大專院校後勤管理工作總結（精選6篇）

時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經告一段落，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，好好寫寫工作總結，吸取經驗教訓，指導將來的工作吧。你所見過的工作總結應該是什麼樣的？下面是小編整理的大專院校後勤管理工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

大專院校後勤管理工作總結 篇1

一、開放市場 引入社會資源

辦學投入經費的有限與辦學需求的無限一直是一對矛盾，要解決這一對矛盾，必須要有創新的思路。後勤改革開啟了我們的辦學思路，我們透過引進社會資源來解決教育資源的不足，從而加快學院的發展。20**年初位於寧波北侖的全球最大注塑機制造企業---中國海天集團投入1000萬元在學校建造海天學院大樓，投入價值300多萬元的全套數控機牀、注塑機散件，合作開發價值200多萬元的學習型裝備，共建學校的機電專業。寧波迅達倉儲運輸有限公司提供佔地面積45畝的生產性實訓基地，投入100多萬元物流設施和設備共建校內物流實訓中心，有效地解決了辦學經費問題，學校的開放型辦學路子使學校得到了大量的教學資源，大大地改善了辦學條件。據統計，幾年來，學院引入社會資源已達2000多萬元。

二、落實“五常法” 加強膳食管理

“民以食爲天”，學校的膳食管理是後勤工作的重要組成部分，同時又是學校穩定工作的基礎。學院領導時時把師生的用餐安全放在心上，時時把伙食的質量掛在嘴上，時時把伙食的價格裝在頭腦中，以師生滿意作爲做好工作的落腳點。經過不斷的探索，學校已形成了自成一體的經營模式，使學校、社會企業得到了共贏，師生也從中受益。

膳食經營社會化。學院食堂經營走社會化之路，把食堂餐飲工作交給社會專業公司來經營，學院實行“好中選優、優中選強”政策，透過向社會公開招標，讓餐飲行業的精英們成爲學院的合作伙伴。目前，全院有近9000名學生，開設四個餐廳，分別由四家專業公司來經營，這樣一方面可以讓學生在比較中消費，另一方面也使各餐廳之間形成競爭。市場競爭就象是大浪淘沙，社會企業在競爭中不斷成長與壯大，同時，競爭又是殘酷的，07上半年，一家有相當實力的連鎖餐飲公司在中途被淘汰出局。市場帶給我們的不僅僅是學校負擔的減輕，更重要的是一種管理理念上的衝擊與革命，這就是：優勝劣汰，適者生存。這也是對傳統的後勤管理模式的最大挑戰。

膳食管理制度化。雖然食堂經營交給了社會專業公司，但學院對食堂的管理工作沒有放鬆。學院制訂了《學院餐飲工作檢查評估表》，分別從從業人員衛生、食品採購與儲藏、食品加工衛生、售菜衛生、環境與餐具衛生、價格與服務態度等六個方面對各餐廳進行一月一次的綜合量化考評，總分爲100分，90分爲合格，對於達不到合格要求的除限期整改外處每少一分100元罰款，90分以上給予每分100元的獎勵，這項工作由專人負責。透過每月一次的綜合評價，促進餐飲公司不斷提高管理水平，使服務質量、伙食質量有了較大提高。

“五常法”即常組織，常整頓、常清潔、常規範、常自律的簡稱，是當今餐飲業廣爲推崇的先進的管理模式。“五常法”旨在造就安全、舒適、明亮的餐飲工作環境與和諧融洽的管理氛圍、提升員工的個人品質、塑造一流餐飲企業形象、保障飲食安全，因此，廣受餐飲業的推崇。學院後勤服務中心向學院各餐飲經營單位明確提出推行“五常法”管理的要求，出臺了相關獎勵政策，對於首批透過市衛生局“五常法”管理驗收的餐飲公司給予一萬元的獎勵，並規定 “五常法”管理合格是今後經營學院餐廳的必備條件之一。由於工作要求明確、政策落實，各餐廳都十分重視，各餐飲公司透過精心策劃，落實措施，強化訓練等各個環節，經過近一個學期的努力，各餐廳面貌發生了顯著變化。師生對餐飲的滿意率有了較大提高。

