優秀班主任經驗總結髮言稿（通用10篇）

現如今，越來越多人會去使用發言稿，發言稿可以提高發言人的自信心，有助發言人更好地展現自己。寫起發言稿來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的優秀班主任經驗總結髮言稿（通用10篇），希望對大家有所幫助。

優秀班主任經驗總結髮言稿1

親愛的各位老師：

大家下午好！

首先感謝學校給我一次與大家交流的機會。我的發言談不上什麼經驗介紹，只能是粗淺地談談最近我在班主任工作中的收穫和困惑。

一、常規習慣，常抓不懈

學生良好的行爲習慣的養成不是一節課、一兩天說說就行的，它必須貫穿在整個管理過程中。剛剛接觸我自己班級的時候，我發現我們班的學生自覺性和自控力都比較差，避免不了會出現這樣或那樣的錯誤。於是，我經常利用班會、課前、課下等一切可以利用的時間對學生中出現的問題進行及時教育，跟他們講明道理及危害性，從而使學生做到自律。學校每個星期都會進行衛生，禮儀，紀律三項循環比賽，每當聽到優秀的班級裏有一年六班時，學生都在歡呼雀躍，而我也感覺很欣慰。

二、家校溝通落到實處

孩子的進步，集體的成長，離不開教師，也離不開家長。家庭教育對孩子的成長起到舉足輕重的作用。所以我經常利用家長接送孩子的時候，主動和家長交流，反映孩子在校的表現，和家長的交談中，獲得學生的全面資訊和寶貴意見。我還把家長的電話號碼都存在了手機裏，以便與家長聯繫起來更方便，也能很快知道這是誰打來的電話，當你叫出某某學生家長的時候他們也開心，做起工作來也方便不少。開學至今，我跟語文老師針對班級的部分學生進行家訪。印象最深刻的是我們班的一個男孩，他上課的時候老是坐不住，喜歡在教室裏面走動。去這個小男孩家的時候，他的媽媽很熱心的接待了我們，我跟她媽媽反應了這個小男孩在校的情況。她媽媽說這個小男孩的脾氣很倔強，越是批評越是叛逆。我知道這種情況後，跟這個小男孩的家長說，這是缺乏愛的表現。因爲我在對待這個學生上用了更多的愛去包容他，但絕不是溺愛。家訪後，這個小男孩，上課漸漸不多動了，成績也在逐步上升。這次的期中考試，獲得不錯的成績。期中之後，我將會和語文老師對班級學生進行全面家訪。

當然，作爲一名新班主任在工作中會遇到或多或少的困惑，我就遇到了這麼一位學生，他時常會欺負班級其他同學，會拿同學的東西忘記還。我找他談過，問過他爲什麼要欺負同學。他的回答是，他想跟同學玩但是不知道怎麼開口。我跟他說找同學玩，要有禮貌，這樣同學纔會喜歡跟你玩。根據這位學生的家長反饋，父母平時很少關心這個學生。我曾相信這位學生會學好，可是剛答應我沒幾天，立馬又不乖了，針對這類學生，我不知道該如何處理，由於我剛剛參加工作第一年當班主任，很多事情還做得很不夠到位，感謝許多老教師對我的幫助，特別是我的指導教師華老師，也希望在座的各位老師給我提出寶貴的建議，謝謝。

優秀班主任經驗總結髮言稿2

各位領導、老師：

大家好！

首先非常感謝學校給我這樣一個和大家交流的機會，我感到特別榮幸。作爲一名只有四年教齡和兩年班主任工作經歷的青年教師，我個人談不上什麼工作經驗，更多的是工作過程中的摸索以及磕磕絆絆中得到的教訓。在座的老師有不少指點過我的，我知道大家都懷有自己教學上的獨特之處，今天我只是把工作中的心得體會說出來和大家一起分享，不當之處敬請各位多多批評指正。

我覺得做班主任，尤其是我們青年班主任，接了新班第一件要做的就是立威。

我自認爲沒有那種不怒而威的氣質，所以往往需要透過一些實際的舉措，讓孩子們意識到我是他們的老師。說白一點就是要讓學生怕你，不敢輕視你，讓他們知道，得把班主任的話當回事。

記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的，很容易在課堂上發脾氣批評學生，有時弄得自己也很難堪下不了臺，而且我發現這種方法批評學生，即使他表面上服氣了但實際上他只是攝於你做班主任的威嚴而心裏不服氣。後來在做班主任的過程中不斷的反思和探索，摸索出一些行之有效的招數。這招叫做：“退三進一”，我們看電視時經常可以看到這樣的鏡頭，老虎等兇猛的動物在進攻前首先是身體向後撤退，爲什麼撤退呢？是爲了更好的向前進攻！我們批評學生一個缺點的時候不妨先表揚他的三個優點，此謂之“退三進一”。

每一個學生都有自己的優點，作爲班主任應該善於捕捉每一個學生身上的閃光點，雖然可能只是一個小小的閃光點，但很有可能你透過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心裏頭的大金礦。我們的學生再怎麼調皮也不至於將他同罪犯等同起來吧？我們班有個男生小張，性格比較反叛，具體表現可以用兩句話來總結概括：班主任說什麼他都不樂意，班幹部做什麼他都認爲不對！但是這個學生有一個愛好打籃球，口才和反應能力都很不錯，有一次我們班與其他班打籃球，結果我們班勝了，其中他功不可沒，那麼我當時立即把握住這個大好時機當晚就找他出來談話，首先我就讚揚他今天在球場上表現如何積極英勇，關鍵時刻力挽狂瀾，爲班級的勝利奠下了堅實的基礎，讚揚完後我發現他很高興，這個時候我看準時機話題突然一轉：“但是你有沒有好好想過，你在班上那麼有才幹卻沒有一個人選你當班幹部，你有沒有冷靜的思考過爲什麼？”然後我跟他一一分析原因，開始的時候他還只是點點頭，到了後來他自己主動表態，過了一段時間我又跟他出來長談了一次，慢慢的我發現這個學生在學習態度及與同學相處方面有了很大的改觀，那次半期考試後他第一個跑來問我他的成績，問自己的成績有沒有進步。初一下期開學我起用該同學做班幹部，做的很出色。

對於孩子們的缺點，我採取“冷處理”的方法。例如：有一次，我班男生王某同學下課總愛打鬧，給同學起“外號”，放學後，我把他叫到辦公室，也沒有指出他的不是，而是讓他自己想爲什麼老師叫他來辦公室，他站在那想了半天，說：“不知道。”我說：“不知道，好，你再仔細想想，想想這麼多天來你做了哪些事情，哪些事情不符合中學生行爲規範？”抗戰到最後，他終於一五一十地歷數了自己種種不是，甚至道出了一些其實我並沒有掌握的資訊。例如上課看漫畫書抄襲別人作業，上體育課躲在廁所聽音樂，在家和父母頂撞等。我並沒有過多地批評他，而是要他自己保證以後該怎麼辦，之後一段時間，我默默注意他的行蹤，故意對別的同學說：“王某最近進步了”等等，話傳到他耳朵後，他更加振奮，覺得他被老師注意着，以後改正缺點的步伐跨得更大了，在他徹底改掉陋習之後，我與他暢談了一次，然後在班級濃墨重彩地表揚一番，保護了他的自尊心。

