2021生產企業的年度工作總結

一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結。那麼寫工作總結真的很難嗎？下面是小編精心整理的2021生產企業的年度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

生產企業的年度工作總結1

今年以來，我xx場堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，截止目前，我xx場未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，爲構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻，生產企業工作總結。

我們的工作措施是：

一、建立考覈機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考覈結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全執行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考覈力度；加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考覈力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時，對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行爲，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。並推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“x場統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規範安全生產管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等檔案制度，形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現嘗體系執行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作爲安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升，工作總結《生產企業工作總結》。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還透過組織“每週一題”、規程考試、技能大賽、爲廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。透過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我x場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提樑機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，並跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。x場專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考覈，做到了“雙基”管理基礎紮實；專業管理支撐有力；綜合監管保障有爲，爲安全生產提供了強有力的專業保證。針對我x場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留後患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從孝從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位（x場重大危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業（特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。並根據各時期安全生產特點和上級要求，紮實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既紮紮實實，又富有成效。

六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理

我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我x場檢修安全管理規定，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現場召開開工預備會），實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。並加強對外協單位的安全管理，落實安全教育，督促外協單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得注管得好”。

安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以後的工作中，我們要緊密落實科學發展觀，努力實現從人治向法治轉變；努力實現從集中開展安全生產專項整治向規範化、制度化、經常化管理轉變；努力實現從事後查處向強化基礎轉變；努力實現從被動防範向管住源頭轉變；努力實現從以控制事故爲主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長週期的實現安全生產，爲我x場生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

生產企業的年度工作總結2

轉眼間，20xx年就在緊張和忙碌中過去了。回首這一年的工作情況，內心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門的工作及得失作出總結。

在過去的兩個多月裏,生產部門進行了大量的工藝摸索試驗，麪包方面：克服產品形狀差(如:收腰、扁身)等問題!得到了很大的改善!同時我們還對面包部的生產工藝進行了大膽的改革使原來的舊產品質量有了很大的提升.經過一段時間的試驗產品成本不但降低.

一、產品質量方面

在完成產量的同時，我們生產部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用班前會及生產過程及時爲操作工灌輸質量理念，堅持操作工爲第一質檢員的觀點。根據產品特徵分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，並付諸於生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。

二、生產現場管理方面

各崗位的生產現場管理較爲混亂，主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊，產成品、工具沒有做到定置管理。還有就是環境衛生、設備衛生、人員衛生較差，操作工甚至班長邊做邊清理意識薄弱。我個人認爲解決的途徑是加強現場管理，強化處罰措施，具體安排專人進行監督檢查。

在人員管理方面，由於生產部有部分員工都是從社會招聘，普遍文化素質較低、工作態度自由散漫，加之生產管理人員在具體管理方面的鬆懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節約各項能源。

在這方面我正在着手進行整頓、教育、並制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、生產效率，協同品質部對生產過程、門店反饋的不良資訊作詳細的數據統計分析，對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應的規章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業今後發展的要求。

總的來說，在20xx年的工作中雖然取得了一些成績，但還是有很所的不足之處的。面對即將到來的20xx年，我們生產部願以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協作，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產，爲企業的發展盡我們最大的努力!

生產企業的年度工作總結3

工作總結：

一、工作內容及細分

1.品牌授權客戶拓展（客戶數量約1000家，意向客戶約100家，主要集中地區爲江浙、廣東地區的中小型企業爲主，對於品牌授權的接納程度較高。對我司的信任程度較爲理性，以關係爲導向作爲突破口，達成合作相較於大型企業的可能性較大。）

2.客戶方案製作（盛泰品牌推介已製作爲模板、參考建議書已製作模板、提案、文字駕馭、合同製作、提綱等方面能力有所提高但仍需加強。）

3.行業動態資訊獲取、市場情報蒐集、競爭同行資訊（同行朋友相對較少、資訊較爲閉塞、缺少學習力、未投入較多時間。）

4.客戶維護（客戶維護較爲良好、與上級領導溝通較少、公司的整體規劃及發展方向瞭解不夠。）

5.客戶談判（相對專業化有待提高、談判技巧有條不紊、客戶行業規模，發展，生產，工藝，成本，競爭對手等資訊未曾深入分析和學習了。）

二、學習知識

1.品牌授權（基本的發展歷史、前景、競爭對手、市場區域、運營模式、銷售策略等資訊已有一定的掌握）

2.動漫產業（動漫發展、國內形勢、國外競爭對手、政府政策支援、湖北省文化產業動向、動漫卡通等作品已有一定的掌握）

三、工作進展

1.合作伙伴（目前公司的合作商已有：華生筆業、汕泰食品、莎麗玩具、濱奇飾品、九通音像製品、嶺南美術出版社、廣州某面具生產廠商，自己簽約的合作商爲華生筆業，其他合作伙伴正在良好地維護當中。）