膳食監督民主化。讓學院師生共同參與學院膳食管理與監督，是做好學院膳管工作的一大保證。學院設有由學工部、工會，後勤服務中心和各分院學生代表組成的膳食工作管理委員會，每月一次會議，分析師生關心的熱點問題，並落實解決辦法與措施，同時對各餐廳工作進行評價並將督查情況進行溝通。每次會議都有一個主題，根據不同的主題，有時也會請餐飲公司負責人一起參加。會上，監督者與被監督者，消費者與經營者坦誠布公、暢所欲言，相互的理解和信任，使一些難題都得到了快速解決。XX年，由於糧油豬肉等食品持續漲價，給餐飲經營者帶來很大壓力，學院與餐飲經營者一起動腦筋、想辦法，使食品價格保持平穩過渡，學校與企業一起攜手平靜地走過20**年。

三、完善制度 強化社區宿舍管理

隨着學院辦學規模的不斷擴大和辦學知名度的不斷提升，社區宿舍管理的要求也越來越高，需要不斷地創新工作方法和探索新的路子，尤其是學院作爲首批國家示範性高職院校建設單位，其示範效應是多方面的，宿舍管理也應成爲全國高職院的示範。在這樣的理念指導下，我們大膽創新，勇於實踐，逐漸探索出了富有特色的宿舍管理新路子，並起到了較好的效果。

完善制度建設，提升管理能力。20**年下半年，學院透過了辦學水平評估，同年年底，又正式成爲了首批國家示範性高職院校建設單位。圍繞學院的中心工作，社區辦的各項制度逐步完善，各項資料完整齊全。XX年又進一步完善了宿舍晚間管理的相關制度，建立了夜不歸寢情況檔案，與分院建立密切的聯繫，發現問題，及時反饋。同時，學院還組織了管理員進行業務知識與技能的培訓，提高他們處理日常事務與突發事件的能力。

實施“自律寢室”管理，強化學生自我管理能力。爲推進學生公寓的文明建設，增強學生自律意識，學院在學生中實施“自律寢室”管理，提倡由學生自己申報。這一措施在學生中掀起了寢室管理我能行的熱潮，申請“自律寢室”的同學達到了85％。實施“自律寢室”管理以後，學生在內務衛生、行爲紀律上都有了明顯的進步，形成了學生自我教育、自我服務、自我管理的良好局面。

創設公寓文化，推進和諧校園建設。學生公寓是校園精神文明建設的重要陣地，公寓文化也是校園文化的重要組成部分。公寓文化是一種無形的力量，潛移默化地薰陶、感染着每一個人，對於陶治學生情操，促進學生的全面發展起着重要的作用。學院透過不斷的實踐與探索，形成了具有自己特色的公寓文化：大型活動屆次化，中型活動規模化，小型活動項目化。XX年，中小型活動豐富多彩，如七號宿舍樓的棋類賽、20號宿舍樓成立的瑜珈訓練室，樓際的拔河比賽、足球賽等，對豐富同學們的課餘文化生活，提高他們的綜合素質，增強團隊的凝聚力，起到了非常好的作用，同時也促進了校園的精神文明建設。

注重發揮學生黨員、入黨積極分子的先鋒模範作用。對學生黨員、入黨積極分子增加了公寓考覈項目，加強監督，充分發揮黨員、入黨積極分子在寢室中所起的積極作用。在公寓裏開展黨員掛牌制度，開展黨員形象工程，在各個公寓門廳都有黨員的明示牌，提出“一名黨員就是一面旗幟”，“從我做起、向我看齊” 的口號。黨員明示牌，一方面督促黨員在思想、學習、生活、紀律、衛生等方面都要爭優創先，另一方面是要增強黨員的責任感和使命感。每位學生黨員每週安排一天課餘時間來協助管理員做好各項管理工作，維持學生公寓的正常的生活秩序，在學生中樹立“平常時期能看得出，關鍵時期能站得出”的黨員形象，真正發揮黨員在公寓裏的先鋒模範作用。