其次班主任工作首先是投入愛，愛是班主任工作的起點，也是最終歸宿。班主任不但要富有愛的情感更要富有愛的行爲，讓學生感受集體的溫暖。日常工作中，我注意了以下幾點：

天氣涼了，學生下課出去時，我總要囑咐一句：“把衣服穿好。”放學時我總要告訴學生：“靠邊走，路上注意安全！”“不要在路上逗留。”

老師關愛學生，不僅體現在語言上，更要落實在行動上。

初一剛開學，我們班一女生王某的咽喉病犯了，我打電話通知了家長。下班回到家，又打電話問孩子好點沒，如果還沒好，明天就再休息一天，落下的課來了再補。家長似乎沒想到我會打電話，很驚喜的樣子，孩子來上學後，我又幫他補課，，那孩子很聰明，一點就會，從那以後我覺得孩子跟我更近了。

班主任工作的一個重點是要培養學生的集體榮譽感，所以必須增強主人翁意識。

主人翁意識是學生自律向上的動力。有了動力，他們對集體的事情熱心參與，爲集體的成績進步而歡欣，爲集體的困難挫折而焦慮，感覺到集體的一切與他們息息相關。現在孩子多數都是獨生子女，家長的寵愛與呵護，使其主人翁責任感弱化，這就需要班主任有意識地引導、激發和培養。讓他們在實踐中得到鍛鍊，覺得自己是集體的主人，爲集體服務是自己義不容辭的責任。增強主人翁意識的教育，可以體現在學生生活的方方面面。不論是日常活動，還是每天的衛生掃除，只要教師的理念清晰，方法得當，就會有潤物無聲的效果。

有一天，我開啟書本正要上課，傳來一聲“報告”，一看，是班上一個調皮的男生。同學們看着他，不由得笑了起來，原來，他渾身是汗，手上還有乒乓球拍，一看就，我壓住怒氣，讓他進教室。我剛想繼續上課，又一聲“報告”，我一看門口又站了兩名學生，衣衫不整，氣喘吁吁的，滿頭大汗。顯然，也是剛打了回來，我此時不由怒氣上升，我想當衆罵他們一頓，然後給其他同學一個下馬威。繼而一想，現在的孩子下課幾乎不知道玩什麼遊戲，下課不是打鬧就是無所事事，常常會發生一些意想不到的事故。即便沒事，鈴響後很長一段時間學生的注意力都不能集中。我的要求學生們爲什麼不能做到呢？是不是方法不對呢？是不是對他們管得太嚴了？看來光靠死壓是行不通的。能不能換一種方式呢？想到這裏，我對這幾個同學說：“你們先回座位，下課時間太短，你們一定玩得不過癮吧，下課我帶你們一起玩，帶全班同學一起玩。”幾個同學懷着忐忑不安的心情回到了座位，其他同學也茫然的看着我。下課鈴聲一響，我對同學們說：“全體到操場上集合。”來到操場上我說：“你們想玩什麼就玩什麼。我陪你們玩，不過不能瞎玩，我們要會玩，玩出智慧，玩出樂趣。”接着我教學生們打乒乓球，同學們玩得很開心。上課鈴響了，同學們意猶未盡，我對他們說：“你們玩得高興嗎？還想不想再玩？”學生們異口同聲的說：“高興，想玩。”我又問：“追逐打鬧和這個活動相比誰更有意思？”學生們都說：“活動更有意思。”我趁機利導說：“課間，我們要做有益的活動，不能追逐打鬧。老師還有許多有趣的遊戲沒帶同學們玩，現在已經上課了，不能影響下面的課。下午的班會課我還會帶同學們一起活動，同學們願不願意？”“願意！”學生們大聲說。“那同學們要答應老師一個要求，下課不要打鬧。”同學們都說好。我對他們說：“可見玩也是一門藝術，我們要會玩，要玩得開心又有益身心健康。我們的課間打鬧是不會玩的表現，常常會給我們帶來一些不必要的麻煩，甚至是身體的傷害。同學們說對不對？”同學們都表示贊同。這以後，學生間打鬧的現象少了，學生們和我的關係也密切了許多，他們的活動能力也得到了增強，班級的凝聚力也得到了加強。

再次班主任在教育、教學、生活和各項活動中，根據是非標準進行褒貶，該肯定的就肯定，並給予適當的表演和獎勵；該否定的就否定，並給予適當的批評和教育，在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸，而是建立在全班佔壓倒多數的正確認識與言論基礎上，對全班成員都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，藉助集體的力量。舉個例子：在初一的時候我要求學生凡是考試都不能提前交卷、更加不能出現作弊等違紀現象，但初期依然有學生要作弊，恰巧那個時期我們班上住校的男生頻繁出現每週生活費被偷盜的現象，針對這個現象我在班上召開過主題班會，班上對小偷偷錢事件都深惡痛絕，主題班會的內容是偷東西與作弊，利用辯論等各種方式引導學生得出結論：考試作弊和小偷偷東西沒有本質的區別，前者是偷別人的精神財富，後者是偷別人的物質財富。甚至前者更加可惡。同時我還宣佈，每次月考、期中考試、期末考試後所要做的第一件事情全班透過無記名投票的方式投票檢舉揭發在考試中有不規範行爲的同學名單，結果這一招還真管用。真正觸動學生的往往是集體的輿論，學生最不願意的就是他在班級集體心目中的形象受損。

班主任工作還有一個焦點：後進生。工作中我提醒自己給他們更多的賞識，小心呵護他們求上進的願望。在轉化後進生的過程中，有幾個紀律表現差的學生總是我行我素，效果不太明顯，學習動機不強的學生還沒有能夠有效地激發他們的鬥志，還沒能觸動他們的靈魂，給班級學習風氣的好轉帶來了較大的阻力。於是我採取多鼓勵少批評的方法，充分發揮班委會的有效管理班級作用，由他們負責監督差生的作業完成、功課補救情況，並且積極同任課老師探討，及時瞭解動態，搞好補缺補差工作。我班有位王同學，該同學機靈、活潑、然而行爲習慣極差，經常遲到，不及時完成作業，經過幾次教育，連續寫了三次保證書之後，毛病還是難以改掉。一次，他連我佈置的作業也未完成，我當着全班同學的面請他把家長叫來，誰知，他不屑一顧地說：“我找不到我媽。”就在我無比氣惱之時，班裏一位他的鄰居同學對我說：“老師，他小學的時候，爸爸就去世了，他媽媽一個人賣點東西養他，他現在跟他年邁的外公外婆住在一起。”下課後，我把他叫到辦公室與之促膝談心，分析他目前狀況，指出他應該怎麼辦，他的雙眼紅紅的說：“老師，你放心，我以後一定要好好學習……”之後，他果然以驚人的毅力改掉了身上的小毛病，現在我還堅持和他交流以瞭解他的思想現狀。他現在的成績已經提升了許多，常規也有所規範。

要加強溝通，贏得家長支援。教育學生是一項工程。學生素質的高低很大程度上取決於家庭的整體教育素養。因此，班主任一定要把與家長的聯繫、溝通當作一項重要的日常工作來做。透過與家長的接觸，不僅要使家長重視對孩子的教育，而且要使家長能夠協調一致地配合自己的教育工作。

