建築工程項目監理年終工作總結
極其忙碌而又充實的一年又要過去了,回首過去一年來的工作生活,我們有過挫折,是時候靜下心來好好寫寫年終總結了。那麼如何把一年一度的總結寫出新花樣呢?以下是小編爲大家整理的建築工程項目監理年終工作總結,希望能夠幫助到大家。
20xx年是xxx工程建設關鍵的一年,該工程樓棟多、面積大、任務重、人員少、事情多。回顧一年來的工作,在各方的統一協調下,在全體監理人員的辛勤工作和努力下,我們的監理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質量在監理的控制下透過質監站檢測和驗收結論,工程質量均符合設計要求,達到合格標準。做到了整體工作穩步進行,施工中未發生過任何質量事故及安全事故,沒有人員傷亡,圓滿完成了監理過程中的各項工作,並榮獲了“雙文明”工地稱號,給公司獲得了榮譽。節約了經費,取得了比較好的成果。
二、工程質量
監督施工單位建立健全質量保證體系,認真檢查“三檢”人員資質及崗位證書,落實現場施工“三檢制”,現場監理程序報檢和檢驗批審查籤認。對監理人員按崗位要求進行分工,突出重點、協調工作,認真落實合同要求和質量標準,發現問題及時處理解決,保證現場管理有序,對於發生的問題,要求進行嚴格整改。對甲方檢查發現的問題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質量不是隻抓工程完成後的最後檢查和檢測,而是重點放在施工過程中,使施工質量問題消失在萌芽狀態。
質量不是空洞的,如同進度一樣,可以透過數字化、量化來加以控制。在質量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而應相信完整的質量體系。
三、工程進度
認真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計劃,並根據設備情況,人員情況和甲方的要求,對進度計劃提出了具體意見,經常檢查實際進度和計劃進度的差距,並依此督促施工單位增加人員和設備,調整進度,隨時掌控節點和工程量,堅持實事求是,不多報,不少報,維護合同雙方的利益。
四、投資控制
整體投資控制正常有序,任何時候必須以設計爲依據,不做任何的改動,必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批准實施。凡是現場計量工作,必須在業主、施工單位、監理單位三方在場進行計量,不得自行其事,要確保數據的.可靠性、真實性和權威性。
五、主持召開監理例會,起草監理月報
審覈監理日誌一年工作中始終堅守工作崗位,長時間蹲在生產一線,隨時掌握工程中存在的問題,每週定時主持召開監理例會,解決對一週來施工中存在的首要問題及下週工作安排與計劃,起到了良好的效果,甲方的檔案要進行總結歸納,及時彙總施工進度情況,協調解決需要落實的問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監理月報,每月利用二天時間審查監理日誌,對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改。
每天除正常的工作外還要到現場有目的的進行巡視檢查1-2次,有問題記載,記入“總監巡視記錄”,有處理問題的措施,事後有檢查。能開展批評與自我批評,在業主主持的會議上,大膽發表自己的看法,受到與會者的尊重。有高度的組織性和責任性,遇到問題及時向公司請示、彙報,使整個工程監理在公司指導下進行。
六、實事求是,嚴格要求
監理工作最恰當不過了,監理工作在質量、進度、計量三方面都必須實事求是,客觀反映工程建設過程的動態,真實記載工程質量狀況,工程進展情況,工程計量過程,在工作中嚴格要求現場監理,要樹立xxxxxxx監理的良好形象。要學習別人的長處,少指責別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時工作生活中的一言一行中體現自己的工作能力辦事水平,同時也體現了自己的工作作風,作爲總監理工程師,時刻記着自己的形象對監理公司的影響。
七、問題與不足
1、應進一步加強施工現場巡視力度,掌握各項工程實施工序每個細節,要積極主動的發揮作用。
2、對監理人員要嚴格要求,做到獎罰分明,使整個監理隊伍再上一個更高的臺階。
3、今後應多與監理人員溝通思想,幫助他們排憂解難,免去後顧之憂,更好的爲工程服務。
4、經常不斷的向公司彙報工作,加強同公司的聯繫,不斷取得有意的幫助和指導。
5、今後多閱讀報紙傾聽新聞聯播,關心國家大事,做到與時俱進,緊跟黨中央的步伐。
6、加強同公司的聯繫,爭得公司更多的幫助。
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