四、重視校園景觀 強化育人環境

高校校園作爲大學生學習、生活的場所，應具有舒適、優美的環境。良好的環境有利於學生的健康成長。進入寧職院的大門，你就會領略到濃濃的校園文化：院士路與惠利大道告訴你學院的院士文化與寧波幫的文化：學院的院長由院院士擔任，學院的許多工作得到了院士們的指導；學校的建設得到了寧波幫的大力支援—李惠利先生的藝韻樓、顧國華先生的顧國華體育中心。而校企路寓意着學校走的是一條校企合作、工學結合之路，學校已探索出了一條政府、企業、學校“三方聯動”，合作辦學、合作育人、合作就業“三位合一”的現代高職教育模式之路。走進寧職院的每一個角落，你都會感到特別的乾淨與溫馨。這一切都要歸功於來自於社會企業的參與學院保潔和綠化養護工作的物業公司和綠化公司，是他們帶來了社會行業的管理理念，是他們將行業管理的標準納入到學校的管理之中，讓學校師生感到滿意。即使是洗手間也充滿了溫馨感。XX年下半年，學校提出“讓學校中所有的洗手間都能成爲最乾淨的地方”。爲此，學校一方面改善了硬件條件，另一方面創設一種“廁所文化”，保潔公司響應熱烈，積極配合，爲改善校園環境作出共同的努力，目前，“廁所文化” 已成了學校一道亮麗的風景線。

五、關注外來人員 加強隊伍建設

隨着高校後勤社會化改革的不斷深入,各高校後勤部門外聘員工人數有了較大程度的增加，在整個後勤隊伍中佔了相當大的比例,他們已經成爲高校後勤工作不可缺少的力量。寧職院外來用工人員佔到後勤總職工人數的90%，它是學院後勤工作的生力軍。和諧校園建設不能忽視後勤隊伍建設，而和諧後勤的建設離不開外來務工人員隊伍的建設。

招收企業管理人員加入宿管隊伍。公寓輔導員肩負着對學生進行思想政治教育的艱鉅任務。根據教育部提出的輔導員進公寓的要求，學院領導高度重視，聘任了相當數量的政治素質高、思想作風好、在大型企業從事過管理工作，有豐富管理經驗的人員擔任公寓輔導員。這也是我們在近幾年的工作中所探索出來的一條與衆不同的十分有效的新路子。這批特殊的輔導員做到“同住、知性、關心、引導。與學生同住學生公寓，瞭解學生思想動態，關心學生思想、生活，引導學生正確處理各種問題，開展經常性的思想政治工作。他們入住在每一幢樓，把樓當做自己的家，把這裏的每一個學生當做自己的孩子。在學生學會做人，學會求知，學會勞動，學會生活、學會發展的過程中，有着比剛畢業進校的年輕輔導員更大的優勢。

這批企業來的“特殊的輔導員”是一支敬業愛崗的團隊，是一支樂於奉獻的團隊，他們在對學生的教育過程中總結出了“五心”即信心、細心、愛心、關心、耐心。對學生的長處、優點給予鼓勵、給予肯定，對學生的不足不姑息，不護短、耐心教育，更重要的是這批輔導員能做好循循善誘，以理服人、以情感人，達到“潤物細無聲”的效果。

爲了讓這批特殊的公寓輔導員更快、更好地適應時代發展需要，提高他們的綜合素質，學院制定了輔導員培訓計劃和對輔導員的考覈辦法，透過培訓和考覈來促進工作，讓輔導員真正成爲學生思想上的教導師、生活上的指導師、工作上的交流師、心理上的輔導師、文體活動的策劃師、言語行爲的模範師。

保障外來務工人員權益，關心他們的發展。學院建立了外來務工人員的權益保障制度，與外來務工人員訂立《勞動合同》，規範勞動關係和勞動管理。爲外來務工人員打造“社保套餐”，爲他們做好基本養老保險、重大疾病保險和意外傷害保險。同時，重視外來務工人員的發展，學院提出了“讓外來務工人員與學院同成長、同發展”的理念，關注他們的健康-爲他們進行一年一次的體檢，關注他們的生活-提供整潔的住房條件，關注他們的成長-把優秀外來務工人員納入到黨員發展的對象，爲全體員工進行職業生涯設計，並提供培訓條件。讓外來務工人員樹立起學院主人翁的意識，讓他們在同一片藍天下，同一個校園中感受到溫暖與溫馨。