（開學後的第四個星期）星期三這天，學習委員急衝衝地向我反映：黃某各科作業又沒寫。一聽完這話，我氣就不打一處來。剛開學每個星期家庭作業都很少。如果他偶爾不做作業，我肯定會原諒他。可他開學四個星期以來，就沒做過家庭作業。一開始，我讓他在學校利用休息時間把作業補寫好，並和他談心，告訴他不良的學習習慣對學習成績會有很大的影響。他也倒好，認真補寫完作業，態度很好地聽我給他講道理，雖然他不原意說話。可漸漸地，我發現他就像很樂於這樣做似的，總是重複着“當天不做作業——第二天補寫作業——聽老師的教導”。因此，我越來越容忍不了他這樣的行爲。所以，當聽到這一消息後，我立刻惡狠狠地把他拽到辦公室，氣急敗壞地訓了他一頓，並一再問着同一句話：“你爲什麼總是不做作業？”可黃某站在那兒，沒事似的望着我，我越看他越氣，越氣訓斥就越多，一大堆反覆告訴自己不能說的話，還是不經思考地講出來了。最後，事情沒解決，局面反倒被我弄僵了。

接下來，我就一直在想怎麼把這件事處理好，最後決定還是先把我與黃某之間的氣氛緩和過來。於是在第二天，我又一次把他請到辦公室，很誠懇地詢問他，而不是大聲責罵，他還是挺懂事地低着頭對我說：“我知道錯在我，我總不寫作業，我……反正您罵得對！”我很感動問他：“你能說一說你總不做作業的原因嗎？”他似乎不太好意思，終於，他說：“我上課都聽不進去，做不來，星期六、星期天我爸媽上班很晚纔回來，於是我總管不了自己。”此時，我恍然大悟。接下來只對他說了些“父母辛苦工作都是想你生活得更好”之類的話，便沒再多說。

第三天，我電話聯繫到了他的父親，請他抽空來學校一趟。（他家離學校很遠，父母白天又不在家）沒多時，他父親便趕來了。我把他請進辦公室，端椅子坐下後，他一直沒說一句話，看樣子是個很老實的莊稼人。

於是我就和他開始了下面一段對話：

師：“黃某在家是個怎樣的孩子？”

他沒有直接回答，只說村上同他一般大的男孩有好幾個，週末一天到晚在一起玩。

師：“那麼孩子在家時，你都會要求他做些什麼呢？”

家長：“我和小孩他媽一天到晚在外上班很晚纔回家，週末小孩放假但等我們到家，小孩子早就睡覺了。”

師：“那你對他的學習有什麼要求嗎？你會對他提出什麼希望嗎？”

家長：“我讀的書很少，對他能有什麼要求呢，學得進就上，學不進過兩年就隨他。”

師：“你不覺得這樣做爸爸其實是對小孩子不負責任嗎？現在，初中文化算是文盲。”

家長：“該供的我都供了。他學不進我也沒辦法。”

師：“現在，很多家長都以掙錢養家爲由，整日在外面忙，沒有一點時間陪孩子，去教育他們。都說一年到頭在外面苦，是爲了讓孩子過得更好，孩子物質生活是很富足，可沒有了父母陪伴、教育，學習卻一塌糊塗。您說，孩子究竟是好了，還是更差了呢？”

他點頭表示贊同這樣的說法。我向他反映黃某從開學以來從沒做過家庭作業，儘管作業量很少。並告訴他黃某就因爲父母從來都不在家，加上對他沒有任何要求，所以他管不住自己，以致於養成不做家庭作業的壞習慣。說完後，我委婉地對這位家長提出了一些希望，希望他們做父母的不要在努力賺錢養孩子的同時把孩子給“丟”了，要經常多陪陪孩子，多和他交流，多督促他學習。這位家長也表示這樣做很有必要，並保證一定努力做到。

之後的兩個月，黃某不做家庭作業的情況已發生次數減少了。他曾經很高興地偷偷告訴我：“媽媽現在常陪着我做作業。”孩子畢竟是孩子相信他還會更好！生活上，學習上！透過這件事，使我更深刻地體會到家庭教育的重要性，也使我再一次領悟到教育工作一定要多方面瞭解學生，遇事絕不能從表面下結論。如果我不嘗試與學生、與家長溝通，就不會有更多的發現，而只是按原先的模式、方法去教育學生，那將會一事無成。

以上就是我這次交流的基本內容，希望可以起到拋磚引玉的作用，也希望可以得到各位同事的批評指正。最後祝願各位老師工作順利，身體健康！謝謝！

優秀班主任經驗總結髮言稿3

各位領導、老師和全體同學們：

大家下午好！

首先，我代表各位獲獎的老師向學院領導、系裏同事和同學們表示感謝，因爲沒有領導的信任、同事的配合和同學們的努力，就沒有我們的榮譽。

不好的班集體各有各的原因，但形成優秀班集體的原因都是相似的。下面，我代表其他班主任，結合自己的體會談一下如何才能形成優秀的班集體。

第一，反覆灌輸行爲理念

在新生入學的第一天就向同學們灌輸“隨心所欲，不逾矩”的基本思想，即可以自由發展自己個性和特長，但不能沒有規矩。這個規矩就是大學生手冊。違反了就要承擔責任，大學生要對自己的行爲負責。

第二，實行“班長負責制”

要把“放權”的現代管理思想運用到班級管理中，強調班長具有、甚至超過班主任的全部權力。班主任的工作不是管理班級，而是向學生灌輸新的思想、資訊以及好的學習方法。這樣，既提高了學生素質，又充分鍛鍊班了幹部的工作能力。我認爲，每天都進入班級的班主任是最辛苦的班主任，很少管理班級而班風很好的班主任纔是最優秀的班主任。我還做得不夠，但我一直在向這個境界努力。

第三，激發學習熱情和動力

學習是龍頭，必須抓好。學生如果都用心學習，就沒有時間搗亂。“閒中生邪、無事生非”是永遠的真理。但“抓”學習，並不是逼迫，而是要從培養學生學習熱情入手，講個人奮鬥的故事，有效的學習方法，以及將來面臨的生活壓力和挑戰，使學生產生學習的熱情和動力。

第四，全方位幫助和溝通

我相信，我們學院的每一位老師都是愛護學生的，儘管批評的時候很嚴厲。班主任更要愛護學生，和學生多溝通，從各方面幫助學生，但不是幫助學生做事，而是告訴他該怎樣自己去做事。

最後，我要說的是，雖然我們取得了一點點成績，但仍不敢有絲毫懈怠，“名師出高徒”的古訓一直是我們的壓力；不過又聽說有“高徒出名師”的道理，好的班集體出好的班主任，在座的同學們，如果你們熱愛你們的老師，想讓你們的班主任和你們一起輝煌，你們就積極進取、遵守紀律、努力學習吧！

謝謝大家！

優秀班主任經驗總結髮言稿4

自從我擔任班主任以來，我深深的感受到：當一名教師不容易，當一名班主任更不容易。對每一位孩子的成長和前途負責任，給他們提供一個安全的、健康的成長環境，需要慈母般的愛心和耐心。經歷過一次次心靈的歷程，我認爲做班主任老師是快樂的、是充實的。一個好的班集體，需要領導的支援，需要每位老師辛勤的工作，需要家長和社會的密切配合。作爲一名班主任，需要整合這些資源，引領着大家心往一處想，勁兒往一處使，時時處處體現出一位班主任的擔當。在此，我把做班主任的心得體會向大家做一個彙報，希望與大家共勉。

