房地產後臺個人年終總結（精選5篇）

時光飛逝，伴隨着比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，一年的工作就這樣接近尾聲，在這一年中有什麼得失嗎，有什麼值得分享的經驗嗎，該總結這一年的得與失，爲下一年的工作奠定基礎了。那麼如何把一年一度的總結寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的房地產後臺個人年終總結（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

房地產後臺個人年終總結1

一、工作進展狀況回顧

任何工作都離不開人的主體元素。於是首先就從學會做人，踏實工作做起；其次是掌握國家和開發區宏觀政策，企業本身內部環境和企業投資環境，比如開發區優惠政策、×××政府總體規劃、行業發展動態和城市建設發展動態等；還有微觀環境和園區競爭狀況；再次是飲水思源，摸索有效的營銷推廣方案，經常思考這樣的問題：怎樣花最少的錢到達最好的宣傳效果？透過什麼樣的方式才能找到準客戶？現階段工業城項目還存在什麼問題，就應先從哪方面入手解決營銷難的問題？

20xx年10月—20xx年12月的主要工作

1、配合完成中秋晚會

2、協助完成汽配展活動

3、完成網絡推廣工作

4、用心配合公關活動

5、完成工業城招商的內部協調和調研，幫忙完善招商基礎資料

6、配合同事完成其他工作資料

7、推陳出新，不斷完善營銷思路，制定營銷策略

8、完成臨時性交代的任務

二、基本工作狀況和做法

（一）不怕困難，建立把項目策劃好的信心。

認真分析新形勢新狀況，正視新挑戰，沉着應對，及時調整工作策略。一是認真學習北京工業地產宏觀環境和×××的相關政策和規劃，提高對它的理解和認識，以用心的姿態迎接困難，樹立信心，始終持續旺盛的工作精神，千方百計挖潛營銷思路。二是注重市場資訊的收集和鑑別、分析潛力，應對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略，以之來調整我們的營銷戰略和策略；三是用心爭取領導的支援和幫忙，在制定營銷策略和市場推廣方案的時候，由於各自存在思維差別，肯定會出現意見不一致的狀況，但對出現的問題和遇到的難題，會認真“把脈、會診”，及時調整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自我計劃的目標還存在差距，但在目前嚴峻困難的形勢下，我認爲所付出的努力和艱辛必須不會白費。

（二）從細分市場找到目標客戶

力求按照不一樣的特徵來進行市場細分，市場細分有三條好處，一個是獲得消費者高度的忠誠度，一個是保護適當利潤，一個是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業、具有相同行業特性的企業、相同國度的企業等等。

雖然園區在設計研發的時候就進行了市場的細分，但是這種細分往往相對是粗線條的，因此在具體實施銷售的時候有必要進行更爲明確的目標市場細分，根據產品推廣的不一樣階段，針對更加明確的目標客戶，使用適宜的營銷策略和方式。

（三）與世俱進，轉變策劃觀念和思維模式。

工業地產作爲客觀存在的比較特殊的產品，其營銷思路和推廣方法也會與其他產品有所差別，尤其是民用地產，它的特點是以感性訴求爲主。而工業地產的特點是從理性訴求的角度進行宣傳策劃。工業廠房的需求量及其目標客戶羣的隱蔽性和分散性，就決定了它的宣傳模式務必創新和媒體選取更具針對性。所以轉變策劃觀念和思維模式是勢在必行，把聯東工業園打造成爲具有全國前沿性和戰略性的工業地產的典範。（四）提升自身專業素養和工作技能，提高工作效率

在常規工作的基礎上，注重自身專業素養、溝通技能與工作潛力的提升。自我抓基礎、抓內功，一是抓實效工作，不斷提高自我工作素質，使自我成爲策劃的行家裏手；二是注重自我工作作風的培養及業務潛力的提高，着力提高工作效能。

