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幹部教育工作總結範文(精選5篇)

時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經結束了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!將過去的成績彙集成一份工作總結吧。想必許多人都在爲如何寫好工作總結而煩惱吧,下面是小編收集整理的幹部教育工作總結範文(精選5篇),希望對大家有所幫助。

幹部教育工作總結範文(精選5篇)

幹部教育工作總結1

20xx年,我院在縣衛生局、鎮黨委政府的直接領導下,爲了使我院幹部職工進一步增強政治意識,提高政治理論、文化業務水平和履行崗位職責的能力,真正成爲求真務實、與時俱進、團結拼搏、清正廉潔、業務精通的表率,爲羣衆提供優質的醫療服務,爲人民健康服務,積極開展幹部繼續教育、培訓工作。現總結如下:

1、認真貫徹執行上級關於幹部教育的精神,把幹部教育工作作爲增強政治意識,提高政治理論、文化業務水平和履行崗位職責的能力,真正成爲求真務實、與時俱進、團結拼搏、清正廉潔、業務精通的表率,爲羣衆提供優質的醫療服務,爲人民健康服務的重要事宜來抓。年初制定了教育計劃,安排了培訓日程,落實了人員,使教育培訓工作得到認真落實。

2、我院幹部教育的主要方式有:參加上級舉辦的學習培訓班、派員到上級業務部門進修學習、院內舉辦培訓班及講座、鼓勵職工參加學歷教育等。

3、院內教育培訓每個月安排一到二次思想政治學習培訓或業務知識培訓,具體課程由醫務科和本院思想政治醫德醫風領導小組安排。

4、院內教育培訓的主要內容有:政治理論、衛生改革政策法規、醫療衛生工作法規規範、職業道德、各類傳染病防治知識以及本院開設業務技術講座。政治理論課約佔三分之一時間,業務課約佔三分之二。

5、本院培訓採取集中培訓和自學相結合的方式。根據我院的工作實際,集中培訓時間可以不連續。全年共集中培訓28次,累計集中培訓時間14天。

6、院領導、醫務科、防保科等各科室負責人爲培訓的主要授課人。

7、積極參加上級政府部門和各級業務部門舉辦的各種培訓班,年內參加縣內外、市內外各種培訓學習30人次,亦在院內安排了專題講座。

透過加強幹部教育、培訓工作,我院幹部職工的政治理論、思想政治素質、文化業務水平和履行崗位職責的能力有了較大的提高,醫療服務質量也得到了一定的提高。但,存在問題也很多,如有的幹部純粹是爲了應付任務,對自己的思想和靈魂沒有觸動,業務水平沒有真正提高。

幹部教育工作總結2

我局嚴格按照區委區政府年度考覈目標任務和政府資訊公開工作綜合考評辦法要求,立足本職,創新思路,不斷推進政務資訊公開工作,紮實做好網站資訊公開平臺的更新,及時回覆羣衆留言、來信,認真開展資訊公開日常基礎性工作,將資訊公開工作不斷規範化、制度化、常態化。現將資訊公開工作總結如下:

一、推行資訊公開工作的主要做法

我局把推進政務公開、提高行政水平作爲推進政府建設的重要工作,自覺將政務公開作爲接受社會各界監督的主渠道,在認識上高度統一,在行動上狠抓落實。

(一)強化組織領導。局黨組對政務公開工作高度重視,成立了環保局政務資訊公開工作領導小組,由局長任領導小組組長,分管副局長任副組長,機關各股室(站)及局下屬單位負責人爲領導小組成員,解決了資訊公開工作領導和組織協調問題。將領導小組辦公室設在局辦公室,負責資訊公開工作具體事務,並安排專人負責網站維護更新工作。

(二)實行了政務公開工作責任制。把政務公開的總體任務分解、細化、量化,明確落實到具體股室,落實到具體人頭上,並納入有關股室年度目標和工作計劃,與業務工作一同部署、一同考覈。對在政務公開和資訊報送工作中拒報、少報、緩報、錯報的行爲,將按有關規定追究責任人員責任。對在政務公開和資訊報送工作中,做出突出成績個人,將按有關規定給予表彰獎勵。