一、用愛心溫暖每一位孩子的心靈

一個班，關起門來就是一個大家庭。如果，這個大家庭中的每一個同學都如兄弟姐妹般互相關心着、幫助着、照顧着、鼓舞着，那麼這個大家庭便是和諧的，溫暖的。那麼我是如何努力來營造一個溫馨的班級的呢？總的來說，就是引導孩子們學會擔當、學會付出、學會理解和包容、學會和諧相處，擺正心態、積極向上，做一個陽光的少年兒童！

對部分“問題”學生，我就對他們實行“多關注、多鼓勵、多幫助、多表揚”的政策。課堂提問，班隊會發言，多給他們鍛鍊和展示的機會，給他們一個舞臺，讓他們在衆人的目光和關注中成長，學會自我約束和管理。

我在班級管理中，一是挑選好班主任的小助手。二是眼勤：勤看，及時發現問題，及時處理；嘴勤：勤問，加強與孩子們的溝通和交流，讓學生親其師，信其道；腿勤：勤到崗，做到組織有序，督查到位；身勤：勤教，教會每一個孩子學會做人、做事。認真細緻的督導每項工作的各個環節，久而久之，習慣已養成，教師就會覺得省心省力，事半功倍。

二、用責任心架構班級管理模式

我想方設法構建學生自我管理體制，爲學生設定多種崗位，除了應有的班幹部以外，黑板報，電燈開關、桌椅凳都有指定負責人、教室、公區都有衛生監督員。讓每個學生都有機會上崗“施政”，有服務同學、鍛鍊自己、表現自己、提高自己的機會。透過各種方式，讓每個學生都承擔起班級榮譽的責任，培養他們多方面的能力，學會關心集體，熱愛集體，積極參加集體活動，爲班級爭光。選好班幹部後，放手讓他去管理班級，自己多做點“幕後”工作。透過幾年來的實踐，這一辦法效果良好。

三、有一顆事業心是班主任工作動力的源泉

孩子是每一個家庭最大的事業，對每一位孩子的成長和前途負任，面對父老鄉親殷切期盼的眼神，作爲一名班主任，教好每一個孩子，不放棄，不拋棄，一個也不能少。試問自己：假如有來生，孩子們還會不會這樣回答你——我還願意做您的學生，我還願意您當我的老師？和孩子們相處的六年時間，除了課本知識，我還教會他們學會了什麼？他們還會記住我這位班主任老師嗎？他們還會記住徐家鎮偉清小學這所學校嗎？我們所做的一切，對孩子們的成長起到了至關重要的幫助嗎？帶我這些疑問，我常反省自己的班主任工作。我要把班主任當作事業來做，才無愧於當一名老師的良心，才無愧於父老鄉親殷切期盼的眼神，才無愧於他們的重託！

總之，班主任工作是個非常瑣碎的工作，尤其小學階段的班主任，眼勤：勤看，嘴勤：勤問，腿勤：勤到崗，身勤：勤教，是最基本的必修課。我知道自己做班主任工作的路還很長，需要學習的東西還很多，我的努力和奮鬥也不能停止，我要一直堅持下去，也會做得更好。

我相信：只要有愛心、責任心、事業心；只要努力付出了，班主任工作是一定可以做的更好的！

優秀班主任經驗總結髮言稿5

尊敬的各位班主任：

下午好！

很榮幸我有機會能參加本次論壇，聽了各位老班主任各自在班級管理過程中的一些獨特經驗，讓我很受啓發、很多方面植得我去學習。

作爲一名年輕的班主任，我沒什麼經驗可介紹的，最多是自己這兩三年來的工作體會吧了。我覺得：一所學校可以沒有校長，但不可以沒有班主任。班主任是一個班級的靈魂。我們班主任的作用就是：爲班級教育教學服務；爲學生的身心健康服務；維護師生的教育和受教育權利。圍繞這些我把這兩三年的工作實踐歸結爲以下幾點：

一、要求自己

1、走進書和網絡的世界，掌握最新資訊，與時代同步。

2、和學生一起成長，積極總結經驗教訓，不斷反思自己，以求提升。

3、平時注意收集第一手材料。如：班級制度、班級建設、班會課教案、家訪記錄等。

二、班級管理（真心熱愛）

1、制定班訓集體理念：做一名快樂的初中生。

2、班幹部自薦制與述職制結合的培養模式。

3、各種班級管理委員會。

4、衛生工作簽到制，採用看—論———表的結合。

5、對學生實行不間斷的激勵。

6、手捧家訪手冊到班級每位學生的家庭，讓本來好的學生更能體現自身的價值，讓可怕的分子受到輿論的牽制。

三、抓差班的一些土辦法

1、建立完善的班幹部體系。盡力樹立班幹部權威，班長最好讓既調皮又明白事理的學生擔任。達到“借力使力不費力”。不要指望“鐵樹明天就開花”，要有論持久戰的充分思想準備。

2、要有一些“社團的老大”的權威和做法。

3、摸清班級中那些特別騷動分子的“癢處”“痛處”和“興奮點”。士爲知己者死，女爲悅己者容。

4、學會不講不該講的，不該做的事。

5、學會運用一些心理學做事會事半功倍。

小結：班主任工作是苦、累、煩，但有成績感。苦：班主任工作不分上下班，不分地點。累：班主任守班時間最長，處理事情最多，面對人員最多、最複雜。煩：班主任說相同的事，說相同的話最多。有成績感，教育好一個學生。倍受家長、學生、同行的讚許。

最後我想要說的是：如果已經當了班主任，那就用真心，讓我和在座的每位的班主任一起做的更好。

優秀班主任經驗總結髮言稿6

班主任工作是瑣碎，繁忙的，但是也是充實而有意義的。接班不容易，接班主任更不容易。班級像一個大家庭，同學們如兄弟姐妹般互相關心着、幫助着，互相鼓舞着、照顧着，一起長大了，成熟了，便離開這個家庭，走向了社會。“一個良好的班集體對每個學生的健康發展有着巨大的教育作用。形成一個良好的班集體，需要每一位班主任做大量深入細緻的工作。我在這個學期中是這樣做的：

一、確立班集體的奮鬥目標。

班集體的共同奮鬥目標，是班集體的理想和前進的方向，班集體如果沒有共同追求的奮鬥目標，就會失去前進的動力。所以，一個良好的班集體應該有一個集體的奮鬥目標，形成強大的班級凝聚力。作爲班級組織者的班主任應結合本班的實際，制定出班級的奮鬥目標。在實現班集體奮鬥目標的過程中，要充分發揮集體每個成員的積極性，使實現目標的過程成爲教育與自我教育的過程，每一集體目標的實現，都是全體成員共同努力的結果，要讓他們分享集體的歡樂和幸福，從而形成集體的榮譽感和責任感。因此，根據我班各方面的基礎，我給同學們制定了量化評比和考覈，結合《中學生守則》和《中學生日常行爲規範》進行有效的教育。使學生認識到自己所做的行爲規範和不規範，直接影響到班級的集體榮譽。這樣增強了學生的集體榮譽感。故此我班學生都做得比較好。例如：從不亂丟垃圾，亂丟粉筆頭，文明禮儀方面也有所改善和提高。

