交通局應急管理工作總結
20**年,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣應急辦的具體指導下,根據人力資源和社會保障工作實際,建立健全應急管理機制,突出抓好應急管理工作,細化目標,落實責任,取得了一定的成效。現就一年來我局開展應急管理有關工作情況報告如下:
一、應急管理工作開展情況
(一)建立應急管理領導機構,強化工作責任
一是領導重視。局班子將應急管理工作列爲一項專門議題,對全縣計生行業的應急管理工作進行了分析和安排部署。會議要求,根據縣應急管理會議精神,全面推進全縣計生應急管理工作。二是健全機構。爲了使相關領導與股室負責人切實負起責任,成立了應急管理工作領導小組,分工負責,明確責任。按照立足現實、充實加強、細化職責、重在建設的方針,進一步強化組織領導,建立健全機制,切實轉變職能,把加強應急管理擺上重要位置,把人力、財力、物力等公共資源更多地用於社會管理和公共服務。
(二)認真研究,加強應急預案體系建設
在完善和修訂預案過程中,充分借鑑兄弟單位的成功做法,注意吸取以往在處置計生髮公共事件中的經驗教訓,加強調研,廣泛聽取專家、管理部門和工作同志的'意見,不斷提高預案的合理性和可操作性。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,明確了工作措施。
(三)加強政府監管,確保人民羣衆社會保障安全
我局按照“確保一箇中心,突出兩個重點,強化三力建設,狠抓四項工作”的總體工作思路,及保民生、抓重建、促發展的要求,把人力資源和社會保障工作作爲最大的民生,求真務實,開拓進取,不斷健全人力資源和社會保障體系建設。
(四)加強業務能力培訓,提高應急工作能力
將工作人員業務素質培訓融入到日常工作中,作爲一項經常性的工作來抓。採取自學,集中學習,以會帶訓,會訓結合的方式,以檢查帶指導,檢查與指導相結合等靈活多樣的形式來開展培訓與宣傳工作,不斷提高幹部職工的業務工作能力,,全面提高應急管理工作水平。
二、來年工作思路
在縣委、縣政府的領導下,更加重視和加強應急管理工作,認真制訂和實施應急預案,堅持以人爲本,預防爲主,快速反應,部門股室聯動的原則,充分依靠和發揮幹部、羣衆、專家的作用,進一步加強應急機制建設,爲縣的經濟社會和諧發展作出新的貢獻。
(一)進一步充實完善應急預案體系
根據有關要求,對各類應急預案進行一次全面的修訂。注重各類應急預案的科學性、針對性和可操作性,把應急管理相關工作措施落實到位。進一步強化責任意識,求真務實,以嚴謹細緻的態度,落實各項應急管理工作措施,逐步實現經濟社會和安全生產同步協調發展。
(二)加快應急管理機構和應急隊伍建設
繼續加強對應急工作的組織領導,進一步完善應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。要着重建立和完善各級特別是鄉(鎮)的監測預測、預報預警體系,對可能發生的計劃生育突發公共事件做到早發現、早報告、早處置。不斷加強應急隊伍建設。按照“一專多能、一隊多用”的要求,抓好專業隊伍建設,做好人力資源的統籌規劃,形成統一高效的專業應急救援體系。紮實抓好後勤保障、物資供應、對外聯絡、市場監管四項工作,保障統籌組織物資供應工作的開展。
(三)切實加強應急管理宣傳教育
結合實際情況制訂具體工作方案,有計劃、有步驟、有重點地組織實施。採取羣衆喜聞樂見、寓教於樂的方式,利用廣播、電視、報刊、網絡等多種媒體,主動開展應急管理宣傳教育工作,積極動員社會各界參與。
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