大專院校後勤管理工作總結 篇2

過去的一年，我校後勤工作，遵循學校總體工作思路和後勤工作計劃，認真貫徹執行“教書育人，管理育人，服務育人”方針，堅持後勤爲教育教學服務，爲師生服務的方向，從“勤快，務實，高效，優質”四個方面進行要求，不斷增強服務意識，大家通力合作，使後勤服務工作取得了一定的成果。在工作中堅持以“服務”爲宗旨，強化後勤工作人員素質，提高辦事的實效性。現總結如下：

一、立足本職，服務一線

我們遵循學校總體工作思路，圍繞教育教學這個中心制訂了後勤工作計劃，避免後勤保障缺位而影響教學工作。

1、完善教學環境和學習環境。由於學校是一年新建的學校，學校硬件全市領先，所有辦公室，年有的老師全配備電腦，教宿舍全部安裝了空調。目前學校空調數量已達150多臺，電腦200多臺；配有多功能教室，舞蹈室、鋼琴室、書畫室、微機室；多功能報告廳等。

2、維修及時、服務到位。由於學校工程建設沒到位，造成很多後勤維護工作量很大，凡是影響到教學工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管50餘次，更換閥門水嘴、學生洗澡用蓮蓬頭達300餘次，門鎖50餘次，漏水維護達200餘次，零星維修服務115次。

3、配合政教、教務開展工作，基本做到一線問題需要後勤協作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環節，服務及時到位。

二、整章建制，規範管理。

後勤工作是學校的基礎工作，後勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年，後勤管理繼續執行了《物品採購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規定》、《維修申報制度》，有效地規範了學校的後勤管理工作。 爲了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，《食品安全一系列管理制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。

今年對學校資產進行了一次摸底清查，所有資產全部登記、建帳，管理日趨完善。

三、加強管理，開源節流。

資金是學校的命脈。按照校長要求，學校後勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規章制度，積極開源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。

1、做到“物資採購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、後勤統一採購，避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實行“物品發放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節約了辦公用的開支。

3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批覆印和油印的業務，並負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒佈執行《公物損壞賠償制度》，使人爲損壞公物現象得到有效扼制。

四、存在問題

由於學校是一所新辦的學校，學生以前從來沒有寄宿過，而且大多來自農村，自我約束力差，對節約能源、愛護財產意識不強，所以造成部分浪費。另外，在管理上也還存在漏洞，這也是我們下學年度一個工作重點。

綜上工作，得益於領導指揮有方、各部門協同配合，使後勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人讚許，態度令人滿意。

大專院校後勤管理工作總結 篇3

後勤管理是學校工作的重要組成部分，是教學工作的基本保障。我們後勤工作，遵循學校總體工作思路和後勤工作計劃，以提供良好的物質條件和優質的教育教學環境爲重點，在工作中堅持以“服務”爲宗旨，強化後勤工作人員素質，提高辦事的實效性，使後勤工作成爲學校發展的堅強後盾。在學校領導的指揮下，全校教師的支援下，經全體後勤人員的努力，基本完成了學期初制定的計劃指標，下面分三個方面做以下總結：

一、主要做的幾項工作

1、本學期校舍非常緊張的情況下，在暑假對全校教室、辦公室作了合理調整部署，學期初調整好學桌椅和辦公桌椅，並對桌椅、教室門窗進行了維修檢查，電視、電話、電燈的安裝調試，讓師生們及時有了一個安定明亮的學習工作環境。