2.意向客戶（木童玩具、拜麗德服飾、世博文具、三木控股、小白龍、布萊特、武漢郵政、惠爾康、友芝友、大楓紙業等廠商，年後有望有實質性重大突破。）

3.工作能力（溝通、協調、談判、文案等方面有明顯提高）

四、職業規劃

1.2011年6月前升任爲品牌授權總監，組建自己的授權團隊，授權廠商達到10家以上，公司授權廠商總數達近20家，2012年前，將授權業務開展致30家以上。

五、部門及公司評價

1.部門無（個人負責）

2.本人對公司的發展及目前的品牌有極大的信心。

工作展望：

一、工作內容及細分

1.完全掌握國內大部分（70%以上）動漫周邊生產製造型企業及經銷商相關資訊。

2.抓緊時間培養一名專業品牌策劃人員，並且有一定的市場拓展能力。

3.加強與行內精英或資歷較老的人士進行社交以及溝通。

4.多加強與老總之間的溝通，做到與時訊息，及時彙報。

5.加強對客戶行業的生產、成本、材料、工藝、營銷、渠道等各方面的深入瞭解。

二、學習知識

1.品牌授權，透過同行資訊、網絡報道、對手論壇、行業論壇、以及專業類書籍來達到學習的目的。

2.動漫產業，大致與以上相同。

3.多觀看國內外優秀的動漫作品，提高對於動漫製作，發展，價值，產業鏈之間的認識和體會。

三、工作進展

1.合作伙伴（維護好現有的老客戶，儘快幫助及督促老客戶產品抵達終端，幫助老客戶提供提高銷量的參考方案，並且建議客戶轉介紹。）

2.意向客戶（加大跟進意向客戶的進度，盡全力面談。）

3.工作能力（溝通、協調、談判、文案等方面提高至能夠獨立且對話與對方企業高管決策層。）

四、工作方向

1.今年上半年主要目標攻克省內企業，以省內品牌影響力爲推動，抓緊與企業各種聯繫手段達成合作。

2.其次以廣東、江浙爲主要目標發展客戶羣體。

生產企業的年度工作總結4

我省強化政策引領，狠抓制度建設,進一步規範了清潔生產審覈機構, 建立清潔生產專家庫，在全國率先開展清潔生產審覈後評估工作,使我省清潔生產審覈工作逐步走向規範，取得明顯的環境效益、經濟效益和社會效益。

一、本地區20xx年重點企業清潔生產工作的開展情況

（一）開展清潔生產績效後評估工作

爲掌握我省重點企業審覈評估後企業中/高費方案實施情況，及時發現存在問題，制定應對措施，進一步規範我省清潔生產審覈工作，我省在全國率先開展了清潔生產績效後評估工作。去年10月份，我廳篩選了44家省級重點企業開展了清潔生產績效後評估。透過審閱中/高費方案實施過程檔案資料，實地考察，覈實中/高費方案執行現場、執行記錄和效果，對清潔生產績效進行驗證。獎優罰劣，對拒不開展評估或評估不達標的，在省環保廳網站進行公開曝光，要求其重新進行清潔生產審覈。對評估不達標的，追究清潔生產諮詢服務機構技術責任。該做法在今年11月7日全國工業企業清潔生產工作推進研討會上做了交流發言，受到環保部污防司領導的充分肯定，要求我省進一步總結經驗，下一步在全國推廣。

（二）依靠制度規範，嚴把清潔生產諮詢機構備案關

根據新修訂的《清潔生產促進法》和《XX省清潔生產審覈諮詢機構管理暫行規定》，我省印發了《XX省清潔生產審覈諮詢機構管理暫行規定實施細則》，對諮詢機構實行行業分類、資質分級的動態管理，對清潔生產審覈評估驗收專家實行分專業、行業管理。把清潔生產審覈諮詢機構備案證書分爲甲、乙兩級。行業劃分爲輕工紡織化纖類、化工石化醫藥類等10個類別。根據新規定我省對諮詢機構進行重新審覈備案，對已取得國家清潔生產審覈師培訓合格證書和XX省清潔生產審覈員資格證書的清潔生產審覈諮詢專職高、中級職稱技術人員進行行業清潔生產審覈員考試，本着“寧缺毋濫”的原則，目前共對3家清潔生產審覈機構進行了備案，並在省廳網站公告。嚴格的資質審覈、高標準的備案條件規範了諮詢機構行爲，提高了諮詢機構技術服務與諮詢水平，確保了清潔生產審覈效果。

