2021物業轉正工作總結範文（通用5篇）

一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，回顧過去這段時間的工作，收穫頗豐，是時候抽出時間寫寫工作總結了。想必許多人都在爲如何寫好工作總結而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的2021物業轉正工作總結範文（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

物業轉正工作總結1

自6.17日進入春天物業管理處，到現在已近一個月，在管理處趙主任和同事的幫助下，學習到了很多物業管理方面的知識和經驗，也有自己的一些體會。現總結如下：

一、主要工作情況：

1、最初幾天，熟悉了春天小區的各單元樓和地下車庫的分佈，爲今後工作的開展奠定了基礎。

2、認真學習了《杭州市物業管理條例》、《物業維修基金使用管理辦法》和《物權法》等和物業管理相關的法律法規。

3、按趙主任的佈置，參加了關於9幢501頂樓陽光房違規裝修的2次協調會，製作了會議筆錄。9幢501的違規大規模搭建陽光房對7幢406，306,206的冬季採光造成了影響，引起了3位業主的強烈投訴。從這起事例可以看出，對於業主的違規裝修，應該在開始階段，物業就要想法設法去控制住苗頭，否則，一旦有業主開了頭，其他業主就會互相攀比和效仿，後期物業就很難管理了、

另外，還參加了3幢501家裏玻璃破裂的協調會，業主叫來了《小強熱線》，希望在媒體的介入下，玻璃破裂的損失由物業來承擔。透過這起事例，我學習到物業公司對小區

的公共部位和設施提供維修和保養服務，而對於業主個人的財產，在不能證明物業有過錯的情況下，物業是不能承擔損失的，但是，物業可以提供一些必要的協助。

4、學習了文檔製作

文檔的製作對於物業管理來說非常的重要，許多管理上的事例需要留下書面材料以備日後查詢、我學習了應急預案，樓道溫馨提示和門崗宣傳欄內容的製作。

二、工作心得

對於近一個月的試用期工作，最大的心得是-----物業管理無大事，物業管理的內容都很瑣碎，作爲一名物業管理員需要以很大的耐心來對待每天的工作；說物業管理無大事的同時，也可以說物業管理無小事，因爲對於業主來說，他們反映給物業的每件事情都希望能夠得到最快速和圓滿的解決。

三、工作不足

1、可能是從事物業管理工作的時間不長，每天工作還缺乏系統性的安排，這一點上需要快速的提高。

2、物業管理專業知識還非常的缺乏，需要快速彌補。比如，對於裝修的現場管理，我所知道的還非常少，需要向領導和同事多請教。

3、消防上的專業知識也要多學習，不能等到用時方恨少。

物業轉正工作總結2

我是銀都集團招聘的物業管理公司經理，自3月11日進入公司工作以來，在2個月的試用期中，本着實事求是，公平公正的工作原則，以公司爲家，在*公司興，我尤榮*的指導精神下，開展物業管理公司的各項管理工作，使物業管理公司的專業工作規範化、正常化，有序的進入運轉軌道。結合實際，協調各部門之間的公共關係，積極配合地產公司及銷售部的各項具體工作的開展，其具體事項如下：

1、試用期間取得的主要工作成績：

A、透過兩個月的調整及規範，成功建立銀都物業管理公司內部管理系統，將物業管理公司的各項管理制度，各項管理規定，具體落實到每個崗位、每個時間段、每個責任人。強化勞動紀律，整頓工作態度，提高勞動效率。

B、開展員工物業管理專業知識培訓，增強員工物業管理服務意識。強調物業管理的核心是以服務爲主，在服務的基礎上體現管理價值，以達到社會效益、經濟效益管理效益的同步增長的目的。

C、開源節流，將公司的利益放在第一位，爲公司的長遠利益作想，節約開支，開闢新的經營思路，將我們的每一寸可利用的土地都看成錢，物盡其用，人盡其力，廣開財路，爲物業管理公司創造每一分利潤。

D、團結同事，和藹可親、平易近人。機動靈活的處理各種日常事務，努力協調各部門的公共關係，積極配合地產公司、銷售部、集團商務部的各項工作。虛心聽取意見，及時整改工作中的不足，完善管理。

E、加強管理區域控制、裝修控制、人員進出管理、二次裝修違規監督。區域內部設施設備管理等工作。濱江大道的管理也日漸完善，清潔衛生在幾次大型的檢查活動中獲得各級領導的高度評價。並在日常工作中保持良好。綠化地帶修剪整齊，缺差也基本補充完畢。充分展示我銀都*濱江新城良好形象，爲公司的房屋銷售打下堅實的基矗

