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小區客服工作總結範文(通用5篇)

忙碌而又充實的工作已經告一段落了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,好好地做個梳理並寫一份工作總結吧。工作總結怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的小區客服工作總結範文(通用5篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

小區客服工作總結範文(通用5篇)

小區客服工作總結1

20xx年,在我進入物業公司客服部2個月的工作中,得到了公司領導和同事們的大力支援和幫助。透過參加崗位職責培訓和學習物業基本知識,增強了我的服務意識和服務技能。在日常的接待工作中,爲業主及時辦理手續,對報修、投訴、回訪等業務服務盡心盡力,並積極完成領導交辦的各項工作。現就今年的工作情況總結如下:

一、入職培訓和業務學習

1、在入職培訓方面

在進入公司後,一是透過學習員工手冊和參加員工入職培訓,使我短時間內瞭解了公司“以人爲本”的管理理念和人文文化。二是公司紅黃線等制度培訓,使我知道必須嚴格遵循公司的規章制度,並時刻提醒我必須有高度的責任心,遵守公司的紀律,提高工作效率。三是服務意識培訓,我們秉承公司“全心全意全爲您”的服務宗旨,嚴格貫穿落實“業主第一、服務至上”的服務理念,努力提升服務品質。

2、業務知識學習方面

在工作中,熟練掌握服務流程和認真學習相關的法律法規及公司制定的各類協議內容顯得尤爲重要。一是以熟練掌握了入夥手續、房屋二次裝修、車位辦理的手續的服務流程;二是認真學習了《物業管理條例》、《物權法》、《裝飾裝修管理條例》等相關法律法規,及公司制定的《前期物業管理服務協議》、《臨時規約》、《裝修管理服務協議》、《停車場車位管理服務協議》、《商鋪物業管理服務協議》、《商鋪裝修管理服務協議》等各類協議;三是對業務範圍內相對應用系統的全面學習,主要掌握了維新物業管理系統,運用維新物業管理系統對業主資訊的錄入,和各類報表的生成與匯出。掌握樓宇對講系統的操作,能夠熟練爲業主輸入門禁卡,方便業主的出入;四是參加了廠家對水錶常見問題的培訓和學習,不但增強了我的業務知識,還提高了服務質量。

二、日常接待及服務工作

物業前臺主要負責日常的來電來訪、協調、服務、聯絡和日常手續辦理等具體工作。到20xx年12月31日,共辦理住宅入夥000戶,辦理住宅二次裝修手續000戶,二次裝修已退押金000戶;辦理商鋪入夥手續000戶,辦理商鋪裝修手續000戶;辦理車位000戶。

1、在業主的來電、來訪中,耐心接聽,熱心回答業主詢問和投訴的問題,詳實記錄、及時反饋給相關部門以便及時處理,並對處理情況進行跟蹤、回訪。

2、在天氣轉冷之際,物業透過短信平臺及時向冬季不入住和不使用的業主發佈防凍資訊,爲需要排水的000戶業主進行了有償排水服務。

3、在業主滿意度調查問卷工作中,向000戶業主發放了調查問卷,收回問卷000份,在問卷中,針對小區的客服、秩序維護、環境衛生等方面進行調查,業主的滿意度達到了80%以上,使我們的工作得到了大多數業主的認可。

三、工作中存在的不足

1、學習力度的不夠和經驗的不足,使工作中的服務技能和服務技巧不到位;

2、專業知識的欠缺,使一些問題不能得到及時解決。

四、今後的工作打算

1、繼續加強專業知識、服務技巧和服務技能的學習,從而提高服務品質;

2、對xx號樓業主在交房入夥、裝修手續辦理和裝修管理過程中發現的問題,及時進行跟進,並將相關資訊進行反饋,同時,努力做好xx號樓的相關工作。

總之,將以服務業主爲出發點,以業主滿意爲落腳點。在工作中鍛鍊,在鍛鍊中成長,爲業主提供規範、快捷、有效的服務,認真做好接待工作,爲業主創造優美、舒適的生活、休閒氛圍,提升物業的服務品質。

小區客服工作總結2

時光飛逝,不知不覺已經過去半年,在這過去的半年裏,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利的完成了本職日常工作,現對上半年日常工作做一個總結。

一、日常接待日常工作

每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,記錄業主來電來訪投訴及服務事項,並協調處理結果,及時反饋、電話回訪業主。累計已達上千項。

二、檔案管理方面

檔案是在物業管理中直接形成的檔案材料,嚴格按照檔案管理規定對業主資料、各部門檔案、報修單、日常工作聯絡函、放行條等資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理,按期、細緻的整理完成。實現規範化管理,同時制定完善資料的保密制度,定期檢查檔案情況,改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共64宗,辦理放行條42張,日常工作聯絡函10張。