2、學期初，全體後勤人員及時做好了各班課本、作業本、教學用書、用品用具的分發工作，保障了教育教學的有序進行。

3、財會人員完成了費用的收繳及教師住房公積金、報表等項工作。

4、文印人員完成了學生學籍的註冊、報表及其他文印等工作。

5、完成了住宅樓的水電費的收繳工作。

6、暑假完成了學生公寓的調整，兩位電工利用暑假完成了學生公寓的水、電的到位使用。

7、落實了全校衛生責任到人，並對任務要求進行了佈置安排，保證了全校的環境衛生。移栽了花草樹木和盆景綠化了校園環境。

8、強化了學校閱覽室、圖書、檔案的管理工作。

9、食堂、住宿生工作有較大進展，開展了創優秀住宿生活動。

10、強化了門衛工作，進校門登記制度，巡查制度。

11、配合校長室做好教學樓的建造和工程驗收等工作、上級各項檢查驗收準備工作、教學質量調研輔助工作。

二、工作主要表現

1、日常工作方面

所有後勤人員懷着後勤爲教學服務的責任，不怕辛苦，不怕麻煩，超前完成

學校開學初的各項準備工作，保障了學校教學工作及其它日常工作的有序進行。

在教學質量調研中從打印、分發、封釘到統計，層層做好服務準備工作，確保每次調研均能圓滿結束。學校或上級部門在我校進行的各類檢查驗收、會議及教育教學活動，每次的後勤準備和服務，在全體後勤職工的通力合作下，均圓滿完成服務任務，一流的服務得到了領導和同行們的一致好評。

2、安全工作方面

進一步完善了《學校食品衛生安全管理制度》《門衛安全管理制度》《學生路隊安全要求》、《學生校園活動安全要求》、《寄宿生安全管理制度》《學生外出活動安全工作方案》制定了各功能室的安全管理細則等。

重點整治了校園周邊環境，及時排查了安全隱患，建立了相應的應急預案，構築了堅固的校園安全屏障，爲學校教育教學質量的提高創建了良好的安全、文明、和諧的環境。

3、環境衛生方面

“環境影響人”，良好的環境對於學生的學習生活都發生着潛移默化的影響。給學生提供一個良好的學習生活環境，爲教工創造一個良好的工作環境，一直是我校爲之努力的目標和長抓不懈的重要工作。每天由後勤人員對學校的公共場所進行保潔工作，責任到人，服務到位，爲師生創設了一個衛生文明的學習環境。

注重校園的文化設施建設和綠化建設。學校精心規劃校園文化，以林、路、花、草的巧秒設計，以名言警句點綴其間，精美高雅，清新怡人，爲師生創設了一個和諧向上的學習環境，於無形之中造就少年兒童的高尚的道德情操和人生追求。

4、食堂工作方面

學校食堂每天堅持“三項” 工作原則，第一嚴把“進貨關”、“衛生關”。餐具做到及時消毒，生、熟食分開，每餐留（食品）樣待查，廚房、餐廳每天進行“三清掃”，切實做好“三防”工作，確保師生飲食衛生和避免安全事故的發生。第二“講質量” 增效益，在採購物品時，直接批發商手中購買。食堂所需的貨物，都採取公開招標辦法，或直接從第一經銷商手中進貨。第三加強食堂綜合管理，認真做好索證和臺帳登記工作，人員聘用實行持證上崗，優化組合。各

項工作實行分層管理，責權到人，任務明確。對外虛心接受家長和師生的意見，對內透過“例會” 等形式，總結經驗，尋求辦法，不斷提高食堂人員服務意識和服務質量，讓學生吃得飽，吃得好，吃得暖，吃得放心，吃得舒心。其次，努力營造良好的就餐環境，創設文化意境，促使學生就餐秩序井然。在財物管理方面，建全了物資入庫、出庫手續，堅持一月一盤存，確保帳物相符。

5、住宿生方面

本學期住宿人數多達2600人，一學期以來沒發生過事故，學生在校吃得好，睡得安全。學習成績有不同程度的提高。這些成績與班主任、輔導老師、保育老師的教育是分不開的，他們耐心輔導，精心呵護，付出了辛苦的汗水。住宿生人數的不斷增多，主要是我們服務質量的進一步提高所然。