二、培養正確輿論和良好的班風。

一個良好的班集體要形成正確的輿論和良好的班風去影響、制約每個學生的心理，規範每個學生的行爲。正確的輿論是一種巨大的教育力量，對班級每個成員都有約束、感染、薰陶、激勵的作用。因此，班內要注意培養正確的集體輿論，善於引導學生對班級生活中一些現象進行議論、評價，形成”好人好事有人誇，不良現象有人抓“的風氣。因此，我注重學生的行爲規範，抓典型，樹榜樣，在班級中開展評比激勵機制，形成互爭互賽的競爭氛圍，讓學生透過競賽看到自己的閃光之處，明白自己的不足和今後努力的方向。這學期，學校政教處狠抓了《中學生日常行爲規範》，其中”不準亂丟糖果紙和塑料瓶等“這一條行爲規範，針對班中有個別同學不自覺的現象，我就讓大家開展一個小小討論會，讓大家一起來談談爲什麼不能不準亂丟糖果紙和塑料瓶等原因，談談其中的利與弊，讓那些同學明白學校、老師這樣做的原因是什麼，從而養成自覺遵守學校規章制度的好習慣，並讓所有的同學都明白什麼事該做，什麼事不該做。

三、實行班級管理民主化、細緻化。

有句話說：”抓在細微處，落在實效中“，班主任工作只有細緻入微，才能使班級管理見成效，而在細緻管理基礎上還應充分發揮民主。班主任要有意識的讓學生參與管理，創設各種表現機會，充分調動全班每個同學的積極性，形成民主管理氣氛使學生自我表現心理得到滿足，民主意識得到培養，管理能力得到增強。班幹部既要有管理能力，又要民主管理。因此每個幹部都要清楚地明白自己的職責，及時認真的完成每一項工作。爲此我在期初評出五位同學作爲值日班長，充分讓他們自主把班級管理好，一個學期來他們表現得都非常出色。在班幹部中，我定期開展批評和自我批評，讓大家意識到當班幹部不是爲了一時的光榮，應該更加以身作則，成爲班級中各方面的示範。對於各方面不太自覺的同學，我請幹部和他們結成手拉手的夥伴，班幹部進步的同時也要幫助這些後進生一同進步，效果比較明顯。班主任和同學也爲這些幹部進行打分、評比，爲期末的幹部考覈、評比打下基礎。

四、開展各種有意義的教育活動。

集體活動能發揮娛樂、導向、育人的功能，又能充分體現素質教育。班主任要積極組織、參與學校各項有意義的活動，在活動中，促進學生相互關心，尊重理解和協作的關係。因此，兩學期，我根據學校大隊部的要求，根據學生的興趣、愛好，結合”我能行“活動，在班內開展了”詞彙之星“比賽、”黑板報設計“比賽、”籃球“比賽……要求學生小組合作、同學合作共同完成任務。透過活動，學生的合作能力得到了提高，增進了同學之間的友誼，學生對這類活動樂此不彼，興趣盎然，積極地投入到班級活動中去。長此以往，就會不自覺地喜歡上這個集體。

只要班主任和全體同學同心協力，把握好道德行爲習慣的航向，我相信我們這個班級會建設得越來越好。

優秀班主任經驗總結髮言稿7

尊敬的各位老師：

上午好！作爲三年三班的班主任，我將從以下四部分來談一談本班這個學期獲得的成長：

1、教學成績，本班老師在“泛智教育”以及“爲了每一個學生的發展”的基礎上，不放棄，不拋棄，真誠對待每一個學生，因此期末考試不及格的學生控制在4個以內，體育，在取得年級第一的情況下，一分鐘跳繩更是在平均數上獲得全校第一的好成績。

2、家校合作，本班的qq羣發揮了極大的作用，學生家長有疑惑的都會在羣裏面徵求意見，最主要的是，羣裏面的消息都是正能量的，如果班主任有什麼要求，總會有些家長首先站出來，支援工作，因此，本班的家長交流上沒有大問題，學校的工作，家長們也是十分支援的，每月的餐費，都是在兩天內交期。

3、學生方面：經過一二年級的觀察和鍛鍊，到三年級，班上幾乎都形成了主動承擔班級責任，人人獨當一面的責任心和能力，我知道有些工作很難，也需要學生長久的堅持，但是很少有學生和我說，很累不想做之類的話。早讀的時候，老師沒進教室，就有學生帶領着讀語文和英語，中午吃飯的時候，學生們都很乖，不吵鬧，認真吃飯，不剩飯，也不需要老師特意去守着他們，主要是大部分的學生有有一份自覺。學生的習慣都在不斷的改善，每天穿校服，戴紅領巾，帶跳繩和書法用具，而這些不需要老師特意提出要求，有時候感覺學生比老師還想事，懂事。

4、班級管理：王老師在課堂上給本班帶來了小組合作，而我把小組合作用在了班級管理上，加上我和學生們制定了一系列的班級合約和制度，以“印章”的個數來制約和促進學生髮展，小組合作分爲三個部分“紀律”、“合作”、“學習”。在紀律上，除了用於上課的時候，還用在中午吃飯的時候，學生吃飯的速度有快有慢，爲了給所有的學生一個好的環境，因此決定，在每天的中午12：15分要把飯吃完，如果提前吃完的學生，要在位置上看書或者做作業。

如果下個學期，我有幸繼續擔任班主任，我將對於本班下學期的規劃，暫時做出以下設想：

1、取長補短，取長就是，繼續採用“小組合作”的方式管理班級，制定更加合理的班級管理制度，對於自己的管理的薄弱環節，向其她的班主任學習，爭取使自己的班級管理不斷完善。

2、對後進生的管理，首先是轉變觀念，後對待後進生要用後進生的方法，不能一刀切，同時強力爭取家長的配合，教育不僅僅是老師和學校的事，更是一個家庭的事。

3、本班學生在三年的用心培養中，已基本形成了良好的學習習慣，但是在閱讀方面，有所欠缺，以後要多開展班級的閱讀活動並提供給學生交流的舞臺，激發學生的熱情。在書寫方面得益於班上的授課老師，本班學生在三年級這一年有很大的進步，但是相對於有些班級，還有明顯差距，因此規範書寫，提升書寫的美好，是下學期的`重要目標。以上是本人對班級管理的一些粗淺看法，感謝各位的聆聽，我的講話完畢，謝謝。

優秀班主任經驗總結髮言稿8

各位領導老師：

大家下午好！

今天的總結只談一個問題，那就是我本人對班主任工作認識的轉變。

本人從事班主任工作已達23年，上次總結時，自稱是從事班主任工作最長的，結果出來個劉士贏老師說他是最長的，其實他中途歇了有5、6年，真正最長的還是我！

早在20xx年，我校的《青春風鈴》正辦得如火如荼，期間還增設了《班主任工作漫談》專欄，或許是因爲思想理念不同吧，孫振華老師寫得那篇：《新形勢下呼喚新的師生關係》給我留下了很深的印象。當時的我以嚴著稱：說教吧有時靠吼，談話吧有時用手，生氣時還要顫抖，學生就傻站着幹瞅，氣急了就把他踢走……那時的我完全靠自己熟練的業務、滿腔的工作熱情來征服學生。到了20xx屆時，就感覺到有些不靈了！