三、樣板間方面

樣板間是我們對外展示的視窗,也是樹立企業形象的平臺。每個月的月末,我都要對樣板間的物品進行盤點,將損壞的物品記錄並上報工程維修部,確保樣板間的物品完好無損。上半年樣板間共接到參觀組數70組,參觀人數共計187人。

四、各項費用的收繳日常工作

鑑於物業管理是一個高投資、高成本、低迴報的服務行業。要確保日常工作持續正常進行,

必須做好各項費用的收繳日常工作,並保證按時足額收繳。上半年共收取物業服務費用79212元;

私家花園養護費50386元;光纖使用費2000元;預存水費1740元;有線電視初裝費450元;燃氣初裝費3300元。

五、入戶服務意見調查日常工作

我部門日常工作人員在完成日常日常工作的同時,積極走進小區業主家中,蒐集各類客戶對物業管理過程中的`意見及建議,不斷提高世紀新築小區物業管理的服務質量及服務水平。

截止到2025年6月19日我部門對小區入住業主進行的入戶調查走訪38戶,併發放物業服務意見表38份。調查得出小區業主對我部門的接待日常工作的滿意率達90%,接待電話報修的滿意率達75%,回訪日常工作的滿意率達80%。

六、經驗與收穫

半年來,透過努力學習和不斷積累,思想認識上還是日常工作能力上都有了較大的進步,已具備了客服中心日常工作經驗,能夠比較從容地處理日常日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項日常工作的正常執行,能夠以正確的態度對待各項日常工作任務,熱愛本職日常工作,認真努力貫徹到實際日常工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取日常工作的主動性,具備較強的專業心、責任心,努力提高日常工作效率和日常工作質量。

七、下半年日常工作計劃

1、加強業務知識的學習提高,創新日常工作方法,提高日常工作效益。

2、進一步加強客服中心的日常管理日常工作,明確任務,做到嚴謹有序。

3、結合實際情況,多從細節考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關係,多爲領導分憂解難。

小區客服工作總結3

時光如梭,不知不覺中來到xx物業工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業知識,時光已經流逝;漫長的是要成爲一名優秀的客服人員今後的路必定很漫長。以下是我今年的工作總結。

一、日常工作

客戶收鋪、裝修等手續和證件的辦理以及商戶資料、檔案、鑰匙的歸檔,熟悉各方面資訊,包括業主、裝修單位、施工單位等資訊,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,並對此過程進行跟蹤,完成後進行回訪。

二、磨礪性格,提升素質

對於剛接觸物業管理經驗不豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,在各位領導和同事們的幫助下,我遇到困難時勇於面對,敢於挑戰,性格也進一步沉澱下來。我覺得在客戶面前要保持好的精神面貌和工作狀態,作爲一名客服員要把職業精神和微笑服務放在第一。所謂職業精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。

所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都要以工作爲重,始終保持微笑,因爲你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象。儘量保持着微笑服務,在與少數難纏的客戶溝通時也逐步變得無所畏懼,在接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善。

三、重視細節

細節因其“小”,往往被人所輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在xx物業這裏我深刻體會到細節疏忽不得,馬虎不得。不論是批閱公文時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,衛生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節,才能從中獲得回報。細節產生效益,細節帶來成功。

四、拓展才能

爲了把工作做好,我們客服部﹑工程部﹑保安部都在加班,把自己的分內事做好。雖然很累,但都是體現我們客服中心的團結精神。這體現大家對工作都充滿了激情,每份工作我都會認真負責的去對待,盡我所能的把所有工作一項一項地做得更好。

五、提升方向

加強學習物業管理的基本知識,提高客戶服務技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀。加強文檔的製作能力,拓展各項工作技能,如學習電腦一些新軟件的操作,遇到客戶的難題怎麼去解答。進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加註重細節,加強工作責任心和培養工作積極性。多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。

很高興來到xx物業這個大家庭,物業管理公司的文化理念與工作氛圍都不自覺地感染着我、推動着我。讓我可以在工作中學習,在學習中成長,也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的最大目標就是在新一年工作中挑戰自我、超越自我,取得更大的進步!