F、善於溝通，主動交流，與業主、客戶建立良好的關係，積極處理各項業主投訴，想業主所想，急業主所難，獲得了廣大業主的一致好評。

G、任勞任怨，勤奮工作，按時上班，犧牲自己的休息時間，勤查勤看勤指導，在每一個時間段，隨時關注員工的工作情況，體現人性化管理在企業中的重要性。

2、工作中存在的不足及解決辦法：

A、性格急促，太堅持原則。處理辦法：改正。

B、個人思想考慮有時不夠完善。解決辦法：全面權衡利弊，三思而後行。

C、有時態度不夠嚴肅，造成員工仿效。解決辦法：端正態度，嚴肅紀律，以身作則，起好帶頭作用。

D、個別時候，因事務繁瑣，領導下達的任務未及時完成。解決辦法：及時完成領導交代的各項任務。

3、下一步工作打算：

A、努力使銀都物業管理公司走上正規的管理道路。

B、弘揚銀都企業文化，打造物業管理品牌。

C、進一步完善內部管理制度，提高員工素質，展現企業良好形象。

D、努力完成上級下達的各項工作及非工作任務。只要是公司利益，我會全力維護。

E、廣拓思路，合理經營，爭創效益。

4、對部門及公司工作的意見和建議。

A、任用賢才，調整管理機制。

B、實事求是，公平公正。

C、結合實際，人性化管理。

物業轉正工作總結3

回顧試用期的工作，已經告一段落。可以說是圓滿完成了對物業各項費用的收取，也對業主服務達到了一個滿意的標準。但是工作中也存在了很多的不足，在試用期裏我從客服接待，業主回訪，處理和協調各種問題中學習到了很多的知識。也很大程度上認識到了自身的不足之處。雖然付出了不少的努力，也取得了一點成績。但是付出的汗水，和得到的工作效果還相差不少。所以想透過這次總結，認真反思找出問題所在。在下一階段裏使工作更加規範，業主更加滿意。

一、重要工作任務完成情況及分析

1、日常接待工作每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》，記錄業主來電來訪投訴及服務事項，並協調處理結果，及時反饋、電話回訪業主。

2、資訊發佈工作本年度，我部共計向客戶發放各類書面通知約30多次。運用短信羣發發送通知累計54000條，做到通知擬發及時、詳盡，表述清晰、用詞準確，同時積極配合通知內容做好相關解釋工作。

3、業主遺漏工程投訴處理工作20__年我客服部回訪率98%，工程維修滿意率96%。

4、入戶服務意見調查工作我工作人員在完成日常工作的同時，積極走進小區業主家中，蒐集各類客戶對物業管理過程中的意見及建議，不斷提高世紀城小區物業管理的服務質量及服務水平。

5、建立健全業主檔案工作已完善及更新業主檔案並持續補充整理業主電子檔案。

二、工作中存在的不足、發現的問題及遇到的困難

1、由於我均未經過專業的物業管理培訓，關於物業方面的知識仍需系統學習，服務規範及溝通技巧也要進一步加強。

2、業主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠及時;

3、物業各項費用收取時機、方式、方法不夠完善;物業費到期業主催繳，水電費預交費用不足。

4、客服工作壓力大，員工身體素質及自我心理調節能力需不斷提高。

5、客服工作內容瑣碎繁複，急需科學正規的工作流程來規範併合理運用先進的管理軟件來提高工作效率，簡化工作難度。

三、日後工作的努力方向及工作設想

我在做好收費及日常工作的基礎上，繼續加強員工的培訓和指導，進一步明確各項責任制，強化部門工作紀律和服務規範，並按照目標、預算和工作計劃及時做好各項工作。

1、對部門員工工作範圍、內容進一步細化、明確;

2、加強培訓，保證部門員工勝任相應崗位，不斷提高服務質量;

3、強化部門工作紀律管理，做到工作嚴謹、紀律嚴明;

4、加強對各項資訊、工作狀況的跟進，做到各項資訊暢通、準確。

綜上所述，試用期，我工作在公司領導的全力支援，在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下，雖然取得了一定的成績，但還沒有完全達到公司的要求，離先進物業管理水平標準還有一段距離，我今後一定加強學習，在物業公司經理的直接領導下爲業主提供規範、快捷、有效的服務，認真做好接待工作，爲業主創造優美、舒適的生活、休閒氛圍，提升公司的服務品牌。

物業轉正工作總結4

回顧我進入xx將近一年的試用期以來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。爲了更好地做好今後的各項工作，根據領導的要求，現對試用期一年的工作總結如下：

一、關於試用期工作的概述

在x這樣一個大型的x公司裏擔任物業管理工作，責任重大，壓力千鈞。爲了保質保量完成、履行好肩負的使命，一年來我們重點抓了三項工作。

1、抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質的提高。半年來，我們保安隊已成爲一支拉得出，打得響，有較強執行力和戰鬥力，能出色完成任務的隊伍。