誠然不是所有的學生都一定喜歡年輕的教師，但喜歡年輕的總比喜歡年長的要多；不見得所有的學生都癡迷於高富帥，但至少漂亮、瀟灑的教師更能吸引學生眼球；一名學生在哪些學科下得功夫多，往往不在於所教學科的地位與難易程度，甚至也不在於教師的業務能力與水平，問題關鍵在於教師自身的內在魅力，師生間的親和力是否形成。

剛畢業時我年輕，那時的學生對老教師非常擁戴，就盼望着自己能早一天成熟……等我覺得成熟差不多了，年輕教師卻得到了學生的青睞，可我再也無法奢望回到年輕的時代……這就是生活給我留下的無奈！

因此，轉變轉變原有的思想理念已十分必要，於是我不斷地嘗試着改變自己……

既然學生稱我爲"老頭"，那就做個學生喜歡的老頭。學生不是愛玩嗎？那我就和學生一起玩，高一時利用週六組織學生上龍首山春遊，高二時又組織學生去棋盤山踏青，而今年我又與學生一起上體育、體活課，一起玩籃球、打排球、踢毽球……

某日晚自習，教室裏悶熱異常，既然我能時常能得到學生的饋贈，那麼事情爲什麼就不能反過來？咱不差錢，何況一晚上我還能撈200塊呢！

前些日子感冒流行，於是我就買了幾大袋板藍根，每人3小包……

到了高三，學生學習費用相對增多，有一天樑爽老師讀了坐姿與學習效果的微信，對班級的現狀很強的針對性，但班級剛剛做過條幅，再花錢有些不妥，於是我便出錢定製，不過也就是45元錢的事！

家長會上，我總是要千方百計地找到他們的優點—尤其對差生，再委婉地說一說寄予希望性的語言，而這實際上明明是在指出他們身上的缺點或不足。這樣既準確地傳遞了資訊，又給學生和家長留足了空間！

暑假期間我曾對25同學進行家訪，爲了消除學生的排斥心理，每次家訪我都像走親親、嘮家常一樣，更多的是關注學生學習環境及生活問題，從不主動提及學生的學習問題，這樣談話的氛圍就相對輕鬆許多，有效地消除了學生的戒備心理，有些問題即使你不說，家長也是心知肚明，含蓄點兒或許會更好些。

再有就是要包容學生的過錯，甚至是頂撞。從心理學角度來講，一個人不管他做出什麼樣的出格的事情，若能從當事人的經歷或者遭遇的角度出發，去思考問題，什麼事情都可以得到較爲合理的解釋，從而達成一定程度的諒解。因此班主任老師一定學會換位思考，有一顆寬容之心。

我認爲：教師的尊嚴不是靠權威與懲戒樹立起來的，它是憑藉教師淵博的知識、出衆的才華、高尚的職業操守以及能走進人心靈深處的能力來獲取的，它取決於社會公衆的外在認可與給予，絕不是自己的刻意"武裝"。

師生關係捋順了，再難的問題也會變得輕鬆多了！

講不少了，最後預祝大家：春節快樂，身體健康，萬事如意，謝謝！

優秀班主任經驗總結髮言稿9

各位老師：

大家好！本人擔任班主任的時間短、經驗淺，在座的老師們都有自己一套獨特的管理方法和管理經驗，是值得我學習的。今天，我就自己擔任806班班主任以來的具體做法跟大家交流一下。希望在座的老師們能給我提出寶貴的意見。現結合我擔任806班班主任工作的實際做法談幾點：

一、德育工作

我對本班的思想教育工作是圍繞以下幾點展開的：

1、教會學生如何做人；（如何做人是教育的根本，要求學生要做有道德、有理想、文明守紀、誠實守信、樂於助人、積極進取、尊老愛幼、孝敬雙親之人。）

2、教會學生如何生活；（要求學生從小事做起、從點滴做起、從個人衛生、個人理財、飲食起居等做起，逐步培養學生獨立生活能力。）

3、教會學生如何學習。（培養學生獨立學習、創新學習的能力，指導學生的學習方法、研究方法，鼓勵學生獨立研究，積極探究、勇於創新。）

二、班級管理

加強班級管理，培養優秀的學風、班風，深入瞭解學生。一方面，透過各種方式，指導學生進行自我教育，讓學生在自我意識的基礎上產生進取心，逐漸形成良好的思想行爲品質。一方面，我有效地利用班會課開展一些專題性的活動。例如：人生觀教育、意志教育、學習經驗交流會、辯論會、習慣養成教育等等，這些活動大大地促進良好的學風、班風的形成。一方面，我針對本班的具體情況，制訂了一套班規。

對學生在校的日常行爲規範提出了明確的規定。如：儀容儀表、遵守課堂紀律、早讀午寫到校時間、分學習小組等等。採用量化分制，每週評選出文明組（比賽到期末哪組獲紅旗最多），由值日班幹部負責登記並評選。學生可自由查閱登記本。一方面，培養得力的助手。如：根據學生學科優秀者、民主選舉選出科代表、學習小組組長、班長、學習委員、紀律委員等。由學生民主討論、班幹部制訂班級管理制度：如座位輪換制、衛生工作責任制、早讀帶讀者自願制、課外學習小組自願制、班幹值日製、每月班幹部開會一次，總結本月份的工作情況。

三、後進生的轉化工作

在這方面，我作爲班主任首先做到以正確的態度對待他們，深入調查摸底，搞清楚他們之所以成爲差生的原因，做到了因材施教，對他們處處真誠相待，時時耐心相幫，真正做他們的知心、最信賴的朋友，及時對後進生加強心理疏導，幫助他們消除或減輕種種心理擔憂，讓他們認識到自己的價值。但我覺得光靠這些做法是不夠的，對待某些學生，必須做到“軟硬”兼施，要有“愛心、誠心、寬容心、耐心、同情心、細心、狠心”七心相結合，做到有效地治班。

本班在級中屬較好的班級，但問題學生還是蠻多的。班上，有接近10多人學習不認真，調皮，常惹是生非的學生。如：男同學的有敏佳、一燦、文生、澤欽、燦旺、秋鵬等，女同學也有一兩個不愛學習，貪玩者。

舉幾個案例講講，如燦旺他是一個插班生，剛來到這個班級的時候，表現非常差，於是我經常與他溝通，做好他的思想工作。同時聯繫他的家長，相互配合教育。但由於他自身的性格關係與同學之間相處得不愉快，有了一些小矛盾，就出現打架事件。針對他這樣的情況，我還是悉心地多與他交流，多鼓勵他，多挖掘他身上的閃光點，我發覺他的朗讀水平較好，平時課上多邀請他來朗讀課文，久着，他也喜歡上我的課，課上也表現得較好。現在的他不再愛惹事了，變成一個文靜的學生，雖然他的成績仍然進步不大，但是現在的他已不再是以前的他了。不過，對於他我還是不敢掉以輕心，還有待繼續觀察。如：一女同學楊梅麗，上學期開學初表現較好，樂於爲班集體做好事，身爲班裏的勞動委員，勞動積極認真、不怕髒不怕累。