三、存在的問題

目前在營銷和宣傳等方面存在的問題：

（1）資訊網絡

還不夠健全，資訊量和資訊來源渠道還不夠多。

（2）招商方式創新不夠，仍以傳統的爲主，應對面接觸居多，招商效率低；

（3）招商面還不夠寬泛，資訊含金量偏低。

（4）已建的廠房結構比較單一，缺乏個性化，不能切合市場企業多樣化廠房需求的實際。

（5）給客戶承諾的配套設施跟不上，工程不能同時完工。

（6）與北京2xxxx園區，橫向縱向的比較，在價格上沒有優勢，價格相對偏高，尤其是銷售價格。

（7）廠房的設計合理性和園區的規劃不是市場需求的最佳體現；

（8）工業城的定位缺乏遠瞻性和市場引導性，內部招商組織結構建立的不科學，宣傳推廣的力度比較小。

四、工作中的體會與思考

透過我兩個月對工業地產營銷的認識和實踐，主要有以下幾條體會和思考：

1、領導對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素。

一是領導對部門或個人的重視，使得個人潛力增強，獲得更多的資源和協助，對營銷方案的真正實施也有幫忙，甚至可能扭轉乾坤。二是戰略重點的定位重視，比如說領導對工業城的主體思路，對投入產出比的概念的認識，要建立品牌就得加加大投入，不斷創新，連貫實施。實踐證明，領導對指導性工作重視了，認識到位、支撐到位了，有機構，有人手，有支支撐，有管理，有推動，事情就會辦的更好。相反，倘若仍停留在“等、靠、要”的階段，則只能走下坡路。

2、優化組織結構，暢通內部資訊溝通渠道，明確職責，提高工作效率的是前提。

提高工作效率的關鍵是明確個人工作職責，部門分工明確，發揮個人專長，完善組織架構，組織結構扁平化，保障資訊溝通無障礙，事事有人做，人人有人管。

3、加快工業園的軟硬件環境，完善營銷制度，提高營銷推廣實施力度，加強公關是當務之急。

基於工業城要打造成知名的工業地產項目，提高工業城的核心競爭力是當務之急，也就對園區硬環境基礎設施、廠房建築檔次、工業園規劃檔次等和軟環境物業服務、物業管理、園區文化建設等方面提出更高要求。透過創新觀念、盤活思路制定出有效科學的營銷戰略和營銷策略，同時加強公關以輔助作用。

兩個月來，我所取得的每一個進展，都是行政中心各位同事關心支援的結果，我還存在着許多不足，所能看到的成果不大，實現目標的距離還比較遠，期望透過總結學習，不斷提升自我，按照20xx年既定的目標前進，做好每一件事。

房地產後臺個人年終總結2

進入鳳盛公司的幾個月以來，我很感謝公司給了我一個學習的平臺和對我的栽培！讓我充分地展現自我價值，也感謝同事們給我指導與幫忙，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。

記得剛進公司的時候什麼都不懂，社交潛力也比較差，打個電話都會出現很多問題，有關於房產的業務很多都是不懂，帶客戶出現緊張、口吃的跡象。在領導的支援與教導下此刻已經沒有了那種很迷茫的感覺。業務知識方面也有了提升。但很遺憾還沒能爲公司做出什麼太大的貢獻，在今年剛剛開始做房地產的同事中，我是最早進入房地產的，而業績又是最少的，仔細想了一下，自我還有很多不足的地方：

1業務知識還不夠熟練；

2處事方面不夠成熟穩重，不夠自信；

3急於求成，無法事前控制，遇到很多的問題都沒有詳細去思考；

4獨立處理問題方面，對此刻一手市場與二手市場衝擊下，給客戶的說服力還不夠完善；

5着裝、語言表達各方面還不是很好；

6依靠性比較強，有時候連一個簡單的事情都會做錯。

會幹工作、幹好工作是出色完成計劃與目標的前提條件，這就要求我要有紮實的專業功底，在今後的工作中我將在學習中進步和成熟起來，爲公司的發展貢獻自我的力量，在實踐中磨練自我鍛鍊自我，成爲業務員中能夠獨當一面並具備專業知識水平又有高尚職業道德的優秀員工。20XX新的一年，對自我來說又是新的起點、新的機遇、新的`挑戰。要用心向業績做得比較穩的同事學習爲人處事、做事方法、溝通等等，取長補短，從中克服自我的不足，把工作做的更好，也把自我的業務潛力提升，把自我的目標現實化，期望這次報告作爲促進自我進步的機會，爲將來取得更大的成績墊好基礎，爲公司創造更大更多的利益，同時也成長自我，利於發展自我，讓我們一齊攜手騰飛！

