優秀員工評選個人總結

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，因此，讓我們寫一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編整理的優秀員工評選個人總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

優秀員工評選個人總結1

一、評比範圍：

1、優秀員工、優秀管理人員：本集團所有員工、管理人員；

2、先進集體：以子公司、公司各部門和公司直屬部室爲單位。

二、優秀員工、優秀管理人員評比條件

1、遵守公司規章制度，無遲到、早退，當年病事假累計3天以下；

2、工作業績突出；

3、年累計考覈無c等；

4、有良好的團隊精神，善於主動與人合作；

5、工作認真負責，善於改進工作方法，工作效率高；

6、工作中計劃性強、積極完成各項工作任務；

7、尊敬領導，團結同事，爲人正直誠實，作風正派，有良好的個人修養；

8、努力進取，不斷學習新知識，有創新精神，敬業愛崗；

9、管理者有模範帶頭做用，善於指導和培養部署，公司優秀員工評選辦法，管理制度《公司優秀員工評選辦法》。

三、先進集體評選條件

1、工作成績突出，各項工作達到或超過規定指標，預算達成率好；月度績效考評分積分名列前矛。

2、計劃周密，對工作有良好的指導作用，差錯少，成本低、達成率高；

3、與各部門溝通順暢，團隊協作精神強，積極維護企業聲譽；

4、員工團結、互助，有良好的學習風氣，整體工作有創新。

四、名額設定與分配

1、推選出銀員工候選人：a部門1名、b部門2名、c部門1名、d部門2名、e部門2名；

2、在候選人中推選2名金牌員工，其餘全部爲銀牌員工；

3、優秀管理人員1名；

4、先進集體1個；

5、子公司總經理，公司直屬部室主任屬中進階管理人員，不參加員工評選，參加管理人員評選；

6、以上名額配置爲暫行規定，以後每年可根據公司發展情況再定。

五、評選活動的組織

1、公司成立評選活動領導小組，負責對評選活動的領導和組織管理。

領導小組成員有：董事長、總裁、副總裁、總裁助理以及集團各直屬部室、子公司主要負責人；董事長任組長；總裁、副總裁任副組長；兩位副組長分別負責合肥、淮南兩地的評選活動。

2、具體活動的組織、協調工作由集團總裁助理和人力資源中心負責；

3、公司各部門及所屬子公司應首先組織所屬人員對照評比條件認真學習；

4、各子公司按分配名額組織全體員工進行評選，公司直屬部室由總裁辦主任組織全體員工進行評選評選以無記名方式進行投票選舉，以得票數額多的（應超過參會人員半數）當選爲銀牌候選人，如遇票數相等或得票多的未超過半數再進行投票選舉。

優秀員工評選個人總結2

透過這次優秀員工評選，總結了這樣幾條自身缺點：

1、在工作中被動；

2、做事不夠認真；

3、與各組人員的關係有待更正；

４、不懂得發揮自己的長處。

改正方案

1、在工作中要做到積極主動，機會不是等來的，是爭取來的！沒有人會贈送給你機會。也沒有領導會覺得你需要機會就給你機會！一切成就原於自己的努力奮鬥、不懈的爭取與優秀的表現！職場中，凡是打着淡泊名利旗號的人，都是虛僞的笨蛋！

2、在日常工作中，認真做好每一件小事情。認真對待主管吩咐的每一件事。以最認真的態度去工作。絕不能疏忽細節，要從細節出發，讓自己越來越好。注重細節是成就事業的基礎。

3、記住，再熟悉的領導也只是你領導，不要把他們當成你的叔叔阿姨哥哥姐姐。同事之間的關係永遠不會好到別人能容忍你在工作中的過錯！記住自己的位置！少說話多做事，低調一點再低調一點！擺正心態，不要堅信付出就會有回報，但一定要懂得付出，願意付出。

４、要真正瞭解自己，知道自己的優勢在哪裏。同事不會刻意的去發掘你的優勢，只能靠自己發揮自己優勢、特長、優點讓他們看到。讓他們注意到你纔會有機會。千萬不能埋沒自己的才華，一定要記住自己把自己埋沒是最愚蠢的事！要自信，別人能行我也能！

以上總結一定要嚴格遵守，不足的地方一定要改正。長大了，不能再任性而爲了，要爲以後的事業考慮。在人生低谷時不能消沉，要打起精神來生活，自己的不足要勇於面對，不能逃避。我不是一無所有的.，因爲我有對生活的熱情，有對生活的追求。加油啊，親愛的小雪！永遠都是最聰明的！相信自己一定行的！從現在開始好好表現吧！嗯。從每一個細節開始！

優秀員工評選個人總結3

我，一個江蘇南通的女孩，畢業於江蘇牧醫學院，自畢業後便和萬隆結下不解之緣。來萬隆已久，然而對於此次能作爲“十佳外來務工青年”的候選人仍然受寵若驚，我想既然被信任，說明我的工作是被肯定的，所以就工作以來的情況作一個大概的介紹。期間，我一直相信責任和信任的力量。