三、存在問題。

1、住宿生在活動和管理上還有待改進。

2、食堂管理及學生剩飯菜的浪費現象有待解決。

3、電的浪費現象有待採取措施。

金無足赤，人無完人，在仔細回顧一學期的工作時，難免也發現有一些缺憾，這些都將是我們在下學期努力的方向。“全心全意爲師生服務，爲家長着想”永遠是我們後勤人員不變的主題！

大專院校後勤管理工作總結 篇4

在每天忙碌充實的腳步聲中，轉眼間本學期的工作即將結束，在伍家區教育局的正確領導下，我院後勤部門全面貫徹、認真落實區教育局的各項工作部署，紮實有效地開展各項工作，本學期我院項目建設、校園文化建設取得了突破性進展，取得了一定的成績，現把我院這學期的`後勤工作總結如下：

一、項目建設取得重大突破。

自去年來，學院爲改善辦學條件，一直在多方奔走、積極爭取教學樓改造建設，本學期來，在區教育局的高度重視和指導下，我院項目建設邁取得突破性進展：

(一)、盤活土地資源項目取得關鍵性進展。

我院土地存量較大，爲減輕財政投入壓力，改善我院辦學條件，學院多年來提交的吸納外來資金，校商合作改善辦學條件的項目建設方案在區教育局和大屈校長的指導下，我們對項目建設可行性進行了多次市場調研，反覆論證和多次修改，完成了前期市場調研文字論述、項目建設的文字方案，並聘請設計院製作了兩套平面圖效果設計圖，這一整套文圖資料已形成正式定論作爲日後招商引資重要依據。

(二)、1號教學樓加固及改造項目本學期暑假即將動工。 我院1號教學樓始建於1972年，年久失修，校舍破舊老化嚴重，安全隱患突出，去年在全國中小學院舍安全工程排查中被鑑定爲安全性c級、建議拆除。爲了保障學院師生安全，改善辦學條件，學院做了大量工作，終於爭取到本學期暑假校舍加固改造工作。本部門在學習外校教學樓加固經驗同時，迅速拿出了加固改造建議書、請示以及裝修方案，6月3日區教育局和區發改委正式下達批覆，如今校舍加固經費正在透過政府採購渠道進行中，校舍加固方案已送至市審圖辦進行審查，本項目建設可行性研究報告也正在完成當中，期盼多年的教學樓加固及改造的願望終於有望得到實現。

(三)、校園文化正式進入設計階段。 校園文化建設是我院一項重要工作，本學期學院後勤犧牲五一假期休息，專門從外地購運了兩車價廉物美的觀賞石。經過學院積極爭取，在區教育局的高度重視和牽頭下，學院與全國著名的成都三顧茅廬校園文化策劃公司簽訂了校園文化設計合同，我院校園文化設計正式啓動，目前校徽及其相關元素設計進展迅速。我院多年未實現的打造中南校園文化的夢想如今就要實現，至此我院也成爲伍家區爲數不多的加固、改造以及校園文化建設同步進行的學院之一。

二、後勤管理務實高效。

(一)、隱患圍牆得到治理，學院節省大筆資金。 20**年9月，中南路小學東側圍牆受校外安居房建設施工影響，導致近8米高的擋土牆開裂，以及擋土牆上20多米圍牆及牆邊地面開裂，基於施工嚴重影響學院場地安全，學院多次與房屋開發方、代建方進行溝通協調，最後促成代建方對我院擋土牆和損壞的圍牆進行了加固與重建，並在今年三月份順利完工，學院未花一分錢成功解除了圍牆隱患。

大專院校後勤管理工作總結 篇5

轉眼間，緊張、忙碌、充實的**年即將過去，二十一世紀的第八個年頭又不知不覺地接近尾聲了。在生命才長河裏，一年時間說短也不短，說長也不長。回首過去的歲月，我真心的感受到在過去的一年中，在學院領導和同事的幫助下，自己在逐漸走向成熟。

xxxx年，是我院搬遷到新校區，發展變化最大的一年，也是學院後勤工作力求發展，開拓進取的一年。是機遇，更是挑戰。在大家的共同努力下，搬遷工作穩步進行。回顧過去一年來的工作，在各級領導尤其是學院領導的關心和支援下，透過自身的不斷努力，我在工作上取得了很大的成績，如質如量地完成了年初制訂的工作任務。回顧自己這一年的工作情況，主要可以分爲兩個部分：