可惜，下半學期就完全變了個樣，出現厭學現象，還準備輟學去打工，搞得整個班級亂轟轟的。針對她這一情況，首先我與家長取得聯繫，瞭解家裏的情況，再經過多方面的調查，得知她要輟學的原因。於是，我多次找她談話，剛開始採用“軟”教育（就是談心做說服教育），但她特別倔，所以我就採取“硬”教育。那天下午班裏的幾個女同學跑來向我請假，原因就是要爲梅麗送行。結果，我一個都不準假，還讓她們去叫梅麗來我辦公室，這一次的談話，她哭了，也放棄輟學的念頭。但從此之後的日子，她每天來學校上課都是心不在焉的，一直持續到學期結束。本學期註冊她沒來註冊，於是，我找到她的父親，和她父親的一段對話後，使我更瞭解她了。我打了好幾次電話才找到她，一直勸她來上學，最後，她被我的真誠打動了。回學校來上課了，學期初，她仍出現厭學的`現象。但我仍耐心地與她多交流，多鼓勵她，組織班幹相互幫助她。

目前，有些好轉，她前陣子寫了封信給我，從中我得知她已經漸漸對學習有興趣了。對於她的教育工作有待繼續。再講一個案例是最令我頭疼的，敏佳同學平時在班裏表現較爲低調，但是，惹起事來，卻是出乎意料的。他好曠課、好違反紀律、好頂嘴、好狡辯、好強、好鬥狠，小氣之類的。每次惹事都有他的份，有時候他的父親也拿他沒法。，對於他這樣的學生，確實是令我頭疼，但是仍必須對他加強教育，除了我所說的“七心”“軟硬”兼施的方法外，每天仍得不斷地對他進行教育，或隔期找他談話，表現好時，表揚他，鼓勵他。希望我教育，對他能有所改變。期待着……

四、重視對優等生的教育

對待優等生的教育我把着力點放在他們學習的動機上，正確的引導他們積極進取，善於激發優等生的創造才幹，使其創造力充分發揮出來。

五、積極開展好各項體育活動

做好課間操，增強學生的體質，提高學習的效率。

六、積極主動地和各科教師聯繫

協調學校個方面的教育力量，發揮好紐帶作用。

以上是我擔任806班班主任工作以來的實際做法，雖然取得了一定的成績，但仍存在不足之處。今後，我會更加努力，爭取做到最好！

謝謝！

優秀班主任經驗總結髮言稿10

尊敬的各位領導、老師們：

大家下午好，我發言的題目是《一份耕耘，一份收穫；一份責任，一份喜悅》。

回首剛帶上的四班，再看看今天的四班，不能不感謝當年我上高中時的班主任，是他的所做感化了我，是他的作風影響了我。所以我也應該給我的學生做出應有的表率，用真誠去耕耘學生充滿希望的田野，用愛心去激發學生對生活的喜悅和對社會的一份責任。同時也感謝學校對我的信任，正是這份信任才使得我全身心地投入到班級工作管理中去。另外還得感謝各位任課老師，是他們配合了我的工作總結從開學到現在，在班級工作管理中也稍有一些體會和心得，今天把它拿出來，與大家共同商榷、共同探討怎麼樣才能把班級工作做得更好。

首先，突出一個細字。

1．認真分析每一位學生，以便對症下藥。由於我在高一曾經帶過文班學生的課，所以對他們基本上了解一些，像哪些人在高一擔任過班幹部，哪些人在學習上事倍功半，哪些人愛玩、愛熱鬧、愛出風頭，哪些人迷戀於人際關係，哪些人沉醉於搞對象的泥潭，哪些人看上去默默無聞卻暗中搗鬼或搗亂，哪些人華而不實眼高手底好虛榮，哪些人純粹就不學作一天和尚撞一天鐘等等。摸準了情況，便想一些具體的措施，是共性的在班裏面集體講，屬於個別的單獨談話。另外選好集體講或單獨談的時間、方式，並結合已經發生或將要發生的事情進行說服教育。王宣文班的一名新生，剛入班時我就感覺這個學生不是個省油的燈，一幅什麼也不在乎的樣子，顯得事事胸有成竹。一次，他來請假，說是同學讓摩托車給撞了現正在醫院搶救，他想去看看。按說這是人之常情，但我沒有馬上答應，而是細細詢問，甚至按他說的到其他班找出證人以最終覈實事實的真相。在一切明瞭得知他撒謊的情況下，我狠狠的批評了他，並歷數開學一段來他的表現，最後王宣哭着承認自己錯了。我也見好就收，並作了合情合理的說服教育。從此王宣有了很大的變化，關心班集體，刻苦學習積極向上，令我也感到非常高興學生的可塑性很強，關鍵在於老師的雕琢。

2．走進學生的內心世界，用愛心去感化學生，去了解學生。鑑於高中學生自身的特點，有時想走進他們卻很難，所以我在班裏面專門準備了一個日記本，讓學生寫出他們的所想，然後我再作以點評以共同解決學生心目中的困惑，用我的經歷我的對生活的感悟回答他們的一些問題。一天天一篇篇，學生的心與我的心走的更近，對我的信任也與日俱增有了信任，也就有了真誠，也就有利於對班級工作的管理。我班的郭榮同學，平時有一些不太好的習慣，在學習上也是能講究就講究，但一次她在日記中以一則烏鴉與鴨子的寓言故事預示了習慣的力量，並寫出了自己的心得：壞習慣一旦養成之後你就再也無法擺脫它強大的磁力，你會甘心情願作習慣的俘虜。於是，一切抱負也就化爲泡影我看了之後，爲郭榮同學的心得深深感觸，於是在點評上寫下了你能認識到這一點，我很欣慰。改掉壞習慣，你會越來越好從此，郭榮同學有了很大的變化，最重要的是在學習上知道了用功，知道了搶時間也許，短時間內她的變化不是很明顯，但只要她不斷努力，進步的笑容會一天天在她的臉上流露。

其次，強調養成性教育，提醒學生自覺樹立自己的人格魅力。

記得有人說過，細節決定一切。經過開學幾天的細緻觀察，發現大部分同學有好多壞的毛病，甚至有的已形成了習慣，嚴重者影響到了個性素質的提高。試想一個沒有責任心的學生他怎能明瞭父母的不易，又怎能提起學習的興趣？沒有興趣單靠老師的教育那豈不是燒火的棍子一頭熱？再想，一個做事隨便的學生，他怎能明白學習的有序性？再想，一個愛慕虛榮、矯揉造作、虛張聲勢的學生，在學習上他怎能腳踏實地？所以，開學伊始我就把精力放在了對學生的養成性教育上。比如日常行爲生活習慣、尊敬師長關愛同學乃至關愛生命、學會節約學會生活、愛護公物不做損人利己的事情、敢吃苦敢流汗不退縮的氣魄、腳踏實地一步一個腳印的務實作風等等。經過一段努力，取得了很好的效果，大部分同學能改掉曾經的一些壞毛病，端正了學習態度，樹立了學習的勇氣和信心。我班的陳秋然同學身體素質一直很差，人所共知。在高一一年的學習中，早操、課間操她幾乎不上，時間長了在她的意識中似乎這已成了慣列。但升入高二後，剛開始軍訓我就讓她務必參加，而且從今往後早操、課間操必須參加，前提是要想成爲高二四班一名學生，就必須堅持；高二四班不要孬種。最後，陳秋然同學終於堅持下來並直到現在。她的行爲激發了班中的大部分學生，於是，一種不怕苦不怕累勤學苦練的學習生活風氣開始在班中興起細心觀察，你會發現講桌上常是讓同學們擦得乾乾淨淨，只怕撒落的粉塵掃了老師上課的心情；地面上幾乎常是乾乾淨淨，教室後面的各種用具擺放整齊；教室後面的板報一大週一換，一大週一次永遠的激勵；窗簾很少被拉上，室內學意濃濃，室外陽光明媚試想，在這樣的環境上課或學習，心情怎能不愜意，師生的交融怎能不默契？