2、抓制度建設。工作的規範有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規矩，不成方圓”。我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規範大家的行爲，用制度來保證工作任務的完成。

3、抓思想建設。由於我們的同事來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。

對工作中出現的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治後，引以爲鑑，強化精神，改進工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應付的少；幹事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀背法的無。

二、進步與不足

能夠進入x工作，我覺得一直以來都是我的榮幸，因爲我覺得在這裏我學到了很多在其他的地方學不到的社會經驗，雖說保安工作不怎麼起眼，但它實實在在的是一個x不可缺少的保障，因爲我們的工作不僅要保障光顧我們x的顧客的生命財產安全，還要保護好我們賣場裏的貨品安全，雖然工作繁雜反覆，但是這鍛鍊了我的組織和溝通能力，讓我的交往能力大大的提高，這是我切身感到的自己的的進步。

但同時自己也有很多不足，比如工作的安排不是很詳細，一直以來我就想設計一個一天的工作詳細計劃，那樣工作起來的話就會有章有節，不會沒有頭緒，另外在處理突發事件和緊急事件方面，覺得自己的應變能力還有欠缺，以後在工作中一定與這方面比較優秀的員工多多溝通，多多學習，同時在工作中自己也不斷的學習和積累。

三、能力和性格

雖說自己做的是保安工作，不會親自處理多麼大的紛繁的事情，但就像我們百家旺倡導的一句話那樣：“大事小事認真做，重複的事情快樂做”，我一直以來都謹遵着這條準則，在工作中嚴格要求自己，絕不讓不確定的安全隱患在自己的眼皮底下存在，一經發現事情就立刻解決，嚴格遵守公司的章程辦事，這是我性格里的優點，我覺得也是我的潛力，因爲我覺得一絲不苟，兢兢業業，愛崗敬崗是做保安最需要具備的素質，我相信自己具備這一點。當然我也有不足，就是不太健談，性格不是太外向，我會在以後的工作中努力克服。

在今後的工作中，我將努力改正不足，更加努力工作，爭取更大輝煌！

物業轉正工作總結5

從入職到轉正自然在前臺工作中經歷了不少艱辛，但能夠迎來轉正的.契機自然意味着過去的努力是值得的，工作中付出的諸多努力讓我在職場道路上成長了許多，我也很感激領導和同事們能夠在工作中給予自己不少指導，面對轉正後的各項挑戰應該要做好充分的準備，因此我總結了轉正前的工作經驗並以此來指導今後的自己。

明確前臺人員的職責並做好來訪人員的登記工作，每當有客戶前來物業的時候都會積極爲對方進行服務，主要是瞭解客戶的來意並做好相應的登記，而且我也會根據客戶的需求聯繫相關部門的員工，這樣的話也能夠儘快解決客戶的問題並讓對方感到滿意，我明白前臺工作的完成往往代表着物業的形象，所以我會注重自身在工作中的表現並反思服務水平是否足夠優秀，我也能夠嚴格遵守物業的制度並以此來強化自身的能力，在記錄好客戶資訊的同時也會將其反饋給部門領導，在交接班的時候也會向值班人員詳細說明自己工作期間的狀況。

做好物業各類費用的催收以及繳納工作，物業管理費用的收取在我看來是項艱鉅的任務，主要是部分業主意識不到物業服務的重要性，事實上無論是物業衛生的打掃還是公共設施的維護都需要物業進行處理，然而每次物業費用都需要反覆催促才能夠收齊，因此向業主說明繳納物業費用的重要性也是自己的職責所在，作爲物業與業主溝通的橋樑讓我很重視自身工作的完成，而且我也會負責物業公司的水電以及網絡費用的繳納工作，積極做好這項工作並保管好索取的發票是很重要的。

認真接聽電話並及時反饋業主的意見，電話接聽工作的完成是前臺人員的職責所在，所以我會認真聽取電話內容並做好相應的記錄，這樣的話則能根據對方的需求做好電話轉接或者意見反饋工作，而且我也會透過溝透過程中的記錄來跟進意見的處理狀況，及時反饋問題的處理進度從而獲得對方的理解，而且我在下班前會向部門領導彙報當天的前臺工作狀況，能夠嚴謹地做好這項工作讓我逐漸獲得了物業領導的認可，我也將繼續做好本職工作並致力於成爲優秀的前臺人員。

透過以往在前臺工作中積累的經驗讓我得以轉正，我很重視前臺工作的完成狀況並始終以較高的標準要求自己，我會繼續做好前臺工作並圍繞着物業的發展方向而努力。