小區客服工作總結4

一、深化落實公司各項規章制度和物業部各項制度

在20xx年初步完善的各項規章制度的基礎上,20xx年的重點是深化落實,爲此,物業部客服根據公司的發展和物業管理行業不斷髮展的現狀,積極應對新的形式和需要,結合蔚藍國際的實際情況,分批分次的對客服人員進行培訓考覈,加深其對物業管理的認識和理解。同時,隨着物業管理行業一些法律、法規的出臺和完善,物業部客服也及時調整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢;

二、理論聯繫實際,積極開展客服人員的培訓工作

一個好的客服管理及服務,人員的專業性和工作態度起決定性的作用,針對07年客服工作中人員的理論知識不足的問題,20xx年着重對客服人員進行了大量的培訓:

1、培訓形式多種多樣,比如:理論講解、實操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質上了一個臺階。

2、本着走出去,請進來的思想,我們組織人員對仲量聯行等兄弟企業的參觀學習,使我們的視野更加的開闊,管理的理念更能跟上行業發展的步伐。

3、積極應對新出臺的法律、法規,20xx年西安市新出臺的最重要的一部物業管理行業的法規就是《西安市供熱管理條例》,針對這一情況,商管公司領導及時安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓,透過這次的學習,使我們的工作更加的遊刃有餘,同時,物業部客服在第一時間組織人員展開學習、討論,並進行了嚴格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎更加深了記憶,爲xx年冬季的供暖工作做了充分的理論準備,確保了冬季供暖工作的順利開展,截止xx年底未出現因供暖工作造成的投訴。

三、年物業收費標準和停車費收費標準的年審工作如期完成

一個規範化的物業管理企業,必須做到收費工作和服務工作有法可依,嚴格按照物價管理部門的標準進行收費,xx年x月份,積極準備了相關的資料,將蔚藍國際大廈物業管理收費的標準進行了年審,堅決杜絕亂收費現象,維護業主的合法權益。

小區客服工作總結5

物業客服部,既是承載着物業與業主之間的溝通協調的一座橋樑,也是業感受到物業服務質量的一扇窗戶。因此,物業客服人員工作效率的高低、服務質量的優劣,事關業主冷暖、事關xx形象,必須練好客服硬功,提高工作效率,提升服務質量。以下是我今年的工作總結。

一、真誠待業主

常言道,“顧客就是商家的上帝”。同理,業主也是物業xx的上帝。作爲一名物業客服人員,必須要牢固樹立“用心於人,讓服務無所不在”的理念,始終用一顆坦然真誠的心去對待每一位業主,無微不至地關懷每一位業主,才能贏得業主對你的以誠相待。因此,物業客服人員除了要關心與物業費有關的事以外,還要關心業主的生活和心情,記清業主和你講過的每一件事,盡全力爲業主解決生活中的每個小麻煩。唯有如此,業主纔會與你溝通,成爲你的朋友贏得業主喜歡和信賴。

二、是服務要規範

規範服務是提高了工作效率、提升服務質量的重要途徑。如果辦事不按流程,服務沒有規範,必然導致雜亂無章,導致問題處理不及時,工作效率不高效,引起業主不滿,影響物業xx整體對外形象。因此,客服人員對業主報修或投訴類等問題,必須要有規範的工作流程。

三、遇事講原則

沒有規矩不成方圓。無論業主與你關係有多好,但違反原則的事一定不能做,因爲每個物業xx都有最起碼的制度和標準。盡全力滿足業主需求是客服人員的本職工作,但有損於其他業主或物業xx利益的事卻不能做。該講原則的時候,一定要堅持。對待所有的業主要公平、公正,堅持一把尺子量長短,做到用統一的標準、統一的服務來規範客服管理工作。

四、工作須敬業

敬業是幹好繁瑣物業工作的前提。物業管理影響着業主們的安居樂業,事關着業主們的切身利益。正規有序的小區物業管理,既可以爲業主創造一個良好的生活環境,更會給業主帶來每天的好心情。這就要求每個物業人尤其是物業客服人員,必須要保持兢兢業業的敬業精神,時時、處處、事事做有心人,以小區爲家,把業主冷暖記心上,傾聽業主意見建議,熱情服務每一天,爲小區創造良好的生活環境盡上自己的一份棉薄之力。

五、專業得過硬

業精於勤荒於廢。接電話、收收費並非客服工作的全部。一名優秀的客服員,必須具備全面的與物業相關的專業知識。對xx其他部門的情況需要非常瞭解。對所管物業區域的公共設施、設備執行的基本原理、簡單操作規程必須掌握。唯有如此,平時遇到常規性問題才能做出初步判斷,減輕工程人員負擔,尤其是遇到突發事件時。

六、工作要配合

密切配合是提高工作效率的重要抓手。工程部、外勤部、客服部等職能部門,雖然分工各不相同,但目的只有一個,那就是給廣大業主提供優質、高效的服務。各職能部門只有保持及時溝通協調、相互密切配合的長效運轉機制,工作效率纔會提高,服務纔會及時到位。客服人員接到業主的有關資訊,及時反映到相關的部門,及時做好解釋處理,可大大減少業主的負面情緒,既解決了問題,又展示xx雷厲風行、緊張快乾的工作作風,還提升了物業xx在廣大業主心中的地位。