(三)建立完善了政務公開的工作制度。爲確保政務公開規範化、制度化,我局及時採取有效措施,建章立制。我局制定了政務公開及網絡資訊工作管理辦法等制度,逐步規範和完善了政務公開的內容、形式,健全了政務公開工作機制,透過建章立制把政務公開推向法制化、規範化、經常化軌道。

二、主動公開政府資訊情況

(一)公開內容

⒈主動公開資訊總數:XX區環保局xx年共主動公開政務資訊58條。

⒉公開目錄(含指南、目錄、補充公開)公開資訊總數爲58條;主動公開資訊包括:環保動態資訊xx條、部門職能資訊18條、法律法規資訊3條、機關黨建資訊9條、公文通知5條、環境監察資訊2條、環境監測資訊3條、污染防治資訊2條、人事資訊4條。

(二)公開形式

在主動公開的資訊中,爲方便公衆瞭解資訊,我局確定以網站公開爲主要公開形式,所有主動公開的資訊均在XX區環境保護局網站上進行了公開。

一年來,我局政務資訊公開工作進展明顯,工作取得一定的效果。但工作上仍存在一些問題和不足,其主要表現是部分工作還未全面鋪開,監督制約機制有待於進一步加強,督辦督查機制有待於進一步健全完善。今後我們將對政務公開的各相關環節進行全面檢查,對環保的各項核心業務進行規範的陽光作業,公開、公平、公正,加強隊伍建設,加強管理教育力度,健全和完善制約監督機制,開創政務公開工作新局面。

是煤炭生產經營企業運營最困難,煤炭工業發展最艱辛的一年,也是煤炭主管部門安全監管壓力極大的一年。一年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級主管部門的精心指導下,全縣煤炭工業克服煤炭銷售市場行情持續低迷所帶來的不利影響,紮實開展煤礦安全生產大檢查活動,繼續深化瓦斯和水害治理,強力推進整合技改和標準化建設,各項工作均取得了新的成效和進步。一是煤礦安全生產實現了“零事故”。截止日前,全縣煤礦安全生產工作持續穩定好轉並實現了“零事故”,在全市8個重點產煤縣(市、區)排名前列;二是企業安全基礎進一步夯實。一年來,各煤(石墨)礦投入安全生產、技改擴能、標準化建設等資金300萬元至1000萬元不等,爲煤炭工業安全轉型發展奠定了堅實的基礎。三是煤礦安全生產隱患大檢查深入推進。

全年共開展安全隱患大排查、大整治及專項檢查活動7批次,17個駐礦盯守工作組督促所駐守煤礦企業開展安全自查自糾90餘批次,累計排查各類煤礦安全隱患1600餘條,及時整改1530餘條,隱患整改率95%。四是煤礦企業管理(從業)人員安全意識和自主保安能力進一步提高。我局先後組織開展安全警示教育、《七條規定》宣教、“安全生產月”、“送教到礦”等活動20批次,受訓1980餘人次;報送煤(石墨)礦主要負責人、管理人員和特種作業人員參加省、市煤炭主管部門組織的集中學習、複訓學習和培訓學習260餘人次,“三項”崗位人員持證上崗率100%。五是礦山應急救援能力進一步增強。XX縣礦山救護大隊順利透過省級主管部門組織的國家三級救護資質驗收檢查。六是局機關改革改制穩步推進。我局18名幹部職工透過鄉鎮綜合安監站暨食品藥品監督管理服務站工作人員競聘上崗考覈考評,於10月底趕赴各產煤鄉鎮任職;黨風、行風、作風建設常態化、規範化,創建“四型”機關的氛圍濃厚,全局上下團結務實、風清氣正。

幹部教育工作總結3

20xx年,在市委、市政府的正確領導和市委組織部的關心指導下,我局幹部教育培訓工作緊緊圍繞服務全局中心工作,牢固樹立大教育、大培訓觀念,把幹部教育培訓工作作爲提高幹部綜合素質的必要手段,着眼於建設一支適應新形勢要求的高素質科技管理幹部隊伍,開拓創新,多措並舉,不斷開創幹部教育培訓工作的新局面。