一、後勤工作

主要負責學院的校園規劃與建設及零星維修等方面的工作。上半年完成的工程項目有：

（1）圖書綜合樓6—8樓辦公室及一樓圖書資料室改造

（2）綜合樓五樓不鏽鋼防盜門安裝工程及機房改造

（3）北區1號教學樓架空層學院及各分院學生會辦公室改造

（4）北區新建側門

下半年完成的工程項目有：

（1）圖書綜合樓改造：大廳、報告廳及電梯廳裝飾裝修;2—4樓圖書資料室、學生閱覽室及教室分隔改造；五樓電子閱覽室、501、504機房抗靜電地板安裝工程；閱覽室塑膠地板鋪設工程；服務大廳及學生創新創業平臺裝修工程、外牆防水工程等。

（2）實驗樓改造：實驗樓1號、2號樓防盜窗安裝及排氣窗增設工程；部分教室點整修及防靜電地板工程，以及實驗1號樓電纜改造。

（3）教學樓改造：1—3號教學樓走廊塑鋼窗增設工程及外牆塗料工程；2號樓一樓階一座吸音紙面石膏板

（4）陶藝實驗室改造：陶藝實驗室旁鋼棚及地坪工程、門前路面修繕

（5）北區廣場道路改造工程（花壇部分）

以上工作,得益於領導指揮有方、各部門協同配合,使後勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人讚許,態度令人滿意。後勤工作必須服務於學院大局和各項教育教學中心工作，因此我們凡事都從學院整體工作出發，聽取每條合理化建議，主動配合其他領導做好學院的各項工作。然而後勤工作頭緒多，還有很多是估計不到的，根據學院的需要，應及時處理，爭取把此項工作做好，爲學院教育教學，爲全體師生服務。

二、輔導員工作

除此之外，上學期我還擔任了**土建1、2兩班的輔導員，並獲得了“優秀輔導員”的榮譽稱號，這是對我輔導員工作的最大肯定。本學期還擔任了08土建2班的輔導員。不能否認，輔導員工作是艱鉅而又重要的。從我當上輔導員時間起，我一直盡心盡力地爲當一名優秀的輔導員而努力工作。做一個輔導員固然辛苦，但辛苦中我們體味到了更多的人生快樂。

在即將逝去的一年中，不論是在業務能力上，還是教育教學上，我都取得了巨大的進步。作爲一名中共黨員，我時刻提醒自己，要不斷加強自身道德修養和人格品質的鍛鍊，增強奉獻意識，工作中嚴以律己，忠於職守。牢固樹立全新權益爲任命服務的宗旨意識，幫助身邊需要幫助的人。

當然，我平時工作中需要改進的地方也比較多，比如說，業務只是不夠全面，工作方式不夠成熟等等。在今後的工作中我將重新審視我自己，揚長避短，塑造出一個更加出色的自己。

一年的時間匆匆滑過，我用我的精神，用我的努力拼搏，用我的汗水完成了這份答卷。也許這份答卷並不完美，但請相信我在不懈地努力！

大專院校後勤管理工作總結 篇6

本學期的工作很快結束了，在區教委、生產教育辦的大力支援下，我院後勤積極努力，不斷提高辦學效益，研究新情況，優化進行機制，提高管理水平。改善辦學條件，增強保障能力，促進學院健康良好的發展。現把這學期工作總結如下：

一、加強整體規劃和建設，努力探索後勤改革新路子

我院的環境和基礎建設在隨則着學院管理和發展的需要不斷髮生變化。目的是爲全校師生員工創造更好的學習、生活工作條件。因爲學院是全體師生的又一個家，美好的家園會讓孩子門愉快安逸，精神本振奮。學期我們採用“整體規劃，分步實施”的原則加強基礎建設。