另祝：公司、同事們在新的一年業績再創輝煌！

房地產後臺個人年終總結3

在20xx年的這一年度中，我繼續擔任公司的出納一職，主要負責房地產的出納工作以及統計填報工作。現將這一年的工作總結如下：

一、工作方面

（一）在出納工作上，主要有銀行結算業務、現金收付業務、保管。

1.以票據結算的方式到銀行進賬付款。主要支付了辦公室的物管費、房租、水電費、空調使用費；營銷部門的廣告策劃費；設計費、測繪費；工程裝飾費；律師顧問、稅務諮詢費等。中大南分方面主要支付給物業管理公司以及貴陽市住房和城鄉建設局。

2.按時依據實際發生的業務和會計憑證登記現金日記賬、銀行日記賬。

3.根據每月銀行對賬單編制銀行餘額調節表。

4.定期或不定期進行現金盤點並編制現金盤點表。

5.各月經過餘額調節後賬實相符，未出現金額上的較大誤差。

6.做好會計憑證的保管工作。積極配合每月審計部門的內部審查。

7.工資發放方式改革，改現金髮放爲發到銀行卡上，採用網銀轉賬方式發放，方便快捷且不易出錯

8.爲的業主開不動產銷售發票，收取維修基金、水電煤氣、可視對講、房款面積差價等款項。今年共有大約40家業主來辦理髮票，20人購買了四個車位

9.到區地方稅務局、區國家稅務局辦理中大公司納稅申報、發票購買相關事宜。後因爲稅務申報改革，先是零申報企業採用短信申報方式，後稅務局開始採用聯網申報。年初新版發票開始使用，原手開發票統一更換爲機打發票，參加了稅務局組織的對於機打發票開具的相關培訓。

10.從去年9月底到今年9月底爲止，每週日在中大國際廣場售樓部擔任財務收銀員，主要收取認籌會員費、商鋪以及房屋的首付款。收款開具的收據、金額在每日工作結束後按時統計，並由當日值班會計、銷售部負責人簽字覈對。期間參加過三次中大國際廣場的解籌活動、一次正式開盤活動。工作結束後，所有收據、代金券以及售樓部財務室鑰匙一把都已交還至會計處。

（二）對於統計填報方面：

1.數據都是據實填寫，並已按時將月報、季報上報到區統計局、市統計局。因中融信項目還未動工、中大南分未有項目，因此每個月填報的數據基本保持不變。

2.統計局組織的培訓都已參加，統計政策的變動以及報表內容的改變都已掌握。

3.遵守統計法以及統計政策的各項規定。

二、工作中存在的問題以及反思

（一）本職工作上基本做到了認真負責，但也出現了一些疏忽，對此我進行了深刻的自我批評與檢討。財務工作首先需要謹慎，要嚴格按照公司的財務規章制度辦事，每付出去的一筆款項不僅需要各位領導的監督，更需要我們財務人員的謹慎，金額過大時就算手續齊全也應當再次向領導確認。但是我在這一點上確實存有失誤，今後定當時刻警醒，提醒自己嚴格按照出納的崗位職責和規範做事。出現的一些失誤對於我來說是一次教訓，也是一次成長，從中學到的東西將會使我今後的工作更加完善。

（二）需要不斷加強專業學習。

1.在今年參加了會計資格證書的考試，並順利透過。由於今年全省會計從業證書考試時間的大調整以及初級考試的報名時間錯過等原因，原定於今年繼續參加會計初級資格的學習調整到明年，希望透過更多的學習來加強我的工作技能。