一、強化組織領導,措施落實到位。

局黨組高度重視幹部教育培訓工作,始終把它作爲加強幹部隊伍建設、提高幹部隊伍素質的.一個重要環節來抓,做到措施得力,工作到位。一是制定詳細的教育培訓計劃。結合科技工作實際,制定下發了建設“學習型黨組織”和“學習型機關”工作方案,制定了詳細計劃。二是領導帶頭學、幹部自覺學。我局始終堅持每週黨政辦公會議制度和“全體人員學習日”學習制度,認真學習政治理論、黨紀政紀國法、科技業務知識。局領導分別圍繞“加強黨風廉政建設打造陽科技”、“前沿科技政策解讀分析”等專題開展了8個專門講座,取得了良好效果。三是建立健全管理機制。促使幹部的教育培訓工作制度化、規範化,建立了考勤制度、學習筆記制度等,保證了學習教育活動的有效開展,理論中心組集中學習時間累計達到12次以上,平均參學率達到98%;全局幹部理論學習覆蓋率達99%。

二、強化學習重點,開展針對培訓。

針對不同幹部特點,安排不同學習內容,提出不同要求,做到層次分明,重點突出。一是分層次抓好乾部教育培訓。科級幹部抓好理論學習制度的落實,同時做好上級機關舉辦培訓班的選送工作。中層幹部透過專題培訓班、外出學習形式,提升業務素養,一般幹部採取集中培訓與自學相結合方式進行。二是突出重點保證培訓質量。重點抓好領導幹部、特別是中青年幹部的培訓教育,在強化理論學習和業務培訓的同時,組織到濟南、青島等先進地區學習先進經驗和做法,提高學習效果。三是積極組織參加上級單位組織幹部培訓。積極組織全局幹部職工參加省科技廳、XX市科技局、XX市知識產權局、XX市委組織部幹部培訓班、業務培訓班6場次等,較好地完成了各類培訓任務。

三、強化創新方法,務求取得實效。

積極探索培訓途徑,不斷改進培訓方法,結合實際有針對性地安排培訓內容,在注重實效上下功夫。一是堅持集中培訓與在職自學相結合。在抓好乾部集中培訓的同時,注意引導廣大幹部堅持在職自學各種理論業務知識,在全局形成良好的學習氛圍,爲創建“五型”科技系統打下堅實的基礎。二是結合工作實際,有針對性安排培訓內容。組織專題學習省政府最新出臺的《關於加快科技成果轉化提高企業自主創新能力的意見(試行)》和《關於加強知識產權工作提高企業核心競爭力的意見》。

對照部門工作,找到突破點和結合點;認真研究貫徹落實大會精神的舉措,進一步明確創新方向,突出創新重點;認真研究推進產學研結合、創新聯盟及協同創新的新方式,探索建立形式多樣的協同創新模式,把高校院所科研成果轉化爲推動我市經濟社會發展的智力支撐。三是堅持理論聯繫實際,提高解決現實問題的能力。堅持學以致用的原則,先後組織開展了高新技術產業發展、科技創新體系建設、科技人才隊伍建設等專題調研活動,形成《推進科技創新打造區域科技高地》、《企業爲主體,創新爲靈魂,依靠科技創新助推經濟轉型升級》等理論文章、調研報告6篇,爲領導決策提供了科學依據,深化了學習教育效果。

幹部教育工作總結4

根據《安徽省農業委員會安徽省財政廳關於印發安徽省xx年新型職業農民培訓實施方案的通知》(皖農科〔xx〕73號)檔案精神,我委嚴格按照程序,組織培訓機構開展職業農民培訓,現將培訓情況總結如下:

一、基本情況

根據市農委統一部署,我委承擔新型職業農民培訓任務數爲生產經營型專業40人,其中現代青年農業主2人,其餘38人全部爲生產經營性培訓。根據檔案精神,我委於5月25日在我區農業網上下達培訓任務,要求有資質的培訓機構申報,並於5月29日確認我區農廣校爲我區職業農民培訓機構,專業爲草莓種植,培訓對象主要是草莓種植專業大戶、家庭農場主和農民合作社骨幹。

