作能力，協調處理好審圖事宜，爲領導排憂，讓領導放心。

4、嚴格執行公司各項規章制度，維護公司利益，謹言慎行，積極爲公司創造更多利潤，力爭取得更大的工作成績。

四、個人工作建議

1、因審查工程的種種原因，我們與送審建設方接洽的同志着急爲甲方辦事，催促辦公室提前發證，使之不能按照正常的收款、回覆等問題解決後的標準流程發放合格證，而公司內部工程直接負責人與負責發放合格證的領導又不及時溝通解決問題，致使辦公室人員在具體工作上左右爲難。

在此我希望在明確個人工作中心及重點的情況下，各公司人員都應本着對公司負責的態度，在優先保證公司健康、穩健運營的同時應自覺、主動直接協調審查工程的問題，而不應旁敲側擊，你推我靠的敷衍了事。這樣在辦公室發證環節更能保證高效、高質量。

2、應公司同志的普遍要求，響應全市企事業單位工資的整體上漲，本着爲領導分憂，全面考慮大局的情況下，謹慎提出提高工資報酬請求，請領導考慮。