第三，樹立學生的集體觀念，增強班級凝聚力、向心力，營造良好的班風，爲濃濃學風的興起保駕護航。

由於文班學生來自高一四個班，還有幾個新生，所以很多學生面對新的環境一時難以適應，高一的情結難以爲新的同窗融化，相互之間的信任一時難以確立，更別說團結互助了。爲此，我決定先從班委會的組建入手。首先我指派一名在高一曾經擔任過班長的學生暫時全權負責班級工作，在經過了一段時間的相互瞭解後，再由全體學生透過民主選舉產生班委會。我則透過班委會及時瞭解班中情況，有問題及時解決，並盡力讓學生自己來解決。同時，充分利用每一次班會，由班委會唱主角，提出問題，分析問題，並拿出解決問題的方案，而且對每一次班會都作詳細的紀錄。時間長了，同學們之間的瞭解加深了，信任度提高了，一些不愉快的事在相互的忍讓下煙消雲散另外，對於有損班中團結或榮譽的事，在處理時認真調查，不妄下結論。在努力營造積極向上班風的同時，狠抓濃濃學風的建立。從知識的重要性、社會對高素質人才的需求、競爭的無情性、自身價值的被認可等多個方面向學生講述學習的必要性。功夫不負有心人，一份耕耘，一份收穫，良好的班風、濃濃的學風慢慢建立了起來從升級考試、月考、期中考試的變化中我的確感到了欣慰！重看月考後同學們寫的自我評估，再對照這次期中考試後學生的自我反思，發現大部分同學能說到做到。我班的薛晨同學，月考成績不是理想，在月考自我評估中她作了認真的分析，我也給她寫了幾句鼓勵性的話語。功夫沒有白費的，其中考試薛晨同學取得了很好的成績。像這樣的同學還很多，像衛佳、陳黃君、董萌、董志剛、劉林波等等。成績的取得離不開自己的努力，更離不開一個積極向上的班集體。有了好的班風，好的學風自然建立；有了好的班風，團結、負責的意識自然在學生心目中生根發芽。

第四．着眼全局，着眼全面。

一個班級的好壞，單靠我一個人的努力遠遠不行，成績的取得是共同努力的結果。這裏面浸透了領導的關注、各代課老師的努力。所以，作爲一個班主任，不能事事總從自己的小利益出發，否則，什麼利益也沒有。我帶的是文班的歷史，雖說也是高考科目，但相對比而言它的分量遠沒有三大主課重要。爲此，在對學生的引導上讓他們重視三大主課，在多餘時間的利用分配上，儘量多給三大主課讓路。在這裏，我非常感謝帶我們班的政治王老師、地理暢老師，他們從不計較個人利益的得失，而是真正的替學生考慮。他們認真分析文班學生情況，針對高考，提出一些切實可行的措施。哪門課需要補、怎麼補，而且他們說即便這次期末考試自己所帶的科目成績不是太好也不要緊，因爲各課有各課的特點，只要學生能在空閒時間內把三大主課先趕上去，比什麼都好，咱要對娃負責，不能只瞅着那點獎金。這是多麼感人的話語！也許正是有了這些負責的老師，正是有了像王老師、暢老師這樣的好搭班、好榜樣，我們班的整體成績一次較一次好。還有數學杜老師、英語寇老師，針對同學們數學、英語成績底子薄的特點，想方設法給學生補課。能與這些老師搭班，我感到這不僅僅是我的幸運，更是高二文班42名學生的幸運！

在抓學生學習的同時，也不忘對學生其它方面素質的提高。一個合格的高中生，應該是全面發展的學生。所以，從開學至今的一段時間內，我在圍繞成績這個重點的同時，也狠抓學生多方面素質的提高。利用早操，讓他們明瞭身體素質的重要；利用班會，讓他們知道社會所需要的是什麼，注意對自己品行德行的培養；利用查宿舍的機會，與他們共同商量如何才能既休息好又學習好；利用他們一次小小的錯誤或過失，進行延伸式的教育開導。記得有一次晚上新聞收視時間，我剛走進教室就停電了，教室一片譁然。我開玩笑說來的早還不如來的巧，話音還沒落，就聽一聲尖叫陳秋然同學暈倒了。忙開啟手機手電，幾個女生在一旁正忙着擡陳秋然，但苦於能力、地方有限，很是無效。而此時的男生卻坐着不動，興許是因爲陳秋然是個女生的緣故。情急之下，我帶氣的喊了一聲，班長王彥昌，帶着男生上，還愣着幹啥！也許是俱於我是老班，也許是我的激怒，王彥昌和幾個男生快步奔上，三下五除二背起陳秋然就往校醫務室跑當電棒再次發亮是，陳秋然已送往醫療室，教室也恢復了平靜。但我的心沒有平靜，利用剛剛發生的事情，我首先嚴厲地批評了以王彥昌爲班長的班委會，然後又對男生進行了批評教育關鍵時候，好男兒不上誰上？我們的責任心去哪兒了？此後，班裏的凝聚力更強了，一種我們是一家人的理念開始確立。對於學生的教育，在於課堂，更在於平時的點點滴滴！

第五：點滴成績的取得。

有耕耘就有收穫，有付出就有碩果。本次期中考試我班上500分的有一人，450分以上5人。雖說不是看好，但與上次月考及升級成績相比，總體上有了很大的進步。各課的及格率、最高分以及總分都有了明顯的進步，這是全體老師共同努力的結果，是全體學生共同奮鬥的結果。

在班級工作的管理中，雖說取了點點成績，但還存在着這樣那樣的問題，總結起來有如下幾點：

1．學生各課發展不平衡，語、數、外總體成績偏下，尤其是數學和英語，這兩門課亟待提高，以爲最終高考奠定一個剛好的基礎。

2．班風的建設還有待於繼續加強，學風的營造應該再接再厲，而且應該進入學習方法、學習習慣養成的重點突破上。

3．爲給每一位同學都以鍛鍊的機會，同時增加他們的一份責任心，準備在繼續發揮班委會作用的前提下，在我班實行值周班委制。

作爲老師，我深深的感到：

一個教師之所以深刻，就在於他善於攪動學生思維的漣漪，把課堂的深度建立在思維的深度上。

一個教師之所以博大，就在於他告別了強迫學生認同的習慣，學會了等待，學會了寬容。

一個教師之所以高貴，就在於他不僅僅用技巧而是用心靈對待自己的事業。

一個教師之所以偉大，就在於他的教學執着於自己的學科，又超越自己的學科，從而進入到關聯着靈魂的教育境界。

愛因斯坦說：提出一個問題比解決一個問題更重要。在班級工作的管理中，我還存在着好多漏洞，希望在座的各位領導以及各位主任能給我以批評或幫助，我將衷心的報以我的感謝！

我的發言完畢，謝謝大家！