培訓班於8月5日開始第一堂培訓課,於11月6日結束,培訓時間爲15天,其中理論課7天,實踐課培訓時間8天。理論課安排在豪泰大酒店開展集中授課;實訓基地現場指導主要安排在胡泉家庭農場草莓基地、瑤源塢草莓基地;1次外出考察,根據省農委安排,參加了中國安徽(合肥)農交會現場培訓,開展農業高新技術介紹及演示培訓、產學研對接學習。

二、資金使用情況

本次培訓省級補助資金12萬元,主要用於酒店會務、採購教材400本(現代農業經營與管理知識40本、農產品質量與安全常識50本、農民專業合作社建設與管理30本、創業指導知識50本、安徽省農業政策法規選編50本、草莓優質高效栽培新技術45本、果樹栽培技術40本、植物病蟲草害防治45本)、外出參觀考察、教師授課工資、青年農場主培訓、實訓基地補貼及後續跟蹤服務費用。

區農委、區財政局聯合制定項目資金管理制度,確保項目資金專款專用,按時撥付。項目結束後,已要求培訓機構進行項目審計,出具審計報告。

三、主要做法

1、嚴格程序開展工作。我委按照省實施方案,制定了《區xx年新型職業農民培訓實施方案》、《區xx年職業農民培訓草莓種植專業培訓方案》。按照方案的要求,透過網上公示,確認培訓機構爲區農廣校,簽訂培訓合同。嚴格篩選培訓學員,上好第一堂課,並於每一階段最後一堂課到堂督察。課程全部結束後,開展學員滿意度評價,並對培訓機構實施項目驗收。

2、注重規範實施培訓。一是認真遴選學員。培訓前,堅持從有利於我區主導產業發展的角度,在新潭鎮、屯光鎮農技站的協助下,選擇了一批具有代表性的草莓種植大戶、家庭農場主和農民合作社骨幹作爲培訓學員。二是嚴格教學管理。培訓過程中,要求培訓基地認證制定教學管理方案,確定一名班主任和管理班長,分組確定組長,併爲每位學員印製帶有農廣校標識的資料袋和學員證方便課堂管理。三是落實考覈制度。培訓結束後,在農委的監督下,對培訓學院進行考覈,考試合格者發放新型職業農民培訓證書,作爲新型職業農民認定的資格標準。

3、實行多種培訓方式並舉。爲了取得培訓的實際效果,提高學員的草莓種植管理水平,在培訓過程中,創新培訓方式,重實訓、強服務。一是注重學員間的交流。在集中授課的同時,分階段組織學員在實訓基地開展實踐操作,互相交流草莓病蟲害防治等方面的心得體會,共同進步。二是注重提高學員視野。有意識地在政策、銷售等方面選擇一些內容授課,拓寬學員的知識面。組織、帶領參訓學員去安徽合肥參加農展和周邊區縣草莓基地參觀、學習和交流,開闊眼界,提升觀念。三是注重現場指導。集中培訓之後,在9至10月份我校聘請市園藝站專家和鎮技幹,直接到種植戶地頭檢視苗情,給予現場指導,解答問題。

4、注重教師隊伍的建設。農廣校在農民培訓工作上積累了大量經驗,高度重視培訓師資隊伍的建設,這次培訓,結合草莓專業的實際,有針對性地從XX市農委、市委黨校、XX市人社局等部門選擇了一批專業性很強的授課老師,有從事草莓生產、銷售方面的專家,有專門從事指導創業類的行家、更有在宏觀經濟方面有見解的教授。這些專家、教授對如何轉變觀念、規模化生產、提高營銷能力、組織化程度和提高草莓種植效益等作了精闢的講解和釋疑,進一步提高了學員發展特色農業和高效農業的積極性。