初來公司，我們被安排到車間裏去具體熟悉產品的生產流程，以便針對具體的熟悉內容和試用情況對以後正式工作內容作相應的安排。

對於剛剛完成學業的我來說，車間的一切都還是新鮮和陌生的。第一天只是看看產品的製作流程，第二天就要自己做了。記得最辛苦的是趕鴨子上架，每回多的一上午要掛一兩千只鴨子，架子比我的海拔要高很多，經常一個上午下來胳膊腰腳一併痠疼。由於對產品的製作流程不熟悉常常在上架時將白色的工作服弄成滿是醬油色，以至於下班後着實花了很大一翻功夫纔將花花的工作服勉強恢復到原來的顏色。值得慶幸的是後來很快熟悉了產品的製作流程，當然在趕鴨子上架時也就順利多了，工作服上面的污漬越來越少。

凡事都是從不熟悉到熟悉，在包裝車間也是如此。三個星期後，我被調到了包裝車間。在這裏主要的工作無非是打日期、真空、裝箱、貼標籤等，但這看似簡單的工作卻往往要花費很大的心思去做，在這裏讓我懂得：不可小視任何事情。比如最簡單的封箱工作，我往往把箱子封的醜陋不堪，這對於公司產品的形象是個不小的影響，而熟練的員工不僅箱子封的漂亮，而且速度很快，幾乎是到手就封好，接着下一個。對此我很羞愧的向有經驗的師傅討教，第二天也就能像模像樣的封箱了，而且速度日益見長。

做包裝不光要速度，更要質量的，有印象最深的是修剪老鴨了，由於夏天，鴨子發往外地爲了保證保質期，整隻的都需要真空，爲了避免漏氣，往往在真空前需要對鴨子進行修剪，而從烘房裏出來的鴨子都比較硬，相對來說給修剪那些突出的骨刺增加了不少的難度，幾隻鴨子下來，往往手上也很光榮的冒出來水泡了，磨爛了手掌的皮肉，下班後出了車間，流汗時鑽心的疼。當然疼也只是暫時的，技巧掌握了之後不光修剪的速度加快了，而且真空後也很少有需要返工的產品了，我想這也得益於我向有經驗的員工學習的緣故吧！

算算我在車間呆了總共六個星期，六星期後我從車間走進辦公樓，從此開始了我的市場部助理生活。

我的工作內容主要有以下幾個部分：

1、負責市場部內勤工作的全面管理；

2、負責各辦事處費用預算、報銷的審檢；

3、負責辦事處的行政管理及售後服務工作；

4、投訴處理及備檔；

5、辦事處費用明細一覽表；

6、市場部工資覈算。

以上六條是到崗後市場部經理給我的工作內容所做的一個劃分。

在實際工作中，像打印排版是必不可少的，好在我在學校的時候已經拿到了國家計算機一級B教程的優秀證書，所以對於排版等工作倒可以很快適應。但是打字速度當時還達不到經理的要求，有的時候一兩萬字的檔案要打一整天還需要加班到很晚，這樣其他的事情就什麼也做不了了，於是我就在下班後加班練習，天熱，到晚上回到宿舍已經十一二點，但是四五天後打字速度倍增，信心也倍增。

公司外圍辦事處需要報銷的費用等往往在月底五天郵寄回公司，所以在月底的時候十幾個辦事處的報銷單據一起審檢很是繁瑣，公司有公司的規章制度，哪些可以報銷哪些不可以報銷，要區別開來，處理好之後要記錄下明細以備辦事處主管查詢。有的時候相差一塊錢也有人來查詢，如果不清除每個月報銷的明細，對外圍辦事處也是不好交待。

隨着公司出貨量的增長和對質量要求的加倍嚴格後，客戶投訴的次數少了很多，在解決與回覆顧客的時候溝通方法和跟蹤問題的力度是很重要的一個環節，這對於剛剛從學校步入公司不久的我來說，要做到科學有效的處理和資訊反饋，沒有一定的語言溝通能力是不行的。剛接觸的一例投訴是一個有經驗的同事及時幫我解決了的。後來我爲此甚至走火入魔般措詞造句反覆試驗什麼樣子的詞彙更能有效解決投訴，讓顧客不至於爲了一次的不愉快了卻了下次購買公司產品的念頭。困難是暫時的，以後的處理結果就很好的體現了“措詞造句”不是沒有用處的。

在這個職位上，在外人看來，要做的事情沒多少，但是真正用心去做了，才體會到要做的事情其實很多也很繁瑣，只有我的工作做的有效及時，纔可以使市場部的很多工作有效的執行，所以是萬萬出不得差錯的。檔案的歸檔要有條理以便即時查詢，有的時候正在做某件事情，一個電話打過來又要忙着去做另外一件事情？？儘管很繁瑣，但是還要很有責任的去做。

說起來這個工作不需要很高的文憑，但是一定要有很好的檔案歸檔意識和責任心。在公司的這段時間，工作從不熟悉到熟練，其間少不了很多同事和領導的關心信任。有了同事之間的相互理解協調和信任，才使得我能把這份工作越做越好。我相信在以後的時間裏，責任心和信任的力量會促使我的工作做的更好！