2.同時，對於房地產行業的諸多知識我還了解得不夠，身爲房地產行業的一名出納，更要立足於長遠的職業發展，因此瞭解整個房地產行業的情況以及房地產行業的相關稅法等是非常必要的。

（三）參加工作已經一年有餘，對於出納的工作內容已經基本掌握。財務工作很多時候都是重複性的工作內容，但出納只是財務的初級，還有更高深的東西值得我學習。同時我也希望接觸一些其他的挑戰，畢竟我剛參加工作不久，需要學習的東西還很多。要專精也要博識，這樣將來才能更好地爲公司創造效益。

（四）在工作中團結同事，和睦相處。我參加工作時間短，各方面都缺乏經驗，因此需要虛心像各位同事學習。在能力範圍內，幫助同事解決遇到的問題，努力與大家創造和諧的工作氛圍

房地產後臺個人年終總結4

“實踐是檢驗真理的標準”，那麼地產樓市則是“市場纔是檢驗樓市的標準”只有市場纔有話語權，市場認可的產品、認可的價格在10年低迷的樓市的大背景才能逆市飄紅，纔不會被遺忘。

20xx年度御景苑項目策劃部配合銷售做了以下具體工作：

其一：常規的現場物料包裝，從細節入手，體現精品社區的細節，過程精品打造結果精品。

其二：銷售宣傳資料的準備，及時無誤的準備好樓書、單張、戶型圖等銷售道具。

其三：4期18棟板房的包裝、20棟板房的包裝，板房開放受到客戶的高度評價，18棟板房開放短短几日，就成交過半；20棟板房精裝修板房開放更是空前火爆，短短3天就銷售95%，可以說御景苑項目逆勢飄紅，不是偶然，是御景苑項目多個部門通力協作的結果，是項目“高標準、嚴要求”質量把關的結果，是根據市場反饋及時調整營銷戰略戰術的結果。

其四：媒體推廣宣傳，戶外廣告以形象宣傳爲主，手機短信鎖定目標客戶羣發送推貨資訊，影視廣告從形象片到實景效果，然後又到形象片，頻繁更換畫面，增加新鮮度，幾乎每週修改標版、走動字幕，爲銷售推貨輸出大量有效的資訊，吸引客戶到場。

其五：表演活動，樓市低迷，銷售現場人氣日趨下滑，而銷售現場人氣是否旺盛也是銷售成交的關鍵，御景苑項目幾乎每個月都舉辦一次銷售現場的表演活動，涵蓋高雅的舞臺表演、寓教於樂的攤位遊戲、活潑可愛的卡通真人秀、吸引客戶參與的diy創意活動、讓客戶停留更多時間的美食品鑑活動，有新春派利是，喜慶的嘉年華活動、有抓住奧運熱點的泳池開放日活動、也有鎖定目標客戶透過親子聯動的親子運動會活動。總之目的一個活動就是爲了集聚人氣，爲銷售現場營造良好的銷售氣氛，促進銷售成交。

經歷了中國地產與“牛”同飛，與“熊”共舞的之後的我，心態更加平和，“牛市賣概念，熊市產品”，平時練好內功，抓好細節，做過程精品，在風雲變幻的樓市面前，唯有不變的是心態，是對地產的執着，我堅信透過國家對樓市的扶持，由“危”轉“機”只是時間問題，18年挑戰與機遇並存，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。

房地產後臺個人年終總結5

12月11日，央行和銀監會下發了《關於加強商業性房地產信貸管理的補充通知》，明確了第二套住房的認定標準以家庭爲單位。這爲購買第二套住宅貸款首付提高到40%的房貸新政劃上了一個圓滿的句號。

一些銀行、房地產、證券業人士在接受記者採訪時表示，此次監管部門明確以家庭爲單位認定貸款標準後，各商業銀行在具體執行中有章可循，一些比較熱點的城市，比如廣州、深圳的高房價將出現階段性拐點，房價的漲幅將減緩；其次，對於投資性買房和自住性買房都有所抑制，但由於住房剛性需求大量存在，房價不會出現大規模下跌。對地產類上市公司而言，會有短期的波動和恐慌。