5、強化後期服務。培訓結束後,按照培訓要求,爲新型職業農民建立檔案,錄入資訊管理系統;開展自查及時總結;做好後期管理和服務工作,以期達到培訓的實效。落實農技人員跟蹤聯繫服務,組建農技人員跟蹤服務隊伍,聘請6名專家和農技人員進行連續3年的後繼指導和跟蹤服務。設立專項扶持政策,從今年的培訓班內挑選出2個優秀基地(胡泉家庭農場和瑤源塢草莓基地),提供專項政策扶持資金1.5萬元,主要用以購買新品種的試種和推廣。三是制定後期服務檔案資訊管理制度,做好各項後續跟蹤服務記錄,嚴格資金管理。

四、存在的問題

1、人才總量偏少。目前,專門從事農業生產的農民日益偏少,同時務農的人羣中老化現象嚴重,文化程度不高,缺乏創新意識是影響農業轉型發展的短腿,嚴重影響了農村新技術、新產品的開發和推廣,制約了現代農業的發展。

2、農村人才流失嚴重。受市場經濟發展影響,從農村走出去的大中專生,畢業後不願意回到農村或從事農業,同時受區域條件限制,農業對人才吸引力不強,在外創業成功的優秀人才“返巢”迴流不多。

3、社會重視程度亟待加強。農業仍然是弱勢產業,受財政狀況的侷限,總體支農政策仍顯不足,投入亟待加強。社會對農業生產的投入和支援還存在偏差。

幹部教育工作總結5

我村農村黨員幹部現代遠程教育工作在鄉黨委、遠程辦的指導下,以遠程教育工作培訓計劃爲出發點,充分利用遠教設備及資源,本着“讓幹部經常受教育,使農民長期得實惠”的長效機制探索遠教工作新思路,使得我村遠程教育工作在諸多方面取得了新的進展,現將工作總結如下:

一、基本概況

紅圪墶村全村共有100多戶,約600多人,黨員21人。村級遠程教育站點建立後,爲了充分發揮遠程教育的網絡資源,我村在遠程教育工作開展過程中,充分利用現有的遠教平臺,積極探索遠程教育服務與農村經濟發展的新模式,多渠道促進農民增收增效,儘可能滿足羣衆需求,着重做好爲農服務的文章。

二、主要舉措

(一)堅持教學組織原則,靈活教學組織形式和組織方法

在組織原則上,堅持黨員幹部與羣衆並重,黨建與科技並重,學習與效果並重的原則。農村遠程教育服務的對象主要是黨員幹部,但不能僅僅侷限於黨員幹部。在對黨員幹部進行教育的同時,還要擔負起向廣大羣衆宣傳黨的方針政策,對羣衆進行正確引導的責任。在教學中,各站點不侷限於黨課內容,積極引入市場經濟理論、政策法規和科學技術知識等內容。做到三個結合,即與當前形勢任務相結合;與經常性的主題教育相結合;與實際工作對象需要結合;瞭解教學對象的需求,因地制宜、有針對性地分類施教。在組織方式上,採取五看,即按照教學計劃統一收看;結合會議穿插收看;利用各種培訓安排收看;組織生活會集中收看;根據黨員文化程度分層次重點收看。

在教學方法上,一是採取大課堂(集中)與小課堂(專家現場指導)相結合,針對農業適用技術課件專業術語太強,農民觀看後不能完全理解的情況下,由相關部門的技術人員再進行現場講解,並組織農民開展討論,徵求羣衆的意見和建議,解答提出的問題,根據農民的所需所求,準備不同的內容。二是理論與實踐相結合的原則,主要是與本地基地建設相結合,把基地作爲遠程教育的輔助培訓基地。農民觀看課件後,還要組織農民到基地學習,將課堂培訓、實地演示、遠用實踐融爲一體,讓透過遠程教育致富的農民進行現身說法,讓農民認識到遠程教育是開啟致富之門的“金鑰匙”。三是與收集市場資訊相結合。遠程教育設備不光是開展培訓的重要手段,更重要的是還是一條資訊高速公路。我們要求站點不光是培訓站,還要求是農村致富資訊的發佈站,並在村務公開欄上開闢一塊遠程教育公告牌,及時向羣衆發佈有用的資訊。