爲進一步做好我省工業企業清潔生產工作，提高決策的科學性、合理性和有效性，充分發揮專家在清潔生產管理和決策中的諮詢和參謀作用，解決我省目前清潔審覈專家瓶頸問題，省廳擬印發了《關於推薦XX省工業企業清潔生產專家庫專家的通知》（陝環函〔20xx〕1054號），擬徵集建立化工石化醫藥等10個行業的清潔生產專家庫，專家將涵蓋我省科研院所、高等院校、企事業單位等科研院所的頂級專家，主要爲企業開展清潔生產審覈提供資訊服務和技術支援。爲企業提供清潔生產、污染治理的技術諮詢，生產工藝和過程的物料、能源平衡分析和診斷，篩選、確定清潔生產及污染治理方案等服務，編寫清潔生產審覈報告。

（三）持續開展重點行業清潔生產技術攻關和示範

我省按照《清潔生產促進法》提出的“國家鼓勵開展有關清潔生產的科學研究、技術開發及技術推廣”具體要求，針對制約我省區域經濟發展的重點行業污染瓶頸問題，開展了重大環境瓶頸問題解析和技術研發示範推廣工作。持續開展了陝南地區黃姜皁素、陝北地區蘭炭及關中地區果汁等行業生產廢水污染物源解析及清潔生產技術研究與示範推廣工作，從源頭上控制了污染物的產生，從生產過程中減少了污染物的排放，消除了行業發展的'環境瓶頸，解決了我省水污染的重點和難點行業的突出環境問題，爲提升XX經濟的可持續發展能力做出了貢獻。省廳成立科技攻關小組，把蘭炭清潔生產項目作爲我省環保科技攻關的重點課題，採取實地建設清潔生產示範線進行一比一生產研究，按照清潔生產審覈的思路，採用減量化、無害化、資源化的方法，提出了經濟技術和環境可行的清潔生產方案。建立了60萬噸規模蘭炭清潔生產示範項目，其全部改造投資僅200萬元，執行費用10萬元/年。經濟效益和環境效益明顯：每年可增加焦油產量5000噸，增加收入1500萬元；增加煤氣產量2800萬立方米，可發電1120萬千瓦時，產生經濟效益560萬元，合計產生經濟效益2060萬。陝北地區示範推廣後，可節約廢水處理投資27.5億元，年減少廢水處理費用6.58億元、減少cod產生量33萬噸、節約水資源550萬立方米、回收煤焦油41.667萬噸、節約和增加的經濟效益總計17.667億元。

（四）實施清潔生產方案及績效情況

透過各級環保部門努力，我省清潔生產審覈工作開展順利，取得了明顯的經濟效益和環境效益。統計表明: 20xx年組織完成清潔生產審覈評估會26家，其中21家爲省重點。已發批覆共16家企業。對不符合要求的12家企業報告進行退回，對報告編制不合理，審覈重點不明確的6家企業審覈不透過，要求其重新審覈。共提出清潔生產方案417項，已經實施方案404項, 其中，無低費/管理類方案344項，佔已實施方案總數87％，投入費用862.68萬元，年產生經濟效益2616.56萬元,投入產出比1:3.03。已實施中/高費方案30項，投入資金33327.62萬元，每年可獲得直觀經濟效益8142.02萬元。節約新鮮水111.98萬噸/年；節電2560.98萬kwh/年；節約標煤5.9198萬噸/年；減少廢水排放91.68萬噸/年；削減cod84.12噸/年；削減so2 4069.31噸/年；削減ss16噸/年；削減co2143964.96噸/年；減少nox排放5890.76噸/年；減少煙塵、粉塵排放2897.9噸/年；減少固廢排放133.72噸/年。減少重金屬排放305.47噸/年，減少鉛金屬排放18.86噸/年，鋅金屬排放97.5噸/年；年減排危險廢棄物16.6575噸。

（五）加大了宣傳培訓力度

充分利用“環境科普”、“六五世界環境日”、新聞媒體、報刊雜誌等平臺宣傳清潔生產的重要性。編制《XX省清潔生產培訓資料彙編》，組織清潔生產審覈培訓，我省積極籌劃, 舉辦了兩期國家清潔生產審覈師培訓班、兩期XX省清潔生產審覈崗位基礎知識培訓班和一期XX省行業潔生產審覈師考試。對全省清潔生產審覈諮詢機構和相關企業代表1200多人進行了培訓,主要培訓清潔生產相關法律法規和政策要求、清潔生產方式內容和技術要求,清潔生產審覈案例分析等方面對企業如何開展清潔生產工作進行了詳細系統的講解和介紹,爲培養了清潔生產審覈隊伍奠定了良好基礎。