今年春天我們在校園文化牆前邊鋪了一百多平米草坪，操場東側及教學樓前栽滿了紅花麥裏，同時教育師生做好平時的愛綠、護綠工作。五月份，我們改建了領操臺、升旗臺，安裝了新的白鋼旗杆。在校園內拆掉舊式花池，修建了自動控制的噴泉及養魚池。雖然我院新修的噴泉規模不大，但是每當下課噴泉自動噴出清涼的水霧，校園內乾燥的空氣立刻變得溼潤。另外，我們按照美術張揚老師的設計把教學樓的正牆面彩繪以|“飛翔”爲組主題的壁畫，牆面文化簡潔大方，意義深刻。爲了解決教學樓前積水和車庫門前灌水問題，六月初，我們把操場南側教學樓前加高，鋪了四百多平米瀝青路面，從而解決了校門前汪水和車庫門灌水問題。修噴泉、加高瀝青路面，這兩項工程都是由五年二班朱厚達同學的家長主動贊助的，總共爲學院節約五萬多元。

爲了使教師網上備課、交流方便，我們給每個年組的輔導員配備了新電腦。根據一年教學改革特點，我們買了四臺多功能投影儀，實物投影效果非常好。爲了配備學院讀書活動，我們給每個班級訂做了統一尺寸的書櫃，這樣學生獻的書不到處亂放，教室和辦公室也更加整潔美觀。這學期我們爲學院獨輪車隊買了四十臺輪車，並配備了四十套小超人服裝。我院一直重視網站建設，能夠充分利用現有可存的資源庫，開發校本資源，有計劃的購置一部分資源，使校園網站越辦越好。

二、抓好綜合管理，爲學院的發展做好後勤保障

後勤工作必須服務於學院大局和各項教育教學中心工作，因此我們後勤各部門的工作人員都能從學院整體工作出發，聽取每條合理化建議，主動配合其他領導做好學院的各項工作。學院後勤綜合管理的好壞，反映在學院財務工作，校產管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細緻到位才能保障學院各項工作順利進行。財會管理方面：嚴把財務制度關，從學院大局出發，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢儘量少花，採購物品要貨比三家，爲學院節約每一分錢。在校產管理上，做到工作細心，兢兢業業。爲了減輕一線教師的工作強度，儘量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇，種草坪、栽紅花麥裏，從翻土施肥到栽種花草以及給校園內體育器材、院內柵欄牆刷油，這些活兒，全是我們後勤的司機，廚師、打更大叔利用休息時間共同努力去完成的。他們雖然是我院的臨時工，但是工作的敬業精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學習。

另外，我們把安全教育工作作爲後勤工作重點內容之一。平時的常規檢查做到了食堂管理天天查，學生安全天天查，“三室”及各教室、辦公室安全日日查，學院常規管理經常查，這些檢查不是流於形式，檢查做到細緻到位並重點做好記錄。我們積極配合鐵嶺市衛生局、區教育局生產教育辦對後勤工作的檢查指導，發現問題及時解決。

這學期我們更重視校車的安全管理。把坐第二趟校車的同學在等車期間全集中到幼兒三班教室，由杜老師負責學生安全。校車管理的好，學生安全上學，安全回家，家長放心，學院聲譽也會相對提高。

在食堂管理方面，我們除了抓好衛生防疫外，更重視提高服務質量。由於吃飯的人數多，衆口難調。家長對食堂的要求高，家長的想法也是五花八門，有時很難達到個別家長的滿意，比如爲了營養豐富，我們在熘肉段這道菜裏放了胡蘿蔔，有位家長在網上留言：實驗小學，爲什麼在熘肉段裏放胡蘿蔔，請把菜譜改成熘胡蘿蔔吧!多數家長對學院食堂的服務還是滿意的，比如今年區教育系統運動會的兩天，我們後勤提前一週反覆研究這兩天吃什麼?爲了讓運動場上的全體師生吃得可口，食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點多鐘就來到學院絞餡，和麪、包餃子，還給不吃肉的同學包素餡的。考慮到天熱師生們特別渴，另外配上綠豆粥，玉米粥、香腸、茶蛋。只要師生們吃得好，喝得好，我們就很高興，心思就沒白費。