(二)建立教學管理機制,確保學習效果

建立培訓情況登記月報制度。切實記錄遠程教育培訓登記簿、簽到冊、討論發言記錄、培訓情況,反映遠程教育工作開展情況,並廣泛收集黨員羣衆的建議。

建立資訊反饋制度。認真搞好工作經驗的總結,積極借鑑其他試點地區的先進經驗。定期或不定期認真總結自己在開展遠程教育工作中得出的新經驗。

(三)認真抓好農村遠程教育管理人員隊伍建設

1、嚴把入口,選好隊伍。堅持“三個優先”原則選好管理人員。把遠程教育站點管理工作作爲培養面向資訊化社會的複合型人才的重要崗位,堅持按有計算機系統維護工作經歷者優先、計算機實際操作水平較高者優先、計算機專業畢業者優先的原則,在政治素質較高的幹部中選配管理人員。

2、加強培訓,提高素質。認真瞭解管理人員業務能力現狀,把培訓內容重點放在計算機的使用與維護上,有針對性地下發了具有大量圖解、通俗易懂的培訓教材;鼓勵管理員參加培訓,使管理人員基本具備了獨立承擔指導遠程教育設備的管理維護和開展教學工作的能力。

3、建立機制,強化管理。建立了管理人員崗位職責,制定站點規範化建設目標,用嚴格的責任制度規範管理人員工作,有效促進遠程教育工作的健康發展。

三、存在的問題

1、教學環境差,集中培訓開展難。主要體現在:一是場地十分狹小,二是站點缺專用桌椅。三是由於資金困難,防盜、防火、防潮等五防措施不到位。由於站點教學場地小,集中學習只能分批進行,同時,由於缺少桌椅,這些都無疑增加了學校和管理人員的時間和精力,影響了遠教工作的順利開展。

2、村級站點管理人員工作任務重,都是兼職工作而且基本無報酬,爲此管理員的工作積極性受到一定影響。

3、站點執行經費困難,難以維持遠程教育設備正常運轉。

四、下一步工作

1、加強宣傳,統一認識。針對存在的模糊認識,必須進一步幫助廣大黨員幹部特別是基層領導幹部牢固樹立三種意識:一是樹立政治意識。二是樹立機遇意識。遠程教育對加快農村經濟發展是一次難得的機遇,機不可失。三是樹立羣衆意識。遠程教育爲農民學習實用技術提供了一個方便快捷的前端平臺,對密切黨羣、幹羣關係意義十分重大。

2、針對羣衆存在的模糊認識,圍繞“七個一”要求加強宣傳工作,擴大遠程教育的知曉率和覆蓋面:一是印製一張遠程教育宣傳單。由村幹部和村級遠程教育專職管理人員上門對羣衆進行面對面的宣傳。二是在站點設定一塊遠程教育專用黑板宣傳欄。各村、各中小學都在醒目位置設定了專門的遠程教育黑板宣傳欄,及時將遠程教育知識進行上牆宣傳。同時,在村的顯眼位置懸掛遠程教育宣傳標語,在牆上書寫固定宣傳標語等。

3、加大經費投入力度,加強軟硬件建設。鄉、村均建立遠程教育專項經費,保證遠程教育經費的落實和工作的正常運轉,同時採取教育、鄉、村共同籌資的辦法,逐步解決站點環境設施、管理人員工資等的問題。

4、繼續加強管理人員隊伍建設。管理人員一職二備,專職人員要專幹,保障時間和精力抓遠教。加強管理人員的培訓,鎮遠教管理人員聯合教育部門舉辦計算機培訓班,爲每村培訓1.2名具有一定計算機基礎的管理人員。積極派送管理員到縣、鎮培訓機構專門培訓,取得相應資格,使之能排除一般故障,基本勝任遠程教育工作發展的需要。

5、切實開展教學活動。村級站點每月不少於三次,每次兩個課時。針對不同對象,制定詳細的教學計劃,精心設定課程內容和授課方式,針對不同培訓對象分班次開展培訓

總的來說,我村農村黨員幹部現代遠程教育工作還是令羣衆十分滿意的,透過開展遠程教育,使農民羣衆得到了實惠,幹部受到了教育,有力地推動了各項工作的開展,促進全村經濟和社會各項事業的進步。我們將繼續深入探索遠教工作新思路,使之真正服務於民。