（六）堅持開展資訊公開公告工作

省廳根據《關於深入推進重點企業清潔生產的通知》（環發〔2010〕54號）檔案規定，分季度對將全省透過清潔生產審覈評估驗收的26家重點企業名單在省廳網站公告，並報送環保部。

根據環保部《關於加強污染源環境監管資訊公開工作的通知》，我們在省廳網站開展了“強制性清潔生產企業名單”、“清潔生產審覈情況”等兩項污染源環境監管資訊公開。

二、20xx年重點企業清潔生產工作計劃

20xx年，我省將嚴格按照《清潔生產促進法》和環保部54號檔案要求，建章立制，進一步規範重點企業清潔生產審覈工作，提升清潔生產工作在污染防治工作的地位，切實發揮清潔生產審覈的作用，保護和改善環境。重點做以下工作:

（一）開展國際合作，開展清潔生產審覈示範項目

積極與西安高新區合作開展《XX省中小工企業能源審計和清潔生產審覈的綠色金融和綜合解決方案》的歐盟項目合作，此項目是我省獲得第1個歐盟轉變亞洲可持續生產與消費基金支援的項目，項目主要支援150家中小企業清潔生產審覈技術評估，500家中小企業清潔生產審覈後續培訓，100個清潔生產審覈專業人員培訓，透過項目實施，共節約180000噸標煤，減少396000噸二氧化碳當量排放。

（二）繼續開展績效後評估工作

在各市（區）環保局推薦的基礎上篩選20家省級重點企業進行後評估，着重對企業清潔生產審覈的實施情況進行現場評估並出具現場績效評估報告，作爲對市、縣環保部門、諮詢機構和企業考覈的重要依據。

（三）開展清潔生產檢查工作

計劃對全省“十一五”以來我省公佈的重點企業工作開展情況進行檢查，對發現問題通報批評，對沒有正當理由未開展清潔生產工作的企業依照相關法律法規進行曝光和通報。

（四）開展諮詢機構備案和建立專家庫工作

根據《XX省清潔生產審覈諮詢機構管理暫行規定》和《XX省清潔生產審覈諮詢機構管理暫行規定實施細則》對全省現有清潔生產審覈諮詢機構進行重新備案，優化機構，確保清潔生產審覈績效，確實發揮清潔生產“節能、降耗、減污、增效”作用。廣泛徵集，建立一支高效專業的清潔生產專家庫。

（五）開展調研，制定相關規章制度

開展清潔生產調研工作，制定《XX省清潔生產審覈管理辦法》、《XX省清潔生產審覈報告編制規範》和《XX省重點企業清潔生產審覈評估、驗收實施辦法》等規章制度，逐步規範我省清潔生產審覈工作。

（六）繼續加大培訓力度

分類分批對省市縣三級主管清潔生產工作人員、諮詢機構及重點企業人員進行培訓。

（七）加強環境資訊公開工作

根據環保部《關於加強污染源環境監管資訊公開工作的通知》，我們在省廳網站開展了“強制性清潔生產企業名單”、“清潔生產審覈情況”等兩項污染源環境監管資訊公開。藉助互聯網的優勢，建立清潔生產資訊交流網絡，宣傳清潔生產，幫助企業解決清潔生產中的難題。督促各地市環保局公佈重點企業污染物排放情況，發現問題，及時通報整改。

三、問題與建議

隨着我省清潔生產審覈工作的不斷推進，工作中的一些薄弱環節開始凸顯，尤其在重點企業清潔生產審覈方面還存在一些突出問題。

（一）清潔生產審覈激勵機制尚待完善

政府缺乏對清潔生產引導性資金的支援，鼓勵推進清潔生產必要的技術進步政策、財政稅收政策、金融信貸政策還不完善，強制性清潔生產審覈評審、驗收缺乏必要的經費，無法保證重點企業清潔生產審覈質量。

（二）重點企業清潔生產審覈績效後評估工作滯後

由於重點企業現場管理不到位、驗收後的方案實施階段缺少現場監管等問題，導致中/高費方案不能高質量的順利實施，難以保證清潔生產審覈的實施成效。

（三）企業開展清潔生產的積極性不高

隨着清潔生產工作的不斷擴大和深入，各項配套政策仍顯不足，引導激勵措施落實不到位，企業實施清潔生產動力不足。清潔生產中/高費方案因涉及資金額較大，部分企業雖然有很大的積極性，卻由於資金短缺而無法有效落實方案和新技術的研發，嚴重影響到企業清潔生產審覈績效和持續清潔生產工作積極性、主動性。

（四）建議環保部制定清潔生產諮詢機構管理辦法，制定統一的清潔生產諮詢機構備案標準等，進一步規範清潔生產審覈諮詢活動。