銀行收緊銀根各出對策

9月份，有深圳銀行業內人士透露，近兩個月辦理第二套住房貸款的人非常少，大部分購買第二套住房的人都採取對策，來規避提高首付成數和貸款利率。中行深圳分行相關人士表示，此次監管部門明確以家庭爲單位認定貸款次數後，隨後各商業銀行肯定會依照規定執行，此舉有助於平抑房價。

實際上，不少商業銀行在銀監會出臺該補充通知之前，已經有了大致的思路

20xx年11月2日，交行率先向媒體披露了房貸細則，成爲首家對外公佈房貸細則的大型國有銀行。房貸細則基本規定，首付不低於4成；貸款利率不低於基準利率的1.1倍；對於第3套及以上住房，每增加一套，首付和利率同時增加5個百分點。與交通銀行不同的是建設銀行第二套房首付提至5成，以家庭爲單位來認定。同時，建行還決定以家庭爲單位對第二套房進行認定，即夫妻雙方無論誰擁有住房，另一方購買住房時都將視爲第二套房。

11月13日，深圳發展銀行也對外公佈了其第二套房房貸新政策，“如果夫妻二人，有一方貸款購房尚未還清，再貸款都算二套。”深發展信貸部一位負責人對記者表示，對於父母購房尚未還清，其子女再貸款購房的情況，深發展表示，將根據子女的還款能力決定是否算“二套房”。“如果子女成年，並已經工作有還款能力，而且父母的貸款也無需其負擔，那麼我們不會認定爲二套。但是現在一些家長爲了多買房，以自己尚未成年孩子的名義購房，這類情況我們將視作二套。”此外，深發展還將對第3套房執行“首付45%，貸款利率相當於基準利率1.15倍”的標準。

房地產調控關鍵在於供給

此前，9月27日，人行、銀監會聯合下發關於加強商業性房地產信貸管理的通知，規定利用貸款購買第二套（含）以上住房的，貸款首付款比例不得低於40％，貸款利率不得低於基準利率的1.1倍。不過，該通知並未嚴格界定“第二套（含）以上住房”標準，於是以家庭爲單位、以個人爲單位認定房貸次數的爭論一直沒有停息，原因就是沒有明確界定第二套住房認定標準。

一上市房地產公司高層告訴記者，《補充通知》的出臺，使得9月新政出臺所導致的市場觀望情緒將繼續維持，漲幅過大的市場，未來1-2個月成交量將繼續走低，房價下跌，成交放緩的壓力越來越大。

北京師範大學金融研究中心主任鍾偉在一次房地產論壇上表示：“現在商品房供不應求的情況太嚴重了，這時候提高首付比例，中等收入階層、要靠首付和按揭買房的人，只能壓抑自己的購房需求。”

在記者的採訪調查中，大多數人並沒有對第二套房銀根緊縮投贊成票，他們認爲管理層提高購買成本以抑制需求的初衷，儘管能在一定程度上達成，但住房需求不是消失了，而是押後了，必將帶來樓市供求進一步失衡，引發更多的問題。

英聯國際（深圳）不動產公司董事長郭建波告訴記者，由於深圳投資性購房比重前期已經超過50%左右，因此，未來一段時間價格的走低將繼續維持，但是下跌的空間也僅在20%左右。

深圳房地產研究中心副主任王鋒表示，短期內房價的核心驅動因素將取決於各地投資性購房的比重和對信貸環境的依賴程度，一旦投資客因爲資金鍊條緊張開始大量拋售住房，房價下跌的壓力將會變大。

記者瞭解到，在剛剛過去的房地產行業銷售旺季，北京、上海和深圳等一線城市都出現了樓市成交的萎縮。深圳12月份開盤的樓盤，首次出現了5000-6000多元每平方米的價格，不少業內人士表示，這是深圳房地產價格進入拐點的一個標誌。